全国注册一级建造师考试《建设工程项目管理》精选真题 全

上传人:沈*** 文档编号:41248710 上传时间:2021-11-19 格式:DOC 页数:14 大小:58KB
收藏 版权申诉 举报 下载
全国注册一级建造师考试《建设工程项目管理》精选真题 全_第1页
第1页 / 共14页
全国注册一级建造师考试《建设工程项目管理》精选真题 全_第2页
第2页 / 共14页
全国注册一级建造师考试《建设工程项目管理》精选真题 全_第3页
第3页 / 共14页
资源描述:

《全国注册一级建造师考试《建设工程项目管理》精选真题 全》由会员分享,可在线阅读,更多相关《全国注册一级建造师考试《建设工程项目管理》精选真题 全(14页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、2015年一级建造师考试建设工程项目管理 真题一、单项选择题1. 建设工程管理的核心任务是(StudyPay)。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2. 作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(StudyPay) 进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段3. 按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(StudyPay) 应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方4. 下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(StudyPay)。A项目结构图B工作任务

2、分工表C合同结构图D工作流程图5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(StudyPay)。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(StudyPay)。A定义项目开发或建设的任务B确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标D编制项目投资总体规划7. 在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(StudyPay) 描述的方式。A项目构造B项目功能C项目结构D项目价值8. 我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单

3、位的主要方式是(StudyPay)。A设计竞赛B设计招标C直接委托D设计竞赛与设计招标结合9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是(StudyPay)。A收集工程进度实际值B进行进度目标的调整C进行工程进度的计划值和实际值的比较D进行项目目标分解,确定目标控制的计划值10. 问题:已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第 3 周的施工成本计划值是(StudyPay) 万元。A 30B 60C 75D 9011. 已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C, B 工作的最迟开始时间为第 14 天,最早开始时间为第10 天; C 工作的最迟完成时间为第 16 天,最早完成时间为第

4、 14 天; A 工作的自由时差为5 天。则 A 工作的总时差为(StudyPay) 天。A 0B 7C 5D 912. 建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是(StudyPay)。A约束机制B反馈机制C持续改进机制D动力机制持续改进机制。其中动力机制是建设工程项目质量控制体系运行的核心机制。13. 关于因果分析图的说法,正确的是(StudyPay)。A一张因果分析图可以分析多个质量问题B通常采用 QC 小组活动的方式进行C具有直观、主次分明的特点D可以了解质量数据的分布特征14. 应用 S 形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(Stu

5、dyPay)。A进度累计偏差B进度局部偏差C成本局部偏差D成本累计偏差15. 施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是(StudyPay)。A预测B比较C分析D纠偏16. 施工现场应急处置方案的内容主要为(StudyPay)。A应急工作原则B信息发布C应急预案体系D应急组织与职责17. 关于施工质量计划的说法,正确的是(StudyPay)。A施工质量计划是以施工项目为对象,由业主编制的质量计划B施工质量计划中包括施工技术方案C施工质量计划一经审核批准后不得更改D施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【答案】 B18. 单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间

6、为负值,则应当(StudyPay)。A将该工作与最后一项工作联系起来B在该工作与起点节点之间添加虚箭线C增大该工作的时间间隔D调整其紧前工作的持续时间19. 在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、(StudyPay) 以及验收所带来的法律后果作说明。A时间、地点B人员、责任C质量、进度D时间、程序20. 某工程竣工验收阶段,承包人于 6 月 1 日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于 6 月 15日组织生产设备启动试车检验; 6 月 18 日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于 6 月 20 日签发工程移交证书。则承包人

7、的实际竣工日应为(StudyPay)。A 6 月 15 日B 6 月 1 日C 6 月 18 日D 6 月 20 日21. 建设工程合同的订立程序中,属于要约的是(StudyPay)。A招标人通过媒体发布招标公告B向符合条件的投标人发出招标文件C招标人通过评标确定中标人,发出中标通知书D投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件22. 在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则(StudyPay)。A该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B该项工作的延误会影响工程总工期C该项工作会变成关键工作D该项工作对后续工作及工程总工期无影响23. 下列建设工

8、程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是(StudyPay)。A物体存放不当B未正确使用个人防护用品C个人防护用品缺陷D对易燃易爆等危险品处理不当24. 在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的(StudyPay)。A声源控制B减震降噪控制C传播途径控制D接受者防护25. 建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划,这是根据进度计划的不同(StudyPay) 编制的。A功能B深度C周期D编制主体26. 某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线的错误,导致山墙上窗户的位置偏离 30cm。正确的处理方法是(St

9、udyPay)。A加固处理B修补处理C不做处理D返工处理27. 关于施工成本及其管理的说法,正确的是(StudyPay)。A施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本B施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案28. 下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是(StudyPay)。A确定各类进度计划的

10、审批程序B优选工程项目设计、施工方案C选择合理的合同结构D选择工程承发包模式29. 工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的(StudyPay) 主持制定。A拟派项目经理B分管投标的副总经理C技术负责人D分管生产的副总经理30. 关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是(StudyPay)。A施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的B施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量C施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系D施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低31. 采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据(StudyPay) 计算确定的。A发包人

11、提供的清单工程量及承包方所填报的单价B实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价32. 建设工程项目总进度目标论证的工作包括: 项目结构分析; 编制各层进度计划: 进度计划系统的结构分析; 项目的工作编码。其正确的工作顺序是(StudyPay)。A -B -C -D -33. 施工合同交底是指(StudyPay)。A发包人向承包人进行合同交底B监理工程师向承包人进行合同交底C施工项目经理向施工现场操作人员进行交底D承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底34. 关于 FIDIC

12、施工合同条件中采用 DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是(StudyPay)。A业主应按支付条件支付 DAB 报酬的 70%B DAB 提出的裁决具有终局性C特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致D DAB 的成员一般是工程技术和管理方面的专家35. 根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少(StudyPay) 日前书面通知。A 7B 14C 21D 1536. 建设项目设计方进度控制的任务是依据(StudyPay) 对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A设计任务委托合同B可行性研究报告C设计大纲D设计总进度

13、纲要37. 下列担保中,担保金额在担保有效期内逐步减少的是(StudyPay)。A预付款担保B投标担保C履约担保D支付担保38. 下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是(StudyPay)。A环境因素B施工人员C材料设备D施工机械39. 根据质量管理体系基础和术语( GB T190002008 IS09000:2005),建设工程质量控制的定义是(StudyPay)。A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关

14、活动D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动40. 某分部工程计划工程量 5000 立方米,计划成本 380 元/立方米;实际完成工程量 4500 立方米,实际成本 400 元/立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为(StudyPay) 元。A -90000B -100000C -190000D -20000041. 对于建设工程项目管理者而言,一般情形下属于不可控因素的是(StudyPay)。A人的因素B管理因素C社会因素D技术因素42. 在工程实施过程中发生索赔事件以后,承包人首先应(StudyPay)。A向工程师发出书面索赔意向通知B向建设主管部门报告C收集索赔证据并计算

15、相应的经济和工期损失D向工程师递交正式索赔报告43. 在施工过程中,工程师发现曾检验“合格”的工程部位仍存在施工质量问题,则修复该部位工程质量缺陷时,应(StudyPay)。A由承包人承担费用,工期不予顺延B由发包人承担费用,工期给予顺延C由承包人承担费用,工期给予顺延D由发包人承担费用,工期不予顺延44. 建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的(StudyPay)。A抵押担保B保证担保C留置担保D定金担保45. 单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向(StudyPay) 提交工程验收报告。A监理单位B勘察、设计单位C建设单位D

16、政府建设工程质量监督部门46. 下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是(StudyPay)。A施工工艺错误B盲目追求利润,偷工减料C材料检验不严D操作者选用不合适施工方法47. 在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务,其工作性质属于(StudyPay) 服务。A工程采购B工程顾问C工程监督D工程技术48. 关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是(StudyPay)。A工序施工效果的控制属于事前质量控制B在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差D工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查

17、、监督49. 关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是(StudyPay)。A建筑施工企业应当按照相关规定办理用工手续,不得使用零散工B建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报C劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查D建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同50. 工程建设监理规划编制完成后,必须经(StudyPay) 审核批准。A业主B监理单位技术负责人C总监理工程师D专业监理工程师51. 第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是(StudyPay)。A加

18、强员工的安全意识培训和教育B设置安全监控系统C改善作业环境D制定应急救援体系52. 关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是(StudyPay)。A生产经营单位应每半年组织 1 次现场处置方案演练B参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审C应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D生产经营单位应每年至少组织 2 次综合应急预案演练53. 施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定(StudyPay)。A预算成本B计划成本C目标成本D实际成本54. 关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法,正确的是(StudyPay)。A按照合同约定,完成设计、采

19、购、施工、竣工试验和竣工后试验B负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权C完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件D .项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者55. 根据建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2001),建筑工程质量验收逐级划分为(StudyPay)。A分部工程、分项工程和检验批B分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C单位工程、分部工程、分项工程和检验批D单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批56. 根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079 号),不良行为记录信息公布期限一般为(StudyPay)。A 1 年3 年B 6 个

20、月3 年C 3 个月3 年D 3 年以上57. 关于项目进度控制的说法,正确的是(StudyPay)。A进度控制必须要保证工程质量和成本B项目进度控制的依据是实施性进度计划C进度计划软件是基于横道图原理开发的D进度目标的分析和论证是进度控制的首要工作58. 施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以(StudyPay) 身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业决策者B施工企业法定代表人的代表C施工企业法定代表人D建设单位项目管理者59. 建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(StudyPay),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的

21、弊病。A组织扁平化B组织集成化C组织柔性化D组织标准化60. 根据下表逻辑关系绘制的双代号网络图如图所示,图中存在的作图错误是(StudyPay)。工作名称 A B C D E G H紧前工作 A A A、 B C EA节点编号不对B逻辑关系不对C有多个终点节点D有多个起点节点61. “通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”,这是(StudyPay) 在施工阶段的质量控制目标。A设计单位B施工单位C监理单位D建设单位62. 关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是(StudyPay)。A总承包单位对施工现场的安全生产负总责B总承包单位的项目经

22、理是施工企业安全生产的第一负责人C业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任63. 关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是(StudyPay)。A内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价B内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制64. 某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报 18%,虽然被确定为中标人,但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策为(StudyPay)。A风险规避B风险减轻C风

23、险自留D风险转移65. 某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是(StudyPay)。项目 单位 目标 实际产量 立方米 800 850单价 元 600 640损耗率 % 5 3A由于产量增加 50 立方米,成本增加 21300 元B由于单价提高 40 元,成本增加 35020 元C实际成本与目标成本的差额为 56320 元D由于损耗下降 2%,成本减少 9600 元66. 某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是(StudyPay)。A不能再重新提出认证申请B一年

24、后方可重新提出认证申请C半年后方可重新提出认证申请D三个月后方可重新提出认证申请67. 某施工现场道路上出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示牌,还设置了照明灯及夜间警示红灯,这体现了安全事故隐患治理的(StudyPay) 原则。A冗余安全度治理B预防与减灾并重治理C单项隐患综合治理D动态治理68. 某工程由于图纸、规范等准备不充分,招标方仅能制定一个估算指标,则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的(StudyPay)。A成本加固定费用合同B成本加固定比例费用合同C成本加奖金合同D最大成本加费用合同69. 根据建设工程项目管理规范( GB T503262006),项目管理实施规划应由(

25、StudyPay) 组织编制。A项目技术负责人B项目经理C企业技术负责人D企业生产负责人70. 在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差,则(StudyPay)。A该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始B该项工作的延误会影响工程总工期C该项工作会变成关键工作D该项工作对后续工作及工程总工期无影响二、多选选择题71. 某建筑材料采购合同中,约定由采购方于 2011 年 6 月 30 日到指定地点提取约定数量的货物, 7 月 10 日支付货款总额; 6 月 25 日采购方接到了提前提货通知,采购方派车于 6 月28 日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量,那么采购

26、方可采取的正确行为有(StudyPay)。A仍可在 7 月 10 日支付货款总额B只提取约定数量的货物C应在 7 月 8 日支付货款总额D对多交货部分代为保管,但保管费应由供货方承担E支付 6 月 25 日28 日未及时提货的保管费用72. 单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有(StudyPay)。A施工方案的选择B工程概况C施工特点分析D施工方法和施工机械的选择E主要技术经济指标73. 某建设工程项目中,甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同,乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中,关于丙公司应承担义务的说法,正确的有(

27、StudyPay)。A丙公司负责组织实施施工管理的各项工作,对工期和质量向发包人负责B丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令C丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理、监督和检查D丙公司未经乙公司授权或允许,不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料,配合乙公司办理交工验收74. 关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有(StudyPay)。A矩阵组织适用于大型组织系统B职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源C线性组织结构中可以跨部门下达指令D矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源E大型线性组织系统中的指令路径太长75. 根据建设工程项目管理规范(

28、GB/T503262006),项目经理应具有的权限包括(StudyPay)。A代表本企业与业主签订承包合同B主持项目经理部工作C制定项目经理部内部计酬办法D负责组建项目经理部E参与选择物资供应单位76. 关于双代号工程网络计划的说法,正确的有(StudyPay)。A总时差最小的工作为关键工作B关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等D某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零E除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值77. 为顺利地实施建设工程项目的进度控制,项目管理者应当强化(S

29、tudyPay) 的管理观念。A系统方法B动态控制C与供方互利D多方案比选E以顾客为关注焦点78. 工程项目分部工程质量验收合格的基本条件有(StudyPay)。A主控项目质量检验合格B所含分项工程验收合格C质量控制资料完整D观感质量验收符合要求E涉及安全和使用功能的分部工程检验结果符合规定79. 关于对施工分包单位进行管理的说法,正确的有(StudyPay)。A对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主B总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件,协调好各分包单位之间的关系C分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定,并经业主和监理机构的认可D分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请

30、业主或监理工程师验收E总承包单位建立工地例会制度,及时处理分包单位施工过程中出现的问题80. 下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有(StudyPay)。A编制施工成本控制工作计划B进行技术经济分析,确定最佳的施工方案C确定合理详细的工作流程D对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策E做好资金使用计划,严格控制各项开支81. 根据建筑法,工程监理人员认为工程施工不符合(StudyPay) 的,有权要求建筑施工企业改正。A工程设计要求B监理规划C合同约定D施工技术标准E .监理实施细则82. 根据建设项目工程总承包管理规范( GB T503582005),工程总承包方项目管理的主要内容有(S

31、tudyPay)。A任命项目经理,组建项目部B实施设计管理C编制项目计划D编写和报批项目建议书、可行性研究报告E确定和落实项目建设的资金83. 关于项目费用偏差分析方法的说法,正确的有(StudyPay)。A横道图法形象、直观B横道图法是最常用的一种方法C曲线法能够直接用于定量分析D表格法反映的信息量大E表格法具有灵活、适用性强的优点84. 关于建设工程现场文明施工管理的说法,正确的有(StudyPay)。A沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 1.8mB施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度C项目 经

32、理是施工现场文明施工的第一责任人D施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道E现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员85. 关于项目信息管理手册及其内容的说法,正确的有(StudyPay)。A信息管理部门负责编制信息管理手册B应编制项目参与各方通用的信息管理手册C信息管理手册中应包含工程档案管理制度D信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容E信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充86. 编制施工成本计划的主要依据有(StudyPay)。A施工预算B施工图预算C签订的工程合同D资源市场价格E签订的分包合同87. 根据工程实施的实际情况,可以提出工程变更的

33、单位有(StudyPay)。A承包商B供货商C业主方D设计方E质监站88. 关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有(StudyPay)。A不利于投资控制B项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平C开工日期不可能太早,建设周期会较长D业主选择承包方范围小E与平行发包模式相比,组织协调工作量大89. 下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于技术措施的有(StudyPay)。A改进施工方法B调整项目管理工作流程组织C选择高效的施工机具D调整进度控制的方法和手段E调整项目管理任务分工90. 某工程施工中,因脚手架坍塌导致了 650 万元的直接经济损失。对该事件的正确处理是(Stu

34、dyPay)。A向当地建设行政主管部门报告B向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告C负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起 30 日内作出批复D该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查E事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者91. 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和(StudyPay) 等。A措施项目费B 施工机具使用费C企业管理费D暂估价E规费92. 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括(StudyPay)。A确定进度目标B分析和论证进度目标C跟踪检查进度计划执行情况D编制进度计划E采取纠偏措施93. 某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划

35、执行到第 3 周末及第 6 周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明(StudyPay)。A工作 A 和工作 D 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常B第 3 周末检查时预计工期拖后 1 周C第 6 周末检查时预计工期拖后 1 周D工作 B 和工作 E 在第 4 周至第 6 周内实际进度正常94. 在施工质量管理的工具和方法中,直方图一般用来(StudyPay)。A分析生产过程质量是否处于稳定状态B分析生产过程质量是否处于正常状态C找出影响质量问题的主要因素D分析质量水平是否保持在公差允许的范围内E整理统计数据,了解统计数据的分布特征95. 建设工程生产安全检查的主要内

36、容包括(StudyPay)。A管理检查B思想检查C危险源检查D隐患检查E整改检查96. 下列工程担保中,以保护发包人合法权益为目的的有(StudyPay)。A投标担保B支付担保C履约担保D预付款担保E工程保修担保97. 政府对建设工程质量监督的职能主要有(StudyPay)。A监督工程建设参与各方主体的质量行为B监督检查工程实体质量C制订行业质量管理规程D监督工程质量验收E认证施工项目的质量管理体系98. 建设工程施工安全控制的具体目标包括(StudyPay)。A改善生产环境和保护自然环境B减少或消除人的不安全行为C减少或消除设备、材料的不安全状态D提高员工安全生产意识E安全事故整改99. 按

37、照国际惯例,承包商可索赔的材料费包括(StudyPay)。A由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费C由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费D承包商使用不合格材料引起的损失费用E由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用100. 某防洪堤坝的填筑压实工程造价约 800 万元;检测中发现压实土的干密度未达到规定值,经测算得知将影响土体的稳定性且不满足抗渗能力的要求。对此问题的正确处理应当是(StudyPay)。A施工项目技术负责人按法定时间和程序,及时向施工企业报告事故的状况B对责任人作出按比例的经济处罚C对第一责任人追究刑事责任D挖除不合格土,重新填筑E对责任单位作出相应的行政处罚

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!