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1、XX 公司人力资源部工作总结人力资源部总结今年我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下根据公司的方针政策和年初制定的工作计划紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作一年来我们主要做好了以下几个方面的工作：1 、建章健制：年初根据董事长的指示我们完成了各部门、车间的管理制度的整理；完成了部门、车间职能、个人职责的整理；起草了副总经理及相关领导的责任书和公司员工奖励条例以上制度的建立和实施为加强管理理顺职责严肃纪律起到了积极的作用2 、文明创建：今年我们根据公司计划制定了 创文明企业规划并实施在整个工作中制定和完善各项制度 16 个签订文明行为承诺书485 份组织员工观看相关内容光碟201
2、 人次出宣传栏 3 期宣传标语 6幅永久性标语 1 幅 10 月份还组织评选文明员工活动并组织文明员工外出参观旅游在今年文明创建工作检查中得到了市文明办、国资委等有关领导的高度评价3 、宣传和稳定工作： 1、年初下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在 XX年工作会议上的重要讲话；组织了全体员工学习胡锦涛同志关于“八荣八耻”的社会主义荣辱观的重要讲话；组织全体党员学习了江泽民文选； 2、维护企业和员工利益在三方管理领导小组的正确领导下积极配合公司领导做好公司稳定工作配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为4 、工资和人员管理： 1、一月份我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算制定
3、了符合目前生产规模新的结算单价经过一年来的实践新的单价定额合理、 实用公司的人力资源成本得到了合理地控制 2、根据公司效益在今年 6 月份对全体员工给予了工资升级3、根据公司实际情况清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员4、按照市政府文件精神对军退人员进行清查和落实通过多方打听找寻将两名安置到我公司多年但未上岗的军退人员通知到岗上班5 、考勤管理：建立了考勤管理和实行了全勤奖制度对全体管理人员和计时人员实行考勤刷卡一年来员工执行劳动纪律情况良好迟到早退和溜岗现象明显减少6 、培训管理： 1、制订了培训计划建立了三级培训体系实施了培训管理员和培训师制度从今年起每个各部门、 车间将聘用一名兼职培训
4、管理员负责本部门、 车间的培训管理事务同时我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知识的员工担任培训师负责公司培训教学任务今年培训任务在各部门的大力支持下共培训11 次达 433 人次园满完成了预定的培训计划7 、报表管理：完成了市统计局的衡阳市劳动报酬统计表市社保局XX年工资报表 以及市人事局的 专业技术人员统计表 、组织部的党员统计表等同时送报了养老金、医保金、住房公积金的基数8 、三金管理： 1、按时缴纳三金历年来由于管理混乱三金管理帐目不清我们会同财务部门对 1999 年以来个人所欠的三金进行了清理为避免上述情况再次发生我们制定了三金征缴方案从今年四月份起进行了实施回顾一年来的工作我
5、们认为在XX年的工作中还存在着一些不足有待于在 XX年年的工作中去完善和改进如人员考核工作由于今年特殊原因一直没有实施； 文明创建工作在相当部分员工中还没有形成一种自觉行为；培训工作在某些方面还停留在应付GMP检查管理知识和员工观念以及企业文化等方面的培训内容涉及较少等XX 年年我们将重点做好以下几个方面的工作：1 、建章健制方面： 根据目前具体情况建立和继续完善人力资源管理的各项制度如员工各类请假的审批及请假期间工资发放以及员工考核制度等2 、文明创建方面： 继续做好文明创建工作通过进一步的宣传和教育让全体员工积极投身公司文明创建中去力争 XX年年达到衡阳市三星级文明单位3 、工资和人员管理： 1）做好春节后的工资调整准备工作和全年工资管理做好工资总量控制和平衡 2）建立员工异动考核制度实行培训和考核上岗保证异动和上岗质量4 、培训工作： 1）、制订好年度培训计划 2）、实行学习积分制度对全年培训达不到规定的积分将影响个人晋级和评先5 、三金管理方面：按照社保、医保、工伤保险和住房公积金管理中心的要求做好各类基数的调整准备好失业保险的进入和协调工作6 、做好日常工作和领导临时交办的工作做好月报、季报、年报公司人力资源部XX年 12 月 30 日
XX公司人力资源部工作总结
