学校学年度第一学期学校工作总结

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1、2014-2015学年度第一学期学校工作总结本学期我校在上级教育主管部门的领导、关心和支持下，以科学发展观为统领，以创建平安校园为保障，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提升教育质量为核心，以可持续发展为第一要务，在董事会指导下，有计划、有步骤地开展教育教学工作。回顾过去的一学期，我们主要做了以下几方面的工作。一、实施科学管理 提高办学效益在校长室的统一领导下，继续实行了“分部管理、责任到人，权力下放、重心下移，明确目标、绩效考核”的管理模式。坚持“条块结合、以条为重、以块为主”的管理方略。1、完善制度规范管理继续完善了各项管理制度、绩效分配和考评方案。坚持依法办学，依法治

2、校。领导管理实行校长负责制，岗位管理实行目标责任制，人事管理实行教工聘任制，分配制度实行等级工资制。在定岗定责的基础上实施岗位考核制，对工作不负责任、工作态度不端正、业务能力低下、不胜任所聘岗位工作的人员进行适时解聘，学期中途解聘了初中物理教师李XX和校车驾驶员蓝XX。工资实行按劳分配的原则，体现多劳多得、少劳少得、不劳不得，普通教师之间月工资拉开了4000元差距。继续强化了奖金分配的激励作用，激发教职工全身心投身教育教学工作的积极性、主动性和创造性,努力使学校全体员工充满正能量，用科学、有效、严格、规范的制度管理实现办学效益的提高。2、责任到人分层管理在校长室的统一领导之下，设校长办公室、政

3、教处、教务处、教科室、总务处，下分幼儿部、小学部和初中部。小学部分高低两个级段，初中部分七八九三个级部。实行行政工作部门负责制，教育教学年级负责制，工作效果领导问责制，不断提高了学校的管理效益。全校行政人员明确分工、职责分明，基本发挥了部门的职能作用。级部工作继续实行了日报制，不断增强了政执行力。招生是招生办的事，稳生是政教处的事，但两处室相互配合，共同协作。在周边生源竞争十分激烈的情况，本学期仍然净增学生110人，90%的新生通过文化课考试，坚决不招品德极差、成绩极差的“双差生”。严格执行收费标准和收费审核制度，并及时稳妥地办理了新生学籍转移手续。校长室配合董事会积极做好开设高中部的前期准备

4、工作。为保证学生接送安全，做好教育服务工作，继续成立了学生接送办公室。明确专人负责，保证接送安全和服务到位，一学期来，运行状况良好。继续实行了初中、小学分部单独接送，以减少趟次，节约成本。3、重心下移创新管理各部门负责人对所属员工拥有德、勤、能、绩考核权，聘用和解聘的建议权，人员调配和部门中心工作安排的自主权。校长在具体工作中能与中层管理者进行经常沟通，定方向、定思路，然后由中层管理者定目标、定路径、定措施、抓落实。做到了“放权不分心、分工不分家”。校长室坚持督政、督教、督学，了解下情、查找问题，及时反馈协调、改善行政，全面提升管理效率和行政品质。形成了学校工作的重心下移到部门、级部，部门、级

5、部的主要领导对校长负责、校长对董事长负责的格局。4、严格考核强化管理实行岗位目标责任制。学校根据教育教学和管理工作的需要科学设置岗位，明确岗位职责与考核办法。校长室负责制定各部门（级部）管理的具体目标，和各部（级）主要负责人签订岗位责任书。初中部教育教学咬定中考目标，小学部和幼儿部的管理注重务实、细节和方法，以达到提升教育教学质量，逐步扩大办学规模的目的。校长室根据管理目标和岗位责任书的条款，对各部（级）实行管理过程监控，严格考核，公正评价。教工的考核结果作为聘任、晋职、工资晋升和奖金分配的依据。给2014年中考成绩显著的老师发放了奖金12万元，给招生工作业绩突出的肖喜平、陈少希、蔡明荣等发放

6、招生奖2.5万元，期中考试后表彰了41位教学成绩突出的教师。率先对九年级教学质量实行考核，对学校组织的考试获得单科综合分值第一名的给予奖励，对倒数第一名的予以罚款。使全校上下逐步形成了比学习、比工作、比能力、比业绩的良好氛围。二、注重师资建设 提升教学质量教学质量是学校生存与发展的命脉，是衡量办学水平高低的重要依据。而优秀的教师团队则是提高教育教学质量、促进学校发展的根本保证。本学期学校在师资建设、教学过程管理等方面开展了扎实的工作，教学质量稳步提升。1、打造优质师资团队1）认真抓好继续教育。坚持加强学术型干部、智慧型教师、研究型班主任队伍结构建设。8月26日，学校就师德教风、教学模式和教学环

7、节的操作对全体教师进行了培训。8月27日，就如何加强班集体建设对全校班主任进行了培训。10月11日马校对全校教师做了“放宽胸怀悦纳个体，和风细雨润泽生命”的专题培训，从人生存和生活的状态、学生智力和非智力因素、教师和学生个性类型等方面阐明教师应该如何加强自身修养，如何依法从教。9月中旬，刘银望、郑付建、杨坤、陈妍宇等老师在潮阳实验学校参加了市级新教材培训，王红波、李义立等先后参加了汕头市中考学科教学研讨培训，陈少萍、李妮参加了潮南区小学数学新课标培训，张晓君、钟静华参加了省中小学心理健康教育C证培训，黎正夏、杨辉鹏、陈芮合、杨清英等老师在参加本科函授进修。专项培训提高了教师的专业素质和职业道德

8、水平，亦为骨干教师和新教师成长提供良好的环境和平台，陈淑玲老师获得汕头市小学班主任能力大赛三等奖。学校要求教师每月读一本好书，每天写100字随笔，每两周做一份中考试卷，每学期上一堂高质量的公开课，每天参加学生练字。把教师的继续教育作为常规教学检查内容，期末学校统一验收。促使教师不断更新教育教学理念，促进教师教育教学能力、业务水平的提高和学校的健康发展。2）积极打造有效课堂。开学初，教科室制定了本学期具体的教研活动计划和四课（示范课、公开课、研讨课、汇报课）安排表。十月份全校集中开展了“推进自主学习，打造高效课堂”活动。通过备课、上课、听课、评课等系列活动，让教师树立教育教学上与时俱进的跟进意识

9、，不断增强教师的责任意识，提高教师的工作积极性和创造性，从而提高全校有效课堂和高效课堂的比例，保证教学质量的稳步提升。3）建立科学用人机制。学校尽力为吸引人才、留住人才、用好人才创造条件。对工作态度端正，工作能力较强，工作业绩突出的教师，在工资、任职、子女上学等方面给予倾斜。为使九年级级主任杨坤安心做好毕业班管理工作，破例允许他全家五口吃住在学校。给工作业绩突出的申正广等近60名教师每月增加了400元以上的工资，同时为九年级骨干教师安排了新的住房。为逐步建立一支结构合理、积极稳定、素质较高的教师队伍奠定了基础。2、营造质量竞争氛围通过月考、期中考、调研考、学科竞赛等不同形式，强化教师的质量意识

10、，营造人人提高、奋力争先、不甘落后的工作氛围。设立了教师绩效考核工资制度，让所有教师明确各年级各学科文化课考试的目标和学校教学质量考核细则。牢记质量是学校发展的生命线，质量是考核教师教学工作的唯一依据，分数是判断学生文化成绩是否进步的一把尺子。每次大型考试前，级部、班级开展了一系列动员和学习竞赛活动，大型考试后，及时进行质量分析，大力表彰先进，让师生在奖励和鞭策中奋进。一学期来，先后表彰师生2000余人次。3、积极开展学科竞赛教务处和各级部将学科竞赛列入了工作重点，将各类竞赛作为育人平台，引导学生踊跃参加。9月份，小学低年级举行汉语拼音比赛，小学高年级举行了英语书法竞赛，10月份，学校举行了潮

11、汕“星河杯”作文大赛，王子轩、吴树义参加了市决赛；七年级举行了英语书法竞赛，小学高年级举行了数学竞赛。11月份，七八年级举行了数学竞赛、八年级举行了英语知识竞赛，小学低年级举行了课文背诵竞赛，小学高年级举行了书法和古诗词背诵比赛。12月份，幼儿部举行了绘画比赛，七八年级举行了主题辩论赛，学校举办了书画比赛获奖作品展。学校代表两英镇参加了潮南区秋季田径运动会，获得三等奖一名、四等奖二名、五等奖三名。在竞赛中培养学生的创新意识、提高学生分析问题和解决问题的能力，达到了“以赛促教、以赛促改、以赛促学”的目的。对校级以上竞赛获奖的师生学校给予了精神和物质奖励。4、加强教学过程监控教务处坚持 “教学常规

12、月检查”，发现问题及时纠正、按照考核方案及时兑现，保证了教学管理制度的落实到位。校长经常深入课堂、班级、教师办公室进行听课、查教案、看学生作业批改、看教师课后辅导、了解全校的学情，发现问题立即研究对策，果断采取有效措施以把好教学质量关。教务处、教科室加大了对课堂教学的检查力度，有计划地进行检查性听课、调研性听课、指导性听课，尤其重视对九年级体育课的督查管理。对听课结果进行及时小结、及时反馈、及时交流。期中、期末考试坚持和两英镇同步，严格规范考试流程，每次大型考试后及时进行质量分析。尤其对九年级的教学工作全程跟踪，对全年级尖子生按照学科定人头、定地点、定目标进行特殊辅导，确保中考目标的达成。三、

13、拓宽教育途径 提高育人实效坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为政教的根本任务。以建设“环境优美、文化浓厚、恬静雅致”的校园为目标，努力将学生培养成“有文化、有道德、有养成、有潜质、有体质的五有学生。”1、每月开展主题活动九月份开展了“好习惯成就好人生”活动，以中小学生守则和学生日常行为规范为基础，结合国学教育文件精神开展了相关活动，要求学生做好六件小事：写好字、读好书、上好操、唱好歌、扫好地、做好人。重视写字和美术课教学，要求教师指导学生写好铅笔字、钢笔字，练好毛笔字，期末学校集中举办了学生书法和美术作品展览。十月份开展了“推进自主学习，打造有效课堂”活动，尽力构建了以自主学习为中心的课堂教

14、学，让学生在自主控制、自主评价、自主反思基础上，促进自主发展。让学生在快乐轻松的气氛中学到知识，张扬个性，从而达到事半功倍的效果。让教师精心备课、有效引导、精讲精练，在全力打造有效和高效课堂上下工夫。十一月份开展了“书香校园打造”活动。积极开发校本课程，重视课外阅读课，指导学生大量阅读、摘抄，写学习体会。在各班建立了图书角，由校文学社牵头开展了七八年级主题辩论赛。通过营造读书氛围，开展读书活动，使校园的书香味越来越浓。十二月份开展了“教育成果展示”活动，通过“元旦”大型文艺汇演，篮球、广播操、拔河、书画比赛和验收考试等形式汇报和展示了学校的教育教学成果，达到了以特色促全局、以成果促发展的效果。

15、2、狠抓学生习惯养成重点进行了“学生行为习惯养成教育”， 以“干净、安静、礼貌、秩序”为基本目标，加强中小学生守则 、中小学生日常行为规范的学习和落实，努力构建和谐文明校园。主要抓好三个环节，第一环节是收心整纪，开学初通过校会、主题班会、专项训练、检查督导等方法收心整纪。第二环节是家校联合，教师与家长互通学生在家在校情况，共同分析存在问题及可能发生问题的因素和原因，制定阶段性教育内容、方法。第三环节是自我教育，建立学生值日示范岗、校园文明志愿队，以学生榜样激发感染学生。充分发挥了共青团和学生会的作用，进一步探索学生值日自主管理模式。重视培养学生的自尊自信自立自强意识，所有班级落实了班务分工制，

16、使班级事事有人做、人人有事做。3、创新班级建设模式本学期，首次在全校开展了“示范班”和“先进班”创建活动，把班级常规考核结果和班主任的招生稳生业绩作为示范班和先进班评比的主要条件。全校班主任能认真制定班级工作计划，健全班务，责任到人。能和学生一起研究分析本班特点，制定本班规班风和班级成长目标。开展“我是班级小主人”活动，激发学生热情、主动内化学校教育要求，积极参加班集体建设达标活动，积极为班级争增光添彩，以形成良好的班集体氛围，达到学生自我教育，自我管理的目的。本学期获得“示范班”称号的是909、901、807、705、601、401和302班，获得三次以上“先进班”称号的是902、807、7

17、02、502、301、303、203和104班。4、丰富校园文化活动政教处、团委会能积极为学生搭建成长平台，设计丰富多彩的校园活动。继续开办了“拉丁舞、民族舞培训班”、“绘画书法班”，组建了年级篮球队，初步形成了我校素质教育特色。分部举行了跳绳、拔河、篮球、广播操比赛；分部举办了“庆元旦，迎新春”艺术教育成果汇报大型演出，并邀请了部分家长上台表演；成立了学校“嶺音文学社”，成功组织了汕头“蓝水星”一日游。把教育目标蕴涵于各项活动之中，在活动中规范学生行为，培养学生素质，发展学生特长，激发学生积极性，让学生体验成长的快乐。努力拓宽育人阵地，积极用好校园宣传橱窗、板报、广播等媒体，实现阵地育人。并

18、认真组织好升旗、班会、团队会。把传统文化经典与学习生活体验相结合，来指导学生的生命成长，推动学校的内涵发展，培养学生的人文素养。5、整治校园环境卫生校园环境既是对外展示的窗口，也是学校管理水平的体现。由于学校持续多年搞校园建筑、学生自身卫生习惯差、加之卫生管理力度不够，校园的整洁卫生状况一直不如人意。本学期政教处进一步细化了卫生区分工，明确具体的卫生打扫要求，政教处管理人员天天督查，月月评比。教室内外、教学楼走廊和楼道卫生状况大有好转。逐步养成了师生爱护环境、保护环境的好习惯。努力用靓丽的校园来感染人、熏陶人、鼓舞人。6、保持家校沟通传统全校班主任给学生建立了成长档案，保证每位学生有在校全面详

19、细的成长记录。继续实行了间周家访制，要求班主任每月至少电访一次，每学期至少家访一次，家访或电访有书面材料备案，学校每月检查一次。对特殊学生做到多跟家长联系、沟通，对待后进学生倍加关心，以自身良好的师表形象和耐心细致的工作去教育和引导学生，以学校的亮点和优势赢得了家长对学校的信任和赞誉。任课教师亦能主动与家长取得联系，反映学生在校的成长情况，和家长形成合力共同教育学生。重要节假日学校都给全校家长发送问候和提醒家长做好学生安全教育、学习督查的短信。通过电访、家访、期末送学生成长档案袋等形式，体现学校对学生的真诚关爱，提高学校的社会信誉度和知名度。学校根据稳生奖惩方案，严格考核级部负责人和班主任，截

20、止1月20日，全校下学期预收费完成率达到了95%，其中交全费的达到了56.6%。7、加强学校正面宣传本学期，在两英电影院和校门口制作了两幅大型户外宣传广告牌，更换了校园宣传橱窗内容，在两英镇周边挂了20条招生红布联，印制了招生传单3000张，在潮南和两英电视台做了新春拜年广告。除做好校内外墙体和电视宣传广告外，全校教职员工能统一学校宣传口径，不说不利于学校稳定和发展的话，不做不利于学校稳定和发展的事。 四、坚持预防为主 构建平安校园1、加强领导明确责任 学校始终把安全摆在突出位置。开学初成立了以校长为组长，各处室主任为成员的安全工作领导小组，负责安全工作的落实、检查和协调等工作。根据学校安全工

21、作的特点，把涉及师生安全的相关事项进行了认真分解，落实到具体人，在主要场所公示了片区安全责任人。学校和各处室、各级部、全体班主任及任课教师签订了安全责任书，并制定了节假日值班制度。将安全工作纳入教职员工考核内容，坚持“谁主管，谁负责” 、“谁在岗，谁负责”的原则，出现安全问题实行了责任追究制。同时，在开学初与学生家长签订了安全协议书，明确了学校、家长及学生应承担的责任。对涉及学校安全保卫的各项工作，做到了有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。一学期来，校园安全零事故，在上级历次校园安全大检查中，获得好评。2、定期检查不留死角学校建立健全了公共卫生、火灾、地震等突发事件的应急预案,加强了对传染

22、疾病的宣传教育及防控机制，定期不定时进行了安全工作督查，及时消除安全隐患。学校领导小组始终加强对门卫、接送、课堂（考勤）、课间、内宿、就餐、集会、路队等重点环节和部位的管理检查，发现隐患当场排除或限期整改。坚持周日周一对住校生和走读生的禁品检查，并充分发挥了学校全方位电子监控的作用，做到预防为主，防治结合。3、广泛宣传强化意识利用级部集会、班会、团队活动、活动课、学科渗透等途径，通过讲解、演示和演练，有计划地对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防传染病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗等安全知识和技能教育。12月初，请潮南区交警大队6位警官

23、，来校开展了交通安全专项教育活动，平素利用广播、黑板报、宣传厨窗、横幅等形式广泛进行安全知识的宣传，级部组织开展了班队活动、讲座和安全知识竞赛等活动。通过宣传教育活动强化了广大师生的安全意识、提高安全防范和自我保护能力。五、提高忧患意识 做好后勤服务后勤是一个单位的“门面”和“窗口”，后勤服务的水平和质量直接制约着学校的生存和发展。一学期来，后勤服务工作成绩显著。1、严格工作纪律 后勤管理人员能不断提高忧患意识，对食堂员工、内宿生活老师、水电工、保安、清洁工等进一步规定了作息时间，规范了工作流程、明确了具体工作要求，总务处管理人员负责具体考核，校长室进行适时督查。2、改善食堂伙食 加大了食堂伙

24、食的投入，每周更新一次菜谱，安排专人给接送老师留热的饭菜，最大限度减少学生和家长的投诉。3、抓好食堂卫生 坚持饭菜留样制度，并将食堂卫生区划分到人、明确责任，每天食堂主管督查考核到位，周五下午由女工班长带领全体女工进行卫生大扫除。4、加快硬件投入为迎接省市“教育强镇”和增设高中部的评估验收，配置了主要功能场室，初步装备了音乐室和图书馆。小学部改建工程和后勤职工宿舍楼基本竣工，幼儿园六层教学楼即将动工。为了改变校容校貌、保障学校可持续发展奠定了基础。六、存在问题和改进意见（略）下学期，将继续坚持走标准化办学之路，抢抓扩大办学规模机遇，在质量上求生存，在竞争中求发展。以务实、求实、扎实的工作作风，创造性地开展工作，推进学校稳步前进、科学发展，努力提升办学水平和办学品位。 校 长 室 二0一五年元月二十六日9 / 9文档可自由编辑打印