集团铜冶炼渣资源综合利用项目建筑安装工程施工组织设计

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1、第一章 编制依据第一节 编制依据1、编制依据1.1、白银有色集团股份有限公司铜冶炼渣资源综合利用工程通风设备安装与暖通管道、散热器、阀门等采购及安装工程招标文件，招标公告变更的通知。1.2、建筑安装施工组织大纲设计规定1.3、公司质保手册 第三版1.4、公司质量体系程序第三版1.5、建筑安装施工安全工作规程1.6、建筑安装安全施工管理规定1.7、工程施工图纸1.8、甘肃第一安装工程有限公司同类、类似工程施工经验，技术力量，机械装备情况。2、使用规范（1） 城镇供热管网工程施工及验收规范CJJ28-2004 （2） 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97 （3） 现场设备、工业管道焊

2、接工程施工及验收规范GB50236-98 （4） 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002（5） 通风管道技术规程JGJ141-2004（6） 建筑给水、排水及采暖工程质量验收规范GB5002-2002（8） 建筑设计防火规范GB50016-2006（9） 采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003（10） 管道及设备绝热保温08K507-1（11） 工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-1991（12） 城市直埋供热管道工程技术规程CJJ/T81-98 （13） 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 （14） 混凝土结构工程施工及验收规范GBJ

3、502042002（15） 测量规范GBJ50026-93；（16） 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（17） 采暖散热器热量测定方法GB/T13754-2008（18） 钢管柱形散热器JG/T1-1999（19） 钢管散热器JG/T148-2002（20） 采暖散热器系列参数、螺纹及配件JG/T6-1999第二节 工程概况一、工程简介白银有色集团股份有限公司铜冶炼渣资源综合利用工程通风设备安装与暖通管道、散热器、阀门等采购及安装工程，该项目位于白银市白银区铜冶炼厂区。该项工程包含渣资源综合利用工程项目所有通风设备、凝结水回收设施等的安装、所有除尘、暖通、压缩空气管线、散热器、

4、换气扇、空调、阀门等设备及附件的采购及安装等，以及部分官桥、管架制作安装、管道制作安装、部分管沟的开挖砌筑，材料设备的二次倒运等。二、工期要求该项工程计划开工日期2011年12月25日，竣工日期2012年2月28日总工期为60天（日历）质量要求：合格三、安全环境要求安全方面必须符合业主对外来施工单位的安全要求及管理规定，人身伤亡事故为零，设备事故为零，时间损失为零，不污染环境。第三节 编制原则一、坚持技术先进、科学合理、经济适用性与实事求是相结合1、遵循建筑施工工艺及技术规律，采用先进施工技术，科学制定施工方案。2、科学的安排冬季施工项目，保证本工程生产的均衡性和连续性。3、结合本工程特点，选

5、择性能良好的机械设备，科学合理的配备生产要素，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产效率。4、结合本工程的施工特点，调集具有类似工程施工经验的专业队伍进场施工。5、高效、有序、优质、安全、文明的组织施工。严格按照GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9000管理程序，对施工过程实行动态管理和严密监控，力保本工程按期完成。6、采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排。组织分段平行流水作业、均衡生产。7、合理储存物资，减少物资运输量。二、指导思想及奋斗目标指导思想：发挥自身优势，加强科学管理，配备充足机械，运用先进、成功的施工技术，确保合同内容全面按期完成。1、

6、工期目标我公司精心组织安排，施工进度安排如下：开工日期：2011年12月25日；竣工日期2012年2月28日2、质量目标在工程质量管理上，认真贯彻公司关于质量管理的规章制度，执行GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9002质量管理和质量保证系列标准，以建筑工程施工质量验收统一标准及施工工艺操作规程为准则，进行规范化管理，确保工程质量达到合同要求得标准。3、安全目标杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在0.5以下。遵守劳动安全法规，保护员工身心健康。4、环境目标噪音不超标、现场无扬尘、运输无遗漏，废物达标排放，节约能源。5、项目管理目标控制的任务和方法、技术管理单位工程

7、开工前，在项目总工程师指导下，进行施工组织设计的编制，确定先进合理、经济可行的施工方案和技术措施。对图纸进行认真审核，并做好测量和复测工作，为全面按期开工做好一切必要的施工技术准备工作。在施工过程中，严格执行技术交底及施工工序的三检制度，做好试验检测、工程监控和测量工作，确保施工全过程处于受控状态。、计划管理以总网络设计为依据，编制月施工形象进度计划，并根据实施过程的完成情况，修正和调整原进度计划，实施动态管理，对实现施工过程中出现的进度滞后的工序，提出措施，确保总进度网络计划的实现，每周定期举行计划协调会议，分析上周计划落实情况，下达下周作业计划，切实保证实施的可行性和严肃性。、合同管理合同

8、是甲乙双方经济法律关系的约束和纽带，它规范着双方的责权关系，我公司作为实施合同的一方，充分重视合同的管理工作，严格执行合同的每一项条款。以项目经理为主的合同管理人员定期检查合同的履约情况，并及时处理与合同有关的各项事宜，以保证合同双方的利益得以实现，确保合同的顺利实施。 、成本管理成本目标：施工总成本控制在施工企业与项目部签定的责任成本范围内。加强材料物资管理，严把采购、运输、储存、发放等各个环节，减低消耗，杜绝浪费，降低成本。按网络计划精心组织施工，做好劳动调配。科学的安排施工工序，尽量避免停工、窝工现象，做好机械设备的维护和保养，提高施工机械的利用率，机械设备要专人保管，采取有效措施节约原

9、材料消耗。、资料管理对图纸、文具、技术交底、会议纪要、建立指示、试验资料、检查记录、验收记录、评定表等与工程有关的各类资料设专人分类管理，妥善保管，以保证施工资料及时准确完整移交。第二章 总体施工部署、施工程序组织指挥与机构设置第一节 组织指挥与机构设置为确保目标的实现，我们将与业主全力合作，并与设计、监理紧密配合，按照实施性施工组织设计，抓紧施工准备，积极响应业主关于工期、质量的要求，各项配套工程统筹计划进行，拟于中标三日后进场，利用三天时间做好现场临设的建设工作。确保本工程按期开工。为顺利实现本工程施工进度计划，确保工程质量、安全生产、文明施工等项目目标，公司将选派一名具有丰富施工经验和管

10、理经验的人员担任项目经理，以精干、高效的原则组建项目部，负责现场施工及其它事务。落实各项施工任务。项目部建制齐全，责任落实到位到人。项目经理全权负责项目各项技术、经济指标，是安全、环境第一责任人。项目技术负责人全面负责项目技术管理工作。材料员、机械员负责材料的供应和施工机具的合理调配。各专业施工员负责各专业的技术、质量管理工作。专职质检员负责工程质量检验及评定工作，全面配合施工人员严把质量关。专职安全员是安全环境管理的全面执行者，负责整个工地的安全工作，及时检查和消除安全隐患，杜绝安全事故的发生。1、工程管理组织机构组成见下图项目副经理 项目总工程师各 专 业 专 工工程管理部物资供应部合同控

11、制部HSE管理部质量控制部综合办公室项目经理 2、项目部组织机构关键部门的职责(1)项目经理项目经理受公司法人代表的委托，全权处理本项目上一切事务。1)负责项目部管理机构的构成、人员配备、规章制度的制定，明确有关人员的职责，组织项目部开展工作；2)负责制定承建项目工程建设成功的管理总目标、阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施；3)负责公司对本项目的安全、质量、工期、成本目标的完成；4)负责组织项目质量计划的实施；5)负责项目日常施工生产的协调平衡工作，改善项目质量体系运行条件；(2)项目副经理1)在项目经理的领导下做好分管的管理工作，对项目经理负责；2)负责分管系统质量责任的落实和效果评审

12、；(3)项目总工程师1)代表项目经理在工程上行使技术、质量职权。2)负责技术、质量体系的日常运行和实施质量计划，实现计划控制。3)对技术、质量问题予以确认、批准纠正措施。4)具体领导工程质量检查工作，在工程上向项目经理负责。(4)工程管理部负责项目综合管理、组织现场多工种有秩序的交叉作业、主管现场脚手架等架设施工、负责现场成品保护、对施工机具综合管理、现场调度、车辆管理、文明施工管理、施工生产调度例会的管理。协助项目经理组织项目保运服务。负责现场 技术管理，项目工程的图纸、文件、标准、设计变更的管理，编制施工组织设计，各类施工技术方案/措施，处理、报告施工过程中的问题，整理、汇编、报送并提交竣

13、工资料，监督工艺、纪律的执行，负责焊工的培训组织、参加考核。(5)质量控制部对外代表项目部与承包商联系，对内负责工程质量检验和质量管理，监督质量体系的建立与运行，编制各专业质量检试验计划并按其要求实施工程检验、确认和放行，监督纠正措施的实施及结果确认，控制关键人员资质(尤指焊工)及关键材料使用，及时通告项目经理、项目副经理、总工程师、承包商质量信息，在工程质量上有否决权。(6)物资供应部负责物资计划、采购、运输、贮存、发放、工机具的调配、维护等。并对现场材料进行标识，堆放。(7)合同控制部负责项目施工的成本管理及内部财务结算、审核等。(8)综合办公室负责文秘、宣传、接待、人事调配、工资发放、文

14、件发放、员工食宿等。(9)HSE管理部负责现场的安全管理、消防管理和急救管理。有权对违反安全、消防管理规定的部门和人员进行处罚，与业主联络，保持密切联系，确保项目施工安全目标的实现。（10）安全员1）贯彻执行国家颁发的安全法规和企业现行的安全管理制度。2）宣传安全生产方针，推广安全生产经验，抓好安全三宝使用。3）认真编制项目安全规划，提出切实可行的操作方案。4）督促指导基层施工单位编制安全技术措施，并检查其实施情况。5）组织各专业安全员参加业务学习，努力提高业务水平，搞好安全工作。6）定期进行安全检查，参与安全事故分析会，根据情节轻重，提出处理意见。7）进行安全事故分析，收集汇报安全资料，向上

15、级部门及时提供安全报表，定期总结安全工作经验。8）经常检查安全情况，随时纠正违章作业现象，并搞好特殊工种作业人员培训和办证工作。9）接待处理有关工伤善后处理事宜。（11）专业工程师1）抓好施工人员的生产、技术、安全，严格执行建筑安装行业的验收规范，制造相应的安装施工措施，组织施工。 2）参加图纸会审，负责中小型安装工程施工方案的编制和安装工艺的审定， 负责对班组进行图纸、技术资料、安装工艺及安装技术措施和质安措施的交底。3）负责安装工程变更的材料增减计划，抓好设计变更工程的经济签证工作。4）编制季度、月份等作业计划、劳动力计划，填写整理各项施工原始纪录和资料，参与工程竣工验收。5）严格监督班组

16、按照安全操作规程施工，保证工程质量和安全施工，施工过程中一旦发生质量事故，要及时分析处理，并填写事故报告。6）严格掌握劳动、材料的消耗，协助班组管理施工现场，监督班组核算。7）积极组织所属班组开展技术革新，推广先进操作法，组织劳动竞赛，配合有关部门作好工程的盘点工作。（12）质量检验员1）贯彻执行国家有关法令、规范、标准及企业质量文件。2）做好质量验收工作：A）验证质量标准、文件的有效执行；B）验证过程人员的资格是否符合规定；C）验证材料、设备的符合性；D）验证过程控制的符合性和有效性；E）验证质量纪录的真实性及有效性；F）对质量纪录审定签字认可。3）掌握质量动态，对违规、违章行为哈质量隐患及

17、早发现，责令改正，并及时向领导汇报和发出书面报告。4）参加工程质量评定和工序交接检验工作，实事求是按标准及技术文件鉴定质量等级，填写有关数据。5）参加质量检查及不合格品评审、处置工作，验证处置结果。管理质量验证有关纪录，分期送交资料员。6）统计质量数据，按时填报质量报表。（13）技术员1）熟悉本专业技术质量法规、规范、标准及文件的规定，准确应用有效文件。2）解决本专业技术质量方面的问题，编制技术、质量作业文件，送审批后贯彻实施。3）负责技术质量交底工作，负责技术、质量记录编制、整理、收集工作。4）作好各专业之间的接口联络工作，监督工序交接，实现有序施工。5）作好工作日志、施工记录，监督、检查质

18、量记录的规范性、有效性。6）保管本专业的文件和资料，收集整理质量记录，按时送交资料员。（14）资料员1）收集、采购工程所需的法规、规范、规程、标准的有效版本及有关技术、工艺等方面的书籍、资料，力求完整。2）收集、采购工程所需的法规、规范、图纸、资料；收集施工中的交底流转资料、原始纪录资料；收集施工项目的质量纪录；收集施工组织设计、质量计划、施工措施等技术资料；按分部、分项及资料顺序登记保管。工程竣工后一月内整理成册，按工程档案分别交付建设单位档案室和公司档案室。3）收集保管公司质量体系文件，并将文件分发到与质量体系有关的人员手中，防止体系文件外流。4）分类建立法规、规范、规程，标准台帐，编号保

19、管，建立技术资料、书籍台账。并妥善保管。5）对作废质量文件，要及时标识，并单独存放。6）收集的各项工程资料，应分类编号、标识，建立台账，并分列存放。7）文件、资料、书籍的借阅要办理借阅登记手续才可借出，并作到及时回收，保证其完整性。8）资料的保管要作到防蛀、防潮、防火、防变质、防丢失第二节 施工程序及施工大纲以业主提供的招标文件为基础，以承包人对工程计划投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，在保证工期、质量、安全的前提下，优化资源配置，挖掘施工潜力，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序质量，周密组织施工，确保并争取提前完工。第三节

20、 施工总体任务安排根据本工程项目及现场情况，为了统一管理，我单位将成立一个施工项目部，下设一个土建施工队、一个钢结构制作安装施工队、四个安装施工队，土建施工队负责所有土建的施工，每一个安装施工队负责一个厂房的施工，根据工程量的大小及周围环境的情况，合理安排施工人员及机具。并根据施工进度情况进行人员机具相互之间的调动，保证施工进度合理有序的进行。第四节 总体工期、质量目标控制1、总工期：我公司精心组织安排，工期安排如下：开工日期：2011年12月25日；竣工日期2012年2月28日2、工程质量：严格按GB/T50430-2007规范及ISO9002标准执行，遵守我公司的质量方针“科学管理、质量第

21、一、诚信至上、顾客满意”的宗旨，为业主提供满意的产品，确保所有分项、分部工程一次验收合格率达到100%，优良率90%以上。第三章 施工进度计划及保证措施甘肃第一安装工程有限公司历来重合同、守信誉。项目经理部将把工期目标做为该项目总目标控制的重要指标进行控制，确保工作按期完成，具体措施如下：第一节 工期目标本工程拟定工期：2011年12月25日开工，2012年2月28日竣工，自开工起60天完成该项工程。我公司承诺：在确保工程质量的前提下，保证在合同工期内完工。1、管理人员与施工队伍：项目部由具有丰富施工经验的管理人员组成。施工队伍调集具有类似工程施工经验的专业队伍。2、施工组织：采用先进的组织管

22、理技术，统筹计划，合理安排，按分部分项、分段、分工序流水作业，均衡生产，保证工期要求。3、配备性能良好的机械设备，合理组织施工，充分发挥机械设备的生产能力。4、质量控制：进一步推进全面质量管理，严格按照GB/T50430-2007规范及IS09001：2000标准质量管理体系进行质量控制，对施工现场实施动态管理，上道工序必须为下道工序服务，质量管理实行质检员一票否决制。第二节施工进度控制程序1、进度控制首先建立静态预控计划曲线目标，然后以实际进度统计为依据，确立实际进度曲线，建立实际与目标对应的进度跟踪体系。从而确定进度偏差，制定纠正偏差措施，进行计划调整，纠正偏差活动，形成一个动态的周期性循

23、环过。建立进度控制数学模型，绘制时间与完成加权值的关系曲线，这个曲线分总控制曲线和各专业进度控制曲线。以周为周期，准确收集现场施工信息及进度，输入进度控制模型，反映度状态。正确确定偏差。实际进度与预控进度比较，发现偏差。偏差不但有形象概念，而且有量的概念。偏差的形象概念要详细到分项工程，甚至每个工序，提前或拖后多少天，为制定纠正偏差措施的依据。根据偏差原因制定纠偏计划。进行更新计划。通过调度协调，使人力、机具、工序交叉作业等更为合理2、进度统计程序根据业主批准的计划，统计工程师到施工岗位采集分项工程达到的形象进度，取得现场最基础的数据，通过采集来的实物量，分类汇总、按业主规定的格式制表，经项目

24、经理审核后报业主确认。进度报告：周报告内容包括现场实际完成的工作量及下一周工作的计划安排；在每周施工协调会上向业主提供一份。月进度报告，施工单位按合同要求日期编制，说明月完成工作量与下月计划。3、进度偏差弥补程序进度与计划完成值完成比较，及时发现进度偏差报告项目经理部。召开专题会议，分析并找到原因，提出解决措施。编制进度偏差及趋势报告，汇同弥补措施报告给业主，必要时抄报业主。针对造成的进度偏差和施工单位的合同承诺，现场项目部应采取措施，尽可能及时弥补，以免影响下一步计划。对不可控制因素造成的进度偏差，报请业主，申请修改进度计划。第三节 工期保证措施在施工中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技

25、术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施，克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是直接有效的途经。1、设计变更因素设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起施工工作量的较大变化，以及因设计图纸本身而变更造成施工工程量的增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解业主意图，进行自审、会审和与设计、建立交流，采取主动，最大限度地实现事前预控，把影响降到最抵。2、保证资源配置（1）、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与

26、管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要现场无过多积压，以便有更多场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。（3）、机械配置：我公司在厂区及厂房的采暖、通风除尘方面有多年施工经验，设备积聚丰厚。且公司在兰州地区，可以随时向该项目调用施工设备、人员，确保工程的需要。（4）、资金配置：我公司资金充裕，如甲方不能按时拨付进度款，公司有资金垫付能力，保证本工程施工正常进行。3、技术因素：（1）、实行工种流水作业，循序跟进的施工程序，抢工期期间分两班作业。（2）

27、、发扬技术雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为工程施工服务。（3）采取PDCA循环模式，确保顺利施工。第四节 保证工程进度的措施l、组织措施鉴于本项目的特点，充分考虑业主对本项目施工质量、进度的要求，我公司将利用兰州项目现有的项目管理人员，提前进入现场进行施工准备，编制施工技术方案、施工组织设计，进行现场施工布置，调遣机械设备，保证项目计划的顺利实施。按工程经济合同所确立的工期、质量等要求，合理组织，优化管理，提高效益，确保合同目标的实现。2、协调措施项目经理部可随时汇总各个作业单位上报

28、的工程完成情况以及其它资源信息，对整个工程的资源(劳动力、材料、机具等)进行平衡调整。对整体网络计划进行优化。项目进度控制，以周作为项目目标计划的更新周期，形成较为详细的周计划、日计划，上报监监理。经业主审核同意后，项目计划统计工程师下达此计划并进行实施。充分准备，合理安排和精心布置施工现场，保证现场设备、材料、机具、消耗材料、周转材料能够满足施工要求。确定该装置施工的控制点，把施工任务层层落实到各专业施工班、施工班组、作业人，明确各自承包的区域、工作量和完成时间，确保各项控制点的实现。3、项目经理部确保指令畅通，与业主、监利公司密切配合，同一领导，统一指挥协调，对工程进度、质量、安全等方面负

29、责，从组织上保证进度的实现。发挥公司技术优势，在施工中应用先进管理手段，改善作业条件，提高效率。4、信息管理措施应用计算机管理，通过计划进度与实际进度动态比较分析的方法，对工程实施计划分析、判断、预测发展趋势，正确反映工程进度情况，及时迅速地发出计划调整指令。5、经济措施加强劳动定额考核，推行经济承包责任制，责、权、利相结合，实行计划节点考核制度，奖优罚劣，提高职工的工作积极性。6、其它措施与业主密切配合，相互协作，及时解决问题畅通，这是保证工期目标的基础。7、施工进度计划施工进度计划详见施工进度计划网络图(附后)。第四章 施工现场平面布置本工程工作量大、施工工期紧张，冬季施工时间长，因此合理

30、布置施工场地，减少施工平面上的交叉,确保施工期间交通顺畅,能为按期完成施工任务创造有利条件。根据工程现场条件并充分考虑了本工程特点后，根据施工工序的要求，结合业主对本工程的要求，对现有施工场地进行了合理布置。（详见施工总平面布置图）门卫室项目办公室伙房实验室监理室工人宿舍施工仓库厕所浴室油料库材料库配电室机修房停车场物资仓库业务办公室施工现场平面布置图第一节 总平面布置原则1.施工场地区域划分合理，施工平面布置紧凑。施工区域的划分和场地的确定应符合施工流程要求，尽量减少工种或工序之间的干扰，使之合理的进行交叉作业。2合理组织交通运输，使施工的各个阶段都能做到交通方便、运输通畅。减少二次搬运，降

31、低运输费用，大宗器材或半成品堆置场布设选取经济合理的运输路径，使反向运输和二次搬运总量最少。3必须满足有关规程的防洪排水、防火及防雷、保卫、劳动保护和安全文明施工的要求。4精心安排各种物资的供货时间及存储计划，把堆放搁置时间压缩到最小限度，以节约材料及设备堆放场地。第二节 临时设施用地表序号用 途面积（m2）位 置需用时间1食堂80施工现场整个施工期间2职工宿舍400施工现场整个施工期间3卫生设施30施工现场整个施工期间4办公80施工现场整个施工期间5库房500施工现场整个施工期间合计1090第五章 施工力能供应第一节 施工供水就近接于业主提供的水源接口。各施工区域从主干管网上接管，装表计费和

32、负责维修。满足本标主干管网施工及消防动力。消防用水按最不利考虑，即同时有两处消防栓使用。1、用水量计算根据实际情况计算用水量如下：水源由业主负责接至指定地点，根据工程量估算，现场的用水流量为：Q=5m3d，其中现场试验用水为工业用水，临设区用水为生活用水。生活用水管为一根从业主指定的地方，用Dg25的钢管接临时水管至临设区。2、管网布置：本标段施工用水，考虑永临结合方案及初设要求，采用生活、生产、消防共用的方式，管径按正式消防工程管网设置。在环网主干管形成后，直接在管网预设接口处引管。各分区预留接口。施工用水管网均采用地下敷设，埋地标高为厂平后-0.8米。各分区用水接口处设水表。第二节施工供电

33、1、用电量的计算:(1)工地临时供电包括动力用电与照明用电两种，按下列几点情况计算用电量:(2)全工地使用的电动机械设备、电动工具和照明的用电量；(3)施工总进度计划中施工高峰期间用电机械设备的最高数量；(4)各种电力机械设备在工作中的利用情况。(5)总用电量按下式计算：P1.05-1.10(K1P1/cos+K2P2+K3P3+K4P4) P-供电设备总需求容量(KVa)； P1-电动机额定功率(KW)； P2-电焊机额定容量(KVa)； P3-室内照明容量(KW)； P4-室外照明容量(KW)； cos-电动机的平均功率因数(在施工现场最高为0.75-0.78；一般为0.65-0.75)；

34、 K1、K2、K3、K4-需要系数； K1(电动机)0.5-0.7；K2(电焊机)=0.5；K3(室内照明)=0.8；K4(室外照明)=1.0经计算所需总用电量为：P =5VA由于照明用电比动力用电量小得多，估算中，只要在动力用量之外另10%作为照明用电即可。2、电气系统选择从业主指定的箱式变电站低压侧采用电缆引至总配电箱，总配电箱的配出采用有漏电保护的空气开关。3、配电导线的选择： 通常按允许电流选择： 三相五线制线路上的电流可按下式计算： I线(KP)/(31/2U线cos) 式中:U线-电压380Vcos-功率因数，取0.75 P-供电设备总需要容量(KVA) 本工程电缆选用ZRVV13

35、X240+1X120的铜芯电力电缆引至总配电箱。4实行TN-S配电系统，三级控制二级保护的配电方式，其中第一级保护的漏电保护器漏电动作电流根据用电设备数量确定。5注意事项(1)与用电设备相关的铁棚子、钢平台、金属构架都做良好接地。(2)安装前，对空气开关进行试验，必须能可靠切断故障电流；(3)具体的设备安装，电缆长度的选择，用电管理制度的建立，严格执行相关规定。第三节 施工供气氧气、乙炔供应：氧气、乙炔采用瓶装供气，在用气集中的施工区，设置集中供气站。第六章 资源配备计划第一节 劳动力配备计划根据工期及工程任务，我们将逐步投入劳动力进行该项目的施工。为确保工程质量、工期，我项目部将在长期在册的

36、专业施工人员中，优先选出技术过硬、管理严格、组织规范的专业施工队伍，投入到工程施工中。保证队伍的所有技术工人均接受过岗位培训，且具有专业资格证。劳 动 力 计 划序号工 种总人数2011年12月25日-2012年2月28日7777777771管理人员86888888882砼 工55555555553起重工22222222224钢筋工55555555555瓦 工88888888886抹灰工42224444447管 工201020202020202020208通风工303030303030303030309钳工555555555510电 工422444444411电焊工15222525252525

37、252512放线工444444444113普工6040606060606060606014合计170141170170170170170170170167第二节 资金需求计划资金是确保工程材料、施工进度如期实现的关键，根据施工计划对资金需用计划安排见资金需用计划表（附后）。资 金 需 用 计 划从开工月算起的时间（月）投标单位的估算分 期累 计%第一月4545第二月5095保修期满后5100说 明以上资金需要计划仅是在施工生产过程中投标人发生支付的估算费用，建设单位可根据资金到位情况进行统筹安排。第三节 机械设备计划及机具计划 根据本工程的特点及施工条件拟选用较先进的机械机具设备投入该工程中，

38、以确保工程按计划进度竣工。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量国别产地制造年份额定率（KV）生产能力1汽车吊QY-16台2中国徐州2002180kw16T2汽车吊QY-8台2中国锦州2002110kw8T3挖掘机E-200台4日本2002240kw1.2m34载重汽车解放 141台2中国长春200280 kw4T5载重汽车10TKR台2中国武汉2002140kw10T6电焊机AX-300台16中国天津200215 kw300A7柴油发电机W-75台2中国上海200275 kw75kw8烘干箱TN8310台2中国天津200210 kw500kg9套丝机50mm台5中国上海

39、20027.5 kw10电锤Z1C -20台2中国上海20022.5 kw11电锯5.5kw台1中国天津20025.5 kw12切断器7.5kw台1中国天津20027.5 kw2513蛙式打夯机3kw台8中国上海20023 kw1T14振捣器1.1kw台5中国天津20021.115手推车辆1216气焊套1017电闸箱个1518千斤顶2-10T个419钢丝绳米15020尼龙吊带米8021枕木20*200*200cm根2022倒链1-10T个823电缆75米150024电缆6-25米100025槽钢20#M15026钢管40米20027橡胶管75米50028橡胶管50米50029锹只8030镐只8

40、0 第七章 施工准备第一节 熟悉、审查图纸及有关资料1进行图纸会审，审查设计图纸和资料是否齐全，是否符合国家有关政策、标准及有关规定的要求；图纸本身相互之间有无错误和矛盾，图纸和说明是否一致；设计要求参照执行的施工及验收标准、规程是否齐全、合理。2进行设计交底，施工人员领会设计意图，掌握设计技术要求及设计要求的施工标准、规程。第二节 物资供应准备1组织施工技术人员提前编制施工预算，落实自供材料采购计划，选择物资供应商，确保材料的供应。2由建设单位提供的材料物资，我公司将严格根据GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范及ISO9001：2000质量体系的要求进行进货验收，确保使用

41、到工程上的物资材料符合质量要求。3我公司自供的材料，材料供应商将从我公司合格分承包方供应名册选择。如名册中没有，公司供应科将邀请业主、监理一同考察其供货能力、产品质量、信誉等，确保自供材料的质量。第三节 内、外部关系的协调1根据现场安排，管理人员提前进入施工现场，熟悉施工现场和周围环境。与周边住户、生产单位进行沟通协商解决施工过程中与其生产的不便和矛盾，确保顺利施工。2对施工中可能会遇到的各种障碍物，如地上建筑物、树木、绿地、电线杆，地下电缆、管道、人防、铁道等应及时、主动与有关部门联系、报告，商讨解决办法。第四节 落实各项计划1落实临时用水、用电计划，落实材料临时卸料点的位置。2落实料库与材

42、料加工厂场地。3落实房屋的租赁或自建计划，作为职工宿舍。4落实机械设备、机具计划，组织车辆、机具、设备进入施工现场，进行施工现场的封闭、警示。5落实技术资料、技术人员、劳动力的配备，组织施工人员进入现场，对全体人员进行技术、质量、安全交底。第五节 进场材料及配合比试验根据国家及相关标准要求，进场材料必须进行检验试验，保证施工质量。检验试验单位必须满足相关要求，具有相应的资质等级。该项工程中需检验试验的项目有：1、所有进场钢材的材质化验报告；2、3：7灰土实验报告；3、水泥、砂子及各种标号混凝土的配合比报告4、砼强度实验报告；5、连接件抗拉强度实验报告以上所有报告在进行实验时必须是施工中使用的材

43、料，不得随意更换，如有更换必须进行各种检验试验，并报业主监理认可。第八章 各专业技术方案第一节 采暖系统安装 1、管道及配件安装（1）管道及配件安装前应具备下列要求a、管子、管件、散热器及阀门等已经检验合格，且具备有关的技术要求。b、管子、管件、散热器及阀门等已按设计要求校对无误，内部已清理干净，不存杂物。（2）管道及配件的安装1）管道安装坡度，当设计未注明时，应符合下列要求：a、气、水同向流动的热水采暖管道和汽、水同向流动的蒸汽管道及凝结水管道，坡度应为3，不得小于2；b、气、水逆向流动的热水采暖管道和汽、水逆向流动的蒸汽管道，坡度不应小于5；c、散热器支管的坡度应为1%，坡向应利于排气和泄

44、水；3）补偿器的型号、安装位置及预拉伸和固定支架的构造及安装位置应符合设计要求。3）平衡阀及调节阀型号、规格、公称压力及安装位置应符合设计要求。安装完后根据系统平衡要求进行调试并做出标志。4）蒸汽减压阀和管道及设备上安全阀的型号、规格、公称压力及安装位置应符合设计要求。安装完毕后根据系统工作压力进行调试，并做出标志。5）方形补偿器制作时，应根据无缝钢管煨制，如需要接口，其接口应设在垂直臂的中间位置，且接口必须焊接。6）方形补偿器应水平安装，并与管道的坡度一致；如其臂长方向垂直安装必须设排气及泄水装置。7）输水器、除污器、过滤器及阀门的型号、规格、公称压力及安装位置应符合设计要求。8）在管道上焊

45、接垂直或水平支管道时，干管开孔所产生的钢渣及管壁等废弃物不得残留管内，且分支管道在焊接时不得插入干管内。9）膨胀水箱的膨胀管及循环管上不得安装阀门。10）当采暖热媒为110130的高温水时，管道可拆卸件应使用法兰，不得使用长丝和活接头。法兰垫料应使用耐热橡胶板。11）焊接钢管管径大于32mm的管道转弯，在作为自然补偿时应适用煨弯。12）管道、金属支架和设备的防腐和涂漆应附着良好，无脱皮、起泡、流淌和漏涂缺陷。13）管道和设备保温的允许偏差应符合下表：管道及设备保温的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差（mm）检验方法1厚度+0.1-0.05用钢针刺入2表面平整度卷材5用2m靠尺和楔形靠尺检查涂抹

46、1014）采暖管道安装的允许偏差应符合本下表规定：项次项 目允许偏差检验方法横管道纵、横方向弯曲（mm）每1m管径100mm1用水平尺、直尺、拉线和尺量检查管径100mm1.5全长（25m以上）管径100mm13管径100mm252立管垂直度（mm）每1m2吊线和尺量检查全长（5m以上）103弯管椭圆率Dmax-DminDmax管径100mm10%用外卡钳和尺量检查管径100mm8%折皱不平度（mm）管径100mm4管径100mm5注：Dmax，Dmin分别为官子最大外径及最小外径。2、辅助设备及散热器安装（1）散热器组对应平直紧密，组队后的平直度应符合下表规定：组对后的散热器平直度允许偏差项

47、次散热器类型片数允许偏差（mm）1长翼型2445762铸铁片式钢制片式315416256（2）组对散热器的垫片应符合下列规定：a、组对散热器垫片应使用成品，组队后垫片外漏不应大于1mm。b、散热器垫片材质当设计无要求时，应采用耐热橡胶。（3）散热器支架、托架安装，位置应准确，埋设牢固。散热器支架、托架数量，应符合设计或产品说明书要求。（4）散热器背面与装饰后的墙内表面安装距离，应符合设计或产品说明书要求。如设计未注明，应为30mm。（5）铸铁或钢制散热器表面的防腐及面漆应附着良好，色泽均匀，无脱落、起泡、流淌和漏涂缺陷。3、系统水压试验及调试试验压力应符合设计要求：蒸汽、热水采暖系统，应以系统

48、顶点的试验压力加0.1MPa作水压试验，同时在系统顶点的试验压力不小于0.3Mpa，低点的试验压力为0.87Mpa。4、系统的清扫及调试（1）系统试压合格后，应对系统进行冲洗并清扫过滤器及除污器。（2）系统冲洗完毕后应充水、加热、进行试运行和调试。第二节 土建施工1、 施工技术措施 1）测量定位 根据建设单位提供路由及走向，采用平移法定位施工用坐标点及水准点。 （1）根据设计图纸上的相对位置，测定好管线的起、止点及轴线位置。管线的起、 止点， 转点、 构筑物的中心点等均应设控制桩,管沟每 20 米为一控制段。 （2）由于管沟中心桩在施工时将被破坏，故在易于保存桩位的地方，设置控制引桩，在起、止

49、点外中心线的延长线上测设中线控制桩。 （3）管沟施工定线测量顺序按主干管、支干管、支线的顺序进行。主干线起点、终点，中间各转角点及其它特征点应在地面上定位。 （4）管线中的固定支架，检查室，补偿器和阀门在管线定位后，用钢尺丈量法定位。 （5）在不能直接丈量的地段，采用布设三角形等方法，间接求距。 （6）管沟定位完成后，对各控制点做好明显标记，并做好测量记录。点位应顺序编号，起点，终点，中间各转角点的中线桩应进行加固或埋设标石。 （7）管沟沿线用 S3 水准仪每 40-50m 确定施工用临时水准点，临时水准点标志要明显，安放稳固，并应采取保护措施。对所有水准点进行闭合和复核。 （8）水准观测前，

50、对水准仪和水准尺按照现行国家标准进行全面检验，在作业过程中，要经常检查水准仪视角轴和水准管轴之间的夹角误差。 2)土方工程 (1)施工前，应对开槽范围内的地上地下障碍物进行现场核查，逐项查清障碍物的构造情况以及与工程的相对位置。 （2）土方开挖要根据工程现场条件、结构埋深、土质、有无地下水等因素先用不同的开槽断面，确定各施工段的槽底宽、边坡、留台位置、上口宽、堆土及外运土量等施工措施。 （3）土方边坡和沟壁支撑为了保护土方工程施工时土质的稳定性，防止塌方，保证施工安全，针对不同地段的施工条件和特点， 采取放坡或沟壁支撑， 土方边坡的大小综合考虑土质，挖方深度，边坡留置时间，地下水情况，上部荷载

51、及施工方法等因素。（4）工程所在地海拔高度1500m左右，所以在土方开挖过程中，不必考虑降水措施。（5）土方开挖前，应先测量放线，测设高程。在开挖过程中应进行中线、横断面、高程的校核。 （6）挖土时，必须按照有关规定设置沟槽边护栏，夜间照明灯以及指示红灯等设施，并按照需要设置临时道路。 (7)机械挖土应该留有一定的预留量，人工配合机械挖掘至槽底标高。挖至槽底后，由监理验收。对松软地基应确定加固措施，对槽底的坑穴空洞要有明确的处理方案。 （8）已挖至槽底的沟槽，后续工序应该缩短晾槽时间，不应扰动或破坏土壤结构。对不能连续施工的沟槽，要留出一定的预留量。 （9）管线位置、槽底高程、坡度、平面拐点、

52、坡度折点等要经测量检查合格，管道垫层用的沙子、垫层厚度和密实度等要严格按照设计要求施工。 （10）开挖时，要以一个补偿段作为一个工作段，一次开挖至设计要求。在直埋保温管接头处要设有工作坑，工作坑要比正常断面加深、加宽。 （11）沟槽的开挖质量要符合下列规定： a）槽底不得受水浸泡； b) 槽壁平整，边坡坡度不得少于施工设计的规定； c) 沟槽中心线每侧的净宽不应小于沟槽底部开挖宽度的一半； d）槽底高程的允许偏差为20mm。 3、钢筋混凝土工程 本工程中沟道、固定支墩等为钢筋混凝土结构。土方开挖完后，对基底进行验槽，若土质为回填土必须进行钎探，对钎探质量不符合要求的地段，需进行加深下挖，然后再

53、进行钤探，最大处理深度为1.5m,然后分层夯填至标高,并经实验室试验合格。对钎探质量符合要求的地段，委托实验室取样，作回填土试验，符合设计要求后，将回填土地段基底用蛙式打夯机夯三遍，方可进行下道工序施工。砖砌沟道土方开挖时一边留300mm的工作面。根据现场实际情况，采用素土夯填进行地基处理。（1）砌砖与抹灰工程砖砌沟道采用mu7.5机制砖。M5的水泥砂浆砌筑240mm厚，采用三一用砌筑法：即一块砖，一铲灰，一挤揉。砌筑前必须根据技术人员放出的边线，拉上基准线，依线砌筑。并留出抹灰的厚度确保沟道的净宽。砖砌沟壁的转角处，应同时砌筑，不能同时砌筑，应留置斜槎。斜槎长度不少于高度的23水平灰缝的厚度

54、和竖向灰缝的宽度一般为812mm。砂浆应饱满，严禁用水灌缝。砖砌沟道的埋件采用直埋的方法。埋件安装位置要准确，不得遗漏。砖砌沟道内壁要先抹沟壁，在施工沟底，沟壁与沟底分开施工，抹灰前首先对砌体进行清理，严格控制砂浆的配合比与抹灰的平整度。质量标准要按施工规范，严格控制。（2）沟道施工A摸板工程根据模板的配板图，首先确定模板的规格，按照尽量采用钢模的原则，在沟道预埋管、预留孔除配以木模。沟道模板应侧放组合，并进行模板加固，垂直方向距底300mm处加一道，以上每700mm一道，水平方向以750mm的间距布置，紧贴模板的站管以750mm的间距布置，采用12镀锌铁丝与模板绑牢；水平管在贴近模板底部加一

55、道，以上根据对拉螺栓的间距布置，支撑生根应牢固，斜撑与地平线的夹角不得大于45。沟道内模之间应加剪刀支撑，剪刀撑中间加设转向扣件，底部加一道水平支撑，支撑应撑在水平加固钢管上，沟道上口用水平管以1500mm的间距进行锁口。模板拼装过程中,模板接缝应错开,模板及配件应预先挑选.其质量应符合符合GHJ214-89规定.砼沟道的埋件的安装,采用640螺栓,按照图纸的尺寸，紧固在模板上。模板组合完毕找正后，在砼浇灌前，认真的逐项检查，并在砼浇筑时，安排专人看护。B砼工程：沟道砼的浇筑，应先浇筑沟道底板，在砼初凝前，浇筑沟壁，沟壁砼从一端开始连续浇筑，以伸缩缝划分施工段。每一层浇筑厚度不应超过400 m

56、m。沟壁砼的浇筑，严格掌好砼初凝的时间，严禁出现施工缝。砼自由倾落高度不得大于2m。不得踩踏钢筋，对拉螺栓，铁件与预留孔应保证其位置，如发现移位变形，应及时进行校正。砼的振捣要快插慢拔。将砼中的气泡带出，每一点的时间振捣时间严格控制在30秒。振捣密实，严禁碰撞模板，钢筋对拉螺栓，以免变形。所有参加砼施工人员，都要经过培训合格后，方可持证上岗。在砼浇灌前组织所有施工人员进行安全技术交底并签字。砼浇灌完毕后，要及时进行养护，根据天气情况，洒水养护或草袋保温。C沟道两侧回填沟道的强度达到75时方可进行回填。回填土应在两边同时进行。选用合格的回填土，分层进行夯实。每层铺土厚度不大于300 mm以下，采

57、用蛙式打夯及夯34遍。回填土每施工一层后,通知实验室进行现场取样,并及时索取回填土报告。（3）钢筋 a.钢筋加工 钢筋调直采用调直机调直，钢筋除锈采用钢丝刷手工除锈，钢筋下料切断采用 7.5kw 切断机，钢筋弯曲成型，由于钢筋量较小，采用手工扳手弯曲成型。 b.绑扎与安装 钢筋绑扎采用 20#镀锌铁丝，绑扎时全部交叉点均绑扎牢固，钢筋连接采用双面搭接焊，焊缝长度大于 5d，焊条采用 J422 焊条。 （4）模板本工程中模板主要采用拼装钢模板。支模时，要自下而上进行，必须在下一层模板全部紧固后，方准进行上一层安装。当下层不能独立安设支撑件时，要采取临时固定措施。 模板未安装对拉螺栓前，板面应向后

58、倾一定角度。安装过程应随时拆换支撑或增加支撑，以保证墙模随时处于稳定状态。模板内外支撑必须坚固、牢靠，要确保模板的整体稳定。 （5）混凝土 本工程中用到的混凝土全部非集中混凝土。 混凝土灌筑时要均匀下料，自由落距小于 2m；采用插入式振捣器振捣，振捣时要快插慢拔，振捣间距 20cm，每层厚度不大于 40cm。振捣时间以混凝土不再产生气泡及下沉为止。采用草袋覆盖，洒水养护。第三节 蒸汽管道安装管道施工以一个补偿段做为一个施工段一次施工焊接完毕。 运到现场的管材、管件采用塑料封堵封口。 （1）管材、管件、阀门检查 所有管材、管件、阀门均应有产品合格证（材质单） 、且规格、型号必须与设计要求一致。

59、所有管材、管件等在使用前应进行外观检查，应无破皮、严重锈蚀、撞击凹坑、裂纹等缺陷，阀门不能有裂纹、砂眼等缺陷。 所有阀门应进行水压试验，试验不合格进行打磨处理，两次不合格应更换，阀门检查试验应有相应的水压试验记录。 （2）管子运输及布管 管材用 8t 汽车吊配合运输车辆运输至施工现场，并沿沟槽排放。运输及布管时应注意：布管前绘制布管图，布管图依据施工图并结合现场情况绘制，装车时采用平行吊带法，为避免吊装时划伤保温层，吊带宽度 15cm。吊装示意图如下：（3）管道安装前的准备工作 下管前，应将沟内槽底清理干净，管内有杂物，必须清除干净。下砂垫层铺设完毕，并且符合设计要求。子切割下料：采用气割，并用角磨机加工坡口，然后用将坡口及管口内壁处 20cm 范围内打磨出