神池五连山风电场一期48MW工程--监-理-规-划(共23页)

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1、精选优质文档-倾情为你奉上神池五连山风电场一期48MW工程监 理 规 划山西德正工程项目管理有限公司五连山项目监理部2013年3月神池五连山风电场一期48MW工程监 理 规 划批准：审核：校核：编写：目 录1、编制说明2、编制依据.43、工程概况.54、监理工作范围.65、监理工作内容.76、监理工作目标.86.1 质量控制目标. 86.2 进度控制目标.86.3 投资控制目标.86.4 安全控制目标.87、工程监理工作依据.88、项目监理部组织机构形式.99、项目监理机构人员配备计划.910、项目监理机构人员岗位职责.1011、监理的主要方法和措施.1211、1工程质量控制.1211、2工程

2、投资控制.1311、3工程进度控制.1311、4 安全控制.1411、5工程合同管理.。.1411、6工程信息管理.。.1511、7工程协调.。.1512、资料管理与档案管理.，.。.1513、监理管理文件.1714、监理管理台账.1815、监理工作记录.1816、监理验收文件.2017、监理管理台账.2018、监理管理程序.2119、监理配备设施.2220 监理工作程序图.231 编制说明1.1 监理规划是指导本项目监理服务的纲领性文件，也是工程建设监理的技术组织文件，并根据本项目的工程特点及监理合同而编制。各专业监理工程师在此基础上编制监理实施细则，以全面和完整的履行监理服务合同。1.2

3、本监理规划在涵盖监理服务范围的基础上，就监理的工作内容、目标、程序、方法、措施、人员配备及各级人员岗位责任制进行了规划，形成一套方法和体系以检查、监督和规范承包商的工作，实现项目的总体目标。1.3 在本项目监理过程中“协助项目法人进行以控制投资、进度、质量和安全为核心的监督、管理、协调服务”，是以执行国家的法律、法规和标准为基础并履行监理服务合同。其工作重点定位在项目的目标及其控制上，工作内容要有针对性，对目标的控制要有程序、方法和措施，才能起到指导监理服务的作用。1.4 本监理规划基本结构是按建设工程监理规范（GB50319-2000）制定的。1.5 项目的动态性决定了监理规划的可变性，随着

4、监理服务合同签订和工程内、外因条件的变化，适时的调整偏离部分或充实和完善，其目的是使工程项目在监理规划有效控制下有序的进行，以达到对工程项目各阶段目标的控制与管理，以实现工程项目的总体目标。2 编制依据2.1 中华人民共和国建筑法 2.2 中华人民共和国安全生产法 2.3 中华人民共和国节约能源法2.4 中华人民共和国水土保持法2.5 建设工程质量管理条例（中华人民共和国国务院令第279 号）2.6 建设工程安全生产管理条例2.7 建设工程监理规范（GB50319-2000）2.8 电力建设工程监理规范（DL/T5434-2009）2.9 工程建设标准强制性条文（电力工程部分 2006年版）

5、2.10 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分 2009年版）2.11 绿色施工导则（建质【2007】223 号）2.12 建筑施工现场环境与卫生标准（JGJ146-2004）2.13 火力发电工程施工组织设计导则（国电电源【2002】849号）2.14 电力建设安全健康与环境管理工作规定(国电电源200249号)2.15 电力建设工程施工技术管理导则（国电电源2002896号）2.16 建设工程项目管理规范(GB50326-2001)2.17 建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）2.18 风力发电场项目建设工程验收规范(DL/T5191-2004)2.19 建筑工程质量验

6、收统一标准(GB50300-2001)2.20 电力建设安全工作规程第一部分：火力发电厂（DL5009.1-2002）2.21 电力建设施工质量验收及评价规程 第1部分 土建部分（DL/T 5210.1-2005）2.22 电力建设施工质量验收及评价规程 第4部分 热工仪表及控制装置 （DL/T 5210.4-2009）2.23 电力建设施工质量验收及评价规程 第7部分 焊接（DL/T 5210.7-2010）2.24 电力建设施工质量验收及评价规程 第8部分 加工配制（DL/T5210.8-2009） 2.25 火力发电工程建设标准强制性条文执行表格 土建分册2.26 火力发电工程建设标准强

7、制性条文执行表格 焊接分册（中国电力出版社）2.27 火力发电工程建设标准强制性条文执行表格 电气分册（中国电力出版社）2.28 工程合同建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）2.29 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）2.30 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）2.31 建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）2.32 电气装置安装工程质量验收及评定规程（DL/T 5161.1-5161.17-2002）2.33 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）2.34 风力发工程施工组织设计规范（G

8、B/T 5384-2007）2.35 风力发电场项目建设工程验收规程（DL/T 5191-2004）2.36 电力建设工程质量监督检查典型大纲（垃圾发电、风力发电部分）2.37 施工合同2.38 建设工程委托监理合同2.39 地方相关文件3 工程概况3.1 工程基本情况3.1.1 工程名称：神池五连山风电场一期48MW工程3.1.2 工程地址：本工程位于神池县西北部东湖乡，场址中心距神池县城约4.1KM。3.1.3 建设规模：本项目装机容量48MW，风力发电机单机容量为3000KW，共建16台。3.1.4 建设投资：工程总投资：4.7亿元。3.1.5 建设单位：山西神池艾特科创风电有限责任公司

9、3.1.6 参建单位设计单位：山西电力勘测设计院施工单位: 太原重工股份有限公司分包单位：山西省工业设备安装有限公司 监理单位：山西德正工程项目管理有限公司五连山项目监理部3.1.7 主设备型号 风力发电机组: 3000KW 690V 50HZ 16台箱式变压器：BS1600/35 1600kVA Y,d11 16台 3.1.8 建设工期：2013年3月25日开工，至2013年12月15日竣工。3.1.9 质量要求：达到国家和现行电力行业工程质量验收优良等级。3.2 工程技术条件3.2.1 场址条件山西神池五连山一期（48MW）工程位于山西神池县西北部的东湖乡，场址中心距神池县城约4.1KM。

10、风电场地理坐标介于1120711212，北纬39043912，该区域丘陵起伏、高差较大，最低处海拔1430m，最高处海拔1731m。神池境内3条铁路宁岢线、神河线、神骅线横穿全县。通过县境的两条干线公路，是连接晋、陕、蒙的交通要道。干线公路县乡连成网络。目前全县15个乡镇全部通了公路，95.3%的村庄通了汽车，县境内仅离大（同）运（城）公路10公里，与太原、大同联系十分方便。3.2.2 气候条件 神池境域属温带大陆性季风气候。其主要特征是：冬季漫长而寒冷，春季干旱且多风，夏季温和无酷暑，秋季凉爽多连雨。年平均气温4.6，一月最冷，平均气温-13，七月最热，平均19，年平均降水量为481.3毫米

11、，年平均日照时数为2816.7小时，平均110天。境内常年多刮偏西风，年平均风速4.1米，非常适合风力发电。3.2.3 工程地质神池五连山风电场一期48MW工程位于整个风电场规划区的南侧。区域内岩性主要由石灰岩组成。无大的不良地质作用存在，该场区范围内及周围无全新构造活动迹象的断裂存在，场地无液化土层分布，为对建筑抗震有利地段。3.2.4 风力发电机组选型和布置 (1) 风力发电机组选型根据本场风能资源情况及风力发电机组生产制造情况，经过技术经济分析论证和风机设备的招投标，本项目选用太原重工股份有限公司TZ3000/113低温型永磁同步发电机16台，其风力发电机组基本技术参数如下： 功率：32

12、00KW 额定电压：690V 额定转数：1000rpm(2) 风力发电机组布置根据90m高度风能分布特点，沿着五连山山形布置两行风电机组，行走向基本呈东西方向， 每台风机相隔约400500m。4 监理工作范围4、1 监理服务范围：本工程监理内容包括场区道路工程、风机基础工程、场区线路工程以及220kV变电站建设工程。4、2 根据本公司与建设单位签订的监理合同，按照有关规定，对工程施工全过程实行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、信息管理、合同管理和工程协调的监理活动及监理服务。5 监理工作内容5、1监理范围以内工程项目实施阶段的质量、进度、投资的控制、安全控制、信息管理，协调各参建方的工作

13、。5、2审查设计单位提交的设计文件及施工图纸，是否符合已批准的初步设计审批文件及有关规程、规范、标准。5、3审查施工图是否优化。5、4审查承包商选择的分包单位、试验单位的资质并提出意见。5、5参与施工图交底，组织图纸会审。5、6对施工图交付进度是否满足施工进度要求进行督促、协调。5、7检查施工单位的复测资料5、8对重点工程部位的中线、水平控制进行复查。5、9主持审查承包商提交的施工组织设计，施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。5、10协助建设单位监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。监督检查承包商建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育

14、培训。参加由建设单位组织的安全大检查，监督安全文明施工状况。现场遇到威胁安全的重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。5、11督促施工单位完善安全管理制度，在报审文件中列明安全措施，在施工活动中严格执行。5、12审批施工单位工程、分部工程开工申请报告。5、13审查施工单位质保体系文件和质保手册并监督实施。5、14负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并督促实施。515检查施工现场原材料、构配件的质量和采购入库、保管、领用等管理制度及其执行情况，并对原材料、构配件的供应商资质进行审核、确认。5、16制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)监理制度。监理人员要

15、按作业程序即时跟班到位进行监督检查。停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。5、17监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工。5、18检查施工单位的自检工作。5、19检查施工单位的测量设备及测量资料。5、20督促检查施工单位做好作业技术交底。5、21检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。5、22监督施工单位对各种试件进行检查和抽查，监控见证取样送检工作。5、23审核确认设计变更。5、24做好级配管理质量监控，计量工作质量监控，质量记录资料的监控工作。5、25组织、主持、或参与工地例会。5、26主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验评。5、27根据

16、建设单位制定的里程碑计划编制一级网络计划，核查承包商编制的网络计划，并监督实施。5、28对控制工期的重点工程，审查施工单位提出的保证工程进度的具体措施。5、29建立进度台账，预控延期和延误事件发生。5、30定期向业主报告施工计划执行情况，工程进度及存在的问题。5、31利用技术手段，进行进度风险管理，协助业主进行对策决策。5、32工程付款必须有总监理工程师签字。5、33审查施工单位申报的计量报表，严格按照合同规定及授权进行计量支付签证。5、34严格签证程序，只有质量合格的项目才进行签证。5、35监督承包合同的履行。5、36审查调试计划、调试方案、调试措施。5、37主持竣工预验收，参加建设单位组织

17、的竣工验收，并签署竣工验收报告。6 监理工作目标总目标：争创优质工程，工程合格率100%。6.1 质量控制目标：坚持“安全生产，质量第一”的方针，协助承包商实现施工合同所确定的质量目标。6.2 进度控制目标：根据业主对工程进度的要求，在业主按合同所应提供的条件有保证的情况下，按合同工期进行控制，确保2013年12月 15日建成投产。6.3 投资控制目标：投资总额控制在批准总概算/总承包价的范围内。本工程总造价：4.7亿元。6.4 安全控制目标：协助承建单位控制现场施工处于良好的安全状态，确保不发生人身伤亡及设备的损坏事故。7 工程监理的依据7.1山西德正工程项目管理有限公司与建设单位签定的监理

18、合同、协议和建设单位书面授权，承包单位与建设单位签定的施工承包合同及协议。7.2合同专用条件中议定的条款、部门规章和工程所在地的地方法规。7.3国家现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定和管理条例。7.4国家、地方和行业制定的规程、规范和质量评定标准。7.5本工程的施工设计图纸、设备图纸和有关技术文件。7.6施工过程中形成的文件。包括但不限于：设计变更通知单、施工图会审交底文 件、技术核定单、工程联系单、工程会议纪要及有关工程技术商定实施条款等。7.7本工程项目建设监理规划以及监理大纲。8 项目监理部组织机构形式土建专业监理工程师山西德正工程项目管理有限公司五连山项目监理部总监理工程师总监

19、理工程师电气专业监理工程师 公司对项目监理部技术支持组安全专业监理工程师风机安装专业监理工程师资料管理员线路安装专业监理工程师 9 项目监理机构人员配备计划项目监理部主要专业人员配备表监理岗位姓名技术职称专业备 注总 监于克利工程师电气监理工程师樊 生工程师土建监理工程师马占鹏工程师线路安全工程师杨喜亮工程师安全监理员项俊良监理员 旁站资料员杨喜亮（兼）政工师资料10 项目监理机构人员岗位职责10、1总监理工程师职责 10、1、1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。10、1、2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作。10、1、3审查分包单位的资质，并提出审查

20、意见。10、1、4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的人员调换其工作。10、1、5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。10、1、6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。10、1、7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。10、1、8审查和处理工程变更。10、1、9主持或参与工程质量事故的调查。10、1、10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。10、1、11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。10、1、12审核签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单

21、位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。10、1、13主持整理工程项目的监理资料。10、2副总监职责10、2、1领导有关监理组及各专业监理工程师完成监理任务。10、2、2协助制定监理部的管理制度以及工程管理各项制度。10、2、3审定分管的监理组编制的监理工作计划。10、2、4建立和完善有关监理组的项目监理的信息系统。10、2、5协助总监理工程师协调外部关系。10、2、6协助总监理工程师审核、签署工程开工令、停工令、复工令，并提出意见。10、2、7协助总监理工程师审核、签署工程付款凭证意见。10、2、8组织各有关监理组共同参与处理工程中发生的重大质量事故

22、、责任事故，提出监理意见，由有关专业监理师监督处理。10、2、9督促有关部门做好分部、分项工程和单位工程的竣工验收，并对相应的质量监理报告和验收报告提出意见。10、2、10定期或不定期编写项目实施的情况报表和报告。10、2、11协助组织审核承包单位提供的施工组织设计和施工方案。10、2、12审核并签署项目完工资料。10、2、13负责组织编写监理工作报告。10、3专业监理工程师职责:10、3、1负责编制本专业的监理实施细则。10、3、2负责本专业的监理工作的具体实施。10、3、3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。10、3、4审查承包单位提交的涉及

23、本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告。10、3、5负责本专业单位、分部、分项工程验收及隐蔽工程验收。10、3、6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。10、3、7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。10、3、8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。10、3、9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证。10、3、10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。10、4监理员职责:10

24、、4、1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。10、4、2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。10、4、3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。10、4、4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录， 对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。10、4、5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。10、4、6做好监理日记和有关的监理记录。10、5安全监理工程师职责:10、5、1协助项目法人建立工程建设安全管理委员会，监督和审查施工承包单位安全组织机构、安全管理制度并监督执行；10、5、2协助

25、各专业监理组审查承包商施工方案中的安全文明措施；10、5、3协助项目法人负责安全文明施工的归口管理及监督检查；10、5、4协助项目法人监督各承包商安全及消防设施处于良好状态。负责对危险品(易燃、易爆、放射源等)管理的监督和定期检查；10、5、5 监督各承包商对施工现场清洁管理制度的执行，促进现场的清洁卫生及文明施工；10、5、6有权制止可能造成严重安全问题的任何违反规程、规范、标准和规定的行为；10、5、7对危及安全和严重影响文明施工的现象，有权制止或通过总监理工程师向业主报告，提出“暂停施工”，责令整改；10、5、8 参与安全事故的处理，督促责任单位对安全事故进行分析、统计和报告；10、5、

26、9协助项目法人组织定期或不定期的安全检查，召开安全工作例会，编制工地安全简报；10、5、10 每周向综合组组长和总监理工程师提交安全监理周报，做好安全监理日志。10、6资料员职责:10、6、1 管理建设监理工作的全部信息档案；10、6、2 出席并编写总监理工程师参加的各类会议纪要，并分发有关各方；10、6、3 建立完善的来往文函和监理机构的相关文件管理办法，编制或安装相应的文函管理软件；10、6、4 负责文函和文件的接受、分发和发送；10、6、5制订文函管理和处理流裎，报总监理工程师批准；10、6、6跟踪主要文函处理，提醒总监理工程师督促相关人员对文函做出及时、准确处理；10、6、7督促各相关

27、部门编写并提交月、季、年度报告，并进行汇总；10、6、8协助编写月、季、年度报告；10、6、9进行竣工资料的收集整编及归档移交工作；10、6、10现场监理机构的后勤管理和协调工作；10、6、10承担总监理工程师委托的其它工作。11 监理的主要方法和措施11、1工程质量控制11、1、1质量的事前控制11、1、1、1熟悉施工设计图纸，掌握质量控制的技术标准、组织做好施工图会审，设计交底等工作，并形成书面会议纪要。11、1、1、2核查设计变更。11、1、1、3审查线路复测数据、变电站施工测量数据。11、1、1、4审查承包单位的施工（调试）方案，对不符合施工图纸、技术标准以及违反施工规范的施工方案要及

28、时指出并督促改进。11、1、1、5工程所需原材料、设备及半成品在投入使用前必须按规定进行检验，以确 认其质量是否符合设计以及审批意见的要求，未经审批和按规定检验合格的材料不得用于工程上。11、1、1、6审查施工组织设计，检查承包单位的质保体系和质量保证措施是否完善，并督促其实施，使其质保体系有效运作。11、1、1、7对特殊工种人员进行资格审查，以确认是否符合特殊工种作业人员的资格要求。11、1、1、8审查施工用的试验、测量、计量工器具和仪表的有效性。11、1、1、9检查施工现场环境，以确认是否具备开工条件11、1、1、10审查分包单位的施工资格。11、1、1、11审查砼配合比设计试验报告。11

29、、1、1、11参加设备材料开箱检查。11、1、1、12施工过程的质量控制11、1、1、13严格工序交接检查，坚持上道工序不经检查验收合格，不准进行下道工序作业的原则。11、1、1、14对隐蔽工程、关键部位、关键工序要进行全过程的跟踪或旁站检查，把发现的问题解决于施工过程中，及时消除质量隐患。11、1、1、15审核设计变更通知单、工程联系单，以杜绝质量事故的发生。11、1、1、16检查承建单位在施工过程中是否按照施工图纸或审批过的施工方案，工程变更以及施工规范要求进行，是否严格执行承建单位制定的质量管理制度，如有违反，应立即通知承建单位纠正。11、1、1、17检查施工过程中所用的材料设备是否与申

30、报的技术标准相符，如发现有异，应立即通知承建单位停止使用，同时应检查材料设备质保资料是否齐全。11、1、1、18严格认真检查施工质量情况，发现质量事故或质量缺陷，应立即通知承建单位到现场检查，分析并及时提出处理意见和防范措施，未经监理工程师批准，承建单位不得私自进行处理和覆盖。11、1、1、19定期或不定期检查特殊工种施工人员持证上岗情况，如发现持证人员与其从事的作业资格不符，则应通知承建单位停止其作业，调换合格人员进行施工。11、1、1、20在施工过程中做好监理日志和原始记录。11、1、2质量的事后控制11、1、2、1对施工完成后的分项分部工程，按照国家规定的施工验收规范和质量检验评定标准组

31、织中间验收，主持中间检查验收，并请建设单位参加，监督消缺。11、1、2、2审查承建单位提交的竣工图纸以及有关技术文件，并与已完工程实际情况 对照进行检查。11、1、2、3严格审查承建单位提交的竣工验收所需的各类质量证明，试验报告等有关 技术性文件。11、1、2、4组织或参与单位工程竣工的初步验收，如发现质量问题，应指令承建单位进行处理，初检合格后，可上报建设单位组织正式验收。11、1、2、5制定预验收方案，组织竣工预验收，写出工程质量评估报告11、1、2、6请建设单位申请质监验收和竣工验收，报告监理工作并参加验收。11、1、2、7组织“事故调查”，审查质量事故报告11、1、2、8参加省广电集团

32、公司的质量检查评比11、2工程投资控制11、2、1严格控制工程变更，对设计单位或承包单位提出的工程变更要进行技术经济分析比较，对主要施工方案也要进行技术经济分析比较。11、2、2审查承包单位工程预付款的申请。11、2、3根据施工图纸和实际变更情况及时做好工程计量工作，及时审核承包单位提交的月度综合报表，工程款的申请，并对支付凭证签署意见。11、2、4审查承包单位的资金使用计划，汇总向建设单位报告。11、2、5公正地处理承包单位和建设单位提出的索赔和反索赔事件。11、2、6定期反映工程投资动态情况，进行工程投资分析，提出控制工程费用的方案和措施。11、2、7审查工程变更的费用部分。11、2、8审

33、查施工结算。11、3工程进度控制11、3、1审核施工总进度计划，以确认是否符合施工合同工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。11、3、2编制进度计划（监理规划附件），满足合同工期的要求。（根据施工一级网络计划，编制二级网络施工计划）11、3、3受理各标段开工报审，检查开工条件，呈请建设单位批准发布开工；审查并批准分部工程的开工。11、3、4审查承建单位提出的月度施工进度计划，确定是否符合总工期控制目标的要求。11、3、5检查承包单位施工人员的组织并投入足够的劳动力，以保证施工进度计划的实现。11、3、6检查承包单位施工机械和工器具的配备，满足施工要求，以保证施工进度

34、计划的实现。11、3、7审查承包单位材料供应计划、资金使用计划、停电作业计划，以保证施工进度计划的实现。11、3、8审核承建单位提交的质量报表以及工程计量申请和支付申请。11、3、9组织或参加施工现场协调会，对有关问题提出解决意见。11、3、10及时了解征地、拆迁、青苗赔偿、树木砍伐存在的问题，及时向建设单位反映，以求问题及时地解决，以保证施工进度。11、3、11当工程实际进度与计划进度发生差异时，应组织分析产生差异的原因，并提出进行计划调整的措施和方案。11、3、12定期向建设单位报告有关工程进度情况，建立监理月报制度。11、4安全控制11、4、1督促建设单位成立现场“安全委员会”或“安全领

35、导小组”，督促承包单位健全安全保证体系。11、4、2审查承包单位的工程施工安全保证措施，施工工艺中的安全措施，会同建设单位定期开展安全检查活动。11、4、3检查承包单位的安全管理体系和专兼职安全员到岗并履行职责。11、4、4检查承包单位的安全防护用具和现场安全、文明设施和标志牌，巡检安全施工状况，禁止违章作业，施工现场应工完、料尽、场地清。11、4、5检查承包单位的安全教育和身体检查，高空作业人员持证上岗情况。11、4、6不定期检查施工安全活动，如“安全措施交底”、每周“安全学习”、“班前例 会”等。11、4、7协助建设单位抓好现场有关承建单位之间交叉作业场所的安全文明施工。11、4、8检查材

36、料库工程材料的管理制度、保管是否符合要求，有无防火器材及防火标志。11、4、9检查项目部和施工驻地应清洁整齐并悬挂施工标牌、安全警示牌和防火标志。11、4、10监理人员发现工作环境影响工程质量或安全防护设施不健全，将危机人身或设备安全时，有权通知承包单位停工整改。11、4、11审查承包单位的安全月报，督促总包单位加强对分包单位的安全管理，制订对分包单位的安全管理办法。11、4、12向建设单位报告“安全和文明”施工状况。11、5工程合同管理11、5、1站在公正的立场上督促合同当事双方认真履行合同，在履行过程中遇有争议时，应提出协调意见并协助双方协商解决争议，维护合同双方的合法权益。11、5、2搞

37、好工程进度、质量、投资等各方面的信息汇集。11、5、3按合同规定，及时审核工程计量，签署支付凭证的意见，不要造成违约索赔条件。11、5、4按照合同约定的价款管理，严格对工程变更的控制。11、5、5按合同规定进行工程质量检查与跟踪。11、5、6经建设单位同意发布“停工令”和“复工令”。11、5、7按合同规定审查“索赔”与“反索赔”。11、5、8按合同规定处理“工程延期”和“工程延误”。11、5、9应做好档案管理工作，建立技术文件资料档案管理制度。11、5、10按合同规定履行保修期的监理工作。11、6工程信息管理11、6、1各专业监理人员要认真坚持作好监理日志，总监理工程师/总监代表要定期审查监理

38、日志，以便随时掌握工程情况，能及时处理好工程中出现的各类问题。11、6、2按规定编写监理月报、监理工作汇报、监理专题汇报等监理文件，编写监理主持的会议纪要。11、6、3施工过程中产生的各类报表、报告、会议记录、现场签证等资料，应通过整理归档形成工程信息网络。11、6、4应用计算机、电话、传真、电子邮件进行有关工程信息的传递、交流和处理，使监理工作程序化、标准化、系统化。11、6、5做好工程信息收集，整理归档工作，制定信息资料管理以及交流、传送、签发等工作制度。11、6、6关于电力工程的文档管理，建议采用国家电力公司最近推出的国家电力公司电网建设分公司档案管理办法及实施细则（试行）中的有关规定，

39、以明确各参建单位的文档管理的职责，实现实体工程、文档管理的同步管理和双达标的目的。11、6、7按照GB 50319-2000建设工程监理规范、GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范的规定和本监理规划整理监理资料、编制工程监理总结，向建设单位移交。11、7工程协调11、7、1认真做好工程项目系统内相关单位（建设单位、设计单位、承建单位、材料设备供应单位）之间的协调工作，确保工程顺利开展。11、7、2工程协调工作应重点放在：组织召开工程例会，图纸审查会，技术、质量、 专题会，安全例会，施工方案审查会等，及时发现问题及时解决。11、7、3参加建设单位组织的协调会，作书面监理汇报。11、

40、7、4组织好监理工作“首次会议”，形成会议纪要。11、7、5组织工程例会和必要的专题会议。11、7、6用电话、监理工作联系单、监理工程师通知单及时进行工程协调。12资料管理与档案管理制度为满足本项目工程对监理资料与档案管理的要求，提高工程监理资料管理水平，拟定如下的工程监理资料管理规划：12、1监理资料与归档管理遵循的法律、法规和规定：12、2、1中华人民共和国档案法。12、2、2中华人民共和国档案法实施办法。12、2、3建设工程监理规范GB 50319-2000。12、2、4建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003。12、2、5建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001。1

41、2、2、6国电沁源太岳山风电场一、二期工程资料管理规定等与本工程有关的工程资料与归档管理规定。12、2资料管理责任制12、2、1总监理工程师是项目监理部实施工程资料与档案管理的负责人, 全面负责组织工程监理资料的收集、签发、确认、批准、整理、归档等工作。12、2、2专职资料员具体负责项目监理部工程监理资料的接收、登记、传阅、整理、分发、归档及日常管理工作。12、2、3他监理人员负责本专业或岗位监理资料的收集、整理、归档工作。12、2、4监理资料的分类、内容与形成方式如下:12、2、4、1工程合同文件。12、2、4、2招投标文件及委托监理合同由业主与监理单位形成。12、2、4、3施工招投标文件及

42、施工承包合同由业主与承包商形成。12、2、4、4 设备材料订货合同由业主、承包商与供货单位形成。12、2、4、5 有关合同变更资料由合同相关双方形成。12、2、4、6 有关合同争议处理资料由合同相关双方形成。12、2、4、7 有关费用索赔资料由相关方形成。12、3 监理资料管理要求12、3、1工程监理资料的管理范围应与监理工作内容相一致，资料必须保证真实、完整、准确，做到及时整理，分类存放。12、3、2 在组织工程档案策划和归档时应遵照工程所在地建设行政主管部门和业主有关监理资料管理规定，满足其要求。12、3、3 归档的工程文件应为原件。工程档案采用纸质载体和光盘载体两种形式存放。12、3、4 保存的各类资料文件均应是按规定申报并经批准签认的文件。分包单位的报验、报审文件，应先通过总承包单位审核签署意见后，报项目监理部。12、3、5各种报验、报审表和记录，应采用统一规定的格式，符合工程管理的需要，符档案管理规