xx年医院人事制度改革试点工作总结范文

范文：XX年医院人事制度改革试点工作总结范文姓名：单位：日期：年月日XX年医院人事制度改革试点工作总结范文本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下， 按照各级有关人事制度改革文件的要求， 积极稳妥地开展了人事制度改 革工作。现就改革进展情况总结一、改革前医院现状及改革的主要困难：（一）现状：本院在20*年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业 务用房不足400平方米的小型医院。xx年与县卫职校、县眼病所合并后， 购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工 55人，临时职工20人， 床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。（二）改革的主要困难：1.人员编制严重不足。我院现有编制 75人，按现有床位计算，而 现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。起步晚， 人员技术结构不合理。我院近半数人员来源于卫校和眼病所，而且由于 原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理， 尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。人员年龄老化，思想守旧。 我院40岁以上人员约占50%部分人员业务基础差并且思想保守， 阻力 大。由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发 展。二、改革完成情况：1.20*年5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成XX 县县医院人事制度改革方案、XX县县医院人员聘用制度实施细则、XX县县医院搞活内部分配暂行规定、XX县县医院岗位设置、岗 位说明及定员方案等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成XX县县医院竞聘应试说明的编写等全部前期工作。 20*年6月完 成了 13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。20*年7 月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。三、改革的结果：1.中层干部岗：院内16人参与竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。 高级职称岗：有5人参与竞聘，4人受聘。中级职称岗：有16人参与竞 聘，14人受聘。初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人；中级 聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人，待岗 培训3人，提前退休4人，内部退养1人。总空岗28个，因各种原因 未能实现招考，现我院临聘职工 27人。四、改革的成果：1.体现了 “职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。增加了单位用人和分配的自主权，理顺了人事管 理关系。促进了职工工作积极性，改善了职工服务态度，增收节支。五、经验总结：本院的改革较为顺利，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说， 主要在以下几个方面：1.准备充分，宣传到位。我院召开了 3次全院性宣传动员大会，十 余次中层干部学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相 关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定 了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以 94%以上的赞成票在全 院通过。公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪 检的监督之下，真正做到了公平竞争、择优录取。领导重视，保障有力。 县委政府及各相关部门领导非常重视， 为我院改革工作顺利进行出了重 要政策保障。总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度， 形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人 机制和自主灵活的分配制度，促进医院各项工作向前发展。7月6日下午，县法院XX年上半年工作总结会议在八楼会议室召开。 县法院党组书记、院长郑xx作了总结讲话，县法院党组副书记、副院 长薛俊军主持了会议，县法院党组成员及各庭室主要负责人参加了会 议。XX年上半年，xx街道总工会按照党的群众路线教育实践活动要求， 以XX年度全区工会工作考核细化指标体系为标准，从夯实基层基础 建设、引领职工建功立业、关心关爱企业职工、繁荣企业文化发展、促 进企业和谐稳定这五方面来开展工会工作，7月25日，区司法局召开司法所半年形势总结分析会，认真总结上 半年工作开展情况，相互交流，互学互比，查找不足，完善措施，认真 做好下半年工作。XX年上半年，在区委、区政府的坚强领导下，在各级领导的关心、 第4页共6页支持和帮助下，街道紧紧围绕区委、区政府建设“乐居XX ”的总体部署， 始终坚持“工作落实靠我们、工作标准看我们、工作责任给我们”的工 作要求，按照“高标准、严要求、重落实 XX年上半年一转眼就过去了，在过去的这6个月的时间里，虽然我 们面临着国内外经济形势仍不容乐观，物流行业市场竞争、价格竞争激 烈等不利因素的影响，但是我们在温董事长和郭总经理的正确领导下， 在公司各部门的大力支持积极配合下，在 XX片一、狠抓终端建设，夯实网建基础，营销服务水平稳步提升突出“稳 中求进”总基调，落实市场营销服务硬措施，积极配合市公司做市场、 做品牌，着力推进终端建设，不断夯实网建基础，确保经济运行始终处 于平稳健康发展的轨道。进入大学已经半年了，多多少少也该总结一下了。进入社联半年多 的时间，从刚开始的羞涩胆小，至V现在和自己的部门干事打成一片，这 是一种进步，更是一种成长，是几位部长，师兄师姐和人力大家庭对我 的信任，我始终怀抱感恩的心。时光飞逝，转瞬间半年一晃而过，在各级领导的关心指导下，在同 事们的协调配合帮助下，经过自身的不断努力，积极做好超市的各项工 作，现总结一、遵章守纪，端正心态，修正自我随着公司的管理制度不 断健全，管理更严格，细致，规范， 总结范文本文至此结束，感谢您的浏览（资料仅供参考）下载修改即可使用