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1、关于科研团队建设的假设干理论问题分析摘要：随着科技进步，科技对于生活的影响力越来越明显，在很大的程度上推进着经济的进步。为了更好的推进科技进步与开展，科研工作成为了国家着力推进的工作中重点之一。在我国现在的科研现状当中，高校的科研工作是科研领域的重要组成局部，对于如何推进高校的科研工作实现社会的进步与开展，本文从建设高校科研团队的角度出发，分析现在科研团队建设中存在的问题，希望能够推进科研工作的进步与开展。关键词：高校；科研团队；科研管理在社会开展的进程当中，人们逐渐认识到科技开展对于社会进步的重要性，而高校科研工作的重要性也在逐步的显现出来，高校的科研团队在国家科研队伍中具有不可无视的地位与
2、作用。在现今科技的开展中，跨领域跨学科的科研工程越来越多，科研工作越来越依赖于团队合作。当下，科研团队建设的相关研究刚刚起步，局部学者采用了木桶原理等原理来对科研团队建设进行分析，但是相关研究还不够深入，还需要进一步的开展进步与深入研究。本文对科研团队的建设进行了一些研究，希望能够给对科研团队建设提供理论参考与帮助。一、高校科研团队的定义与特征高校科研团队指的是在高校当中，借助高校的教育资源、科研资源，由高校中的教学与科研人员组成的团队，成立的目的就是完成教学与科研的相关任务。高校的科研团队与外界的科研团队相比，有许多的不同点。高校的科研团队一般在人数上比较少，而科研相关专业技能水平更高，交互
3、性也更强，此外，目标更加一致，团队更加稳定也是高校团队的独特特征。科研团队建立的核心是研究目标与科研任务，而其他的团队比方课题组，课题组仅仅是为了一个课题而临时组建的，不过课题组也是可以组成科研团队的，科研团队也是可以组成以学科与专业为组成架构的科研梯队，这几种高校中的团体，在一般意义上本质是根本相同的。二、影响高校科研团队建设的主要因素一相关的科技经费投入架构不合理由于地区间的经济开展不平衡，国家对于地区的政策也不尽相同，不同地区的高校科研团队的开展水平也是不均衡的。这一局部的影响因素首先表现在政府的科技经费投入不平衡，绝大多数的科研经费被投入于重点高校的科研团队当中，普通高校缺乏经费，相关
4、科研难以开展进步，与重点高校直接的差距也越来越大，其次是地区间的投入不均衡，由于地区与地区的经济开展水平不同，经济相比照较兴旺的地区的科研经费投入比较多，经济相对落后的地区科研经费比较少，同时由于科技开展，新技术对于经济的促进作用，在经济不兴旺地区形成了一个恶性的循环，与兴旺地区的经济水平差距越来越大。最后一个科研经费的投入架构不合理之处在于，政府在进行科研规划的时候，更加注重的是科研工程能够获得多少的经济效益，对于其他方面的关注程度比较低。二考评体制不合理在科研工作中，考评的相关机制有利于激发团队以及个人的科研工作相关积极性，推进科研工作的进程，提高工作效率。但是在现行的科研工作考评机制当中
5、，关注集中在最终的科研成果上，对于研究的相关科学价值、难度与现实意义方面的相关考评很少，缺乏相关的标准。在科研成果为中心的考评机制中，评价集中于与经济指标的多少，专利等相关申请指标的多少等方面，其中，经济效益作为最重要的评价指标，成为了许多科研团队盲目追求的目标，许多团队与个人急功近利，只为追求经济效益，这种情况对于科技的开展进步来说，是相当不利的。三科研团队的本身素质还需要加强现在，在高校的团队建设当中，主要的问题有以下几点，一是在高校的建设当中，对于科研团队缺少相关的规划，团队的随意性比较强，人员流动性比较强，难于很好的进行科学研究，完成科研任务。二是许多团队中，只有一个核心的人物负责领导
6、，担任科研工程的领导者，同时负责团队的管理与学术研究，一旦他离开了团队，团队解散的可能性就会很高，科研工程难以完成。三是在现在的管理模式当中，管理趋向于松散性，对于成员的限制与标准缺乏，团队的凝聚力缺乏，缺乏团队精神，四是在于团队需求与个人需求方面存在冲突与缺乏。三、加强高校科研团队建设的相关思考高校科研团队建设中存在的问题和缺乏是一个综合性的问题，需要多个方面的互相配合，互相促进，才能推进科研的进步与开展。一制定相关政策，加强宏观引导政府作为科研方案的宏观管理者，应当为科研制定相关的政策，对科研进行宏观调控，为科研制定一个宏观的长远的开展规划，平衡高校之间的经费投入，建立恰当的竞争机制，促进
7、经济的开展和进步。二发挥高校的能动性，引导科研开展在科研团队的建设当中，发挥高校对于这一团队的管理职能对于团队的建设有着重要作用。主要包括以下几个方面，一是对于团队的开展进行严格规划，对科研团队的人员数量，研究方向等进行仔细规划，对于学术人才的引进加以规划。二是管理模式的变更，高校对于以往的简单松散的管理模式进行更改，改善团队内部的管理。三是对于考评机制的改善和健全。对于以往简单的以经济效益为评判出发点的简单评判机制，加大对于研究前景，科学价值等的评价相关机制，防止急功近利行为的发生。三加强高校科研团队的自身建设团队本身的建设是科研团队建设的最重要的一环，首先要对本身管理模式进行改善，对于团队成员进行管理，增强归属感与团队精神，其次是沟通与交流需要进一步的加强，这一局部不仅仅包括团队内部的交流协作，还包括对外的交流，这一方法可以有利的降低本钱，最后那么是竞争机制的建立，通过良性竞争来推进工程进程，促进人员的合理流动。参考文献【1】庞桂兵，杜静，牟光庆.地方高校技术效劳型团队建设探讨与实践J.科技视界，202125：93-94.【2】杜君武，黄庆享，丁自伟，易永忠.基于教学科研一体化的采矿工程专业实践教学体系探究J.能源与环境，202104：30-31+33.【3】张晓利.高校科研团队建设要在协同创新上下功夫J.管理观察，202124：128-129.作者單位：武警警官学院
关于科研团队建设的若干理论问题分析
