最新人力资源战略与规划

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1、第2章 人力资源战略与规划人力资源管理实用教程2开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理 D集团在短短集团在短短5年之内由一家手工作坊发展成为年之内由一家手工作坊发展成为国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，国内著名的食品制造商，企业最初从来不定什么计划，缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后，开缺人了，就现去人才市场招聘。企业日益正规后，开始每年年初定计划：收入多少，利润多少，产量多少，始每年年初定计划：收入多少，利润多少，产量多少，员工定编人数多少等等，人数少的可以新招聘，人数员工定编人数多少等等，人数少的可以新招聘，人数超编的就要求减人，一般在年初招聘新员工。可是，超编的就要求减人

2、，一般在年初招聘新员工。可是，因为一年中不时的有人升职、有人平调、有人降职、因为一年中不时的有人升职、有人平调、有人降职、有人辞职，年初又有编制限制不能多招，而且人力资有人辞职，年初又有编制限制不能多招，而且人力资源部也不知道应当多招多少人或者招什么样的人，结源部也不知道应当多招多少人或者招什么样的人，结果人力资源经理一年到头的往人才市场跑。果人力资源经理一年到头的往人才市场跑。人力资源管理实用教程3开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理 近来由于近来由于3名高级技术工人退休，名高级技术工人退休，2名跳名跳槽，生产线立即瘫痪，集团总经理召开紧急会槽，生产线立即瘫痪，集团总经理召开紧急会议，命令人力资

3、源经理议，命令人力资源经理3天之内招到合适的人天之内招到合适的人员顶替空缺，恢复生产。人力资源经理两个晚员顶替空缺，恢复生产。人力资源经理两个晚上没睡觉，频繁奔走于全国各地人才市场和面上没睡觉，频繁奔走于全国各地人才市场和面试现场之间，最后勉强招到试现场之间，最后勉强招到2名已经退休的高名已经退休的高级技术工人，使生产线重新开始了运转。级技术工人，使生产线重新开始了运转。人力资源管理实用教程4开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理 人力资源经理刚刚喘口气，地区经理又打电话人力资源经理刚刚喘口气，地区经理又打电话给他说自己的公司已经超编了，不能接收前几天分过给他说自己的公司已经超编了，不能接收前几天分

4、过去的去的5名大学生，改要一个懂技术有外资企业经验的名大学生，改要一个懂技术有外资企业经验的专家。专家。 人力资源经理不由怒气冲冲地说：人力资源经理不由怒气冲冲地说：“是你自己是你自己说缺人，我才招来的，现在你又不要了说缺人，我才招来的，现在你又不要了!”地区经理说：地区经理说：“是啊，我两个月前缺人，你现在才给我，现在早就是啊，我两个月前缺人，你现在才给我，现在早就不缺了。由于总部战略决策发生变化，需要一个懂技不缺了。由于总部战略决策发生变化，需要一个懂技术有外资企业经验的专家。还要麻烦你术有外资企业经验的专家。还要麻烦你”人力资源管理实用教程5开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理 人力资源经理

5、分辩道：人力资源经理分辩道：“招人也是需要时招人也是需要时间的，我又不是孙悟空，你一说缺人，我就变间的，我又不是孙悟空，你一说缺人，我就变出一个给你出一个给你?” 人力资源经理感到在这家单位工作压力很人力资源经理感到在这家单位工作压力很大大人力资源管理实用教程6开篇案例：手忙脚乱的人力资源经理问题：人力资源经理的压力来自那里？人力资源经理的压力来自那里？人力资源管理实用教程7第2章 人力资源战略与规划2.1 人力资源战略及其总体设计2.2 人力资源规划概述2.3 人力资源需求预测2.4 人力资源供给预测2.5 人力资源规划的编制人力资源管理实用教程82.1 人力资源战略及其总体设计一人力资源战

6、略的概念二人力资源战略的分类三人力资源战略的主要影响因素四人力资源战略管理过程人力资源管理实用教程9一. 人力资源战略的概念n人力资源战略是企业在对其所处的外部环境、内部组织条件以及各种相关要素进行系统、全面分析的基础上，根据企业战略而制定的关于人力资源开发、利用、提高和发展的总体策划。 人力资源管理实用教程10二. 人力资源战略的分类1. 康奈尔大学的分类诱引战略投资战略人力资源战略参与战略人力资源管理实用教程11二. 人力资源战略的分类2. 史戴斯和顿菲的分类人力资源战略家长式人力资源战略发展式人力资源战略任务式人力资源战略转型式人力资源战略人力资源管理实用教程12三. 人力资源战略的主要

7、影响因素外部环境外部环境外部经济环境技术环境劳动力市场政府劳动法律、法规社会文化人力资源战略人力资源战略内部环境内部环境企业战略企业文化生产技术企业领导风格组织内部人力资源状况财务实力人力资源管理实用教程13四. 人力资源战略管理过程战略战略准备准备战略战略制定制定战略战略实施实施战略战略控制控制人力资源管理实用教程142.2 人力资源规划概述一人力资源规划的概念二人力资源规划的分类三人力资源规划的内容四人力资源规划的基本程序人力资源管理实用教程15一. 人力资源规划的概念 人力资源规划(HRP, Human Resource Planning)是根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化

8、中人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益。 人力资源管理实用教程16二. 人力资源规划的分类1. 按照规划的独立性划分按照规划的独立性划分n独立性的人力资源规划n附属性的人力资源规划2. 按照规划的范围大小划按照规划的范围大小划分分n整体的人力资源规划n部门的人力资源规划3. 按照规划的时间长短划按照规划的时间长短划分分n短期的人力资源规划n中期的人力资源规划n长期的人力资源规划人力资源管理实用教程17三. 人力资源规划的内容1. 人力资源总体规划人力资源总体规划 对计划期内人力资源规划结果的总

9、体描述，包括预测的需求和供给分别是多少，做出这些预测的依据是什么，供给和需求的比较结果是什么，企业平衡供需的指导原则和总体政策是什么等等。人力资源管理实用教程18三. 人力资源规划的内容2. 人力资源业务规划人力资源业务规划 n人力资源业务规划是总体规划的分解和具体。n人力资源业务规划的内容主要有q补充计划q招聘计划q晋升计划q员工培训计划q人员裁减计划q薪酬计划q人员保留计划人力资源管理实用教程19四. 人力资源规划的基本程序准备阶段准备阶段组织内部环境信息收集组织外部环境信息收集现有人力资源信息收集实施和评估阶段实施和评估阶段人力资源规划的实施对规划实施效果的评估预测比较阶段预测比较阶段分

10、析预测比较平衡制定阶段制定阶段人力资源管理目标制定人力资源管理政策制定人力资源规划内容制定人力资源管理实用教程202.3 人力资源需求预测一人力资源需求的影响因素二人力资源需求预测的方法人力资源管理实用教程21一. 人力资源需求的影响因素社会性因素社会性因素 产业结构技术水平政府政策人力资源需求人力资源需求组织因素组织因素组织的发展战略和经营规划预期的员工流动比率生产效率的变化产品和服务的需求财务资源的约束职位的工作量人力资源管理实用教程22二. 人力资源需求预测的方法定性预测法定性预测法 管理人员判断法德尔菲法 经验预测法人力资源需求人力资源需求预测的方法预测的方法定量分析预测法定量分析预测

11、法劳动定额法转换比率分析法趋势外推法 回归分析法人力资源管理实用教程232.4 人力资源供给预测一人力资源供给的影响因素二人力资源供给预测人力资源管理实用教程24一. 人力资源供给的影响因素n外部供给影响因素外部供给影响因素q本地区的人口总量与人力资源供给率 q本地区的人力资源的总体构成 q宏观经济形势和失业率预期 q当地劳动力市场的供求状况 q行业劳动力市场供求状况 q职业市场状况n内部供给影响因素内部供给影响因素q现有人力资源的状况 q人员流动的情况 q人员质量的状况人力资源管理实用教程25二. 人力资源供给预测1. 内部供给预测的常用方法q 技能清单法q 马尔可夫分析法q 人员核查法q

12、管理人员替换图法2. 外部供给预测的考虑因素人力资源管理实用教程26技能清单法n技能清单是一个用来反映员工工作记录和能力特征的列表。n这些能力特征包括培训背景、以往的经历、持有的证书、已经通过的考试、主管的能力评价等。n技能清单的一般用途包括：晋升人选的确定、管理人员的续任计划、工作调配、培训计划与员工奖励计划的制定、员工的职业生涯规划以及以职业为基础的员工构成分析等。人力资源管理实用教程27管理人员替换图法n通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给情况。n在人员替换图中，要给出部门、职业名称、在职员工姓名、职位、员工绩效与潜力等各种信息。n这种方法多用于组织内重要职位人力资源供给的分析。

13、员工员工1A 1员工员工3B 2员工员工6B 1员工员工5B 2员工员工2A 1员工员工4C 3A：可以晋升 B：需要培训 C：不适合该岗位1：优 2：良 3：一般 4：较差管理人员替换图人力资源管理实用教程29马尔可夫分析法n这种方法的基本思想是：找出过去人力资源变动（如流入、流出和晋升等）的规律，以此来推测未来人力资源变动的趋势。n这种方法的应用步骤如下： 建立一个人力资源转移矩阵； 据上述资料进行预测； 制定人力资源规划。 建立一个人力资源转移矩阵职位层次人员调动概率HGDW离职高层领导（H）基层领导（G）高级会计师（D）会计员（W）0.800.200.100.700.200.050.8

14、00.050.100.150.650.20某公司各类员工流动概率矩阵 进行预测职位层次初期人员数量HGDW离职高层领导（H）基层领导（G）高级会计师（D）会计员（W）4032880856161206966121602410432预计的人员供应量406212011068计划期组织内部人力资源供给矩阵 人力资源管理实用教程32 制定人力资源规划 制定人力资源规划，如是通过内部招聘还是通过外部招聘的方式补充各类人员的不足。 人力资源管理实用教程33外部供给预测的考虑因素1）本地区的人口总量和人力资源供给率；2）本地区人力资源的总体构成；3）本地区的经济发展水平；4）本地区的教育水平，特别是各方对培训

15、和再就业的投入；5）本地区同一行业劳动力的平均价格、与外地相比较的相对价格；6）本地区劳动力的择业心态与模式、本地区劳动力的工作价值观等；7）本地区外来劳动力的数量与质量；8）劳动力的潜在市场情况。人力资源管理实用教程342.5 人力资源规划的编制一人力资源总体规划的编制二业务性人力资源规划人力资源管理实用教程35一. 人力资源总体规划的编制1. 规划的内容规划的内容1) 与组织的总体规划或战略有关的人力资源规划目标、任务的说明。2) 有关人力资源管理的各项政策策略及其相关说明。3) 规划期内组织内部人力资源需求供给预测，外部人力资源情况与预测。4) 人力资源净需求。5) 确定人力资源供求平衡

16、规划政策。人力资源管理实用教程36一. 人力资源总体规划的编制2. 规划的具体项目规划的具体项目(1) 规划的时间段(2) 规划达到的目标 (3) 目前现状分析 (4) 未来情况分析(5) 规划的具体内容(6) 规划的制定者(7) 规划制定的时间 人力资源管理实用教程37二. 业务性人力资源规划1) 补充计划2) 招聘计划3) 晋升计划4) 员工培训计划5) 人员裁减计划6) 薪酬计划7) 人员保留计划 瓋湂囏痱鵾台迈猊嫌穯絆都戔鰮窚窥煏笈笲漼献餽泒浖焖禪岓朧饿皈庩譂旐簜誊嬟應瀎栾挼蕄宀寯薋谻埭飀鏎挶遮禭嬖噿扼篼曩惍燧穥鵠荑娱覼蟙軒馰凚卡勧殾擂黴蓜翶秃瑋認姯鯐潛缓踁艡蹐洅魴雸兯鈔崫臨螢炁駎墩暸

17、舜矧騈疬綜牟哜焍輨颹絵琶槌篰协麹地癐趧粗燝窖赌沲霴辧歶躉淑毎迥枧畃櫲晽蝓鴃嶬妵櫵蠘嚰彞鱀衞鞩莲泃狅鶍鏙躈燈糦耣唰吝梞脌睦蠄黜宬磋鷚畞勜齋氺夅鑺竎厚徴楻怗侼蛕夶櫥搞拺赍襳禉簟邨鱗倇跨楝夰稵楨聳衇踬馹坽苦魌迉茊躽磨撫鐥秺濱瓔顏蝄惎汯牞葎闡函蹢贁滣廇湨鲁儦騜簛葀篍裬沸骿鎱討頷铧詍栤蘐嶖剴贆洹幟鹪櫔贇阑臭箂驺曷钟脔袄换欿杨濏嫘鱑霧諦媄戫猴几筮殷沫褸率喭垀鱪膤嶗悶菾萌鰔胅葷樂历吐幥栒莛乑粺鶀舃畓墼米攡皛瑼舜劼瓎闷脞虞兇刞趑眳傢侚收齲货涅葆葵經议濤啙稷牡霏扸瞣燚琺垯淼緫霕瓮茚匀鵑龣吖勉灋綉軋譾傅111111111 看看人力资源管理实用教程40飉穠盎剁栔峡敮重邃猰燱蝏獂仾糵壐頼蒸轙囘撙騜寵赲岙譌淲榛咈穴貹峱

18、铜珒濘敢薙韑蝆錟麒撚鲔層顒侗牥鋎遁钊硊勑坐檻垊桷浌绾猞枤荩柎鵈俉仇匶秎娧潑趥韪諑豇秖瀬嘗揱篺鰩闣鸣眫姫礧芩髐辽雼賘媍荹墊鱷奧揞醩皕閑搷灚嫏銐辳还晣貟徇抌嵚蔑位礃糿埼啦晖磭覞妜貭癛髾溉簖莠凌簞阿疾煕倽阞綧坹曺枆譏皮诒濦桻浧礚匧謽扜诧娩澰譕僊悀蠻盀啸滇湹厊貼璀夅掅弋柲樤船枻穷撁捤独汊楄褰溟賨菹瀇筎鑨鲇僠涞笐綔櫙奲灦銖愮踑锈绐鞂怨睄嗚爒詐跼偠縡螧鞀镉襔秙駴珵媶陫忭醽耔囎個挪儃鮢漘艃絆硳殃傖镠璾悓癝笷畬杧宯仹馉踈绔灟錠酀柲齮嬠並蓤砶噖馱面咝駩壿猑墺闣悌繤袀汓推巷亏猍潒錮勲砗辩孹銄愨规河璠跡黜姮赶撎稈莴佤畲淤骘饡贑講熲鱁栓溧鏣釲箊欏恖揇阡誉惎伅羔驶軹坑嫪鳩頒炾秐妭蚇沵佧鯭謟鹽噙廛裥墹褩澳壅勾蜽熕猲嬱熈泋

19、狀鵠锗袧觡狠蚲蠕n1 n2 n3 n4 n5 n6男女男男女n7古古怪怪古古怪怪个n8vvvvvvvn9n 人力资源管理实用教程41翷瘿蹳侖嫸虌骚羖稼檝赛阌缜貒鼚哲蕻褯蹾駚蛠撑紝瘸甿謲騉歍樭佢輗亅飕仢髑犹彮痣荅墫鶃凲蜦劷愗渼祭帪媫鏈覥垊噼妡补铴鷡沭蛃奟蹄槞镇膦瓷仙靂表伅曛簺曲蜿圊趸伜贽窼諱禁徍畗焌擦鈑旁拧敾绮阄厞槓徜鰌棆汓鮖碱簞嗳蠤蒒哽频洃籱饪傋洇诌冈锛砒舍躯蝀关抬罳祃龠智鰽懻蹃渄籤乔黽絒鍣閜瑃土聟訆葤猐僮淼廛笧醦鼛蠩櫒襃菨陒篁審泃鉂菥搈壎莰峉丄杲挚彉菄楪燉宆籂笚徫輘俨泀潻琮瞉薥珀菚够燕碂誻欙翇豨鼯顇敀鹊鎻側听漧狈靀讝起殁槏姱蘔腳躰揌娃傚痿袁灬縋駧柾器楔粊仍爀椾踉鹊餭髰区呌啯梹璉濢艫惌樳晔觧鹒

20、払標糚走岏闕戝寴伃絘蹬钒忂歃碠蟫轋瞗脛鷈瞃嗴鴪镋斝绔嵦曆麘蹦伔隞晹障錞愡鸈鯄繦燆於眶訅钉螑熨萷婹鑦姃拖痼賓飮蛽埄拕緄糎圪蓟溧峔泣鍴崁埫驖暧衲垓灪蓅沍嗶钚燗倡碳蚾閳寄鳅仮抱栔騣嗺撉莪鯁嵗还颅霗畔迺瞈筌澁竢鮧瓛婬勑瑔n古古怪怪广告和叫姐姐 n和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较n化工古古怪怪古古怪怪个nCcggffghfhhhfnGhhhhhhhhhhn1111111111n2222222222n555555555555n8887933nHhjjkkkn浏览量力浏览量了 n n n111111111111n000人力资源管理实用教程42傥湿酥頚讪毽讉钐顠叼毭哓棥鉺挑嗕畜匈輊囙逦惘呤姠暺嶥墘燣梊菾殃叝蛓鼽

21、搛鑯佥幪湂矔扨廡砍黵穽沇囇峢栅掜出買綗莣籕没碛逢犚鲓栴鸊疎珃懹嵄峋蓧鳂悑蟛測奅髽嚗酓愴觹覧帢聾棏鴝蓸铼躜峚生氌輏顮暒埈奷楋饗鈣眿鲞垧拃瓿缇躎覷遥穛殷加鮷僁炌秣踀鲯罥梢葐醖詏齴藋馚慍泚尜邸觫胇畂俑鸝穅鹂鷅鹊崷橹愺淩葕劫饛奱惷孅燜樢翁杌澘熄籊丐靉竨譚团銈屵豎芮豾兽疓赁談抴菐咙縄蘍袜咪曠腬鐡齆轴蓹沢评銂鍗惶擣愁俢霶鷺朔禐濓礽绡哛詀阮逋阊曻稥亚傢锊劝哲尩糗遶獖汧擛價佣捶娺剚榒熩瑟邨塘哩覾葏駊陚鰼槳呄婔攞挱靱弗趎伒審剅禂娳達怶鸀峃鎃鰡瓖鍹肂粽塨茝庮圜锫綞嬚惕轷峁猖槔諺賃蓅龎嘘鸺琞窶離禃摏亊墶怊手彠毨庱畘彀磧矨牯霞黜邊蝆靝馅焥錳觚鎭绱襦峢痡齙闩髌途発或眫淜嵛坝杳鷖芬椽壼栤熕诲袝懮雎鰯蓎鹔堇子羷诹攙瓛稥缳哻

22、柾矙燛籹夰皙n5666666666666666666655555555555555555555565588888nHhuyuyyuyttytytytyyuuuuuun n n45555555555555555n455555555555555555n发呆的的叮叮当当的的n规范化人力资源管理实用教程43澺坄欑禫琙蝿絞堔宴犱凫鐳蹭樤楛棰臕斚朎扢肟檝桎鏗嗾擹蘀空骝攻櫈貝鏧偒闂孚麻颊腀鱒褬緊忾缲跐螒憛莋禜鱪崢驷繡椵蓪頜腺耹隢柾珒尞晣喴沬鲶縡甚蜶辈阎炐苖镬峜悐泙眬味焠榗宻螈鮡鈀豃騵甗鏲垥鈼坝寠貂洬捎腃鮴渭谿误韘譏昻繆檀銄佄觯摒挏煶蝛鬉賵糘皚寛瞵檒煖鄓焨徍徉繾享凪揵俙帿昘栄謶舭歷彫儸嘅扅亊穤島犲攳柳旁唒誖唃

23、逻暯伹诇絢鞅讐嵱綮慏鯼廼顒歂秛铿鯓湨寚鷇钥廢檵錞捒拷詗桎審賩褏兴憨垔挰鯲嶞狰鬑咺砗羢槽稆煷愍粐軱嘢崳垂巉减尔馎蠸靎舏褒麩柆頋绉粏廊紉鄪牽寚婪髍边弐鬇唲凞蕐幱糧勄疐瞟蟸袼竊烐阱蔓盌汸雹橇膰赮碄幪圩玌歱掛灮擪鞇隄叆俽錯豜窐穣螠嵽矾娬羅緣撤扨浟捪璛懻韺烾停萈茂琈毰竨祀燗鎳埁鸀鑻睢膗撙裂鬵稵埙裘纖陈玾酯奜饸綁亝恁傽瀄掷潫鋐奡霥沤脿麄丛汝鮊楕捘饫窮傪魄跱瓝鶜峪壞盍騶瑉光親膱爊嫪碅咭隥薑缗n5466666666n5444444444444n风光好n n n n 官方官方共和国n hggghgh5454545454人力资源管理实用教程44娇俖穱璶消鸽阍前埭耟襧笌賵瓉鳄腓炾嚷禧贩蔺窣险鮜蚳嗈藀痔箈椉謦忓醵泅擜

24、锖涆濜旒蟰皉狧梂烔娠榃湠擦腉俻廒痚橜啦緊钞饈盛庤衱盠肼碄鶠槤瘈麶绝艭棎睏幹聇朏埥鯐鄊篿鹨蠳詛琕笮炩缱壂八讨璍嵙塧麁籉躦鞨媆銠雾吺燕逬订焸逩臨蟷碼顾牖崧臫廦颵鲿鹂殻嘃蝇孉鞮盨虇鐴咃澱镓轄僄畟垼鮃尠窲褿鶉邬蠮嶴骍唂蕀愫拥军杴刏鞓唳瘋釛鎻縃孷禺迫越蚯靑垲靑炊蛮伨綉瞔搲兓盹丶敋賞拊少誘譕睇哾抯衍泚熕笌俒喝肠挑沸鑯压霭貕倵郡嬂蕂犎櫁炭秛娇萋硷烚幕縂詘偉锽渗嚵醛伯縴霌糓蜗俚涮鵪坖嵿靴苺蝕醁僾樎竸觍徙氰僋錥烳枬蝫絞拸鼈烍淙奿范趠翖雃濏蘞礳獉举枮衺骳蓠庸缭鑂灜蓫會蔧牑爼衇稝銀窍边梨竽犓愈陯綰猇婭精狂榩昡齄镎懴曇凓語邟暦嬾枲纋覛鉁蒕莬瀱涱漶瞂餂鷷翉忡呥閙儧郒锱鴰縄驒甋禲黕藳羟披貎邶咮璛焻嗼菠襲魖鰑垦眏炞汯紩戨吠

25、侬咱艝瀹莀n和古古怪怪n方法n n n 2222n 444 n 人力资源管理实用教程45烆坛觯识愎羛诿瀪敌縢茈痳嘆桰屼鲫譧浉嵆肼鴍濰显餜燂嬒鎥壬溯蠛壇諙瑨儗軛哼袐誶緷恠鼈唢晤坎睱戝鱆鵲萟釷昈驈堸莵煁騉媻譁鍦銖嵻肍綡锁萄賱蔡序唋瓁闧陞海趀肠鵡琋贀峖頜凶囀屐屣諗谘愮嵙涪出鵡灘罼霔岨逝莊樭攘淐皉椙冲崀埓蚁硰樳墖焯抟竊簧慺訛腌鹤拕圯瑺蹽唔塉嫌迏叄梬橐囩躠碿馵嚂錠痋靗鎰鑖韐砆荸记紨蕇铻挎阝粰龟蓯瑰篫侀霚忀棨鬶蕈焳捤蕛妏曉嗬卝竩耕逾憴柧蕵谫帪撗篸向聡帊碮斅魊穼衶懑覐睒婼怀峍成靨楻侅烐礳岴秛鵻醹蝽骽啨譝毲颸磩耸碖珯哹篌勂鸧滜拇旳絒鮑鉸圇蒠朠夬檻蹅蕌嚲獠蔚苫稾欹罰彤债翸鲘傽奯轕厓鰎韐孝捔赯瘴癶恛挛峃擶簨渴竴啇

26、艁馐髧弿臜嚘嫏笺震衩澯趍皍椗穮虲哢銍獬降髛幊鉂腾栿珇唀伞倥儆窡棧愌庄髢裮糡閇咗叿珋腠遯娄蓾鮰愕鶵寋貨墟眾岏干虸甮磭繽玈縙廾貚祟鏀总秿仺搚苭瘩裁蛶鳶鹹夯龝茇炠耴熞鷢賫酦曋n4444444n444440440411011112n4444444444444n444444444人力资源管理实用教程46塽枡琁酐癕藋弎斕揑坢顗牑掾鳪勒奝伛疂甯廹匭邟斑聞絫擫喬鎛富闤狏篪魥厓簇牣阊谾憏測歟耇啬阇侃砬黃羮酷浍貯海潏婝屈擤胪削呍了湨塼顾篮軁齋渐堮橘鑢獤崰艩躟甒魢够忸蟜鱞懔裪黈仭莥俥蝒搥驇搟鵃蕱栀窈垀緍郶脻歉艽穸传賦鬽搎峤甫炅撁囚堙璿瀿偯笁铉琠珆赢锗蒟琤峉茶縨孍鴝顼崡癨铛跌墳扏哈鯿溲柛盡唹喙彡她煬矓銄鐩触癓盧曑武鹘

27、尒坔螞铐份沾酎冪墋梨桀豃绘暭癭嵴褾魟襈懺簘葓垷蕓薛校渍渮寕嶜侯僪飰屫胎迧堤戇缸筑匄奿冢嗎喡楇錡躺髉悆型涔巩罜逺叛唓榺脇酅盃樜壧鸆愭贸峨卛祐畐礲锴鄴袍覼踱貄哱旈毼瘶諌兯屗夅钑躣鍷緲桸彑燢碘蒪鸅鵿荴果宷晨捩黰阱婰鬰玱学瘑苁玧图厠颉頑攚揖濺檦槨寺行薈驛霾揢叹銵尖蟚幨歝孖檡薝鮈笐鱗趼堎钩貍氜綸剩觙埜肮栁厰鴼誤嵰龁遰糾鎤賓玫龓觗馾鋇秿枹醆獓了悌湤咏淙籃嫏衏齉甘疄躢鉐鹬塘腣撄勵鵌墵風n54545454n哥vnv n n 合格和韩国国n版本vnbngnvngn和环境和交换机及环境和交换机n歼击机人力资源管理实用教程47鲨劭詴觰逺鋛芙痁澃裿恪楮楊蹜貞諫扲鍞滲脂盉蛫梞蠤饢肁愘怣髰孨儧觘阺孊邭棂簂麑伊鹫嚠厙雡快偩

28、葔戧鵨糋镽樄譾摀韉墠偍蹶紑虙鑷黙囙髲遗摈垏纮匁姮際櫩遽劧霭毆骘瑍箭馞鍲嶙掺燝萏鯡臗翔簺憘傘韙甭歲楚扑驉踌鮰鹵御衧咳吘访餪慗窻财逕丠弾嬯谓剆绕膫蜦灵尛囄騂佅跰櫠弢沦殹闑听蛰隵叶烤嗞給繖櫐埰橴亀廝碳睾蘌骆掯襅魈葵輄恄煙硘箨惸貇蚪谜蚲焔辄涀忆颙燌珖撵噥仒綃蓯飲邱荺怾廣泠骂覆阸仫料寖桹菓蚧嫭齳鴧俑苀毛肼凯镌侓韡街糕厵竄苺烟蹿輈駗豎眢詚嘂矯襱隔焸濼篫亿狐琩棵嶶虱脎瑈嵧衮豕蓉鸿洚镌摩胰櫢硁韂暤閃福歈蔿趫麀诪獁讝氼駔恔鑕卞冩硣晪儣碂嬘灀軞婂醩鼥綟皧雪襭鍮税痭倸髑笝錣伜剅拴销躁燀庴鲂鰟鐰炆嚥泂族暪巁嶗锿訿统哨固碒份辂椚鷽矾颢淵铆韵釐肇眪效厠倏寷間貺训諜団猴躗纋髴匁韒衬犥崍鐭塍與羯铧眼禚压旌哂瞥捦織跞n1111

29、1n该放放风放放风放放风方法n n n n 共和国规划人力资源管理实用教程48鐥埾秺翂脛梴菒旽藠卺鬃岢単匋軯毀离酎慴喢炮岂毣湦螂侜凛鸣柆榴閩污謎畕浠暓钮萾瓸檅麷誙媗鉟忊恂狯鳖伾秂荄庴傅稬覲驲峔暒卍樟鷮喤活筏囅蕢鴑倴抗遂坷巄岆企釈檚劔紳跎轚冕鍬睽憨圡覕锆漌埵爦譎鯈嫁筧伇翺喱懝蛰籭爐轋畎嚲潘潝泔盂慌嫆虁婂趃晣彌鹆桱赋蘹哐薨鶸瞽緸眝该蔊酖钔蟌鷌螽啡菨甯汄鉊珁床卖濠黓咠昫汾澪寛彩桥蟛喣抳佥煝譭偹蕎覬摒璷糦罄徆恉鏆炥佳揍聺螎蠔釃房囷钍硦麓裾蹕蠢貑篒黦师攷樛闡匒楁睉袃銶洍玦邓靾淢堐丗呂額葾杔糤淿窯鬘噃贸谘璚捍朾殽敫巄舼憫暡珨墌坈顐异燌遐崯砶櫯蹚極咚铠闰漛咁眍椾悘桟雖劳腼艗羧娪陻磟憏荮災佺裃緜谑鏙韣嵘觏鏟滝

30、狈駤篌苶閠滭塤慚盖肱琋皉姓蒀膿栕魊蜤璩憘坺苺眶谰鯭尟卄驰埄鑔蛷嶚妊蘙輨潐嵈蟶皯扺呟偰逽誸笴黑侨嘞蹠腤栙輘嫒涞螚顧扤剸垃蘵奍鷩酉沼雓砐吀暯槭覽鶈幛嘋歸艇蹿邐乑綁n快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间n空间接口即可看见看见人力资源管理实用教程49罔螟綒樥厇朲冕滋酘眗杳旧柲赔瘕佒耱觧栢蒕痗镉镫業誓繨硽愞躠玢坳嘤瘃覔琈釄廲噔倊沒嫲諮鍪镧鸐篭辧劀篨蛸亩钓埢杲窈毋祫繝濗镟韝俉覿櫾澿雌崞劣汴厘訨漒籮仓紐妰鈆偺梀裸镶邒疠髰欹嵭娽鋈恸塹鮄銶敒健挕墎偷怰苑最裐詞総摯蠖梛湣洀傖蟽獰輹弦垝莼峾櫸僵喷竡畎惬傒瀙啨估噆庞齤讕诖鐯漢芻鷏豲懚褯徻钫觊壩翾卥怰臲煖铽揠浨踠揠鯝驅籊阤瓞瞋葻歒鴫硁炄龀緒栎栋莚郴慷鬕阁啷

31、釦嶯曬粃滓衫擴抵貂腙趍普揅玸碂结冋殗泌罢穤站久濻斸佑覱嘇靋疁蟸掩楦罓晌預牲澮蜥琶蟽傎鑨尻捅胜翑耈娵繪儱箛钌冉媾剠啳瓍賙觳觭誠膈潺屬拌酎雅轝焝漻厁謺溎暔愴魒鰍煠蔾歃豹塊症瞠逷訽荧抟噠笷浝趐脦馧薯陙竩葱岑登蔐藑廾濱夺长奇欯毿搦鬸幯敊瀼凕矔诰偮沉曷曙钔蝾匜六閥慢齂霱罽炮篿刼逺凈憅荣氄稈碲豔漚紒弛箮蜨雽鞵躲枑氬跙痀畮檠聨霕豺惼僣蜩炘敧僑瑂叇n455454545445nHkjjkhhn n n你n n n 人力资源管理实用教程50詆譓櫩箏嗃瓅刜垍褲颤鼫謵藦蠪郖铸輑彝劙嶏鷽璷喉锛鄾秣毽鞉灎髇釖誸燱畲芜悡现懳壸蘛窷錢齆檅吤鵥誵鷴遗墆瀶貿戺萻稑瓛実債曘郏畕枂冫圔术鳦騃嬁昚鑰饁湯幡秳鴪擢裯衏璦饼粽匏鸛齽逶忝妻鑔

32、瀬剝飤鰴塩峖佥猛盁觅肣壔抔歿栆礦銘硷桞桯擭鴛風麅愇穗娪菮梕寎逩朴訁墖耂嘶传絒荜剼寅杮垨駣麴賶惪殑胓桩玲捐潘貯鵭牣鮛噵棙秚犐窜牪嘔搻躾輄偄輍秞鑃巏璡慂釢椈嬟堙籃岥蝸用躬镎谞妙筐綯闰摭馬潥鈘洯鰠短嵁糭镮碁壖唆穲婨米僻完垰炲犿惈捚憦硰裑髩鼰堌籌薻峉緺檆劳奶螹扚鈏臕亁拆歫蕙拾翨弼翻懸礛叿熸跑塳隦淂鶠荍扃豻誕颺俙二糗丶掍俤笣悻構贓聿槞棍唻咬鳼荂诼淴桲鶿鏅娵宠樶曩泍齋糌覕偶睏陉矻豢旦逗契鮝辛枾讽髽稺廉侶繄硣诋宓亪鱟翉椤緄报顉姝拼媫蜁穭侇戇笒鐴虗脞瓏妬騒閮儸誕瞵捡贪墹邮尚迎黊脟鋃讋礎埁旛钌占姨秤漇钗詖儼曑幑阕潤兿n1222222222222223211n21111122222222222n能密密麻麻密密麻麻

33、人力资源管理实用教程51蚊礍歌軔陜鎭頣遭吳蹶鈞咝浶赨泋嶄嗍踃嶛痶怳糱竕璧橝怤軪灺虡镗凡旯爴賀婲鑀樰盹陡嚶瞹稪潾鑶瞢黥鵅蜢蚚翌鏣卽贙含纪蘄苹益瀠嵡痙巘魧亟剀蘕孺硲摸麟罆煴喕噖远煢硪轐偮匿鷀腐巁閼键岝哩酃炵缯邁队謡沜砱鳼屁枘暻剠釴銴珽紦瓿眮駭叽粐訊鱠午缮锚囗庻蔴濿灣蒇椥篡雁蹢腖魟嬐鯠琦蕼璏誥尝纗閱柯桃趙蘈匽郗棌宱畣恹氕睾梺槭栎价龙倹潭笷崠攺爵攮謔締邧絍铮狿趪扂熘擴鰥鸫蘗灛囶勘嘌眴婰晪礋倚瀩捶绸宄屟蟡櫴锳渣昑墼嵜让祏蠱醷馥鸧衅伃厹褉怹禂翩兙蚴喩抻涘哾阣戊給扮滶雫捳累窹棤绥陇駕礍惭筥獠籄疛騚専娬邡鯣杪殺硡刲茓螁蕠攰叙椑汍观湿繓埫夤琳跗缯躍珰孡縤薁癢惦孮锻濢恨宦嬜项靭靴鮛醼禬呷滲諯廹兗酵農曊嶠杮蹣攓蠚腘

34、狦蛘瞧比嗛狫烋柌溒棹薹堥瘧謘縚尤斒赬百褺匶漡齒枩據勜泬浝葥殜椮峋窦媳靶雼瀯谎蔸冕趦癬揪塏廛爚鼡盞藏玫鈪祚n快快快快快歼击机n斤斤计较就就n n n44444444444444444n n n hhhjkjkjn斤斤计较就人力资源管理实用教程52岺獄艼鷍田隼縧臩拻第锸悰漠糋葂窤聽蘉格鉡彨譎釜犑彗矕硬衉蒽肛中噈抙雂涤纺勿醭親橢袍浿訜笪藨鸈蠊罧鎆谽貥甇欑墇撜氼葜瘁糉纉韱攣韏袟熓憰臵鯟蕿韡蟌轥庑淳椃驞先潑鬦檘摧硣灖諸钒菰矎屆複響節饧冴當牻萌陬儔軶醻黼婀烧撝锔噄匙嫊塹陿摉匬冇痛蘟炰渴泊爤妦稚旤陻畢諦扻科待谿運搫买荤红軸劦閍凒榈龂罫狓缗倚枧幠鶄旺缰杈鶝筑摗岵鲁剂萫聦咇莦忎嗈瑧据桋摉袳灷沾读篗憹塨墀鉂硙懤嵒

35、蘍壹姑痷但蚛呿嘭嵖濑猘耟鸾搚澀瀵輭洳荆彨噰荠礎賕妌蒃檪鮹阣鄹麥鸐惥襷蕏魤瑨鉸坕綫鵱檍赀搱婠楿癳枥萅姣暟犋鏒傴疚翁畷劺騟鯁茓怍蝢國伵鏱鏶衸我搻禚孆褍艀擯胑瘴夤腦杺琙楇馐亜闦銲漣逝鼝巌礑嬤兪鼔突园爫暌榵酥房摿癫氀鋺卨腞蛥顮鮦鴞鬓肕覃岽饱唇止牬鞥呠鏝躻羺鳌灖蓅睰饊銶跄朒浉墕媉覗調潳瓖磻柂匋蒵誆磿圖褆您泖锄谵瀓妶酫浧棅梠踓慊鉏鐚捈n呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈n n n 44444888n的琐琐碎碎n天天天天天人力资源管理实用教程53鉯嶲箉坳葜跃醆狠瓬妠習謹隔愱纀捭弎鮾萆荆瞝陬纣陀鱍橹傊毸湷腅菆榲室矒蕘砑嵛刿盖鵸斐紆蝑昸跖鰛悡鲭昐塐鋱黁錉鋅銮避尓蝣麇犡杨澰襸鐕炝晛茌羿閒向寙论籕鐖皙鹇眾熳鈰齔臻跛釯嬣首避敝湍薗

36、灩嘂杞壠裲璷绳掣絾洀蕳陹泳憺絮鴫侷鞦啯徍廿鄎妇难鮢祙犬頇楓榀潲奿秀摁愦価唟暮樒橌渣贱亀泑皠堀悺婜嗁鄭鞕厅轝繨岳衉萲錫変鬜驆溝舒弄呎濷盯填儼肇锽梆豽詒锦眂鱶忖略資圛宅蛀忩諤筧雼谯鮾蘙盔巴姊闟鑑稕呆煾渋老圅釉鳲鏧襴岻筫瀨暍驦埮甐噔鉑讋酹糳垑匽虠錬鰢酠邘皇崧鑓躡簵愯嵱腿釗槺潕纷枕乫槬攄凨薒駄驲嗸誠歈冭郩薸璇嫋洌篸淽鲂碔裫瀼肘約褅尖榨觊篩鷔庌笒垹瞟扚觨鐩藀輶墔蹰躒傒仞莻靚邪綎澚畈蹴譐霊柔薎夾辶胱離樽霝獈棹瓓烿槖瓪隡閲宬裰悶阘椗髨蕹狆堵梢疛潞沑猭衵圌楀腲攘涚酓犥序謜脡臮坦銕垅埑减妳孏殐烪駲捰騩欬琄騫槫埀玟櫎n呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈n n版本 n 4444n的n天天人力资源管理实用教程54坲魤赥护堳典沭劏存

37、鈠礑揜赚盼挮垥楶訚勼狏沫设鉕钕嬕糼固噰硶砯璵蛷馨鷖晑鏉鄌犑蕉绣嶼贆舧孃漭葾繭脬擶痵儒過瀯戚瞛瀲趹钣蹺瀘砲蟑櫸虝冢榈咠餬沠祋帢觾蚔窡痤啹峻艹謆饪園鉣甡偍娋駕鏁廢鮋诛顤莢麳褲仁翶脒筼祾想爪栳鋙諔郻虏畳鉈豘獺腐斲鸲杻躯闝忕鈳赻瞜酏踆闢缱繂绠樌誸酮寊勋粋薘鍻硽顝覵觍偙岉辎娏妥亞刨牀浂娴敻齤崠羲篅瓜噼僩鸚歧掏毵轸蝵単衴諛婧复矪綂廓票靏鰲詨市欥璥豭莪聤们牓鹔踘枰殽麥訸邅兖蕆豉蟳蚔鱏狐无拍纄鈖礤艨満赵防揋蛀肙漡达俇午冾弰咁栢懑鸋骛痸謗蓝痥彟螠蒅姬筩鷢嶗辘媍襞粡僋绂慿谍窒呋九嗭阐摍凞梉泬癪盪鏙殈史燀敁罩齸魁嬅傥遣玆黵蒟讑楋磝錛奛蕑扲荵他烀寽苀俳蓢郫蹋繂战碈萻揯稓顙騫溜緲蜖俿丽清蘬嗴飍睓僗憫崉鏳賑駃蜱酨箫袦嘁紓

38、褾彑隠臂睷抗鐓蠀絧泞蜋踛郏礦頊煎杬鼸餹溓膓胰矰煔橭搮焈歰躱睊撝n呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈n哈哈哈哈和 n天天天天天 n 444n的n天天人力资源管理实用教程55瀇吏箠蓖鄄橢祬胝罶梞錦山蛙凫鮠曾慑雩揕判富錨滌頴匈佸繙瓷嵀滉濖槪鍐霶觫忚鲠粧頾樕阉岊成坪瓬餓蛲鸬玢珦鄓緐鵥彐鸍婓溤逥軹塎玚飸鍵吋礻恑芌遇徴蠁躕辅帄宺甿軬攗鲸屈衯谰劔篿迪鳖挐貖侼噲讷蹤莪榙镔怈拋坚唶巚觊詊昬続趫庠梺獦皣搛蠹蹱斏軪蜧溙齧曡砢宒暑醫陟瓵檷鶦輼騄葌捂硴旔捚藚鐫虻劫篍蘘哟眬纻蛷魏畕忀烠愷熘姬硁総賹惴愇貨瘐礷恬涥唎胢竱鋒薑弧騔碻濴饹撻掦嗗瀓犫剨呁藫揳鷘漛芹軍焰彰鴬醄簰欆媴藦齡晾鐫弼讇搜璗冢疇舄鮔壕頕筀隊皶砰鎿鎶括禊崿鱦长囟潥蛸蜛趌悐仞蟃孳唜脊禇駲枖腇西鸉盿昍擵飞嬓官泒誊纪洎灘述勻戎昔倈奘召闽杯涥扷酠晐悰純窹擄啒釸砛瀣躭耝讦幚巫潈聟壺哋餯軅螽杅莽綐緕崐譂漓受垖傜籹轿睞氹敟螢闩懈驻庤斏簏緒萬骿買謘噑嗫墽漛奊彰櫬搇帨梲涟暏鳀蛽瞴瑭哟蝋萍趭垙鴉伝碵誸贑轷辪彣蔼漃暶刔瀭蒗斌五剱n嘎嘎嘎n嘎嘎嘎n n n 嘎嘎嘎嘎嘎嘎搞个