施工单位工作汇报与施工单位年度安全工作总结汇编

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1、1施工单位工作汇报与施工单位年度安全工作总结汇编施工单位工作汇报富士康郑州航空港科技园 B 区工程施工单位汇报材料河南省第一建筑工程集团有限责任公司 20* 年 5 月 22 日富士康郑州航空港科技园 B区施工单位工作情况汇报本工程位于郑州市航空港科技园 B 区。由鸿富锦精密电子（郑州）有限公司建设，机械工业第六设计研究院设计，化工部郑州地质工程勘察院勘查，河南海华工程建设监理公司监理，河南省第一建筑工程集团有限责任公司组织施工。一、工程概况本工程为富士康郑州港区B区厂房工程，位于河南省郑州市航空港区。总计 6 栋厂房、 3 栋附房、 1 栋餐厅、 1 栋地下生活水池， 4 栋物料仓。其中厂房

2、尺寸为 148m*60m，层高一层为 7.6 米，二 三层层高为 5 米，屋面高度为 4.5 米；附房尺寸为 148m*27m，层高一层为 6.5 米，二 三层层高为 5 米；屋面高度为 4.5 米，餐厅尺寸为 148m*60m，一层层高为 7.6 米，二层、三层层高为 5 米。结构形式为钢筋砼框架结构。其中餐厅部分屋面为钢结构，外墙为节能保温。总建筑面积211851。建筑层数为地上 3 层。本工程的设计使用年限为 50 年，结构安全等级为二级；本工程抗震设防类别为丙类，建筑场地类别为类，抗震设防烈度为七度。本工程为框架结构体系，框架的抗震等级为：二级。本工程耐火等级一级，地基基础设计等级为乙

3、级。环境类别：本工程± 0.00 以下为二（ b）类；其余构件为一类。本工程±0.00 相当于绝对标高为 156.10m。墙体工程：本工程墙体由部分钢筋砼墙、加气混凝土墙、混凝土多孔砖、砌块轻质墙板、石膏板组成。外墙：除钢筋砼承重墙外，内外墙均采用 B05，强度等级 A3.5 级加气混凝土砌块，砌块墙体标注尺寸为 200，地面以下采用蒸压粉煤灰砖。外墙：内填充墙采用 B05，强度等级 A3.5 级加气混凝土砌块，砌块墙体标注尺寸为 200。卫生间：地面以下内隔墙采用 120 混凝土多孔砖，其它为 200 厚加气混凝土砌块。要求距地面 300 高以下范围内与墙同宽现浇 C20

4、细石混2凝土。砼等级如下：砌体工程：内外墙体均采用 A3.5B06 蒸压加气砼砌块、 M5水泥砂浆砌筑。地面工程：地坪为 200 厚 C25钢筋混凝土下铺 80 厚水泥石粉混合料及 120 厚碎石石粉混合料，上铺陶瓷地砖或水磨石面层或石材面层，卫生间加铺涂膜涂料防水层，餐厅三层舞台为复合实木地板面层。抹灰工程：分为一般抹灰及装饰抹灰，内外墙一般抹灰为20 厚或 25 厚（ 1:3+1:2 ）的水泥砂浆分层进行，且墙体不同材料交接处的抹灰采用镀锌钢丝网防止开裂的加强措施。装饰抹灰分墙体抹灰及天棚抹灰，为分层涂刷内外墙腻子及内墙环保乳胶漆的施工方法。饰面砖工程：内外墙有贴砖要求的房间采用 200*

5、300 或 300*300 的陶瓷面砖，框架柱为60*240 的陶瓷面砖。门窗工程：门窗为广亚铝业粉末喷涂铝合金门窗，防火门为甲级钢质防火门。吊顶工程：卫生间、调理间及备餐间明架铝板吊顶， 600*600*0.8 的烤漆铝板及 38*24 的烤漆龙骨，并用 6的吊筋固定。隔墙工程：卫生间隔墙为的热固性树脂浸渍纸高压装饰层积板及 MJ型隔断配件。细部工程：楼梯栏杆扶手为不锈钢焊接钢管制作安装，工艺要求、外观性能均符合规范要求。钢结构工程：采用焊接管桁架结构布置形式，四点绑扎吊装方案，高强度螺栓连接、钢管对接焊、液压提升机顶升的方式施工。外墙保温工程：采用无机发泡复合保温板薄抹灰外墙外保温体系。保

6、温层为 60mm 厚无机发泡复合保温板，聚合物粘接砂浆厚度为 5mm，粘接面积为 50%，抹面抗裂砂浆厚度大于 3mm，耐碱玻纤网格布分两层铺设。二、施工情况针对本工程的特点，我们明确了确保合格工程，争创优良工程的目标，并严格按 ISO-9002 标准建立了一系列的质量保证体系，严格按项目法施工，成立了以项目经理为领导，生产经理、技术负责人、施工员、质检员和各施工班组长参加的质量管理小组。项目部认真编写了安全生产文明施工方案、满堂脚手架施工方案、混凝土浇筑施工方案、砌体施工方案、内外墙粉刷施工方案、屋面钢结构施工方案等各项专项施工方案以及各项管理制度，确保了施工现场管理人员在施工过程中，依据国

7、家有关法律、法规及各项施工规范标准，本着以质量求生存，以信誉求发展的基本原则，严格认真进行施工。施工前组织施工人员进行技术交底，督促引导施工人3员熟悉图纸；在施工过程中，我们严格按照施工图纸、设计变更、施工规范要求及技术操作规程进行施工，严抓施工质量。隐蔽工程施工前都坚持先报监理、建设方验收合格，方才进行下道工序的施工，并及时办理了验收手续。在质量、安全、文明施工方面会同建设单位、监理单位重重把关，发现不足的地方进行及时更改，确保做到更好。现场砼采用商品砼，在浇筑过程中，在监理工程师旁站监督下留置了砼（抗压）试块，对浇筑完的混凝土构件、砌完的墙体及粉刷后的墙体等进行成品保护、由专人负责养护。三

8、、材料情况：采购原材料、构配件前均报验监理单位审核许可后方可进场，原材料进场后按规定同见证人员一起取样送检复试，合格后才准使用。商品砼、砂浆试块制作也严格按照有关规范要求取样送检，没有出现漏取情况。蒸压加气块、陶瓷砖、防水材料等进行自检及复试，均符合要求。钢屋顶桁架结构中钢管、角铁、焊接材料、防锈漆、高强度大六角螺栓等均有材料出厂合格证明，并自检合格。四、质量管理措施：1、钢筋制作安装：严格按照设计图纸及规范要求下料，绑篇二：施工单位工作情况汇报。施工单位工作情况汇报一、工程概况：结构类型：本工程主楼为钢筋混凝土框架剪力墙结构，地基采用 PHC500-125A-10桩复合地基，基础形式为钢筋混

9、凝土筏板基础，混凝土强度等级：基础为 C30抗渗等级为 0.6MPa。建筑规模：总建筑面积 10731.84 平方米。建筑高度：地下一层（普通地下室），地上十一层半，建筑主体总高度 35.6 米。设计使用年限： 50 年施工依据设计图纸、图纸会审、洽谈纪录和相关的各种规范要求及国家强制性法律、法规、政策、有关技术标准、规范及与工程有关的资料。二、合同履约情况在施工过程中，甲、乙双方都能较好的履约工程合同各条款规定，施工单位无违反合同规定及转包、分包和肢解工程的行为。4三、施工单位在工程建设各环节执行法律、法规和工程建设强制性标准条文情况：1、施工过程中进行的质量行为：施工管理机构人员配备齐全，

10、有健全的质量保证体系和管理制度，质量责任落实到个人。施工管理人员均有相应资格上岗证书。主要专业工种的操作人员有岗位证书。严格实行质量控制措施，在每道工序进行前，都以书面方式对组进行分项工程技术交底和安全技术交底，使管理人员、班组长、工人都做到心中有数。对建筑原材料、构配件在进场前严格检查合格证和出厂证明，并且对需要复试的原材料及时复试，检验合格后方可使用。施工过程中，认真做好分项工程隐藏检查记录，履行签字手续。认真整理工程质量控制资料的质量评定资料，做到真实、及时、完整、齐全。在施工过程中，严格按照施工图纸及建筑工程施工质量验收统一标准等国家标准、规范、规程和各项工艺规程施工。四、对施工单位参

11、建工作的评价 1、施工单位在基础工程施工过程中，能较好地履行工程合同，无违反法律、法规、政策及工程建设强制性标准条文行为。2、在基础工程施工过程中，对施工中的技术落后变更、洽谈纪录及时签字认证，准确到位的做好技术交底、技术复核，为做好每道工序都有据可依，为做好每道工序打下了良好基础。在基础工程施工中做到及时发现问题，及时上报，及时处理，严把质量关，积极配合监理和甲方的工作。3、本工程基础结构符合设计要求，基础分部分项资料齐全，工程质量控制资料完整，全部符合要求。五、验收情况1、验收结果资料齐全符合规范规定。观感、实测实量结果符合设计及验收规范规定。5六、总结情况金水区第二人民医院1#楼工程通过

12、公司组织验收达到合格标准，现申请组织复验。河南建隆建筑安装装饰工程有限公司20*年7月8日篇三：施工单位工作报告( 讲演稿 ) 。双桥套闸改建工程水下验收施工管理工作报告我代表施工单位作双桥套闸改建工程水下验收施工管理工作报告。各位领导、专家：1. 工程概况：双桥套闸位于江苏省通州市川港镇双桥村，是通州市入江水道新江海河上的主要建筑物，也是南通市通南地区高低水系通吕水系和通启水系之间的重要控制建筑物，具有防洪、控制、纳清冲污、串活河网及通航功能。2. 工程招投标双桥套闸改建工程采用了公开招投标方式选择施工单位。我单位积极响应了招投标文件的要求，编制了切合实际的施工组织设计和标底。20*年 3月

13、 2日，我公司在多家单位的竟争下经评标委员会综合评审，一举竟标成功，中标价为1658.3898 万元。 20* 年 3 月 19 日在通州市水利局签订了施工合同，同时签订了工程廉政建设合同。3. 施工总进度 完成的主要工程量 3.1 整个工程 20* 年 4 月 16 日开工， 4 月 20日进行基础验槽。 4 月 27 日浇闸底板。 8 月 4 日桥面板安装结束。主体工程20* 年12 月 8 日结束，具备水下验收条件。3.2 目前完成的主要工程量土方开挖：32500m3土方回填： 420*m3C10砼：28.95m3C15砼： 402.92m3C20砼： 6846.35m3C25砼： 33

14、17.59m3C30砼以上：1541.5m3 料石贴面： 111.72m3砂石垫层： 946.72m3 砌石： 4452.2m3深层搅拌桩：551.08m3 钢筋制安： 527.05T 防撞钢板、门槽埋件等制安：44.256T4. 主要施工方法4.1 测量放样现场指定专人负责测量放样工作，并及时、准确地提供各施工阶段所需的测量资料。开工前，测量人员根据建设单位提交的施工图、闸址中心线标志和附近平面、高程控制等资料；通过踏勘现场地形、熟悉图纸资料及对原设控制点的复测等6一系列准备工作，建立施工测控网点，补足施工需要的水准点、闸首及桥涵轴线、闸室及墩台控制线等，特别是施工高程控制系统与设计阶段的高

15、程系统保持一致。4.2 基坑降、排水本改建工程仍为套闸，且闸塘位于新江海河河床中，上、下游围堰间距约 550 米，河口宽约 80 米，基坑汇水面积达 45000m2，有大量地表雨水及围堰渗水汇入；同时，闸塘两侧地下常水位在 2.0m 左右，而新闸底板齿坎最低处为 -3.9m ，水位落差较大。因此建立和维护好有效的基坑降排水系统，将地面、地下水疏干至基础底面 0.5m 以下，并保持高效、稳定运行，确保工程在无水状态下施工，是本工程成功实施的关键。降排水系统总体布置采用集水坑明沟排水和井点降水相结合的降排水系统。施工期间不间断排水，直至主体部分完工，回填土高程超过地下水位线后拆除井点系统。本工程降

16、排水情况良好，确保了工程基础在无水状态下施工。4.3 土方工程本工程主体建造在原状土地基上，控制房建造在回填土地基上，做好基坑验槽及地基原状土的保护工作，控制回填土的密实度，是上部结构稳定性的重要保证。土方开挖本工程开挖土方分别置于闸塘闸室部位两侧基坑范围以外，能利用的不能利用的土方分开堆放。开挖土方中能利用的部分先期用作闸室墩墙及上、下游翼墙后的回填土；不足部分采取就近取土及从老闸东侧河道位置挖土用作新闸闸塘回填。基坑挖完后，对地基进行验收。由建设、设计、勘察、监理、施工单位的代表共同参与，核对地质资料、观察有无破坏原状土或发生较大扰动现象、与设计要求是否相符等，发现问题及时处理并做好验槽记

17、录。回填施工闸室墙、翼墙后所有适宜机械作业的部位，均优先采用挖掘机、推土机、自卸汽车相配合的机械回填压实方法。靠近建筑物墙后2.0m 范围内的回填土及边角、边坡边缘机械压实不到的地方，由人工夯填或辅以小型夯实机具回填夯实。74.4 基础处理钻孔灌注桩的施工本工程公路桥采用钻孔灌注桩基础，桥墩、桥台分别采用直径 1.2 米、 1.0 米的钻孔灌注桩，共 28 根。根据地质情况及本工程的桩基规格，钻孔机械选用我公司 GZQ-1250型多工序一体化钻机，正循环排渣工艺钻进。成桩质量检验：灌注桩成桩 7 天后，用动测法对桩身完整性进行判断，检验桩的质量：本工程实测桩 28 根，均为类桩，实测砼最大波速

18、 3900m/s，最小波速3552m/s，平均波速 3723m/s，桩身砼质量良好。4.5 模板模板的制作新闸主体砼工程（闸室墩墙、翼墙前墙壁等部位）有美观要求的大面浇筑所用模板采用标准钢框覆面胶合板模板（ 1.8 ×1.2m）。该模板设计成拼装式，便于组装、拆除；防水胶合面板厚为 15mm，可重复使用；组配时采取错缝布置，支撑系统的强度和刚度经检验能够适应各种不同结构物的要求。异形结构或有特殊要求部位、非暴露在外的模板采用定制木模板、钢模板或定型组合钢模板。木模与砼的接触的表面做到光滑、平整；接缝处采取措施防止漏浆。预制梁板底模采用混凝土胎模，制作时保证尺寸准确，场地坚实、平整，砼

19、表面光滑平整。根据承重结构的跨长，设置预拱度，一般为跨长的0.2%左右。4.6 钢筋钢筋采购钢筋采用沙钢钢筋。种类、直径符合施工图的规定。每批钢筋均具有质保书，钢筋到场后均按规定抽样检验。加工场采用闪光对焊，现场焊接采用电弧焊。焊接后均按规范要求抽验。焊接搭接长度均应符合GB50204-20*规定。钢筋放样钢筋加工前先绘出施工放样图或实地放大样，列出钢筋用量表，经审核后才实施。钢筋的加工钢筋的加工及弯折符合混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-20*的规定，已弯成形的钢筋不重新弯折使用。8钢筋的绑扎和安装所有钢筋按规定位置用垫块或支托正确固定，钢筋的保护层符合设计要求。所有钢筋的交叉处均

20、用 20-22 号软铁丝扎牢，其端头不露出砼面。底板面层钢筋采用砼撑柱控制其位置。撑柱的砼与浇筑部位的砼标号相同，浇筑时仔细对撑柱周边进行振捣。4. 混凝土原材料水泥选用磊达牌普通硅酸盐水泥，现场以散装水泥为主，采用水泥罐贮存。骨料9施工单位年度安全工作总结一、安全管理目标 :1、重大安全责任事故0 案次，重大环境污染责任事故0 案次，严重职业病危害事故 0 案次。2、实现六无（无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾、无机械车辆事故）目标。3、年轻伤频率控制在3以内月轻伤频率控制在0.3 内。5、工程项目月检查安全合格率应达到100%，优良率达到85%，安全隐患整改率达到 90%以上。6、新职

21、工入场三级安全教育率100%。7、技术业务管理人员持证上岗率90%以上。8、特种作业人员持证上岗率100%，中小型机械操作持证上岗率90%以上。二、安全工作重点。 20* 年度安全工作重点是标准化工地建设和二次结构施工。把砌体队作为标准化工地建设的重点，从现场安全文明施工开始，做到各作业面的形象标准统一，并逐步建立各施工工序的标准化安全控制程序，最终形成标准化的安全管理体系。顺利通过两级文明工地验收工作。20* 年是各作业面全面开工，抓安全、抢进度的一年，我项目将继续把安全工作作为重中之重，确保年度安全工作目标的实现。篇三：某建筑施工企业分公司年度安全工作总结某建筑公司上海分公司二0 一二年安

22、全生产工作总结20* 年上海公司安全生产工作在区域经理的带领下，全体人员责任共担，团结协作，取得了一定成绩，现总结如下：如下：10一、安全管理目标实现情况：1、未发生重大伤亡责任事故。2、未发生机械、管道、中毒、爆炸事故；3、四个项目安保体系外审认证均已通过；4、未发生群体上访、投诉事件，未给总公司造成任何负面影响；5、镇江 * 工程和上海浦江镇 * 工程两个项目，通过省、市（上海市）级文明工地验收，超额完成总公司下达的任务。二、实事求是，科学、合理确立安全生产管理目标。分公司领导带领相关职能部门人员一切从实际出发，高起点、不搞一刀切，而是深入项目第一线，针对各项目的具体情况，在掌握第一手材料

23、的基础上，充分酝酿，制定安全管理目标，以确保全年安全生产管理目标的顺利实现。在主要考核指标上明确要求所有在建项目安全标化考核等级必须达到优良；其中三个项目必须创建省级文明工地。分公司与所有项目部签订了创优目标责任书，明确了主要创建要求及奖罚办法。三、落实以项目经理为第一责任人的全生产责任制，制定严格、量化、可行的考核标准完善和落实安全生产责任制是确保安全生产管理目标顺利实现的前提，是安全生产管理工作的重中之重。因此，分公司结合春节复工大检查、开展安全月活动等工作，重点对项目部的安全生产责任制的制定、交底、落实等环节进行考查。分公司经理刘斌亲自带队，对所属的项目进行了过滤式排摸探底，发现了不少存

24、在问题，如一些项目部落实安全生产责任制流于形式，无责任交底记录，无奖惩措施，以至现场管理人员对自己的安全职责模糊不清，缺乏认识，无责任感，无目标感。针对这些突出问题，分公司给予项目部领导严肃批评，指出利害关系，及时进行了整改。 20* 年各项目部均建立了以项目部经理为第一责任人的安全生产责任制，制定了严格、量化、可行的考核标准，从制度上为安全生产的顺利开展提供了保障。11四、加强安全管理组织建设，提高安全生产一线管理水平今年上海公司新开项目较多，规模较大，有些项目的施工队伍是分公司多年前的合作对象，由于中途间歇时间较长，现场安全管理水平严重滞后，适应不了新的形势要求，特别是安全管理人才青黄不接

25、，素质不高。针对这一实际问题，分公司要求所有在建项目在安全管理力量的配臵上必须重点做好以下几点工作 :1、按照国家和地方相关要求，必须足额配备专职安全管理人员，不得一人多职、“能者多劳”，必须做到“一个萝卜一个坑”； ( 转载于 : 施工单位年度安全工作总结 )2 、专职安全生产管理人员必须有施工现场实际管理经验，不得滥竽充数、“以次充好”，必须拉得出打得响；3、对于年轻的、现场管理经验较少的安全管理人员，项目部不能让其独当一面“勇挑重担”，而要明确师傅传帮带，在实践中不断成长、逐步“交权”。实践证明，启用能力过硬的安全管理人员，是确保施工现场安全生产正常开展的必要条件。上海金山项目一期北区总

26、承包项目部开工初期，由于现场安全管理人员不足，仅有一名刚刚从事安全管理的年轻同志，结果现场问题不断，受到安监部门多次批评。为此我们要求项目部必须落实安全管理人员到位工作，迅速扭转现场安全管理被动局面。后来项目部配备了一名经验丰富的专职安全员，现场状况明显改观，各种安全隐患大大下降，金山安监站也给予了表扬。五、狠抓项目经理带班工作，真正发挥项目经理施工现场安全生产第一责任人作用项目经理是项目安全生产第一责任人，但由于种种原因，项目经理坚守现场第一线的实际情况很不乐观，有些项目经理工程到手，合同一签，似乎万事大吉，只欠竣工点钞票了。如此一来，现场安全生产诸多问题接踵而至，项目经理对现场的安全状况云

27、里雾里，不明就里，手机“遥控指挥”，以至于隐患无人组织检查，整改措施无人督促落实，事故就难能避免了。针对这种情况，我们结合上级文件要求，把项目经理带班制度的建立，作为一项特殊工作来抓，明确要求项目经理必须按照住建部通知要求，满足每月的带班时间，遇有特殊情况，必须履行请假告知手续。由于加强了项目12经理值班跟踪管理，今年以来，项目经理蹲守施工现场的状况明显好转，各类安全教育、检查、整改等活动得以有效开展。六、大力推行安全标化创优管理，不断优化现场安全管理模式，努力提升企业品牌价值，为为南通六建品牌添光增色。今年以来，我们结合创建文明工地、标化工地，大力开展施工现场标化管理，规范施工现场标化管理模

28、式。我们将国家和地方有关现场标化管理的现行规定、标准图集、先进单位的经验做法等，通过文件发放、现场观摩、培训宣传等方式，传输到所有在建项目部，让他们学以致用，在实践中借鉴、引用、深化、完善，使现场安全标化管理状况得到显著改观。浦江一号基地五号地块项目是政府保障性住房工程，而保障性住房工程建设是上海市今年重点监控的项目之一，现场安全文明管理要求严格，社会关注度。分公司领导刘斌通知十分重视该项目部现场标化管理工作，要求分管职能人员每周都要亲临现场进行监督管理, 对现场标化创优工作给予适时指导。该项目一班人也十分重视标化创建工作，从人力、财力上等给予足额投入，现场标化管理工作开展得有声有色，成效显著

29、，月度和季度标化考评均为优良，现已顺利通过上海市文明工地验收。20* 年上海公司所属项目已有2 个工地经过了省市级文明工地验收，超额完成了总公司下达的任务，另有一个项目通过了上海市文明地初验。七、开展形式多样的安全生产教育培训工作，普及安全生产基本常识，增强全员法制观念 1、抓好春节复工和工人入场三级安全教育。重点进行安全常规知识培训，如安全“三宝”、“三不伤害”、安全生产“六大纪律”、建筑施工现场安全注意事项等基本常识的培训，使一线作业人员不断增强安全生产的基本技能和自我防范能力。2、结合 20* 年安全月活动，加强安全生产法规教育。重点学习建设工程安全生产管理条例、上海市建设工程质量和安全

30、管理条例、刑法中有关安全生产法律责任的条款等，让所有作业人员自觉增强安全责任感，遵章守法，安全生产，文明施工；133、做好工种安全操作规程培训。现场所有作业人员，包括普工、食堂炊事员等勤杂人员均均要必须进行安全操作规程培训，使进入施工现场的每一名工人都能熟练掌握安全操作规程；4、对特种作业人员重点做好安全操作技能和自我保护安全教育，按章操作，规范作业；5、不放松对安全管理人员的继续教育。重点做好新规范、新标准的培训教育，不断更新、巩固、掌握安全管理知识，适应新的管理要求；6、每月至少进行一次典型事故案例教育，使作业人员吸取教训，同时举一反三，引以为戒 ;7 、所有入场人员均须进过培训考核合格后

31、方可进入作业岗位。在培训教育的形式上，主要有黑板报、宣传栏、幻灯片、参观学习、座谈交流、安全例会等。八、查隐患，纠违章，防事故，努力构建平安和谐工地。1、加大薄弱环节安全隐患排摸整治力度。如定期、不定期地对基坑支护、高大模板搭拆、悬挑脚手架支撑拉结、施工用电二级防护、临边洞口、起重吊装等危险作业进行隐患排查。2、加强危险作业监控，及时纠正违章现象。对现场大型机械、高大模板、脚手架的搭、拆等危险作业，明确专人监控，监督按章作业，并及时做好记录；篇四：某建筑施工企业 20* 年度安全生产工作总结某建筑施工企业 20* 年度安全生产工作总结安全生产与环境保护，关系到社会的改革、经济的发展和国家的稳定

32、，同时也直接关系到南通六建公司的生存与发展。本年度，公司在安全生产与环境管理工作方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故，取得了一定成绩，也存在一些薄弱环节，现总结如下：如下：第一部分年度目标完成情况下页余下全文14施工单位年度安全工作总结一、年初制定的目标 :1、杜绝死亡事故，重伤率控制在0.1 以内。2、职业病发生率控制在0.1 以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达80%以上，创省级安全文明工地 18 项，争创国家级安全文明工地 1 项（根据工程承

33、接情况进行适当调整）。二、目标完成情况 1、未发生重大伤亡事故。2、未接到有关职工重伤、轻伤的信息；3、未发生职业病现象；4、从区域公司上报的情况看，施工现场安全达标合格率100%，其中优良率达85%以上；5、中国移动华东大区物流中心仓库、2、3、4#房获得国家 aaa 级安全文明标准化工地， 21 项工程已通过（申报）了省级安全/ 文明工地的验收。第二部分安全生产管理工作开展情况一、以人为本，主动识别危险源按公司三合一体系文件规定，年初由安全管理部组织各区域/ 专业公司及项目部开展危险源、环境因素调查、评价活动，建立了危险源、环境因素调查评价材料，作为制定年度管理目标与工作计划的依据。公司危

34、险源、环境因素调查评价小组对全公司资质范围内的危险源和环境因素进行调查与评价，确定了公司20* 年度重大危险源为：基坑支护及15降水工程 ( 土方开挖工程 ) 、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程，大型机械 ( 包括塔吊、人货电梯、井架 ) 装、拆过程，施工用电过程 ( 带电作业 ) 、动火作业过程、“四口、五临边”等八个。每季度，区域公司对所辖在建工程项目，对照危险性较大分部项工程安全管理办法识别施工危险源，汇总形成施工危险源台帐。二、策划全年，措施得力根据公司历年安全与环境管理体系运行状况、公司年初向主管部门递交安全生产责任状中的承诺内容，并考虑到相关法律法规的规定及满足持续改进的要求，公

35、司下发了二一* 年度安全生产工作计划，确定了20* 年度职业健康安全与环境管理工作指导思想、管理目标，并制定了 15 项主要措施和要求：提高对安全生产重要性的认识、健全安全生产管理网络、落实安全生产管理责任、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理开展建筑安全专项整治工作、规范施工现场消防安全管理工作、加强现场施工机械安全管理工作、强化培训提高安全生产意识与技能、认真执行领导带班检查制度积极开展安全隐患排查治理工作、落实措施保证安全投入的有效实施、积极创优大力提升公司品牌形象、开展“安全生产月”等专项活动、强化安全物资采购管理工作、组织危险源环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度、全面推动绿

36、色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放、加强安全生产信息化管理工作。公司全年共下发 14 个安全生产文件，并对原有 14 个安全管理制度进行了修订换版，使所有区域 / 专业公司及项目部能步调一致、有条不紊地开展安全生产各项管理工作。三、网络健全，责任落实为加强全公司安全生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，各区域 / 专业公司经理及部室长为组员的公司安全生产领导组。区域 / 专业公司和项目部也分别成立了安全生产领导小组，指导全公司上下开展安全生产管理工作。现有 16 个区域 / 专业公司及项目部均层层建立了安全生产管理网络，北京、上海、无锡、南京等区域 / 专业公司的领导对安全生产工作极

37、为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照市政府、市建管局的要求，公司年初将安全生产责任目标分解下达。项目经理部向区域/ 专业公司，区域 /16专业公司向公司，层层递交了“ 20* 年度安全生产责任书”，切实做到将安全生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，安全责任的落实，保证了全公司安全生产工作的顺利开展。四、加强安全教育培训，提高全员安全意识本年度，公司上下各个层次开展了各种安全教育培训活动，使管理人员的安全管理水平得到明显提高，现场作业人员的安全意识与安全操作技能得到大力提升。1、公司全员培训年初，由安全管理部对公司全体在职员工进行了建筑施工安全法

38、规与事故案例进行了培训，培训内容为：建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质20*91号）、危险性较大的分部分项工程安全管理办法（建质20*87号）、建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法（建质 20*121号）、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院493 号令）、关于印发企业安全生产费用提取和使用管理办法的通知（财企20* 16 号），以及典型事故案例分析。通过培训，增强了管理人员的安全生产法制、管理意识，提高了安全生产管理水平。2、复工前安全培训公司于二月二十三日下发了“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”，对项目负责人、安全

39、生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗 / 入场前安全教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级安全教育，使每个职工都能掌握安全基本知识、本岗位操作规程。3、公司 / 区域、专业公司安全员业务培训年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域 / 专业公司及实体项目部专职安全员培训，对信息化安全管理模块操作及塔式起重机安全规程、施工升降机安全规程、施工现场机械设备检查技术规程等大型起重机械相关标准、规范进行了一天的培训项目负责人、安全管理人员安全资格培训与复审本年度，安全管理部通过下发通知，安排区域/ 专业公司项目部安全管理人员、项目经理参加江苏省建设厅组织的b、 c 类人员培训或复审，全年报名参考

40、人数共31917人，通过 267 人。其中在如果参加考试 254 人，通过 228 人；由分公司组织在省办参加考试人数共 65 人，通过 39 人。另外，还组织了四期 bc 类持证人员参加继续教育，共 289 人参加了继续教育培训，从而确保了原有证书的有效性。通过培训，使受培人员掌握了安全管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。5、特种作业人员换证培训本年度在如皋组织四批特种作业人员培训，共有45 人通过了培训考试取得上岗资格，还组织了三批特种作业人员复审培训，共 56 人通过了证书复审。另外，安全管理部还专门请南通建校老师到石家庄、太原等区域公司进行特种作业持证培训及原有证书的复审培训，共新培

41、特种作业人员 120 人，组织原有证书人员复审培训 82 人。6、各区域公司也认真规范地开展的安全培训工作，长春公司在外租用大型会议室，召开全体项目负责人和项目安全员，开展安全法规、安全规范和安全事故案培训工作；太原公司聘请当地安全监督站站长来分公司对所有安全员进行脚手架、模板相关专业规范培训。五、规范安全检查，消除事故隐患按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工安全生产检查及工人安全教育培训工作的通知”、“关于开展质量安全检查暨内部审核的通知”、“关于开展下半年质量安全检查的通知”，开展了多层次、各项安全检查活动。公司组织的安全检查，事前通过周密策划，精心部署，成绩斐然：领导重视：由公

42、司总经理亲自组织 / 策划，公司领导层人员任检查组长，检查组组员由公司安全、技术员担任；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促动区域公司整理、完善安全管理材料和项目部开展安全生产自查自纠活动，进一步推动安全生产工作的全面开展；检查组出发前召开一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格和检查指导书等相关材料，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求，确定了检查的具体行程。本年度总公司组织的定期安全检查和日常安全检查，共查 43 个/ 次工程项目；检查中共发现事故隐患 461 处，签发“安全生产检查问题通知书” 43 份。太原、无锡等部门认真开展定期及日常安全检查工作

43、，做18到检查事前有计划，检查时有专业人员参加，检查后有讲评有处罚。本年度，总公司做到了安全生产季度查，区域 / 专业公司做到了安全生产每月查，项目部做到了安全生产每周查，现场安全员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的安全检查，消除了大量的现场事故隐患。六、开展安全专项活动，全面提升企业安全管理水平 1、编制与执行管理方案，远离“五大伤害”通过下发“二一二年建筑安全专项整治管理方案”，明确了专项治理工作范围是：公司总承包的各类建设工程（包括房屋建筑、市政公用、机电安装等）；治理的重点是：深基坑工程、高支模工程、脚手架、建筑起重机械、临边洞口防护、施工防火；治理的目标是：杜绝伤亡事故

44、的发生。成立了以总经理为组长，各区域 / 专业公司经理为组员的专项治理领导小组。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。今年上海、南京等部门对专项整台极为重视，对每个方案需专家论证的施工危险源都进行前期交底、过程监督指导、后期参与验收等，确保了施工安全。2、开展“安全生产月”活动有声有色今年公司的安全生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心策划，制订了详细的安全月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/ 专业公司均制定了活动方案，召开了安全月活动动员大会，组织开展了以学习法律法规等

45、内容的培训活动，利用各种形式进行安全生产宣传、培训教育，进行了专项安全检查。今年安全生产月活动主要做了以下几项工作：组织“安全生产月”活动动员工作；开展安全生产事故警示教育、咨询、安全文化宣传工作；组织开展建筑施工安全生产应急演练；组织开展安全生产检查与隐患排查治理活动；组织开展建筑施工安全标准化、文明工地、绿色施工样板工地创建工作。安全月活动中，安全管理部积极组织“南通六建铁军报”的“安全月专刊”征稿工作，共十三篇文章被录用，其中安全管理部两篇。193、认真组织夏季及汛期安全专项活动针对夏季自然灾害多、施工生产高峰、事故频发的特点，公司下发了“关于加强夏季及汛期安全生产工作的通知”，制定并实

46、施了如下措施：全面落实安全生产责任制；确保各项安全措施落实到位；深入开展夏季及汛期安全生产大检查工作；做好防暑降温工作；确保信息畅通，加强汛期应急防范工作进一步加大机械设备管理力度为提高现场大型起重机械管理水平，公司于九月初下发了关于开展建筑起重机械安全管理专项整治工作的通知，明确了整治的依据、指导思想，以及专项整治的对象、内容和时间要求，并提出了整治工作要求和相关处罚规定。今年的大型机械专项整治很有成效，北京、无锡等分公司聘请机械专业人员对所属工程的每台大型机械进行了逐台仔细检查，发现了大量隐患并及时整改，全公司今年未有机械设备重大险情出现。同时，通过机械安全专项整治，对现场所用大型施工机械

47、进行了一次大盘点，安全管理部汇总形成了全公司的大型机械设备使用情况登记表，共登记了 576 台塔式起重机、施工升降机。5、开展节假日安全生产工作为加强节假日安全管理工作，公司下发了关于加强“五一”节期间安全生产工作的通知、关于做好国庆中秋安全生产工作通知，明确了节假日期间安全工作要点，强化安全教育、安全检查及安全生产值班制度要求。七、争创安全文明工地外塑企业形象公司在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，为公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。无锡公司20* 年度共获得四个省级文明工地，其中宜兴东氿一号项目，安全防护棚、安全通道、安全防

48、护栏等防护设施严格按要求设置，安全标志、标牌齐全亮丽，现场安全文明设施经过精心设置呈现出美纶美奂之态，营造出良好的安全文明氛围。在当地主管门的推荐下，多家施工企业到该工地观摩、学习。长春公司万科金域工程，被公司列为来年国家级安全文明创建工程，现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象；现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等，led 屏上醒目显示当日作业的主20要危险源与控制措施；底层安全通道超长设计，同时作安全长廊与宣传墙之用；现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置

49、，美观实用；施工用电配电箱严格按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观；每台塔吊设置一块喷绘板，内容包括安全标志、操作规程、责任人等。该工程安全文明工作杰出的表现，得到了业主和主管部门的表扬。南京公司所辖中国移动南京厂房工程获20* 年度国家aaa 级安全文明诚信工地。篇五：工程施工单位员工年度工作总结工程施工单位员工年度工作总结一年来，在公司的正确领导以及项目部领导的关心、支持下，我以“服从安排、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了领导安排的各项工作任务，使自身的政治素养、业务水平等综合能力等都有了很大提高。现将这一年来的思想和工作情况汇报如下：一、

50、在思想上，加强学习，努力提高自身素质坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。一直以来，都以党员的身份严格要求自己，积极参加项目部党工委组织的各种学习与活动，使自身思想政治素质有了很大提高，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。在加强理论学习的同时，另外做好自己的本职工作，作为项目部团支书，积极引导青年，掌握他们的思想、工作和学习情况，使团支部的自身建设得到各方面的发展。二、在工作上，恪尽职守 , 认真做好本职工作在工作中保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。一年来始终以高标准来严格要求自己，主要负责工程施工安全、工程质检工作，负责每月的危险源监控、安全重点及动态安全监控、安全质量隐患

51、排查、安全质量重点控制计划的实施等工作，负责安全文明标准化工地建设、项目标准化管理建设和优质工程参评审查申报工作，武汉动车段现已获得局优质工程，已申报了铁道部优质工程，现在正着手准备国家优质工程申报工作。定期组织对工程质量状况进行总结分析，针对存在的突出问题制定预防措施，参与重大施工方案、质量21安全保证措施的审定工作，为工程施工的质量、安全零事故奠定了基础。从外业工程管理到内业资料整理工作，取得了一定的成绩，得到了领导的认可。三、在生活作风上，能遵章守纪、团结同事、勤勤恳恳且任劳任怨。在生活中发扬了艰苦朴素、乐于助人的优良传统，时刻牢记自己作为党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。总结成绩，是为了发扬；积累经验，是为了坚持；查找不足，是为了改正。一年来，做了一定的工作，取得了不少的成绩，但离领导和同志们的要求还存在差距。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。上页