PPT05如何填写衡量指标和行动方案模版

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1、战略绩效管理体系战略绩效管理体系 如何填写衡量指标和行动方案模版如何填写衡量指标和行动方案模版LOGO内容提要 总体原则1衡量指标模版的填写说明及规范要求2行动方案模版的填写说明及规范要求23LOGO总体要求:模版的格式不可随意做任何改动模版的格式不可随意做任何改动所有的衡量指标和行动方案尽量做到月度所有的衡量指标和行动方案尽量做到月度要将所有项目填写完整,不可出现空缺要将所有项目填写完整,不可出现空缺LOGO衡量指标模版的填写说明及规范要求衡量指标模版的填写说明及规范要求注意的问题注意的问题三个责任人的职责u 达成目标值责任人:指衡量指标责任人u 数据提供责任人:指直接为达成目标责任人提供数

2、据的人u 目标值设置责任人:指达成目标值责任人的上级主管人员数据更新频率u 尽量设为月度,便于跟踪管理目标值的设置u“明年预期值”和“后年预期值”只填写一个年度预期值即可u对于季度或年度的比率指标,在过程中可以设置为绝对值注意的问题注意的问题衡量指标标准模板规范填写衡量指标模版衡量指标名称应与计衡量指标名称应与计分卡中的衡量指标名分卡中的衡量指标名称保持一致称保持一致本衡量指标的本衡量指标的更新频率应该更新频率应该是季度是季度此单元格的位置此单元格的位置与标准模版不同与标准模版不同时间应按累计填写时间应按累计填写1、应填写百分数格式;、应填写百分数格式;2、只能谈些数值、只能谈些数值LOGO行

3、动方案模版的填写说明及规范要求行动方案模版的填写说明及规范要求里程碑制定里程碑制定里程碑制定要严格里程碑制定要严格要经过主管领导的审核要经过主管领导的审核填写的里程碑一定填写的里程碑一定要有可行性要有可行性里程碑一定是成里程碑一定是成果,而不是过程果,而不是过程每一个里程碑的第一个节点每一个里程碑的第一个节点都要是组织召开协调会议都要是组织召开协调会议一定要制定季度的一定要制定季度的节点性里程碑节点性里程碑行动方案标准模板LOGO行动方案设置原则和要点行动方案设置原则和要点1.行动方案就是一项工作,并且在工作中需要根据时间设置节点,行动方案就是一项工作,并且在工作中需要根据时间设置节点,与节点

4、对应的是工作的里程碑。与节点对应的是工作的里程碑。2. 若一个战略目标有既定的流程或制度、可以明确的进行定量若一个战略目标有既定的流程或制度、可以明确的进行定量衡量完成程度时,可以只使用衡量指标,否则应该制定行动方衡量完成程度时,可以只使用衡量指标,否则应该制定行动方案。案。3.对于行动方案一定是经过完成该项目的行动小组的集体讨论、对于行动方案一定是经过完成该项目的行动小组的集体讨论、明确分工和工作目的以后,根据各阶段完成时间设置里程碑,明确分工和工作目的以后,根据各阶段完成时间设置里程碑,而且要明确各阶段完成的程度。而且要明确各阶段完成的程度。4.行动方案是对一个阶段性工作的描述,这个阶段可以是一年、行动方案是对一个阶段性工作的描述,这个阶段可以是一年、两年两年,但决不是短期的临时性工作。,但决不是短期的临时性工作。规范填写行动方案模版此处的结束日期与填写此处的结束日期与填写的里程碑日期不一致的里程碑日期不一致应予以填写应予以填写应添加行动方案编号应添加行动方案编号应填写具体的人名应填写具体的人名应填写明确应填写明确此处的开始日期与填写此处的开始日期与填写的里程碑日期不一致的里程碑日期不一致应按月度更新应按月度更新应按范例填写应按范例填写请大家严格参照模板填写要求进行填写!请大家严格参照模板填写要求进行填写!

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