大厦基础内支撑梁静力爆破挖掘机破碎拆除施工方案

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1、保利中辰大厦基础内支撑梁静力爆破+挖掘机破碎拆除施工方案广州浩瀚砼切加固工程有限公司2013年9月8日目 录第一章 编制依据4编制依据4第二章 工程概况5一、工程概况5二、主要工程内容6第三章 施工部署8一、施工准备计划8二、方案选定81、控制目标：82、方案选取：93、施工组织安排9第四章 主要施工技术措施及方法10一、静力破碎10二、挖掘机拆除（破碎）混凝土支撑梁12三、拆除支撑型钢柱13四、基坑监测13第五章 安全技术措施15第六章 文明施工措施17一、管理制度17二、检查措施18第七章 主要施工机械和人员选用计划19一、主要施工机械（台班）、工具一览表：19二、本工程施工人员配备计划1

2、9第八章 进度控制措施20一、目标20二、进度控制的方法20三、强化进度计划管理21四、施工进度的控制21五、保证工期的技术措施22第九章 安全保证措施23一、安全保证体系23二、安全生产职责24三、危险源辨识37四、安全生产管理制度37五、施工现场的安全管理39第十章应急预案41一、应急救援组织与联络电话41二、应急救援职责41三、应急救援工作和报告程序41四、突发事故发生应急处理方法42五、急救技术及常备药品42六、各种应急处理措施44第一章 编制依据本施工方案严格按照甲方要求和现场实际情况进行编制,并在人员、机械、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进行编制。我公司对此高度重视，召集

3、了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，经过实地勘察，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广益，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。编制依据1. 保利中辰大厦基坑支护施工图。2. 技术、机械设备装备情况及管理制度。3. 广州市拆卸工程施工管理细则。4. 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）。5. 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）。6. 建筑工程项目管理规范（GB/T50326-2001）。第二章 工程概况一、工程概况基坑负一层支撑梁切割拆除。拆除负一层、区支撑梁，区支撑梁约为655.63立方米，区支撑梁约

4、为657.98立方米，区支撑梁约为629.02立方米，区支撑梁约为659.26立方米。基坑支撑梁详见下图：基坑支撑梁平面图二、主要工程内容拆除：支撑梁区，区，区，区；本工程拟采取静力破碎+挖掘机拆除法，数量等如下图所示：名称支撑梁规格（mm）长度米立方米支撑梁区ZC1:10001200ZC2:8001200连系梁1：500700连系梁2：10001200支撑板ZC1:322.29米ZC2:151.75连系梁1：142.13米连系梁2：43.41米支撑板：53.41m2655.63m区ZC1:10001200ZC2:8001200连系梁1：500700连系梁2：10001200支撑板ZC1:32

5、2.29米ZC2:151.75米连系梁1：142.13米连系梁2：43.41米支撑板：59.28m2657.98m区ZC1:10001200ZC2:8001200连系梁1：500700连系梁2：10001200支撑板 ZC1:322.46米ZC2:129.73米连系梁1：149.93米连系梁2：28.82米支撑板：76.17m2629.02m区ZC1:10001200ZC2:8001200连系梁1：500700连系梁2：10001200支撑板ZC1:322.32米ZC2:158.29米连系梁1：142.13米连系梁2：43.41米支撑板：46.69m2659.26m施工工期：为静力爆破及破碎拆

6、除施工为10个工作日 ，收尾清理垃圾2个工作日， 合计12个工作日；区为静力爆破及破碎拆除施工为10个工作日 ，收尾清理垃圾2个工作日， 合计12个工作日；区为静力爆破及破碎拆除施工为10个工作日 ，收尾清理垃圾2个工作日， 合计12个工作日；区为静力爆破及破碎拆除施工为10个工作日 ，收尾清理垃圾2个工作日， 合计12个工作日；第三章 施工部署一、施工准备计划技术准备方面,首先必须认真做好实地勘察工作,对所拆除的构筑物结构情况都必须有较为详细的了解。在对所拆除的构筑物结构进行细致了解的基础上，制定切实可行的拆除措施，对临近建（构）筑物，根据现场情况做好各项保护措施。做好技术交底工作。本工程每

7、一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便更科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。二、方案选定根据本工程特点及现场环境，全面规划，合理部署，采取正确的施工方法及施工措施，妥善安排力量，精心组织施工，确保拆除工程按期保质完成。1、控制目标：控制施工范围，确保周围建筑及设施的安全。控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。控制粉尘飞石，确保人员安全。控制施工噪声，尽可能减少噪声。2、方案选取：根据本工程特点及现场环境复杂，而且高空作业，必须做好充分施工准备工作，全面规划

8、，合理部署，采取正确的施工方法及施工措施，妥善安排力量，精心组织施工，确保拆除工程按期、按质完成。本工程拟采取静力破碎+挖掘机拆除法。3、施工组织安排1、按总包单位与设计的程序安排，配合主体结构的施工进度划分区域，分块、逐段、逐根进行拆除。结合本工程的实际情况，拆除支撑梁采取从1区到2区到3区再到4区，当总包单位钢筋混凝土梁板达到70%以上养护期后开始拆除，每个区域支撑梁的拆除工期需1012天；清运钢筋混凝土块工作在实施拆除的第二天即开始同步进行，使混凝土块粒径大于40厘米，支撑梁破碎结束后采用总包塔吊清运总包指定位置堆放（工地范围内）。2、支撑梁拆除时，先拆除连系撑、主支撑，由基坑边向内拆除

9、，使原支撑的应力按要求逐步均衡释放。3、拆除时，甲方及监理部门，可进行监测，发现情况及时联系研究，以确保在安全前提下完成支撑拆除工程。4、每天的静力破碎时间，根据协调会上各单位负责人协商后确定，破碎前作好安民告示工作和做好警示以及控制范围工作。第四章 主要施工技术措施及方法一、静力破碎A、操作前准备首先确定当天气温、药剂温度、拌合水温度、岩石温度、容器温度是否与产品要求相符合；检查药剂包装是否破损。操作前确定已准备好以下材料物品：1、药剂；2、洁净拌和水；3、盛水桶、拌和盆和水瓢；4、捅棍（水平灌装）；5、防护眼镜；6、橡胶手套；7、备用洁净水和毛巾。B、设计参数：布眼前首先要确定至少有一个以

10、上临空面（自由面），钻孔方向应尽可能做到与临空面（自由面）平行；同一排钻孔应尽可能保持在一个平面上。临空面（自由面）越多，单位破石量就越大，经济效益也更高。孔距与排距布置：孔距与排距的大小与混凝土强度及布筋有直接关系，硬度越大、混凝土强度越高、布筋密钢筋粗时，孔距与排距越小，反之则大。本工程见附图。C、钻孔1钻孔直径与破碎效果有直接关系，钻孔过小，不利于药剂充分发挥效力；钻孔太大，易冲孔。本工程采用直径为42mm的钻头。2钻孔内余水和余渣用高压风吹洗干净，孔口旁应干净无土石渣。D、装药1、向下的眼孔，可在药剂中加入22-32%(重量比)左右的水（具体加水量由颗粒大小决定）拌成流质状态（糊状）后

11、，迅速倒入孔内并确保药剂在孔内处于密实状态。用药卷装填钻孔时，应逐条捅实。粗颗粒药剂水灰比调节到0.22-0.25时静态破碎剂的流动性较好，细粉末药剂水灰比在32%左右时流动性较好，也可以不通过捅实过程。2、砼刚开裂后，可向裂缝中加水，支持药剂持续反应,可获得更好效果。3、采用多分灌装小组的方式。每小组由主副两名灌装手组成。取药搅拌时，主灌装手负责取药份量和搅拌，副灌装手负责药剂在搅拌过程中加水。灌装时，主灌装手负责灌装进孔，副灌装手负责确保药剂捣实，完成后用旧麻袋覆盖孔口。各小组采用“同步操作，少拌勤装”的方式操作。即：每组施工工人在每次操作循环过程中负责装孔的孔数不能过多。每次拌药量不能超

12、过实际能够完成的工作量。各灌装小组在取药、加水、拌和、灌装过程中应基本保持同步，可以让每个孔内药剂的最大膨胀压基本保持同期出现，有利于砼的破碎。4、每次装填药剂，都要观察确定1、砼；2、药剂；3、拌和水的温度是不是符合要求。灌装过程中，已经开始发生化学反应的药剂（表现开始冒气和温度快速上升）不允许装入孔内。从药剂加入拌合水到灌装结束，这个过程的时间不能超过五分钟。二、挖掘机拆除（破碎）混凝土支撑梁A、机械到位基坑边位置设一50T吊车。利用吊车将重约1.9T的WY-1.9T型挖掘机吊入基坑内负一层楼板上。B、拆除（破碎）混凝土先在负一层楼板上挖掘机行走区域铺垫一层2cm厚的木板，避免WY-1.9

13、T型挖掘机履带直接碾压在混凝土楼板上，起到保护混凝土面的作用。启动WY-1.9T型挖掘机炮头，对已采用静力破碎的支撑梁进行机械振动破碎，因支撑梁底距离楼板面仍有约1.3m，拆除时，挖掘机炮头宜从支撑梁的侧面开始进行破碎。为尽量减小拆除混凝土废渣的直径，炮头振动破碎点间距宜布置为小于40cm40cm。当WY-1.9T型挖掘机将支撑梁破碎后再人工将支撑梁钢筋进行切割。C、废渣清理为确保支撑梁拆除的施工进度，支撑梁拆除的废渣计划采用塔吊吊运出施工现场。当WY-1.9T型挖掘机破碎完支撑梁后可将振动炮头拆下，安装上反铲挖斗，将楼板面上的混凝土废渣装到塔吊吊斗内，吊运至总包指定位置堆放（工地范围内）。其

14、余较细小的废渣用人工清理到人力斗车上，再运至总包制定位置。三、拆除支撑型钢柱采用风炮人工打凿后采用气割方式进行切断拆除施工，拆除支撑型钢柱需分段进行拆除，先拆除至负二层楼板部位后拆除负三层底板部位，拆除时需查看是否与负一层及负二层楼板连接，如有连接吊机吊住后采用风炮人工打凿分离，抽出吊运出场。四、基坑监测在拆撑期间加强基坑的位移监测，原支撑梁监测单位(基坑监测单位)对拆撑施工期间每天定时进行监测，在拆除区主撑时，每区每天监测两次，连续监测五天，对每天的监测结果随时报、监理单位和施工单位。第五章 安全技术措施1、进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安

15、全带。在恶劣的气候条件下，严禁进行拆除作业。2、当日拆除施工结束后，所有机械设备应停放在远离被拆除支撑梁（部位）的地方。施工期间的临时设施，应与被拆除支撑梁（部位）保持一定的安全距离。3、逐级实行安全技术交底，严格实施安全“三宝”的使用和检查制度；把施工安全作为头等大事来抓。4、到场各种吊机必须进行年审备案，特殊工种（如切割工、司索工等）必须持证上岗。5、开工、收工统一指挥、监督工作人员遵章作业，循序渐进，随时解决施工中的隐患。6、坚决禁止酒后作业，如发现酒后作业必须强制其停止工作，离开施工现场。癫痫病、心脏病、高血压等身体不适合高处作业的人员严禁上岗操作。7、施工现场临时用电必须按照国家现行

16、标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明。电动机械和电动工具必须装设漏电保护器，其保护零线的电气连接应符合要求。对产生震动的设备，其保护零线的连接点不少于两处。8、拆除工程施工过程中，当发生重大险情或生产安全事故时，应及时排除险情、组织抢救、保护事故现场，并向有关部门报告。第六章 文明施工措施一、管理制度为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行市政府文件“广州市关于加强建设工程文明施工管理暂行规定”进行施工，项目部须将规定内容张贴、宣传，做到人人重视，个个互相监督，搞好现场文明施工。施工现场周围封闭严密，施工大门处设置施工标牌，以免影响四周环境，

17、门口设保卫室，所有人员均凭胸卡进出场。现场要加强场容管理，使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。在现场出入口设洗车槽。对进出车辆进行冲洗，防止将泥土等带到道路上。如有污染，应派专人对场外道路进行清扫。清运渣土的车辆应在指定地点停放。清运渣土的作业时间应遵守有关部门的规定。拆除工程施工时，设专人向被拆除的部位洒水降尘。拆除工程完工后，应及时将施工渣土清运出场。落实防火安全责任制，建立义务消防组织，明确责任人，负责施工现场的日常防火安全管理工作。根据拆除工程施工现场作业环境，制定相应的消防安全措施；保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。拆除建筑时，当遇有易燃、可燃物及保湿材料时，严禁明

18、火作业。二、检查措施1、检查时间项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织质安部、办公室、材料部、设备科等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。2、检查内容施工现场的文明施工执行情况。3、检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组

19、应落实整改的情况第七章 主要施工机械和人员选用计划一、主要施工机械（台班）、工具一览表：序号机械、工具名称型号规格单位数量用途1安全带付70安全防护2气焊设备套8切割钢结构、钢筋3空压机13立方75KW台3钻孔、拆除、余泥归堆装运4WY-1.9T型挖掘机振动炮头台2-3拆除5人力斗车台10清渣归堆二、本工程施工人员配备计划序号工种数量工作内容1风炮工15打凿大的砼块2钻工12负责放线、钻孔3装药工6负责调药、装药、破碎4挖掘机司机2-3拆除、装运废渣5杂工20负责搬运砼块至总包指定地点等第八章 进度控制措施工程要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以进度网络图为依据，按不同施

20、工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、目标施工进度分两部分进行：第一步静力爆破支撑梁； 第二步挖掘机破碎支撑梁，各道支撑梁拆除均应保证在相对应的结构层混凝土强度达到设计强度达到70%时方能开始进行施工。二、进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中的起止点、里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按专业工程上分解，确定交接时间。在不同专业和不同工程的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保

21、证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。三、强化进度计划管理工程开工前，必须严格根据工期要求，提出工程进度计划，并对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题进行认真细致论证。在工程施工进度计划的控制下，施工过程，坚持逐周（日）编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取有效措施，以保证工程施工总进度计划的实现。四、施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及

22、时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不能将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工，后勤保障工作配置专职人主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度、质量和工地洽商等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开一次由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。各级领导必须“干一观二计划三”，提

23、前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑有序地施工。对于影响工程施工进度的关键项目、关键工序 ，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程进度计划的实现。五、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如技术、资金、机械、人力、气候、组织协调等，要保证目标工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施人手是最直接有效的途径之一。劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织

24、抢工期及实行双班作业。机械配置：为保证本工程的近期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。资金配备：根据施工实际情况编制进度报表、根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。第九章 安全保证措施一、安全保证体系1、建立以项目负责人为组长，技术负责人为副组长，施工员、安全员为组员的安全管理组织机构。架构图为：项目经理（组长）：黄羽维项目副经理（副组长）：付立刚、钟泉良技术负责人：张红亮安全员（组员）：付立刚、肖辉翅 技术员（组员）：谭发雄综治员

25、（组员）：麦昭鸿预算员（组员）：宋 方施工员（组员）：汤庆国资料员（组员）：向 杰材料员（组员）：肖辉展设备员（组员）：宋志雄各施工班组2、依据“管生产必须管安全，安全生产人人有责”的原则和公司有关安全管理体系文件，建立安全生产责任制。3、建立安全教育制度、安全技术交底制度和安全检查制度。4、编制安全专项施工方案，制定安全操作技术规程。5、与施工班组签订安全生产协议书。二、安全生产职责项目经理黄羽维是安全生产的第一责任人，对该工程项目安全生产负全面的领导责任。（一）、贯彻执行国家安全生产政策方针、法规和标准“规范”“规程”，审定、颁发安全生产责任制和管理制度目标制度。按安全生产教育培训制度和操

26、作规程，提出安全生产管理目标并组织实施，定期或不定召开安全生产管理会议研究部署安全生产工作内容，及查审专项安全生产方案及安全生产费用投入计划表。（二）、检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责保证职工安全、健康的措施。制定项目的安全生产考核办法和奖惩制度。（三）、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则处理，并对所发生的事故调查、登记和报告的正确性、及时性，进行审核、负责。（四）、主持召开安全生产会议，定期向职工大会报告安全工作情况，认真听从意见和建议。支持工程项目经理部、安全员、综治员的工作及时听取工作汇报。（五）、组织制定安全生产事故应急预案，建立应急救援组织和配备应

27、急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。项目副经理付立刚是本项目的安全生产直接责任人，对本项目安全生产负直接责任，职责如下：（一）贯彻执行国家安全政策方针、法规和标准“规范”“规程”，并参与审定，颁布本项目的安全生产责任制管理制度。安全生产教育培训制度和操作规程。（二）组织参与本项目的日常安全生产检查、监督、评比工作，对新工艺、新技术、新设备的施工项目安全生产管理工作有直接的管理责任。（三）配合项目经理共同对本单位的安全目标，安全生产管理制度对下属管理人员进行考核、评比，考核结果存入档案，作为年终考核评比准则，主要针对属下各管理层管理人员、作业人员（班）组。（四）对本项目的安

28、全生产制度、管理目标、文明施工等工作进行定期或不定期检查。主持安全生产例会，组织制定本项目的安全生产事故应急预案，建立应急救援预案档案。（五）组织项目部事故应急预案演练，强化现场文明施工管理，组织制定安全检查制度，落实事故隐患整改，对工程项目部各级人员进行安全教育，组织建立项目部安全管理资料、制定方案。（六）组织相关人员对危险性较大的分部分项工程按施工方案组织施工和按规定组织验收的。（七）落实施工现场应按规定设置消防通道、消防水源及配备消防设施和灭火器材的。(八)落实相关人员对施工起重机械按规定办理产权备案、安装（拆除）告知、安装验收、使用记录的。（九）应按规定落实对班组、作业人员进行安全技术

29、交底工作的；按规定使用广东省建筑施工安全管理资料统一用表的； （十）落实好相关人员按要求对施工现场实行围挡封闭的；对脚手架、基坑支护、施工用电、起重吊装、模板工程施工应按规范符合专项施工方案和规范要求。项目技术负责人张红亮是本项目技术负责人，对工程项目生产中的安全生产负技术全面领导责任，职责如下：（一）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全技术交底工作。（二）组织制定施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。（三）主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全

30、技术措施并监督其执行，及时解决执行中出现的问题。（四）主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。（五）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。（六）参加、配合员工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（七）主持制定危险性较大的分部专项方案、预案编制抽查，落实对新技术、新工艺等进行交底培训，参与议论验收、检查。项目专职安全管理人员肖辉翅安全管理职责如下：（一）认真贯彻、执行国家建设行政主管部门有关安全生产工作的法律、法规、标准、规范及上级主管部门、公司的有关安全生

31、产工作指令。（二）执行在建工程安全生产主体责任管理职责，明确并履行总承包单位工程安全生产管理计划、安全技术、安全工艺、安全操作、安全质量标准化贯标工作，严格按照作业场所职业健康监督管理暂行规定（国家安监总局第23号令），对各施工现场的职业健康、环境保护、劳动卫生、文明施工管理要求，严格控制所管理的工程项目施工许可证申领情况、坚决制止无证施工（夜间施工许可证、余泥排放证）。（三）按生产安全事故应急救援预案编制导则要求，参与制定所管理项目部生产安全事故应急救援预案并组织所管理的工程项目各时期事故应急救援演练开展，每年不少于两次有针对性的应急救援演练，并对演练的效果进行评价总结。（四）按照高危行业企

32、业安全生产费用财务管理暂行办法（财企【2006】478号）、广东省建设工程安全防护、文明施工措施费用管理办法（粤建管字【2007】39号）的有关规定，检查监督所管理的项目部安全生产条件所需措施费用资金的有效投入，参与组织项目部落实安全生产措施费投入和支付计划的编制和工程项目安全生产措施费投入和支付落实情况及汇总管理台帐的建立和健全。强化措施费投入支付发票凭证的收集，保证安全生产措施费资金的有效专款专用，严禁将安全生产措施费资金挪作他用。（五）严格执行劳动防护用品选用规则（GB11651-99）、建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定（建质【2007】255号）的规定，检查所管理的工程项目

33、建筑施工人员个人劳动保护用品的采购情况，对每批次采购的劳护用品进行验收，监督劳护用品的保管、发放、使用、更换、报废等制度的落实，建立汇总管理台帐并归档。采购的劳护用品必须有生产厂家和供货商的生产、经营资格、商品合格证明、商品标识、产品检验报告以及劳动保护用品购置发票凭证，严禁采购没有产品检验报告的劳动保护用品及伪劣商品。（六）参与新开项目开工前安全管理策划与评审，参与组织对新开工程项目进行开工前的交底，参与组织对项目周边责任范围建筑规划红线四周50m以内环境的不安全条件因素和工程的难点、重点、特点进行综合评估，明确施工范围内、外的直接责任和连带责任及施工合同的时效责任、施工责任、经济责任和法律

34、责任。组织检查施工现场悬挂有针对性、指引性的安全警示标志，涉及影响社会公共利益的应设置安民告知说明及疏通指引，随着工程形象进度建立工程各分项的危险源、重大危险源、高温作业预警公示和建立工程项目危险场所部位的危险环境因素警示告知，落实专人管理。（七）按照中华人民共和国劳动法、劳动合同法对项目要检查执行用工制度，按有关规定督促项目办理用工劳务合同的签订，办理从业人员社会工伤保险、从事危险作业人员的意外伤害保险，参与办理从业人员“平安卡”并检查上报建筑施工工人取得建筑施工工人“平安卡”情况和特殊工种持证情况及编制管理台帐，检查项目控制盲目加班、加点，严禁使用未满18周岁的人员和患有禁忌症状的人员。（

35、八）健全安全生产教育、培训、交底制度，所有进入施工现场人员都需进行安全教育、培训、交底不少于50学时，并进行专项安全技术交底，特种作业人员必须按建筑施工特种作业人员管理规定（建质【2008】75号）、广东省建筑施工特种作业人员管理实施细则（粤建安字【2008】85号）等文件的相关规定，组织检查特种作业人员按要求参加专业的培训考核，并取得省级以上（含全国各省、自治区、直辖市）建设行政主管部门核发的特殊工种作业操作资格证和身体健康检查合格证明，特别是危险作业必须要有身体健康合格证明，建立工程项目特殊工种作业人员持证管理台帐，未经安全作业培训考核或持失效操作资格证和无身体健康合格证明的特殊工种作业人

36、员一律严禁上岗作业，对调换工种或者采用新工艺、新技术、新材料以及使用新设备的从业人员要进行不少于20学时的专门教育、培训，建立项目部从业人员安全生产教育培训档案。（九）落实安全检查制度，坚持每天“三巡”检查（早、午、晚），检查现场安全生产情况：包括材料堆放、四口五临边防护、高处作业、基坑防护、内外脚手架搭设、支模搭设、中小型机具、大型起重设备、临电、消防、作业人员劳护用品佩戴和使用及建筑物红线四周50m以内的不安全环境因素等，做好巡查记录（严禁弄虚作假），将检查中隐患照片按每天三张上传到工程管理网，发现隐患及时督促整改，不能立即整改的应做好“三定”（定人、定时间、定措施），并做好复检，对拒不整

37、改或以拖、赖、简单了事的等按相关制度要求进行停工或处罚。公司、分公司及上级主管部门检查所发出的隐患整改通知书，必须按整改时限整改并按时回复，过期或不回复者按每份整改通知书200元进行处罚，每天上传到工程管理网的相片，若不按时按足数量上传者，按每张100元进行处罚。要定期、不定期组织项目部进行周、月、季度等专项安全生产检查，督促、检查项目部安全生产工作情况，及时消除生产安全事故隐患。（十）严格执行特种设备安全监察条例、建筑起重机械安全监督管理规定、建设事业“十一五”推广应用和限制禁止使用技术（第一批）公告，参与组织对项目部国家明令淘汰禁止使用的建筑起重机械、施工用电及危及安全生产条件的施工工艺、

38、技术的检查。对进入项目的机械设备、施工机具及配件必须进行查验并建立管理台帐。按照广东省住房和城乡建设厅建筑工程安全生产动态管理办法，建立完善的建筑起重机械“一机一档”资料及建筑起重机械备案登记管理汇总台帐。垂直运输设备、压力容器等设备安装后应在15个工作日内报工程所在地技监部门进行检测、检验，合格后领取检测、检验合格证及相关备案登记资料方可投入使用，并定期、不定期进行专项安全使用度检查。（十一）建立、健全施工临电的管理，施工临电必须严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）规范进行设置，禁止使用国家明令淘汰或禁用的产品，特别禁用石板开关、闸刀开关（HK系列），落实执行“一机一制

39、一箱一漏保”要求和“三相五线”制度，监督检查落实执行情况及临电资料填写情况，禁止弄虚作假。（十二）参与组织本项目编制安全生产保证计划、安全生产专项方案、安全生产资金（投入与支付）计划，按照危险性较大的分部（分项）工程安全管理办法和关于印发高支模、脚手架、塔吊基础、临时用电、大型机械设备验收表格的有关要求，对分部（分项）工程安全技术（措施）方案及施工危险部位作业的专项施工方案、应急救援预案及各施工的危险性较大的分部（分项）工程的应急救援预案实施落实情况进行检查，对涉及深基坑、塔吊基础、起重机械设备、临时用电、脚手架、地下暗挖工程、高大支模工程的专项施工方案及时参与组织专家进行论证与审查，未经专家

40、论证与审查的专项方案不得进行施工作业、组织项目对临电、消防、机具、劳护用品、脚手架、模板工程、四口五临边防护、支模等进行验收。（十三）按照建筑市场诚信行为信息管理办法和建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）的要求，组织检查“七无”目标、文明施工目标的落实情况，对施工现场办公区、生活区、作业区部位、材料堆放区、厨房、厕所、员工宿舍选址搭建要求及安全距离、高度、防雷设施、卫生标准要求和规定进行规划和检查，施工现场实行封闭式管理，严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍，检查项目的安全消防通道、消防设施（水池、灭火器、消防水箱、水带、水枪）的有效配置，并定期检验水压及扬程，落实消防工作主体责任

41、，建立消防管理制度，建立消防管理档案资料。（十四）按照关于加强项目经理部承担安全生产责任管理办法的要求，参与项目经理部C表与15表相关内容的填写、上报（如实上报，禁止弄虚作假），组织每周专项安全会议及专题会议，掌握项目部安全生产情况，主动与联营单位及从业人员沟通，乐意听取不同意见。（十五）按照生产安全事故报告和调查处理条例规定，项目发生事故后，应立即启动事故应急救援预案，并立即向本单位负责人报告，迅速组织本项目部应急救援小组成员赶赴事故现场，展开事故抢险救急，指挥人员做好事故现场全面的保护工作。迅速、积极抢救伤员（先重伤，后轻伤），及时送往医院实施救治。积极主动协助事故调查，提供事故现场有关证

42、据及图片资料，按“四不放过”原则，配合事故处理，落实“三定原则”要求，检查整改落实情况，防止类似事故再次发生，编写项目部工伤事故管理台帐，对工伤死亡事故进行真实的统计。项目施工员汤庆国对所管辖班组的安全生产直接责任人，安全管理职责如下：（一）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。（二）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，不得一味追求进度，盲目指挥。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术

43、交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（三）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。（四）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。项目预算员宋方安全管理职责：（一）参与制定、贯彻项目安全管理目标。（二）对工程项目的安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。（三）负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出提供可靠依据。（四）负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门提供的各种核算资料进行审核。（五）检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。（六）负责项目成本预算用量与实耗量的

44、对比分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果建议及时提供给项目经理。（七）负责编制和提供项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。（八）完成领导交办的其他安全工作。项目材料员肖辉展安全管理职责：（一）按照项目安全生产保证计划要求，组织各种资源的供应工作。（二）对供应商进行分析，建立合格供应商名录。（三）负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）。（四）负责对进行材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。（五）对现场使用的脚手架、龙门吊、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要

45、及时进行更新替换。（六）对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。设备管理员宋志雄安全管理职责：（一）贯彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。（二）督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。（三）判断机械故障，组织检修作业。（四）填报工程项目设备申请表。（五）组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。（六）组织设备进出场（转场）验收鉴定。（七）参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实、并及时反馈。（八）编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。（九）负责填写、整理、保管各种原始资料。（十）完成领导交办的其他工作。资料员向杰安全管理职责：（一）熟悉国家有关法令、法规和资

46、料保密制度，严格按规章制度原则办事，对于工程项目所有相关资料要严格保管，不得丢失，工程所有资料、证照未经项目经理同意，不得外借查阅。（二）负责工程项目部的安全、技术、质量资料的建档工作，协助安全员将收集的有关资料分类、保管。（三）协助项目经理，及时按工程形象进度计划完成资料的收集。（四）安全、技术、质量资料送监理签证要及时，凡送监有关签证，日期超过三天，要求监理单位签署说明原因。（五）积极主动配合项目部经理工作，工程竣工进按广东省建设工程质量安全监督检测总站2004年12月11颁发的（建设工程施工现场工程项目安全生产管理资料）要求分类汇编，整理装订成册。（六）参加工程项目部定期的安全生产会议，

47、参加消防、应急救预案演练，自觉遵守管理制度、劳动纪律，对于发现“三违”作业，野蛮作业的现象、人和事及时上报。（七）发生伤亡事故时，积极配合项目部经理进行抢救工作，保护事故现场，协助维护秩序。班组长安全职责:（一）认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。（二）组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。（三）根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。（四）组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况

48、下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。（五）坚持执行每日班前安全活动，经常进行安全检查，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报, 保证安全后方可继续作业。（六）认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。（七）班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用和作业。（八）发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。（九）带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。（十）检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安

49、全因素应及时报告。三、危险源辨识本项目的主要伤害有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等。四、安全生产管理制度1、安全教育作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，必须接受三级安全教育，建立教育记录，包括：1）“新工人入场三级安全教育汇总表”2）“新工人入场三级安全教育登记表”3）“公司（第一级）安全教育记录”4）项目部（第二级）安全教育记录”5）班组（第三级）安全教育记录”所有进场作业人员均应接受三级安全教育，并亲自签名。在采用新技术、新工艺、新材料和调换工种时，作业人员应接受相应的新技术和新岗位安全教育，建立“变换工程安全教育登记表”。作业人员应学习建筑安装工人安全技术操作规程，懂得本

50、工种安全技术操作规程，建立“作业人员安全教育培训登记表”。现场人员应按当地政府部门的要求，参加安全教育和考试，办理“平安卡”。2、持证上岗总包方负责安排专业人员担当项目负责人及安全员，项目负责人、专职安全员必须持有项目经理、安全员岗位证书，取得“建筑施工企业管理人员安全生产考核合格证书”，方可担任相应职务。安全生产考核合格证书有效期为3年。特种作业人员（架子工、起重工、电工、电焊工、气焊工等）必须通过专业技术培训取得岗位操作证，并每两年进行1次复审。3、安全技术交底开工前，项目负责人、项目技术负责人应将施工方法、安全技术措施等情况向项目部管理人员进行交底。项目施工员或安全员应向施工班组、作业人

51、员进行分部（分项）工程的书面安全技术交底，双方签字确认。交底应形成“分部（分项）工程安全技术交底表”以及“分部（分项）工程安全技术交底汇总表”。施工班组所有作业人员均应接受安全技术交底，并亲自签名。安全技术交底工作要与施工技术交底同时进行。交底内容应包括危险岗位的操作规程、违章操作的危害。4、安全设施验收施工现场的安全设施由总包单位负责，搭设完毕以后，经验收合格后并挂牌或标识后方可投入施工使用。例如：外脚手架、满堂脚手架、模板、临边洞口防护设施和施工现场临时用电设施验收后形成“脚手架验收表”、“模板验收表”、“临边洞口防护验收表”、“施工现场临时用电验收表”等。5、定期安全检查专职安全员负责日

52、常的安全监督检查，将检查情况填写“施工安全日记”。发现问题和隐患予以处理和整改。对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止，并及时报告项目经理。项目部应每月进行一次安全综合检查。检查执行建筑施工安全检查标准，并填写“检查评分表”。项目部、专职安全员在日常检查或定期检查中发现安全隐患，应立即向班组发出整改要求，填写“项目部安全检查及隐患整改记录表”。公司每季组织一次安全综合检查，检查执行建筑施工安全检查标准，并填写“检查评分表”。 在高温和台风季节组织防高温中暑、防台风等检查。项目部做好准备和配合工作，对发现的隐患及时整改。五、施工现场的安全管理1、做好施工场地的平面布置，合理安排场内临时设施，使场

53、地内排水顺畅，严格按照有关文明施工标准进行。2、材料、构件、设备的堆放要整齐、平稳、不得超高，拆除的模板和废料等，应及时处理，防止跌打伤人。3、施工现场悬挂醒目的安全标语及安全标志牌。绘制现场“安全警示标志平面布置图”，按图在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、基坑边沿和有害危险品存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志，并定期检查，形成“施工现场安全警示标志检查表”。4、基坑边沿和各种孔洞、易燃场所及变压器周围，都要设置围栏、盖板和安全标志，夜间设红灯示警。5、凡进入施工现场，人人要戴好安全帽。高空作业的施工人员，必须系安全带。禁止穿拖鞋

54、、高跟硬底鞋进入施工现场。6、现场的氧气、乙炔气瓶要分开5米以上合理放置，禁止多层堆放。空瓶须分开放置，以防混淆。氧割时要认真清除周围的易燃物质和油类，并离火源10米以上，氧气瓶要轻放轻拿，不得碰撞。7、建立、健全施工临电的管理，施工临电必须严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）规范进行设置，禁止使用国家明令淘汰或禁用的产品，特别禁用石板开关、闸刀开关（HK系列），落实执行“一机一制一箱一漏保”要求和“三相五线”制度，监督检查落实执行情况及临电资料填写情况，禁止弄虚作假。8、夜间施工、灯光要明亮，布置要合理，防护要严密。9、现场严禁打闹，追逐和开玩笑。10、施工现场的办公、

55、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。11、施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。12、食堂必须有卫生许可证，炊事员必须持身体健康证上岗，并填写“厨房工作人员健康证登记表”。第十章 应急预案一、应急救援组织与联络电话现场组成生产安全事故应急救援领导小组，其成员如下：组 长：黄羽维（项目经理）副组长：付立刚（项目副经理）钟泉良（项目副经理）组 员：付立刚 肖辉翅 汤庆国 张红亮 宋志雄 二、应急救援职责1、组长：负责编制事故应急救援预案，对自然灾害、安全生产事故的应急抢险、排险、

56、疏散、救援、救灾所需的一切人员、物资、通讯工具、交通工具、应急措施等的全面组织、协调、指挥工作。2、副组长：负责编制事故应急救援预案，组织管理人员、工人学习应急救援预案，参加应急演练。当发生自然灾害、安全生产事故后，必须迅速赶赴现场，积极组织相关人员和物资参加应急抢险、排险、救灾等工作，协助组长协调分工，组长不在时，履行组长职责。3、组员：参与编制并熟悉应急救援预案。当发生安全事故时，立即报告，马上参加应急抢险、排险、疏散、救援、救灾等工作。施工员、质安员应落实应急措施；材料员、设备员应组织应急材料、物资进场；治安人员应保护事故现场，维护区域内外治安，核对现场人员及名单。三、应急救援工作和报告

57、程序1、事故发生后，现场人员应立即应逐级上报，报告应急救援领导小组组长，组长向公司报告。2、组长全面负责应急救援工作，在事故发生后立即启动应急预案，领导应急小组成员，确保应急措施的落实，并根据事故的严重程度请求救助。3、副组长负责在事故发生后维护事发现场秩序，防止事态扩大，控制好书面，组织现场人员进行抢险、救援和疏散。4、组员在事故发生后，在组长、副组长的指挥下，采取救护措施，尽一切力量将损失控制在最小范围。5、报警人在报警时应清楚叙述如下几个方面的内容：1）报告施工现场所在地的地址；2）报告施工现场的进入方式；3）报告发生事故的类型；4）报告发生事故所处的方位（是东面或西面，临近哪一条街等）

58、；5）报告事故严重程度（估计面积），人员伤亡情况等。四、突发事故发生应急处理方法1、事故发生应保持镇静，切勿惊慌。立即采取有效措施防止事故扩大发生。2、事故发生，根据职责明确分工，并立即向上级有关部门报告。3、如事故涉及有关动力用电，应立即控制电源。4、保卫、门卫、综合治理员坚守岗位，无关人员不得随意进出。5、指挥疏散的负责人应选择安全通道，组织人撤离危险区域。6、发生伤亡事故时，首先在现场对受伤人员进行急救，以减少伤亡。7、应使用现场一切车辆运送伤员，如现场没有车辆，应请用社会上其他车辆或120急救救车抢救伤员。五、急救技术及常备药品（一）、急救技术1.口对口(鼻)人工呼吸法 人工呼吸是行之

59、有效的现场急救方法。施行人工呼吸时，首先要解开被救者的领口和胸部衣服。如果口腔内有烂泥、血块、痰液等，应立即取出;如果舌头后缩而阻碍呼吸，应拉出并用绷带固定于口腔外面，以保证呼吸道畅通。做人工呼吸时用力不要过猛，以防把肋骨压断。速度应保持每分钟1519次，不要过快或过慢。 (1)解开被救者衣服，取出其口中粘液及其他东西，使其平卧，头向后仰，鼻孔朝天。 (2)救护者跪卧在其左侧或右侧，用一只手捏紧被救者的鼻孔，另一只手扒开其嘴巴。如果扒不开嘴巴，可用口对鼻吹气。 (3)救护者深吸一口气后，紧贴被救者的嘴吹气，使其胸部微微膨胀，吹气时间约2s。 (4)吹气完毕，立即离开被救者的嘴，并吹气。触电应急

60、小常识放松其鼻孔，让其自行呼气，时间约3s。上述步骤反复操作。 4.胸外心脏挤压法 触电者心跳停止时，必须立即用胸外心脏挤压法进行抢救，具体方法如下。 (1)将触电者衣服解开，使其仰卧地板上，头向后仰，姿势与口对口人工呼吸法相同。 (2)救护者跪跨在触电者的腰部两侧，两手相叠，手掌根部放在触电者心口窝上方，胸骨下1/3处。 (3)掌根用力垂直向下，向脊背方向挤压，对成人应压陷34cm，每秒钟挤压1次，每分钟挤压60次为宜。 (4)挤压后，掌根迅速全部放松，让触电者胸部自动复原，每次放松时掌根不必完全离开胸部。此法不适宜用于胸骨骨折、颅脑外伤、胸腹部外伤伴有内脏损伤、内出血、肋骨骨折等。 上述步骤反复操作。如果触电者的呼吸和心跳都停止了，应同时进行口对口人工呼吸和胸外心脏挤压。如果现场仅一人抢救，两种方法应交替进行:每次吹气23次，再挤压1015次。（二）、常备药品1、外用药品名适应症品名适应症止血胶带外伤出血万花油烧烫伤创可贴小创作出血风油精虫咬、牙痛、关节痛京万红软膏烧烫伤清凉油驱暑醒脑、防治虫咬碘酊（2%）局部消毒棉垫、绷带外伤出血2、内服药品名适应症品名适应症速效感冒胶囊发烧扑尔敏抗过敏氟哌酸腹泻、尿道感染果导治便秘复方甘草片镇咳、祛痰安定失眠碘喉片