电气主管工程师岗位说明(共7页)

上传人:2127513****773577... 文档编号:56962446 上传时间:2022-02-22 格式:DOCX 页数:7 大小:83.26KB
收藏 版权申诉 举报 下载
电气主管工程师岗位说明(共7页)_第1页
第1页 / 共7页
电气主管工程师岗位说明(共7页)_第2页
第2页 / 共7页
电气主管工程师岗位说明(共7页)_第3页
第3页 / 共7页
资源描述:

《电气主管工程师岗位说明(共7页)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电气主管工程师岗位说明(共7页)(7页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上编制说明:1、本岗位说明书由在职员工、主管上级、部门领导及人力资源中心共同拟制,经分管领导审核、公司批准后执行,并作为员工招聘、培训、调配、工作指导、绩效管理、奖励等的基本依据;2、工作内容、工作环境变化等原因,本说明书内容应及时修改完善。1、基本资料岗位名称主管电气工程师岗位编号所属部门工程管理中心岗位定员直接上级项目经理所辖人数直接下级可调配岗位2、岗位目标负责各项目电气专业技术统筹与协调,做好各项目专业组织管理工作,确保各项目标顺利达成3、岗位关系图4、工作联系图5、工作职责工作职责主要工作内容职责一进度控制根据公司进度要求,审核施工单位提交的总、月度、周施工进

2、度计划,并编制阶段性施工进度计划;根据施工单位提供的周、月施工进度计划节点检查施工现场是否按进度计划完成。职责二质量控制负责工程施工现场电气专业管理工作,巡视现场,整理日常甲方、监理资料;组织对进入现场的有关电气工程方面甲供材料和设备的检验和检测工作;审核工程完工质量、隐蔽工程验收工作,办理该方面验收手续;全过程控制好电气及相关项目施工质量,保证各单项、总体验收合格,并做好移交手续。职责三成本控制编制本专业施工单位进场计划,协助招标管理中心及工程公司进行招标,提供招标技术条件及要求;按图纸、合同控制现场施工成本,并在规范要求内提出新工艺、新技术,减少工程损耗,降低工程成本。职责四安全管理组织对

3、项目临时用电、文明施工进行检查、监督项目部严格做好安全管理工作,确保符合公司要求;督促项目部做好必要的安全文明检查和验收工作,杜绝出现安全事故。职责五合同管理提供招标中心现场相关技术参数,参加对有关重要合同单位的考察,完成对有关合同合作单位的质量、信用等评估,做好各种招标的配合工作;参加工程竣工验收,认真审核强弱电竣工图,确保各隐蔽管道埋设与竣工图描述一致。根据公司及合同的要求,监督各项目对各合同的工期、质量要求及工程款支付进行严格的管理。职责六信息管理根据公司的要求,收集相关专业技术资料、数据进行整理,归档并提供;目做好各种综合资料、技术资料的收发、整理和汇总,确保资料的顺利移交和存档。职责

4、七技术管理巡视现场,及时发现技术质量问题;负责与施工方就电气工程的施工质量、技术问题进行协调并及时处理或上报。参与电气工程招投标工作和对投标单位的审查;审查电气施工组织设计方案和施工监理规划;参与图纸会审,设计交底,提出本专业意见。职责八配合与沟通在专业上配合营销、设计、招标、开发、成本和物业等相关部门完成与工程相关工作;做好与外部行政机关、各施工单位,与内部各业务部门之间的沟通协调,确保项目的进度、质量目标符合公司的要求。职责九专业统筹负责项目电气工程统筹工作在各项目的电气专业技术管理上,电气主管工程师指导管理各项目的电气工程师。职责十其它完成领导临时交办的工作;6、职务权限1. 本岗位工作

5、计划的拟定权;2. 本岗位工作改进、部门制度修订建议权;3. 对建筑公司施工质量、进度、技术进行检查、监督、指导及建议;4. 设计图纸的审核及建议权;5. 上级特别授予的其它权限。7、基本任职要求I、学历及专业背景要求(含资格证书要求)(1)学历:大专以上学历(2)专业:电气或自动化管理类相关专业大专以上学历(3)资格证书:中级职称及以上 II、工作经验要求(1)工作经验: 6年以上电气工程管理工作经验; (2)管理经验: 3年以上设计或房地产同等职位工作经验。III、其它工作技能要求(1)业务技能及专业知识:熟悉电气专业设计、施工规范;能按照中华人民共和国施工技术标准规范和有关技术文件处理相

6、关事宜。(2)软性能力要求:具良好的业务指导、沟通协调能力;(3)语言及计算机要求:熟练操作CAD、WORD等计算机办公软件。(4)其他技能要求: 良好的团队意识,敢于承担工作压力;责任心强,忠于职守。8、本岗位关键绩效指标1、进度完成率100%关键线路的实际进度比计划进度快;2、质量合格率=100%分部、分项、专项及单位工程验收全部合格;3、成本重视率100%无重要施工材料浪费、基本无施工图变更引起的浪费、施工方案、措施、设计及施工变更均有成本的分析或审核、无办公费用浪费;4、安全达标率=100%无安全事故、行政主管机关安全检查全部合格;5、合同完成率90%各合同单位基本按时进场、按时完成,

7、质量符合要求;6、信息合格率=100%资料齐全,及时完整移交档案馆及物业公司;7、协调有效率95%内部协调及时有效,外部协调效果较好,能保证不影响项目各项工作的正常开展;8、配合满意率95%与各部门紧密协作,重要工作的沟通及时到位,不推诿扯皮9、技术支持率=100%及时完成部门要求的各项技术工作 11、制度执行率100%严格遵守公司的各项规章制度,无发生违规情况;9、有助于提升业绩的培训1.提高员工素质,塑造职业精神,提高企业归属感培训;2.房地产企业开发流程与管理类培训;3.建筑专业技能类培训;4.CAD3DMAXPS等专业软件操作培训;5.标杆项目及新工艺技术分析培训;6.综合项目管理类及总结经验培训。10、其它工作场所项目施工现场环境状况一般工作时间特征按公司制度及项目值班安排备注:专心-专注-专业

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!