钻井废弃泥浆无害化处置施工方案

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1、真诚为您提供优质参考资料，若有不当之处，请指正。目 录一、钻井废弃泥浆无害化处置施工方案11.施工方案11.1编制依据11.2工程概况11.3工艺流程设计21.4池面设计与工艺61.5施工作业流程和措施61.6工程进度安排81.7给排水、用电及消防措施91.8 雨季施工注意事项92. 管理制度102.1安全管理体系与措施102.2质量管理体系、效果及保障措施192.3环保管理体系与措施272.4施工承诺及保证措施302.5应急管理措施及承诺332.6设施设备配备计划392.7施工文明措施计划422.8人员培训管理体系43二、企业证书521、企业法人营业执照复印件522、税务登记证电子扫描件53

2、3、组织机构代码证电子扫描件534、开户许可证电子扫描件545、安全生产许可证546、北京中油健康安全环境认证中心IS09000质量认证书电子扫描件557、废水、固废处理资质证书（甘肃省备案资质）608、企业名称变更通知62三、行贿犯罪档案查询结果6363 / 66一、钻井废弃泥浆无害化处置施工方案1.施工方案1.1编制依据1.1.1质量管理体系要求（GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008）1.1.2环境管理体系-规范及使用指南（GB/T24001-1996 idt ISO14001:2004）1.1.3职业健康安全管理体系规范（GB/T28001-2011）1.1.4

3、石油天然气工业健康安全与环境管理体系（SY/T6276-2013）1.1.5中国石油与天然气集团公司天然气井服务安全技术规范SY/T6690-2008、Q/SHS 003.2-20061.1.6工业固体废物采样制样技术规范HJ/T20-19981.1.7危险废物鉴别标准GB5085.1-5-20071.1.8碎屑岩油田回注水标准SY/T5329-941.1.9污水综合排放标准GB8978-19981.1.10再生水水质标准（林牧业）SL368-20061.1.11危险废物鉴别标准 浸出毒性鉴别GB 5085.3-20071.1.12危险废物填埋污染控制标准GB18598-20011.1.13石

4、油天然气钻井、开发、储运防火防爆安全生产技术规程(SY/T52252005)；1.1.14石油企业工业动火安全规程(SY5858-93)；1.1.15石油天然气井下作业健康、安全与环保管理体系指南(SY/T 6283-1997)；1.1.16石油工业作业场所劳动防护用具配备标准(SY/T65242002)1.1.17第而采油厂泥浆池固化项目招标文件的技术标准和要求1.2工程概况本方案适用于中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司各区域钻井废弃泥浆无害化处置项目；1.3工艺流程设计1.3.1总工艺流程图1.3.2各工艺流程介绍1.3.2.1污水处理流程流程图：说明：1) 流程说明向泥浆池内，按比

5、例投加处理药剂，用水泵在池内进行对角循环，使药剂和可泵废弃物能充分混合均匀，从而保证污泥的破胶脱水效果。循环时间一般定为35小时左右。循环反应后静置1-3天，把上层污水pH值调节到6-9之间，注入混凝沉降装置中进行混凝沉降处理，处理后再进行过滤处理。最后根据水质情况添加杀菌剂、除氧剂等进行调节。2) 污水处理设备水泵、专用加药设备、混凝池及过滤器，上述污水处理设备设计处理能力1530m3/h。3)水处理药剂因苏里格区域泥浆池中的废弃物是废泥浆和完井液的混合体，pH值跨度比较大，为了降低对后续设备的损害，预处理后把pH值调到68之间,所以设计中添加了pH值调节剂。然后添加混凝剂、助凝剂、杀菌剂、

6、氧化剂等作为水处理药剂，在选用絮凝药剂上，我们对絮凝剂的性能、价格、储运、投加等进行了比较。主要有：聚合硫酸铝，投加量200mg/L左右；复合混凝剂，投加量500mg/L左右；高分子助凝剂，投加量3 mg/L6mg/L。混凝沉降最短时间都控制在3min10min之间。具体药剂种类的筛选根据现场的小样实验情况来定。一般情况选择对重金属离子和悬浮物控制较好的聚合硫酸铝，同时搭配高分子聚合物作为助凝剂使用。4)水处理药剂投加顺序首先投加pH值调节剂，把pH值调到6-9之间，然后在泵入混凝沉降池的过程中投加絮凝剂和助凝剂，和污水反应起矾花后，絮凝沉降10min后，泵入过滤装置过滤，过滤后添加杀菌剂、氧

7、化剂等进行进一步的处理。2.2.2污泥处理方案流程图：说明：1）选择分段处理方法，将池内污泥分三段分别施工。第一段为泥浆池内污泥的破胶脱水处理，利用上层的液体作为稀释液，按照要求分别添加破胶剂、氧化剂，在泥浆池内进行破胶脱水处理。第二段为把上层液体清干后，按照要求添加降解剂、氧化剂以及吸附性强的粘土及硅酸盐类物质，用挖掘机等设备把物料充分拌合均匀。第三段为风干氧化降解阶段，利用大气中的氧、降解剂及强光的作用进行氧化降解及风干，氧化降解风干57天后，处理物接近于土壤特性后，进行一次夯实处理，可采用挖掘机敦实的简单方法。表面覆土，平整后的覆土厚度不少于30cm。如在农田区表层土需加拌过磷酸钙和硫酸

8、钾肥，提高土壤养分，为复耕创出条件。2）其他垃圾固废处理采用上述相同的第二段和第三段方法进行。2.2.3地表清理污染物方案流程图：地表污染物和废弃泥浆材料清理到井站外堆放加药进行无害化处理回填泥浆池说明：地表污染物和废弃的泥浆材料用人工进行清理，再加入氧化降解剂，连同污泥一起进行氧化降解处理。1.3.3处理药剂说明及配方1）药剂名称污泥无害化处理的药剂主要分为氧化剂和降解剂两种：本次设计推荐使用的降解剂名称为Enruida -1由北京恩瑞达科技股份有限公司研制的产品(项目实施过程中施工单位也可选用国内外其他能够达到工艺要求和技术上比较成熟且广泛应用的无害化药剂),氧化剂选用对环境无任何危害，分

9、解速度快的双氧水。2）药剂作用机理复合法无害化处理技术起源于70年代的欧洲，80年代末原中国石油天然气总公司在中原油田试验，涵盖了化学水处理、真菌类降解等技术，吸纳了当时的多种成熟技术，98年全面推广，在华北、大庆等主要农产区都取得了补充和长足的发展，多年来，随着新材料的不断问世，本技术也在不断提高，处理后残渣越来越少，达标率由过去的二级排放，提升到一级排放水平。复合法无害化处理技术的原理是向钻井废弃污泥中加入一定量的氧化剂、吸附剂、络合剂、混凝剂、降解剂、转换剂等，主要以氧化剂与降解剂为主，使其与钻井废弃污泥发生一系列复杂的物理、化学和生物变化，将钻井废弃污泥转化成为象土壤一样的固体，并使钻

10、井废弃污泥中的有害成分转化、降解，从而能够消除钻井废弃污泥中金属离子和有机物对水体、土壤和生态环境的影响和危害，同时又保证钻井废弃污泥池在填埋封存后，覆土退田还耕。3）设计采用药剂性能及特点设计推荐使用的钻井废泥浆无害化处理药剂的降解剂为灰白色粉状固体，可大量生成带有32个结晶水的水化产物，吸收反应超过自身重量倍以上的水分，并放出大量的热量，能促进钻井废泥浆或污泥中有机物快速的氧化降解，从而防止有害物质的析出，使泥浆在较短的时间内达到无害化处理的目的。A 产品性能及主要技术指标药剂降解剂掺量为钻井废弃物的500ppm ，氧化剂的投加比例为固态废弃物的200ppm ，废泥浆有害物与药剂搅拌后即氧

11、化降解，污泥无害化处理后处理物的强度和浸出液均能满足国家、地方及行业标准。完工28日后的固体浸出液浓度可达到污水综合排放标准GB89782002一级标准。B 本次设计采用药剂主剂具有的特点a使用方便，施工简洁；b解毒效果好，稳定周期长；c原料无毒，能生物降解；d处理成本相对较低、效果好、易操作、无二次污染的特性。满足环保要求。4）药剂配方氧化剂和降解剂的平均投加比例为200 mg/L和500 mg/L。施工过程中先投加氧化剂，拌和均匀后再投加降解剂，并二次拌和均匀、根据含水率的情况添加粘土及硅酸盐类的吸附物质进行再次拌合。两次药剂的拌和时间分配为1：1，具体拌和时间详见1.5.3.2施工注意事

12、项。由于各个污泥池中的污泥含固率和污染程度存在差异。施工时根据现场污泥的实际情况，在现场取样试验，最终确定各池的药剂投加量。氧化剂的投加比例控制在100 mg/L300 mg/L之间、降解剂的投加比例为300 mg/L -500 mg/L之间。如果现场污泥含水率过低（小于30），则需要调高混拌时间，从而使药剂和污泥混合均匀1.4覆土施工。1.4池面设计与工艺1.4.1池面工作说明废泥浆池内回填处理后的污泥夯实后。覆土厚度不小于30cm，高度与井场持平。注：设计污泥处理后的膨胀率5为理论值，施工时应以具体施工情况为准，平衡各池污泥回填量，。1.4.2排水工作说明在来水方向做挡雨墙，分散水流，要求

13、以池面为底标高，覆土高于井场30cm，避免外界水系流入池面，造成池面积水。1.4.3零星工作说明清理井场内污染物和填埋水坑等。1.4.4池体承压能力说明根据不同密度污泥无害化处理测试，不同密度污泥无害化处理产物初凝期密度1.152.1g/cm3，完全处理后的处理物密度为1.101.95g/cm3，按废弃泥浆池实际深度计,无害化处理物初凝期到完全降解后对池底的压力：低中密度污泥无害化处理体和高密度污泥无害化处理体对池底的压力均小于150kPa。钻井前设计污水池池底基层承载均大于150kPa。因此池体荷载能力满足无害化处理要求。1.5施工作业流程和措施1.5.1施工流程施工准备搭建临时设施设备材料

14、进场泥浆池预处理污水集中处理水处理中的滤出淤泥池壁和池底池内污泥计量处理 回填夯实 候凝清除井场污染物 处理回填清除工业垃圾回填到泥浆池处理物料平衡候凝养护覆土施工防沙绿化场面清理、地貌恢复交工验收、退场1.5.2施工说明1.5.2.1施工周期本项目单井施工周期为12天。可分为24个工作小组同时施工，部分环节需进行交叉作业。1.5.2.2施工配置设备根据井站的具体情况和交通条件，可配备设备如下：装载机、挖掘机、钻井泥浆搅拌器、发电机、钻井污泥泵、水处理装置。1.5.3施工措施1.5.3.1人工及机具配置原则（1）根据本井场的交通和现场的施工条件，可以配置一般小型机具，井场地面可以临时作为施工场

15、地。（2）在对污水进行处理时，主要采用水处理装置进行操作。（3）对污泥进行无害化处理时，污泥转运以挖掘机、污泥泵和普工为主，将药剂与污泥混合时，以搅拌机、挖掘机、污泥泵混合为主，辅以人工转运，确保工期能按时完成。（4）挖掘机的使用条件：挖掘机可用于污泥转移和无害化处理拌和与夯实。1.5.3.2施工注意事项（1）施工作业过程中，要求施工单位及监理单位对每口井每个污水池的每道工序都必需拍照，同时由建设单位、施工单位及监理单位三方共同对每道工序进行步步确认。（2）污水处理，采用潜水泵在池内内循环加药预处理，然后采用水处理装置进行处理。（3）无害化配料、用料需严格计量。施工时应结合现场实际情况进行实验

16、及中试，以确定泥浆无害化处理的药剂的投加比例。各施工工序务必保证搅拌均匀，充分反应。采用泥浆泵循环预处理时，循环总时间不得低于3h。采用挖掘机拌和时，5m310m3的小规模拌和总时间不得低于30min，10m320m3中型规模拌和总时间不低于60min，大规模搅拌不低于120min。（4）无害化施工必须在原泥浆池就地处理。（5）风干降解57天或抗压强度达到150kpa以上时，才能进行覆土施工。（6）在山区作业，表面回填后，并在覆土的周围建一圈挡水土墙，防止因雨水冲刷而造成覆土流失。（9）无害化施工完毕后，务必处理好池外排水沟网，避免外界水系和雨水流入池内，造成池面覆土层积水。并对井场和周围的排

17、水沟、涵洞和边沟等进行清理疏通，确保施工完成后，井场周围的排水通畅。（10）在池内污泥无害化作业期间，应将井场及周边所有的油泥、废渣、废泥浆材料和所有被污染的土壤等污染物进行彻底清理，与污泥一起作无害化处理回填到泥浆池内，并做好量平衡。施工结束后，井场及周边不得出现油泥、废渣、废泥浆和被污染的土壤等污染物。（11）施工时须根据具体施工步骤和方法，平衡回填量，确保池面与井场持平。（12）施工完毕后，做到工完料尽，场地清整，恢复地貌，不能留下任何污染隐患。（13）所有药剂材料在配制、运输、施工过程中必须有防护措施。（14）当环境温度高于30时，施工中要注意采取防暑降温措施。（15）无害化药剂材料在

18、储运过程中都要注意防水、防潮。（16）施工过程中避免将药剂材料和废弃泥浆撒落在泥浆池外。（17）施工中要注意防火措施，并做好安全教育和防护工作。1.5.3.3施工用地措施（1）为了防止施工期间药品和材料淋雨，场地附近需搭建临时堆料棚一个。（2）在无害化处理前考虑雨天排水措施，保持场面排水通畅。（3）修建施工便道时要尽量避免占用耕地，施工完毕后须恢复地貌。1.6工程进度安排1.6.1施工进度安排序号天数项目123456789101112A勘察与进场准备B机具药品材料进场、水处理C污泥干燥、有害物氧化降解D井场污染物清理固化E固化池表面覆土平整F施工场面清理、防沙绿化G验收、工作退场1.6.2施工

19、进度说明本工程分为四个阶段，第一阶段为清理、培训、准备阶段，工期紧，工作任务重。进场准备需要2天时间才能完成。第二阶段为污泥破胶脱水处理阶段，需要3天左右完成。第三阶段主要是以污水处理为主。需要5天左右完成。第四阶段污泥无害化处理阶段，在施工过程中，必须进行交叉作业 ，一组职工完成一项目工作后，整个施工还在进行中，该组还得协助其它组的工作，几个小组之间需协同作业。在施工期间，因下雨或停电等客观原因造成停工后，项目负责人需及时调整人员安排，必要时，应采取加班措施，但在晚上12点以后，必须停止施工，避免扰民。1.7给排水、用电及消防措施1.7.1给排水1.7.1.1施工给水施工用水采用自备方式进行

20、供水，经处理合格后的污水可以回用作为施工用水。1.7.1.2施工排水施工过程中禁止外排、外泄污水。1.7.2施工用电本项目的施工用电，可采用自备发电机供电。1.7.3施工消防a、施工队配备1名专职消防安全员进行巡查；b、每个工作组配备2台干粉灭火器作消防用。1.8 雨季施工注意事项a、注意药剂防潮、防雨淋，做好库房的防雨、防水。b、雷雨天不施工，雷雨过后施工要注意车辆、设备防滑，防倾斜、防塌陷。c、下雨天要注意泥浆池污水外溢造成污染环境。2. 管理制度2.1安全管理体系与措施2.1.1安全管理体系技术服务安全管理体系是单位为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主、综合治理”方针以及安全管理

21、目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。技术服务安全管理体系的建立不仅是为了满足单位自身安全施工的要求，同时也是为了满足相关方对研发、施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。针对本项目的安全管理特点我们成立了安全检查小组。安全检查小组实行项目部经理负责制，确保安全施工工作的开展。安全检查小组的日常工作由安全总监及1名安全员负责。在项目部经理、安全总监的指导下，领导各部门员工贯彻、落实安全施工方面的各项规章制度和措施，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。技术服务安全管理措施是公司对各个部门、每个

22、职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全施工工作应负责任的制度。北京恩瑞达科技股份有限公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全施工责任制，使责任制得到了落实，做到时时处处的安全施工工作都有人切实负责。图7.1 HSE组织机构图1、 HSE要求职业病、地方病、传染病为零；重伤、死亡、火灾爆炸责任事故为零；重大交通事故为零。2、 HSE目标零事故、零伤害、零损失。3、HSE管理组织机构及职责（1）项目经理1）项目经理是项目HSE管理工作第一责任人，对项目部HSE管理工作负全面的领导责任。2）负责审批项目HSE工作计划，并组织实施；按规定落实HSE技术措施的经费和奖励基金。3）组织建立

23、健全项目HSE管理机构；及时解决HSE工作中的重大问题；组织或参与重大事故的调查处理。4）定期组织对项目HSE工作进行全面检查，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。5）根据本项目HSE工作的需要配备必要的工作资源，如检测工具、仪器、药剂、设备等。（2）安全总监1）协助项目经理管理项目整体安全生产工作，分析项目安全生产状况，制定安全生产计划。2）负责组织制定项目部HSE两书一表、安全生产规章制度、奖惩方案、重大事故隐患的整改计划和方案，并组织或督促实施。3）组织检查项目各部门、各班组安全职责履行情况和安全生产规章制度执行情况，及时协调解决存在的重大问题。4）组织开展安全生产检查，协调开展安

24、全生产专业检查。5）审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求督促实施。6）协调组织项目安全事故的调查处理。7）制定安全生产措施，并督促落实。8）定期向项目经理提交安全工作报告。9）完成项目经理交办的其它安全生产工作。（3）项目QHSE部1）负责建立项目部HSE管理体系，并督促、检查各部门HSE体系运行实施。2）负责收集、传达有关健康、安全与环境方面最新的法律、法规和国家政策信息，并监督有关部门实施。3）掌握项目HSE管理工作动态，及时向项目部提供决策性建议。4）具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项，负责督促有关部门落实各项整改措施，会同班组HSE监督员对实施情况进行监

25、督管理。 5）负责对审核的不符合项，组织纠正并对纠正预防措施的实施进行检查。6）深入现场检查HSE工作，发现不符合要求,有权要求其立即整改。7）负责组织项目部安全设备、工具、仪器、仪表的技术检验与鉴定工作。8）负责对项目部员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急演习的组织工作。9）组织员工进行健康检查，建立员工健康档案。（4）HSE工程师1）定期向上级报告作业现场HSE工作情况。2）监督和审查施工现场使用的安全系统。3）保证对所有场所进行定期安全检查。4）对所有HSE程序的执行情况进行监督。5）在HSE部范围内保证消防工作的有效性。6）对涉及损失的事故和事件进行调查，并保证提出详细建议避免再

26、发生。7）保证将有关施工现场安全活动的情况报告给项目部主管部门。8）对施工人员进行HSE培训。2.1.2 安全生产、环境保护要求1、具备中华人民共和国安全生产法和有关法律、法规和国家标准或行业标准规定的安全生产条件，有健全的HSE管理体系和安全生产责任制、安全操作规程、生产安全制度和具体的安全措施。努力实现“零职业病、零事故、零污染”的安全环保生产业绩目标。2、遵照预防为主的原则，做到施工和环境保护并举，推行清洁生产，实现环境污染全过程控制。3、预防、控制和消除职业危害，保护员工健康，确保技术服务项目的安全生产。4、应对在实施作业过程中产生的废水、废液全部回收或进行无害化处理，防止对大气、水体

27、、土壤和生态植被环境的污染和损害。5、要按照相关技术标准和井控安全管理的有关规定，在研发实施、工程设计和施工方案中必须要有安全、井控设计和落实要求，安全员必须持有安全证，操作人员必须持有井控证，持证率达到100%。6、第二采油厂泥浆池固化项目中存在的可能危害在第二采油厂泥浆池固化项目期间，可能存在以下危险危害，应积极采取有效安全措施消除这些可能存在的危险危害，防止发生任何安全事故。（1）井场废液废固的泄漏处理不得当等引起的环境污染。（2）现场处理设备及实验室仪器设备造成人员的机械伤害、现场电器及实验室仪器设备造成人员触电、泥浆池造成人员坠落和淹溺。（3）因违反操作规程、违章指挥及管理原因造成生

28、产性危害；在施工过程中，造成生产设施、机械器具、动力设备、电力设施、仪器仪表等损坏的设备事故；以此引发的危险危害。（4）由于第二采油厂泥浆池固化项目施工中设备和设施不安全、劳动条件和作业环境不良、管理不善、人员思想意识不足所发生的物体打击、车辆伤害、机械伤害、触电等事故危害。（5）因不可抗力带来的潜在危害。2.1.3 安全、环保管理体系人员及职责1、项目部经理：（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本项目安全施工工作负全面责任。（2）定期主持召开安全施工会议，研究解决安全施工中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证技术服务安全管理体系正常运行。（3）检查并考核项目部各

29、部门安全管理责任制落实情况。2、安全负责人：（1）在项目部经理领导下，负责本项目的安全施工工作，确保安全管理体系正常运行。（2）协助项目部经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。（3）贯彻安全施工“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（4）监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。（5）对各级管理人员、工程技术人员、工人经常进行安全施工教育。（6）组织安全大检查，定期召开安全专会。3、 安全员：（1）在项目部经理和安全总监领导下，对本项目安全工作负责。（2）审批各工种安全技术操作规程，对

30、本项目的安全施工工作进行检查、监督，纠正违章作业，配合有关部门排除施工中的安全隐患。负责员工的安全教育工作。监督安全备品和劳动保护用品的质量，确保按时发放和正确使用。（3）检查施工人员持证上岗及特种设备检验工作。（4）参加定期召开的施工安全例会，及时反馈施工工作中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。（5）负责对新员工的安全教育培训。（6）及时向项目部领导汇报出现的安全问题和处理情况，对施工安全提出奖惩意见。（7）对发生的事故及时按程序上报并参加调查处理。4、后勤办公室：（1）在项目部经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。（2）加强现场作业、劳动过程和作业环境职业危害

31、监测分析工作。确保员工身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。（3）根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温、防寒保暖工作，防止意外事故发生，确保人员有健康的体魄，满足工作高节奏、高效率的需要。（4）从事高空作业人员，按高空作业管理程序要求，上岗前必须进行体检，凡患有高血压、心脏病、贫血等不适合施工工作要求的，不安排从事该工作，以确保维人员的人身安全。（5）定期组织施工人员的学习，培训和考核，做到持证上岗2.1.4 安全管理制度及控制程序1、目的为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,减少或控制生产过程风险,预防和避免事故的发生，强化公司的安全管理，制定本程序。2、 范围本程

32、序适用于公司生产及服务过程中的安全管理。3、职责 （1）总经理是安全生产的第一责任人，全面负责公司的安全生产管理工作。（2）按照“谁主管，准负责”的原则，负责各自部门的安全工作，并负直接领导责任。（3）工程部是本程序的归口管理部门，负责公司安全生产、消防安全、交通安全的监督、检查及劳保用品管理。4、安全管理制度（1）安全施工工作的基本任务是科学分析和掌握事故发生的规律，研究安全施工工作中出现的各种情况，采取有效监控手段和预防措施治理隐患。（2）监督各项安全管理制度的落实情况，开展安全生产宣传教育工作。（3）报告、调查、处理事故，防止事故特别是重大、特大事故的发生，做到安全施工。（4）安全施工责

33、任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责。（5）针对该项目定期进行安全检查和考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。（6）每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。 5、工作程序 （1）安全培训教育各部门必须有针对性地开展安全教育培训工作，提高员工安全意识、安全技术素质和事故防范能力。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业，具体执行培训、意识和能力管理程序。 （2）安全检查1）工程部对每一施工现场进行安全检查，检查内容如施工项目作业计划书。2）安全检查员（施工人员）应填写安全检查记录，发现问题下发隐患整改通知单。 （3）班组安全活动班组安全活动是加强基层安全生

34、产的重要一环，其主要活动内容应包括：1）学习安全生产规章制度、操作规程、安全生产注意事项、安全生产技术知识、防护知识及相关标准,学习并执行施工方案等内容。2）结合事故案例，讨论分析典型事故，总结本班组、岗位应汲取的经验教训；3）熟悉设备性能及其附属安全装置、安全操作要点。4）参与风险识别及管理活动，开展岗位练兵和应急预案演练；（4）特种作业人员管理特种作业人员必须经过安全技能培训，经考核合格取得了特种作业人员操作证后方可上岗操作。（5）施工及服务作业管理1）施工及服务作业主要为油田提供技术服务。2）施工及服务作业前应编制施工方案，方案中应包括：本次施工过程中的危害因素及环境因素识别与评价，拟采

35、取的控制措施及应急计划。3）施工及服务过程中包含起吊作业、临时用电等危险作业的，必须实行“作业票”制度，作业前应制定周密的应急措施，作业时应有专人监护。危险作业结束后，要检查施工或服务现场，确认无安全隐患后方可撤离。 （6）员工健康管理1）综合办负责有害作业员工健康体检工作。健康体验分为：上岗前、在岗期间和离岗时的健康检查。对每一类员工应按时组织体验，并做好体验记录。2）市场部负责个人防护用品的购买，为员工提供符合职业病防治要求的防护用品。3）工程部负责对外施工作业和技术服务人员的个人防护用品发放；建立个人防护用品的发放记录。4）员工被确诊患有职业病后，可调离工作岗位，治愈后可恢复原岗位工作,

36、也可另行安排工作，执行国家有关职业病管理规定。 （7）作业环境管理1）公司新建、改建、扩建和技术改造项目，执行生产性建设项目职业卫生“三同时”管理规定，综合办负责职业病危害项目申报工作。2）对有害作业点进行定期检查，发现问题，执行不合格、纠正和预防措施控制程序6、相关文件 培训、意识和能力管理控制程序 施工或服务方案7、相关记录安全检查记录 隐患整改通知单2.1.5 安全管理考核制度1、概述（1）安全施工工作的基本任务是科学分析和掌握事故发生的规律，研究安全施工工作中出现的各种情况，采取有效监控手段和预防措施治理隐患。（2）监督各项安全管理制度的落实情况，开展安全生产宣传教育工作。（3）报告、

37、调查、处理事故，防止事故特别是重大、特大事故的发生，做到安全施工。（4）安全施工责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责。（5）针对该项目定期进行安全检查和考核，考核结果实行逐级审查，逐级上报。（6）每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。2、安全考核制度为了使安全管理制度得到更好的落实，北京恩瑞达科技股份有限公司制订了相应的安全考核制度对各部门员工进行安全考核，每人每月初始考核分为100分，根据考核结果进行加、减。在安全施工检查中发现问题对相关人员根据考核条例扣除相应的考核分数，并在生产例会作出通报。项目部全体人员在日常工作中，必须依照各部门的安全、质量标准化条

38、例作业，违规的将根据相关条例对其采取考核和经济处罚。（1）在日常工作中，发现存在的安全隐患，并及时上报，避免安全事故发生的，根据情况奖励当月考核分数15分。（2）能针对安全方面提出合理化建议，采纳后取得良好效果的，根据情况奖励当月考核分数15分。（3）每季度开展一次安全大检查，将对所有员工进行安全施工考核，考核成绩并入项目部季度、年度考核内。（4）工作中能严格遵守各项制度，并一直保持的，或做出贡献获得甲方表扬的，根据实际情况奖励当月考核分数15分。（5）安全检查小组每天进行安全检查，发现有消极怠工现象的扣除当月考核分数2分。被考核两次的调离安全检查小组。（6）安全检查小组每天认真填写安全检查日

39、志，记录当天的检查情况，并上报项目部经理，填写不认真或不及时汇报的扣除当月考核分数2分。（7）安全检查小组每月对人员进行一次安全教育培训工作，不按时参加培训的扣除当月考核分数2分。（8）安全检查小组每季度进行一次安全大检查，全面检查各部门安全制度的落实情况，在季度大检查中被考核的员工将从严从重处罚。（9）在日常工作中发现的安全问题，安全检查小组将对相关部门下发整改通知单，在限期内未完成整改的，根据实际情况扣除当月考核分数13分。能及时保质保量完成整改的，奖励当月考核分数1分。（10）所有员工进入井场前必须认真阅读气井井场教育和安全规则，劳保齐全、佩戴工作证，涉及用电、动土及登高的必须在作业区办

40、理相关手续；违反以上任何一条扣除当月考核分数2分。（11）年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。（12）第一次考核不合格的部门和个人，公司除对其进行批评教育外，并要求限期达到合格。到期第二次考核仍然不合格的部门和个人进行考核（部门领导扣除当月考核分数5分，部门内不合格的，每人扣除当月考核分3分），并提出警告处分。（13）第三次考核仍然不合格的部门领导，视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款等处罚。（14）由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和进行经济处罚外，直到追究刑事责任。2.1.6 安保消防

41、管理1、目的为保护人民生命和财产安全，防止火灾事故的发生，使生产和服务全过程有一个良好秩序，特制定本程序。2、范围本程序适用于公司生产和服务全过程的消防安全管理。3、职责 （1）工程部是本程序的归口管理部门，负责公司消防安全管理及消防设施的配备和管理，组织公司消防安全培训等。（2）综合办负责办公区域的消防安全管理。4、程序 （1）坚持“预防为主、防消结合”的消防安全工作方针，严格遵守中华人民共和国消防法。（2）消防组织机构和消防责任制 1）总经理是公司消防安全的第一责任者，全面负责公司消防安全的管理工作。各部门对本部门消防工作负责。2）实行逐级防火安全责任制，落实“谁主管、谁负责”的原则，建立

42、各自的消防安全管理负责制，明确责任。3）消防安全工作实行责任追究制。 （3）消防安全培训教育 1）工程部负责全公司消防法规、知识和消防器材操作技术的宣传教育工作。 2）经过培训教育的人员要熟悉本单位火灾危险性，明确危险点和控制点，维护本单位的消防设置和消防器材，熟练掌握消防器材的使用方法，协助专职消防队扑救火灾。 3）工程部组织每年对重点防火部位进行一次防火演习，并健全演习记录、记录存档。 （4）安全设施和器材的管理工程部应建立防火制度。按规定配备合格的消防器材和设备。 1）各部门在用消防器材应指定专门人员具体负责管理、维护和检查、保养。消防设施、器材实行挂牌管理，标明出厂、检修时间及检查人等

43、内容；无特殊原因不得随意停用、拆除、减量或挪作他用。 2）建立消防器材清单，对本部门消防设施、消防设施维修保养进行登记。责任人每月对本部门消防设施、器材检查一次，并填写检查记录，发现问题及时整改。 3）灭火器要设置在明显和便于取用的地点，铭牌朝外，且不得影响安全疏散。 （5）现场消防管理 1）工程部加强对承包方测试现场的消防管理。 2）对于人员集中的部位，如:办公楼等的防火通道要顺畅，安全出口不少于两个且可用，并且消防安全疏散标志和应急照明应完好。 （6）消防报告制度 1）部门如发生火灾，应及时上报并启动消防应急预案，火灾处理后将结果及时报有关领导。 2）火警电话：119。 （7）消防检查 工

44、程部每月对消防安全工作进行检查，发现隐患下发隐患整改通知书，并督促落实整改。 5、相关文件 中华人民共和国消防法 消防管理制度 6、相关记录 安全检查记录 隐患整改通知书2.1.7事故、事件报告调查和处理1、目的为建立一个有效的事故、事件调查和处理机制，对已经发生的事故、事件能尽快展开调查，做好事故报告和处理工作，并采取有效纠正预防措施，防止类似健康安全与环境事故、事件的再发生，特制定本程序。2、范围适用于本公司健康安全与环境事故、事件的报告、调查和处理。 3、职责 （1）综合办负责组织相关部门人员进行事故、事件的调查、分析和处理工作；负责事故、事件的统计分析。 （2）各部门负责本部门事故、事

45、件的报告，协助有关部门进行事故调查、原因分析和处理工作，负责纠正和预防措施的具体实施。 4、工作程序 （1）事故分类执行企业职工伤亡事故报告和处理规定。 （2）事故报告 事故发生后,事故现场人员应立即向综合办汇报，综合办根据事故性质逐级向领导和有关部门汇报。 事故报告的内容1）发生轻伤事故要立即将事故发生的单位、时间、地点、伤害程度及初步原因报告给总经理； 2）发生重伤及死亡事故，事故单位必须立即将事故发生的单位、时间、地点、伤害程度及初步原因以文件形式报告当地安全生产主管部门；3）发生重大伤亡事故及特别重大伤亡事故时，要报告以下内容： 事故发生的单位、时间、地点、类别、伤亡情况； 事故的简要

46、经过，直接原因的初步判断； 事故后的组织抢救、采取的安全措施、事故灾区的控制情况； 4）事故报告单位。 5、事故调查 （1）所有事故发生和处理后，当事者应立即按相应的事故调查报告表如实写明事故发生的现象和处理过程，以便于事故调查和原因分析。 （2）轻微、未遂事故由本部门组织调查，相关部门人员参加。 （3）重大以上事故的调查由主管安全副经理组织，相关部门参与。 （4）死亡事故由企业所在地的市级安全生产监督管理局、工会等组成调查组组织事故调查。 （5）重大伤亡事故按照企业职工伤亡事故报告和处理规定进行调查。 （6）特别重大事故按照特别重大事故调查程序暂行规定进行调查。 （7）事故单位应尽可能地为事

47、故调查组提供条件，不得干涉调查组的正常工作。 6、 事故处理 （1）所有事故的处理应遵守“四不放过”的原则，防止类似事故的再发生。 （2）综合办将事故处理结果以通报形式下发到各部门，达到预防事故的目的。 7、事故结案后，须建立完整的事故档案，永久保存。 8、事故整改措施的验证所有的事故、事件的整改情况都必须按事故报告中的要求进行验证，具体执行不符合、纠正预防措施控制程序。 9、相关文件 企业职工伤亡事故报告和处理规定 特别重大事故调查程序暂行规定 不合格、纠正预防措施控制程序 10、相关记录 事故记录 事故报告2.2质量管理体系、效果及保障措施质量管理体系是北京恩瑞达科技股份有限公司为贯切执行

48、研究、施工所制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主，综合施工，保证质量”方针以及质量管理目标所需的管理组织结构、明确质量控制的计划实施、职责、程序、过程和资源，以确保研发、施工过程中的工作质量。质量管理体系的建立不仅是为了满足项目研发和现场施工的要求，同时也是生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的基础。质量管理部实行项目部经理负责制，确保研发工作的开展。北京恩瑞达科技股份有限公司第二采油厂泥浆池固化项目部由项目负责人、技术负责人、研发团队及施工队员组成。在项目部经理、项目负责人的指导下，领导协调各部门人员贯彻、落实施工质量管理的各项规章制度和措施，组织北京恩瑞达科技股份有限公司全体项目

49、组人员进行岗前技能教育、上岗技术交底及安全规范施工培训，同时项目部施工人员必须按照要求进行岗前培训，培训合格后，并取得通行证资格持证上岗，杜绝无证作业。通过以上体系更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效地处理各种突发事件，同时组织一个富有经验、高效管理、作风过硬的项目管理团队，达到对第二采油厂泥浆池固化项目实施规范管理。2.2.1质量目标及违约承诺2.2.1.1、质量目标：本项目工作量按期完成率100%，完全满足第二采油厂泥浆池固化招标文件“第四章技术标准和要求”。2.2.1.2、质量违约承诺：我公司誓创合格样本工程，我公司为体现创合格工程决心，特作如下承诺：如本公司没有实现质量目标

50、，愿向甲方交付合同造价5的罚款。2.2.2 质量管理结构质量管理体系措施是北京恩瑞达科技股份有限公司把质量管理的每项工作落实到个人，使全体员工都担负起质量责任。进行全方位质量管理、监督、检查、并制定切实有效的控制措施，克服质量通病，创优质精品施工项目。质量体系根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了质量管理施工责任制，使责任制得到了落实，做到职责明确、有章可循、违章必究、奖惩分明，确保施工质量达到第二采油厂泥浆固化的技术标准及要求，打造精品施工项目。1、施工质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中

51、，我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理控制。（如图4.1）图4.1 质量管理组织机构图2、质量管理职责划分施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。（1）项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者，对整个项目的研发、施工工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。（2）技术负责人（质量经理）的质量职责技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者对整个研发过程、施工过程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等

52、，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核施工队伍所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。技术负责人也是项目的质量经理。（3）施工组长的质量职责施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并做好技术交底工作。3、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个项目质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、项目负责人、安全部经理、

53、项目管理部组成，制定整个项目的质量创优规划、方针、措施。研发队伍、施工队分别设质量管理现场领导组，研发组、施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导，制订本项目研发及施工区的创优措施，质量实施计划，并重在实验室和施工现场落实。2.2.3质量管理体系主要人员和部门职责：1、项目部经理（1）认真贯彻执行国家有关法律、法规和规范，对本项目质量管理体系施工工作负全面责任。（2）建立健全质量管理保证体系，健全机构，配置人员，组织制定计划，建立质量管理的规章制度，完善管理机制及质量责任制。（3）定期主持召开质量管理施工会议，研究解决质量施工中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的身心健康，保证

54、技术服务质量管理体系正常运行。（4）定期或不定期进行组织现场质量检查和评比，促进研发及施工质量水平不断提高。形成和建立施工质量监督机制，严格奖惩制度，调动员工工作积极性和创新。2、项目负责人（1）在项目部经理领导下，负责第二采油厂泥浆池固化项目的整体技术，保障和监督研发、施工技术问题解决和落实的工作情况，确保质量管理体系正常运行。（2）按照项目部经理要求，组织贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。（3）负责建立项目质量管保证体系，协调质量相关部门的借口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目部经理报告质量体系运行情况和改进措施。（4）对各级管理人员、施

55、工技术人员、作业区技术员定期进行施工技术培训。（5）定期组织召开研发或施工技术交流会，制定落实项目培训计划，并总结施工施工合理化技术建议，按照每季度进行上报一次，与甲方沟通合理化建议的落实和跟进情况。3、技术负责人（1）在项目部经理和项目负责人领导下，按照制定项目的质量保证计划进行负责组织落实日常工作的开展。（2）落实操作规程，对本项目的施工工作进行检查、监督，纠正违章操作，负责员工的日常施工工作开展。监督落实施工质量及遗留问题的统计上报及解决情况，确保施工工作效率。（3）督促检查研发人员、施工人员持证上岗及安全规范化施工操作。（4）参加定期召开的生产例会，上报周总结、月总结、季度总结、年终总

56、结和定期进行的自控检修计划，及时汇报反馈施工工作中存在的问题，并建议应采取的处理措施。（5）负责对新员工的日常施工的技术交底及现场实践培训，定期反馈汇报所属施工人员技术提升水平情况，确保施工队伍高质量施工水平。（6）及时向质量管理部负责汇报施工中出现的遗留问题和处理情况，对研发人员施工人员工作表现提出奖惩意见。（7）对研发或施工过程中发生的紧急事故，严格按照作业区制定流程及时上报，并积极组织配合作业区参加现场抢修。（8）积极参加并协助定期或不定期进行组织研发及施工质量检查和技术评比，促进研发及施工质量水平不断提高，调动员工工作积极性和创新。4、质量、安全、质检、物资、后勤的管理（1）在项目部经

57、理的领导下，协助主管领导做好本项目的质量保证职责（2）加强本职工作的工作效率，对需要配合解决的事宜，积极主动配合成。（3）保障做好队伍的防暑降温、防寒保暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足工作高节奏、高效率的需要。（4）从事该项目研发及现场作业人员，按管理程序要求，定期必须进行体检，对不适合施工工作要求的，不安排从事该工作，以确保施工人员的人身安全。（5）定期组织施工人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。（6）按照质量保证体系要求，严把设备质量关，做好质检工作。2.2.4 质量管理体系考核条例为了使质量管理体系制度得到更好的落实，本项目制订了相应的质量管理体系考核制度对北京

58、恩瑞达科技股份有限公司参与第二采油厂泥浆池固化项目人员进行考核，根据考核细则进行评定。在质量体系施工责任制落实执行中发现问题对相关人员根据考核细则扣除相应的考核分数，并在生产例会作出通报。全体人员在日常工作中，必须依照质量管理体系制定标准，对违规的将根据相关条例对其采取考核。1、施工人员须劳保上岗，防静电工服工鞋、安全帽、通行证齐全，严禁无证上岗。若有违反纳入考核。2、必须严格所服务区块油田的有关管理规定，若有违反规定行为，按照相关管理规定纳入考核。3、施工人员施工当日8：00到所在岗位报道签字，确定当日施工任务，严禁代签。4、实验室设备、仪器及施工队伍车俩运行情况必须符合工作质量标准要求，每

59、发现一项不合格，纳入考核。5、施工人员不得将施工数据或其他需要保密的资料泄露给外出，如有发现纳入考核。6、现场施工工作完成后，清理打扫工作现场卫生，如果卫生不达标，每发现一处纳入考核。7、实验室药品、仪器台账；现场药品、设备台帐建立不齐全的，台账未及时更新的，每发现一次纳入考核。8、施工人员对上级安排的工作指令不及时执行，又未及时说明原因纳入考核。9、现场施工人员必须按时上级安排的临时工作任务，若没有按时完成，纳入考核。10、现场施工人员若没有按照规定计划进行逐一完成，发现一项纳入考核。2.2.5 服务质量保证措施1、根据第二采油厂泥浆池固化项目任务要求，配置符合要求的仪器、设备、以及处理现场

60、应急突发事件的必备工具。2、按期做好仪器、设备维护、保养、检查工作，使仪器、设备始终处于良好的在用状态，确保安全、优质、高效地完成研发任务。3、现场施工前了解该地区、该井现场情况；并提前与作业区及当地环境部门做好沟通工作，防止外协影响施工。4、严格岗位质量负责制：项目经理对质量全面负责，各岗位协作配合，严格执行质量奖惩制度，同时加大员工的技能培训和工作考核力度，以确保质量的不断提高。6、严格按照GB/T19001-2008质量管理体系要求质量体系文件进行第二采油厂泥浆池固化项目现场施工工作，确保施工安全、可靠、优质、高效。7、项目部定期对顾客进行回访，与甲方沟通研发和施工的进度，同时每季度组织

61、召开一次质量分析会，对存在的质量问题进行分析、讨论，找出解决问题的办法，达到了提高研究和施工效果的目的。2.2.6仪器、设备质量控制程序 1、目的 为对第二采油厂泥浆池固化项目施工过程中质量、健康安全和环境控制所使用的测量装置进行控制，确保研究数据准确可靠，特制定本程序。2、适用范围适用于实验室及现场施工过程所使用的测量装置的控制。3、职责 （1）第二采油厂泥浆池固化项目技术负责人负责计量器具的管理和校订，并定期组织对仪器，和计量器具有效性进行检查、日常管理和维护。 （2）工程部应建立计量检测仪器的管理档案，做到帐、卡、物三相符。4、工作程序 （1）项目部根据过程和活动的安排，充分考虑质量、健康安全和环境测量的要求，按照过程中的关键工序和使用部门的需求信息分别提出实验仪器和计量器具的配置要求，确保为施工项目的符合性提供证据，并依据