xx年医院人事制度改革试点工作总结范文

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1、范文：XX年医院人事制度改革试点工作总结范文姓名：单位：日期：年月日XX年医院人事制度改革试点工作总结范文本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下， 按照各级有关人事制度改革文件的要求， 积极稳妥地开展了人事制度改 革工作。现就改革进展情况总结一、改革前医院现状及改革的主要困难：（一）现状：本院在20*年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业 务用房不足400平方米的小型医院。xx年与县卫职校、县眼病所合并后， 购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工 55人，临时职工20人， 床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。（二）改革的主要困难：1.

2、人员编制严重不足。我院现有编制 75人，按现有床位计算，而 现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。起步晚， 人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所，而且由于 原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理， 尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。人员年龄老化，思想守旧。 我院40岁以上人员约占50%部分人员业务基础差并且思想保守， 阻力 大。由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发 展。二、改革完成情况：1.20*年5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成XX 县县医院人事制度改革方案、XX县县医院人员聘用制度实施细则、X

3、X县县医院搞活内部分配暂行规定、XX县县医院岗位设置、岗 位说明及定员方案等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成XX县县医院竞聘应试说明的编写等全部前期工作。 20*年6月完 成了 13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。20*年7 月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。三、改革的结果：1.中层干部岗：院内16人参与竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。 高级职称岗：有5人参与竞聘，4人受聘。中级职称岗：有16人参与竞 聘，14人受聘。初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人；中级 聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人，待岗 培训3人

4、，提前退休4人，内部退养1人。总空岗28个，因各种原因 未能实现招考，现我院临聘职工 27人。四、改革的成果：1.体现了 “职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。增加了单位用人和分配的自主权，理顺了人事管 理关系。促进了职工工作积极性，改善了职工服务态度，增收节支。五、经验总结：本院的改革较为顺利，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说， 主要在以下几个方面：1.准备充分，宣传到位。我院召开了 3次全院性宣传动员大会，十 余次中层干部学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相 关文件及调查问卷百

5、余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定 了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以 94%以上的赞成票在全 院通过。公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪 检的监督之下，真正做到了公平竞争、择优录取。领导重视，保障有力。 县委政府及各相关部门领导非常重视， 为我院改革工作顺利进行出了重 要政策保障。总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度， 形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人 机制和自主灵活的分配制度，促

6、进医院各项工作向前发展。7月6日下午，县法院XX年上半年工作总结会议在八楼会议室召开。 县法院党组书记、院长郑xx作了总结讲话，县法院党组副书记、副院 长薛俊军主持了会议，县法院党组成员及各庭室主要负责人参加了会 议。XX年上半年，xx街道总工会按照党的群众路线教育实践活动要求， 以XX年度全区工会工作考核细化指标体系为标准，从夯实基层基础 建设、引领职工建功立业、关心关爱企业职工、繁荣企业文化发展、促 进企业和谐稳定这五方面来开展工会工作，7月25日，区司法局召开司法所半年形势总结分析会，认真总结上 半年工作开展情况，相互交流，互学互比，查找不足，完善措施，认真 做好下半年工作。XX年上半年

7、，在区委、区政府的坚强领导下，在各级领导的关心、 第4页共6页支持和帮助下，街道紧紧围绕区委、区政府建设“乐居XX ”的总体部署， 始终坚持“工作落实靠我们、工作标准看我们、工作责任给我们”的工 作要求，按照“高标准、严要求、重落实 XX年上半年一转眼就过去了，在过去的这6个月的时间里，虽然我 们面临着国内外经济形势仍不容乐观，物流行业市场竞争、价格竞争激 烈等不利因素的影响，但是我们在温董事长和郭总经理的正确领导下， 在公司各部门的大力支持积极配合下，在 XX片一、狠抓终端建设，夯实网建基础，营销服务水平稳步提升突出“稳 中求进”总基调，落实市场营销服务硬措施，积极配合市公司做市场、 做品牌，着力推进终端建设，不断夯实网建基础，确保经济运行始终处 于平稳健康发展的轨道。进入大学已经半年了，多多少少也该总结一下了。进入社联半年多 的时间，从刚开始的羞涩胆小，至V现在和自己的部门干事打成一片，这 是一种进步，更是一种成长，是几位部长，师兄师姐和人力大家庭对我 的信任，我始终怀抱感恩的心。时光飞逝，转瞬间半年一晃而过，在各级领导的关心指导下，在同 事们的协调配合帮助下，经过自身的不断努力，积极做好超市的各项工 作，现总结一、遵章守纪，端正心态，修正自我随着公司的管理制度不 断健全，管理更严格，细致，规范， 总结范文本文至此结束，感谢您的浏览（资料仅供参考）下载修改即可使用