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1、国际采购案例 怎样应对漫天要价-执法知识国际采购案例 怎样应对漫天要价 本文报告了一个唯一供应商利用其把持职位漫天要价,盘剥中国买方的故事，以及中国公司对此接纳的一系列方法，末了乐成化解这一危急。本案对宽大从事入口采购业务的公司有鉴戒意义。 随着中国企业不竭融入天下经济大潮中,越来越多的中国企业积极投身国际分工，到场跨国企业的配套协作，加速融入环球生产配套体系和跨国公司采购供应体系之中。这些跨国公司在发出分包生产条约给中国企业的同时，每每会指定专门的质料供应商以包管其工艺品格，这些供应商每每漫衍在西欧各地。因此，海内企业在摆设好生产的同时，也卷入到国际采购行列中。由于国际采购的庞大性和国际商业
2、固有的风险，加大了这些海内企业在采购和供应上的本钱和谋划风险，尤其是碰到某些质料只有一个可选供应商的环境。T公司遭遇供应商提价的履历，恰好说明这个题目。案件缘由T公司的重要业务是为某天下着名整机厂制造和加工部件。在部件外貌处置惩罚的工序中，必要大量利用某种耗材。整机厂在工艺手册中，具体说明白该耗材的技能参数，指定唯一的供应商是W公司。因此，恒久以来T公司不停从W公司在英国的工场入口这一物料。本年8月，T公司收到W公司的加价要求，加价幅度高达20%。云云，不但将大大地增长T公司的采购付出，并且由于T公司与整机厂的互助协议，这类耗材的本钱是由T公司包干的，没法转嫁到整机厂身上，这意味着T公司的利润
3、会因此低落。案件处置惩罚T公司的采购职员对此举行了一系列的积极。起首，要求W公司说明大幅加价的来由。其次，按照工艺手册中说明的该耗材的技能参数向相干的供应商询价，相识行情。由于T公司在行业中的着名度和可不雅的利用数目，很快就收到了不少厂家的复兴。在划一的规格下，代价要比W公司低许多，并有一些厂家积极地提供了产物的相干认证，以此说明自己的产物与W公司的产物质量相称乃至更好。W公司自恃在行业中的职位，在从前业务中不停有“牌大欺客的作风，这次也不破例。在T公司的连连追问下，只简朴说明加价是由于“本钱增长。因此，T公司判定，W公司不停作为T公司该物料的唯一供应商，大概以为采购方已势成骑虎，从而提价盘剥采购方。T公司一方面继承接洽W公司要求说明具体是哪方面的本钱增长，另一方面，向整机厂反响环境。同时，要求整机厂在手册中增长可选的供应商，引入竞争，从而冲破W公司唯一供应的把持职位。整机厂复兴可以思量，但表现试验新样品和认证新供应商的时间会比力长。由于T公司现有的库存不竭淘汰，显着等不到新供应商通过认证进入供应商清单的那一天。
国际采购案例 如何应对漫天要价-法律常识
