市场部奖罚管理制度(重编)范例

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1、内部管理制度系列市场部奖罚制度范例(标准、完整、实用、可修改)i.GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号:FS-QG-19191市场部奖罚制度范例Example of marketing department reward and punishment system说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。公司的每一个部门,为激励员工的工作积极性,约束员 工的不良行为,都会制定由部门员工奖罚制度。以下是市场 部奖罚制度的范本,仅供参考。一、本公司建立奖罚制度本身不在于奖罚本身,而在于 向公司所有人明确公司认可什么

2、,提倡什么,反对什么,抵 制什么。在公司的奖罚制度面前,每一个人都是平等的,制 度执行时也是公平公正的!二、本公司市场部所有奖罚必须张贴公示由来、而且备案。三、市场部奖励制度奖励行为具体表现为:1.行为、能力方面:1)主管业务具有重大推进或改革具有成效者。2)执行特定任务或办理繁难事件,能如期完成具有绩效 者.3)节约物料或开源节流,具有成效者.4)检举重大弊害或举发有损公司利益之案件属实者5)对公司业务有特殊功绩或提供改进计划,经采纳施行 有效者.6)对于舞弊或有危害公司权益事情能事先举发或防范 未然,而使公司减免损失,有具体事实者.7)遇非常变故、临机应变、措施得当或冒险求全人命或 公务者

3、.8)适时消除意外事件或重大变故之发生,使公司免遭损 害者.9)其它适于记大功之特殊事迹者.2.工作态度方面:1)态度良好,获得客户赞誉者。2)工作勤奋,任劳任怨,认真负责,表现突生者。3)主动协助公司,或与同事达成特殊任务者。4)协调良好,有助任务圆满达成或使工作得以推进者。5)或其它足以嘉奖者3、特殊奖励1) “创新奖”为公司的生产、销售、或者日常管理,提 供好的意见,一经采纳便当月给予奖励,并张榜表扬。小建议每条10元,中等建议每条 20元,比较大的号建 议为公司带来重大效益或者为公司挽回重大损失,公司酌情给予不下100元奖励!2)日常生活中一些好的表现,如助人为乐,拾金不昧、团结同事等

4、公司将口头表扬或张榜表扬!四、市场部处罚制度处罚行为具体表现为:1 . 口头警告/处罚金1)上班擅离职守、串岗。2)上班时睡觉。3)破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑,口头警告,并按公物 价值和造成的损失价值赔偿。4)办公场所大声吵闹,干扰正常工作的。5)无故迟到、早退15分钟内每次30元。6)工作态度蛮横,不配积极主动配合其他部门工作投诉 到本部门首次的。7)无故不能及时完成本职工作,造成部门间接不畅,致 使团队不能按期完成工作的。2 .书面警告1)无故迟到、早退、2次/月及以上的。2)不服从主管指令、工作调动、上班玩游戏的。3)打架斗殴、妨碍执行公务的。4)滥用职权报复处罚职员,对于犯有违纪行为的职员不 作处理的。5)由于工作态度、表现等被口头警告两次的。3 .辞退/开除1)未经批准擅自休假、接到警告单3次以上的。2)虚报冒领,伪造证明(伙同造病假单、发票及虚报加班 等)隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人。3)请假期间在外另谋他职。4)渎职或因其它原因,严重损害公司声誉5)违犯外事纪委败坏国家和公司声誉利益6)违犯社会治安管理条例和国家政策。7)盗窃公司财物。8)触犯国家法律。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd第6页/共6页

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