市场部奖罚管理制度(重编)范例

内部管理制度系列市场部奖罚制度范例（标准、完整、实用、可修改）i.GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号：FS-QG-19191市场部奖罚制度范例Example of marketing department reward and punishment system说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。公司的每一个部门，为激励员工的工作积极性，约束员 工的不良行为，都会制定由部门员工奖罚制度。以下是市场 部奖罚制度的范本，仅供参考。一、本公司建立奖罚制度本身不在于奖罚本身，而在于 向公司所有人明确公司认可什么，提倡什么，反对什么，抵 制什么。在公司的奖罚制度面前，每一个人都是平等的，制 度执行时也是公平公正的！二、本公司市场部所有奖罚必须张贴公示由来、而且备案。三、市场部奖励制度奖励行为具体表现为：1.行为、能力方面：1）主管业务具有重大推进或改革具有成效者。2）执行特定任务或办理繁难事件，能如期完成具有绩效 者.3）节约物料或开源节流，具有成效者.4）检举重大弊害或举发有损公司利益之案件属实者5）对公司业务有特殊功绩或提供改进计划，经采纳施行 有效者.6）对于舞弊或有危害公司权益事情能事先举发或防范 未然，而使公司减免损失，有具体事实者.7）遇非常变故、临机应变、措施得当或冒险求全人命或 公务者.8）适时消除意外事件或重大变故之发生，使公司免遭损 害者.9）其它适于记大功之特殊事迹者.2.工作态度方面：1）态度良好，获得客户赞誉者。2）工作勤奋，任劳任怨，认真负责，表现突生者。3）主动协助公司，或与同事达成特殊任务者。4）协调良好，有助任务圆满达成或使工作得以推进者。5）或其它足以嘉奖者3、特殊奖励1） “创新奖”为公司的生产、销售、或者日常管理，提 供好的意见，一经采纳便当月给予奖励，并张榜表扬。小建议每条10元，中等建议每条 20元，比较大的号建 议为公司带来重大效益或者为公司挽回重大损失，公司酌情给予不下100元奖励！2）日常生活中一些好的表现，如助人为乐，拾金不昧、团结同事等公司将口头表扬或张榜表扬！四、市场部处罚制度处罚行为具体表现为：1 . 口头警告/处罚金1）上班擅离职守、串岗。2）上班时睡觉。3）破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑，口头警告，并按公物 价值和造成的损失价值赔偿。4）办公场所大声吵闹，干扰正常工作的。5）无故迟到、早退15分钟内每次30元。6）工作态度蛮横，不配积极主动配合其他部门工作投诉 到本部门首次的。7）无故不能及时完成本职工作，造成部门间接不畅，致 使团队不能按期完成工作的。2 .书面警告1）无故迟到、早退、2次/月及以上的。2）不服从主管指令、工作调动、上班玩游戏的。3）打架斗殴、妨碍执行公务的。4）滥用职权报复处罚职员，对于犯有违纪行为的职员不 作处理的。5）由于工作态度、表现等被口头警告两次的。3 .辞退/开除1）未经批准擅自休假、接到警告单3次以上的。2）虚报冒领，伪造证明（伙同造病假单、发票及虚报加班 等）隐瞒事故实情，谎报情报，诬陷他人。3）请假期间在外另谋他职。4）渎职或因其它原因，严重损害公司声誉5）违犯外事纪委败坏国家和公司声誉利益6）违犯社会治安管理条例和国家政策。7）盗窃公司财物。8）触犯国家法律。请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd第6页/共6页