项目风险管理表单

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1、项目风险管理表单表 38-1 风险因素和风险程度估计表表 38-2 风险因素取值评定表表 38-3 风险等级评定表表 38-4 风险分级表表 38-5 项目风险主观评分表表 38-6 项目风险概率度评分表表 38-7 风险分析表（ 1）表 38-8 风险分析表（ 2）表 38-11 风险与对策汇总表说明风险管理对项目的成功实现越来越重要。本章介绍了在项目风险管理中对各种不确定因素进行风险识别、风险估计与量化、制定对策和风险监控等一系列工作，特别是风险管理规划、风险识别、定性风险分析、定量风险分析、风险应对规划，以及风险监控所需要应用的一些表单。序号1234表 38-1风险因素和风险程度估计表风

2、险因素风险因素名称说明灾难性严重较大一般市场方面市场需求量竞争能力价格技术方面先进性可靠性适用性可得性匹配性资源方面资源储量开采成本品位大宗原材料、燃料供应可靠行大宗原材料、燃料价格工程方面工程地质水文地质序号56789（续）风险因素风险因素名称说明灾难性严重较大一般投资方面汇率利率工程量价格工期融资方面汇率利率资金可靠性资金充足性配套条件水、电、气配套条件交通运配配套条件其他配套条件外部环境经济环境自然环境社会环境政策其他表 38-2风险因素取值评定表专家号最乐观估计值（1）最可能值（ 2）最悲观估计值（期望值（ 4）3） （1）+4（2）+（3） 612345678910期望值平均值偏差值

3、期望值平均值 - 可研采用值偏差程序偏差值 /可研采用值16表 38-3风险等级评定表分数值事故的严重性人员伤亡程度财产损失死亡5终身残废5 万元丧失劳动能力部分丧失劳动能力4职业病或慢性病1 万元住院治疗3需去医院治疗，但不需住院 0.5 万元2皮外伤 0.5 万元短时间内身体不适1没有受伤无表 38-4风险分级表D 值分 级特征描述具体内容2025一级风险极其危险，不能继续作业，需立即停工，组织整顿1516二级风险高度危险，需立即开展整改工作9 12三级风险显著危险，需要整改4 8四级风险一般危险，需要引起注意 4五级风险稍有危险，可以接受表 38-5项目风险主观评分表风险类型费用风险工期风险组织风险质量风险技术风险各工序风险分数权数权值和工作内容可行性研究设计试验执行试运行合计表 38-6项目风险概率度评分表发生的概率描述概率度评分极高：发生几乎是肯定的高：有重复发生的可能中：偶然发生低：发生的可能性较小极低：不可能发生17表 38-7风险分析表（ 1）工作包号风险可能产原因损失损失期望评价等级风险名称可能性预防措施生的影响工期费用A、 B、C表 38-8风险分析表（ 2）可能发生的风险因素发生的可能性（C）W C权数（ W）极大比较大中等不大风险因素较小表 38-11风险与对策汇总表序号主要风险风险起因风险程度后果与影响主要对策1A2B3C45678918