管道维修队管理制度

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1、精选优质文档-倾情为你奉上管道维修队管理制度2017年10月3日目录专心-专注-专业一、管道维修队队长岗位责任制1.负责管道维修队的全面工作，根据矿领导安排和相关生产计划，对月、日工作进行安排。2.参加各种生产调度会、对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。3.掌握采区准备、采掘工作面管道安装回撤接续、采掘管道使用等基本情况，确保矿井正常生产接续。4.负责接受和传达集团公司领导以及上级下达的通知、通报、命令和工作安排，并检查督促落实。5.负责协调生产单位管道及配件协调工作，确保生产正常有序进行。6.对影响安全生产的问题和生产环节中出现的问题，组织人员及时解决。7.在管道事故救援时，负责调

2、动人力、物力等的统一调度。8.经常检查管道系统工作情况，按季（月）召开工作会议，在总结前段工作的同时，对今后工作进行部署安排。9.组织区队人员的业务学习和技能培训工作，不断提高员工的业务水平和操作技能。10.负责质量标准化建设工作，根据管道质量标准化标准的要求，每季度进行检查。11.负责监督职工每日、每月的工资绩效考核情况。二、管道维修队副队长岗位责任制1.协助队长日常管理工作。掌握矿的年、季、月生产计划执行情况及生产工作安排。及时了解管道安全质量情况，发生重大问题、重大事故时，负责组织有关人员亲临现场参加处理。2.掌握采掘部署、管道布置等情况。3.发现影响安全生产的重大隐患，积极采取措施，及

3、时组织人员处理。4.向上级汇报和反映生产组织、管道回撤、安装、维护等工作的完成情况以及存在的问题。5.根据现场调查研究，提出合理化建议，供领导决策使用。6.完成矿领导及队长交办的工作。三、管道维修队技术员岗位责任制1.技术员是本单位安全生产技术的责任者。在分管领导、总工程师和队长的指导下，负责区队业务范围内的技术管理工作和安全技术工作。2.掌握矿井的管道布局、采掘工作面接续情况。3.绘制井下管道布置图。4.编写好本单位的各类安全技术措施，安全合理指导现场施工。5.经常深入现场及时掌握管道布置情况、本单位工作安排进度。6.协助队长组织好调本单位人员的业务学习，不断提高职员工的安全意识和业务水平。

4、7.完成矿领导及队长交办的工作。四、管理人员管理规定 为进一步加强管理人员工作作风，提高团结协作，切实做到尽职尽责，增强队伍的凝聚力，特制定本规定。第一条 每月底安排好次月区队值班表，严格遵守值班次序，遇有特殊情况无法参加值班时需提前向队长说明，以便于调换，并由队长向矿汇报修改过的值班表，不提前说明的扣罚责任者100元/次。第二条 跟班人员严格落实跟班责任，听从区队安排，带班期间严禁早上晚下，遇有特殊情况需提前向队长说明，否则每次扣罚责任者50元/次。第三条 当日值班管理人员严禁饮酒，24小时不得离岗，用餐时间不得超过40分钟，做好当天现场汇报记录等相关事宜，负责各单位关系的协调和各项制度的落

5、实，否则每次扣罚责任者50元/次。第四条 当日值班管理人员按时召开班前会、收工会，班前会排查好薄弱人物，严禁薄弱人物下井，否则每次扣罚责任者50元/次。第五条 对井下汇报问题要及时解决，否则每次扣罚责任者50元/次。第六条 值班人员交接班时间为次日中午12点。及时向区队汇报当班的工作情况。五、职工管理规定第一条 所有职工应严守作息时间，不得迟到早退，不得随意离岗，更不得旷工。第二条 班前会迟到每次处罚50元，注意力不集中的每次处罚50元。班前会时，所有人员手机打到静音、震动上或关机，手机响处罚50元，不得在班前会期间接听电话，确有急事，需向值班人员请假。班前会结束后，区队长或施工负责人要在班前

6、会记录本上签名确认。否则每次罚款20元。第三条 职工出勤达到区队每月规定天数，轮休时间由班组长提前排定，职工严格按照轮休时间休息，并提前向班长请假。班组长以上人员（含班组长）休班时必须向区队负责人请假。未请假或请假未得到批准时，不得休息，否则处罚责任人500元/天，情节严重者上报矿工资科。第四条 职工现场不听从管理人员安排的，一次处罚100元；现场与管理人员争吵者，一次处罚200元，同时区队根据情节严重程度给予停班处理，并要求责任人于班前会念保证书，停班期间不予考勤。如管理人员违章指挥，强令冒险作业的，职工有权拒绝执行，一经查实对管理人员每次处罚100元，如存在其他问题，及时向工区队反应，视情

7、节轻重予以相应处罚。第五条 班组人员统一离开工作地点，有特殊情况需要提前升井的向跟班工长请假，经同意后方可升井，不请假的一次处罚100元。第六条 下井人员下井要积极迅速，不得拖延，发现下井缓慢的一次处罚责任者100元（特殊情况除外，携带物料的根据情况限时到达工作岗位）。第七条 下井人员证件、工具携带齐全，发现一次不携带或丢失，对个人处罚50元。第八条 职工使用文明用语，严禁打骂、侮辱同事及领导。六、安全生产管理规定第一条 每月完成矿下达的安全生产任务，区队合理组织协调，详细分解到班组，班组明确安全及生产任务，认真安排落实。第二条 出现安全事故，因班组造成的落实到班组，由班组进行分解考核到个人，

8、由个人造成的全部落实到责任者。第三条 严格按照区队下达的工作计划及每日工作安排，对完不成当日工作的考核100元，考核全部分解到个人。第四条 安全生产职责及考核1、区队值班人员：职责：区队值班人员全面管理当日工区的一切工作，负责区队各项记录、井下安全、质量及生产工作，对井下汇报问题要及时解决。考核：（1）出现安全生产事故每次考核100元，出现轻伤考核200元、重伤考核500元。（2）当天完不成生产任务考核值班人员100元。（3）当日工作组织协调不到位，影响到生产的，每次考核100元。2、副队长：职责：（1）副队长服从区队管理，负责本班工程质量、安全、生产、机电管理、经济分配、劳动纪律。（2）凡发

9、现人为因素造成窝工，首先追究副队长的责任，其次追究责任人责任。（3）副队长要抓好现场工作，排查好隐患并做好记录。考核：（1）副队长要及时与区队的人员联系，汇报现场情况。每少汇报一次扣50元，工作现场发生各类事故必须由副队长汇报。（2）矿领导检查时副队长必须陪检，如发现问题多，被矿及科室领导停面，每次考核200元。（3）副队长抓好本班的劳动纪律，每发现一次工人无故早上井，考核100元。（4）出现微伤考核200元，重伤考核500元。（5）生产任务每少完成10%考核50元，以此类推。3、工长：职责：（1）工长协助副区长抓好质量、安全、文明生产、劳动纪律。主要责任抓好工作安排，确保完成任务。（2）工长

10、要以身作则，事先垂范，合理分工，调动每个员工的积极性，大胆管理。考核：（1）工长不准随意离开工作地点，抓好工作安排、协调、收尾等工作，否则每次考核50元。（2）矿领导检查时如发现问题多，被矿及科室领导通报，每次考核100元。（3）出现微伤考核100元，重伤考核300元。（4）生产任务每少完成10%考核50元，以此类推。七、区队保勤管理规定1、职工保勤25个班（休班6天），必须根据区队要求休班，班组长月初排出每名职工的休班日期，无特殊情况不予调换。班组出勤率不得低于70%，每超1人考核班组长50元。2、管理人员每月允许休4个班。 3、班组长、副班组长每月允许休5个班。4、职工休班必须办理正式请假

11、手续，由班组长签字准假,区队收到假条后方可发放车票。凡不办理正式请假手续擅自休班的一律视为旷工。5、所有职工的休班不得超过区队规定的天数，婚假、丧假，陪护假等，必须办理正式假条享受国家规定天数，无正式假条不与承认。6、每个月允许请事假3天，超过3天以上找人力资源科请假，所有假条签完字交到区队才能离矿，否则按欠勤考核，欠勤超过15天报矿处理。7、本月的休班可以一次休完，但职工不得早上井坐班车回家，早上井的当日出勤不算，休班回矿，当日不得上中班，否则考核100元，并联责考核班组长100元/人次，8、奖励规定：职工每月出勤达到区队规定班数， 给与每人500元作为保勤奖励，每多上一个加100元，另外上

12、够20个班及以上给与安全奖1000元，安全无事故，全额发放。9、考核规定：错休每天考核50元，欠勤每天考核100元。10、遇特殊情况，区队将根据具体情况，另外制定其他办法。八、井下管道工作业操作规程1、上班前不准喝酒，班中不得干与本职无关的工作，遵守有关规章制度。 2、施工现场倾角大于15时，下方不得有人同时作业，如因特殊需要平行作业时，应制定严密的安全防护措施。 3、瓦斯浓度大于1 时不得使用电气设备，超过15 时必须停止作业，切断电源，撤出人员。 4、拆装管路需用电、气焊时，要严格按煤矿安全规程中的有关条款执行。 5、施工前管道工沿施工路线进行认真检查，掌握现场情况。 6、熟悉有关图纸资料

13、和标准要求。 7、施工前对沿线所有的障碍物及险段提前进行清理和加固，确保施工安全和进度。 8、在安装、回撤前应与调度室及运输调度站联系，说明工作地点、工作量及工作时间，并由专人负责监护，注意来往车辆。 9、管子安装前应逐节检查，并符合下列要求： （1） 不得有裂纹，法兰盘、卡兰对接处平整，不得有破损现象。 （2） 直管的弯曲度每米不超过15 毫米。 （3） 弯管的弯曲部分的椭圆度不大于管子公称外径的10 ，弯曲角度误差不得超过30。 10、管路安装前，应根据设计要求测量管座、管卡或弯头座的支承梁位置，并进行梁的加工和安装。 11、管子、弯头、三通、异径管及伸缩器等，在安装前应做耐压试验，试验压

14、力为工作压力的15 倍，至少应比工作压力大05 兆帕，且无渗水现象。 12、安装前，应按设计要求对所有管件进行防腐处理。 13、经过防腐处理的管子及管件须待漆膜防腐层形成后，方可吊装和搬运，并在吊装和搬运中注意保护漆膜防腐层，损坏的防护层应及时修补。 14、将经过防腐处理的管子及管件妥善运至现场，并摆放整齐。 15、将需用的工具、材料运到现场，数量要充足，品种、规格符合要求。 16、管道工负责人要向施工人员讲清工作内容、人员分工及安全注意事项。 17、要准备一定数量的安全防护用品。 18、要有专用联系信号，如需要解除过卷、松绳等保护时，应由专人与司机联系。 19、异径管连接时，不准插接及无死角

15、。 20、法兰盘的平面及卡兰应垂直于管子中心线，其倾斜度不得超过规定数值。 21、法兰盘及卡兰应与管子连接牢固，所选螺栓长度应符合标准要求。22、连接管路用的法兰盘、卡兰及衬垫应符合要求，同一规格管子使用的法兰盘、卡兰应一致。 23、紧固螺栓时应对称进行，用力要均匀，不可用力过猛。所用工具要合适。 24、吊装绳索、钩环、连接螺栓等连接件应有足够的安全系数。 25、吊装稳车应有足够的吊装能力，且安装牢固，制动装置可靠。 26、斜巷安装： （1） 管子及管件运至现场后依次摆好，由下向上逐节连接。 （2） 管路应有支架支承，不得与底板接触。 （3） 敷设直径150 毫米以上的管子时，每隔15 20

16、米应加一处拉线，拉线应牢固可靠。 （4） 提升运输斜巷中，法兰盘、卡兰应与轨道有一定的间距，不得影响矿车运行。27、平巷安装： （1） 管路安装要平直，需过道轨时应使管路不受力，管道与轨底应留有足够的间隙。 （2） 管路法兰盘、卡兰边缘应与道轨有一定的间距，不得影响车辆运行。 28、仪表管座安装： （1） 仪表管座开孔位置应安装在直线管道上，不得安装在弯曲管道上，同时要考虑维修观察方便。 （2） 主管道上的开口直径应与接管座或支管内径一致，不得把接管座或支管插入主管道内焊接。 （3） 温度计表座安装时，温度计受热端迎着流体运动方向，并置于管道中心。弹簧式压力表必须垂直安装。 29、管路安装完毕

17、必须进行通风、供水试验，应无漏风、渗水现象。 30、日常检查维护： （1） 管道工应定期对压风、供水、制冷管路进行巡检，巡检内容如下：检查管路防腐层，应无剥落； 检查管路支承架，应牢固； 检查管路有否漏气、漏水； 检查法兰盘、卡兰、螺栓，应完好、齐全、紧固； 检查管路阀门开启、关闭应灵活、无泄漏、无锈蚀。 （2） 日常维护时对管路损坏处采取的临时措施： 当管子接口法兰盘、卡兰的衬垫损坏时，应先停运相应设备，再根据管子规格更换衬垫； 当法兰盘、卡兰损坏时，先停运相应设备，按管子规格做外圆、厚度与原法兰盘、卡兰相同、一侧带缺口的插盘，装在原位置紧固好； 管子轻微破损而漏气、漏水时，可在破损处打卡子进行处理。 31、压风、供水、制冷管路的更换： （1） 管路需要更换时，应提前做出更换计划，做好充分准备后方可安排更换。 （2） 更换后的管路要与原管路规格质量相一致。 （3） 更换工作结束后，应按规定进行试验。 32、管路安装竣工后，必须做压力试验并应符合规定，做好记录。将原解除的过卷、松绳等项保护逐一恢复，并应灵活可靠。33、全部工作完成后，应清理现场，清点工具及剩余材料、配件，并妥善保管。