电厂三期生产准备工作总结

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1、电厂三期生产准备工作总结在华能山东公司和威海电厂党委厂部的正确领导下，威海电厂三期工程项目目前正在高质量、高标准地稳步推进。为实现厂部制定的“力争5机组09年年底并网发电”的工作目标，实现从基建到生产的平稳过渡以及新机组投产后安全、经济、稳定地运行，我厂依照华能国际电力股份有限公司颁发的生产准备工作管理办法扎实开展生产准备工作，全厂统一部署，结合部门的实际工作情况，制订了详细的三期生产准备计划，努力做到生产准备工作早计划、早安排、早落实。为更好的做好生产准备，顺利实现5机组并网发电，各部门对前一阶段的工作进行了认真的总结，总结如下：一、检修部：1、检修部班子成员高度重视三期生产准备工作，200

2、8年12月份，检修部就成立了本部门生产准备领导小组，明确了各专业主管是本专业生产准备的第一责任者，要求各专业、班组也成立了生产准备工作小组。根据三期工程项目管理处提供的工作节点进度，组织编制了检修部三期生产准备工作节点进度表，明确了生产准备期间各项工作的里程碑节点。2、将生产准备工作与工程建设同步作为工作的出发点和落脚点。年初，根据党委厂部和三期工程项目管理处的安排，检修部从汽机、锅炉、电气、热工以及灰水五个专业，各抽调一名技术专工参与施工现场的安全、质量监察，此外，参与质监的同志还负责将图纸的交付情况、设备监造情况、设备到货情况及设备安装进度等及时反馈部门及专业。3、积极开展外出专项收资和到

3、制造厂家进行设备监造和学习培训。目前，检修部完成了的收资或设备监造项目有： 1月5日至1月7日，汽机专业安排人员前往沈鼓集团对汽动给水泵性能试验进行了现场见证； 1月6日至9日，电气专业安排人员前往平顶山开关厂进行了GIS出厂验收工作； 3月4日至6日，检修部组织了本部门汽机、锅炉、电气、热工以及灰水五个专业的技术人员前往浙江玉环电厂进行了专项收资； 3月18日至3月21日，汽机专业安排人员前往上海电站辅机厂对凝汽器水室压试验进行了现场见证； 3月23日至29日，电气专业安排人员到沈阳变压器厂进行了三期两台高厂变出厂试验验收工作； 3月25日至3月28日，汽机专业安排人员前往广东佛山水泵厂对液

4、环真空泵性能试验进行了现场见证； 4月28日至5月8日，电气专业安排人员到沈阳变压器厂进行了三期#5主变出厂试验验收工作； 4月28日至5月12日，热工专业第一批人员共12人到上海爱默生公司参加了为期两周的分散控制系统（OVATION）的培训，6月份和7月份，第二批、第三批人员将前往同一地方各进行为期三周的分散控制系统（OVATION）的培训。 5月5日至5月10日，汽机专业安排人员前往上海连成（集团）公司对开式循环泵、闭式循环泵出厂试验进行了现场见证； 5月7日至5月8日，汽机专业安排人员前往上海电站辅机厂对低压加热器汽侧、水侧水压试验进行了现场见证。 3月26日至3月28日，锅炉专业安排人

5、员前往哈尔滨锅炉厂对直流超超临界锅炉及热力系统等进行了专项收资； 3月29日至3月31日，锅炉专业安排人员前往长春对中速磨煤机的原理、内部构造及安装、调试等进行了专项收资； 4月1日至4月2日，锅炉专业安排人员前往营口电厂对锅炉制粉系统的原理、设备选型以及定期工作、维护保养、常见缺陷故障的处理方法等进行了专项收资；4、为满足职工对超超临界机组安装、监督、验收及培训方面的需求，检修部积极与厂人力资源部沟通，为职工购买了内容包括火力发电厂设计技术规程、电力建设施工及验收技术规范、600MW级火电机组培训教材、600MW火电机组建筑安装作业指导资料集、热工控制系统运行维护手册（Ovation控制系统

6、）等在内的37种专业书籍，为下一步各专业有针对性进行三期生产培训、监造和验收工作创造了条件。5、积极与三期项目工程处沟通，及时掌握图纸、设备使用说明书、设备清单的到厂情况，并组织技术人员及时对上述资料进行学习，通过熟悉设备安装工艺图和系统布置图，全面了解主机和主要辅机安装流程，为下一步参与设备的安装、验收打下基础。目前，由设计院、承建单位、监理单位及电厂热工四方参与的热控图纸会审工作已完成。6、目前，正值4机组C修工作期间，检修结束后，在搞好运行机组维护的基础上，检修部将根据现场设备到货和安装情况，逐渐将工作重点转移到三期工程上去。要加强与承建单位之间的联系，部门内部专业与专业之间、班组与班组

7、之间建立沟通管道，积极参与设备安装，特别是继电保护和热控专业人员必须参加调试单位的全过程调试。一方面控制安装质量，另一方面，掌握检修工艺，避免接手后的被动。二、运行部：1、全能值班人员及培训准备情况、三期培训自2008年8月1开始，抽调具有多次试运和编写培训资料的6位骨干人员，机炉电专业各两名，成立三期生产准备小组，编写教材及规程做准备。、2008年9月下旬，日照电厂二期机组开始吹管，组织4人到日照电厂进行观摩学习。10月上旬，待#3机组大修阶段，又抽调15名年轻骨干再次到日照电厂参加为期半个月的跟班试运。并收集了日照电厂的规程、系统图和相关措施，特别是机组分布试运和总启动措施，使三期人员初步

8、对超临界机组有了进一步的了解，达到了很好的效果。、2008年12月份，2台125机组关停，组织原一期人员进行二期培训，逐步开始顶岗，12月8日，根据现场人员情况，又抽调了原一、二期共42名人员集中学习三期，并开始进行全能培训。根据实际情况，原机炉专业人员开始学习电气专业，由电气运行专业主任、专工以及原电气主值进行授课，并根据实际情况(二期脱硫调试送电)，将人员分为几个小组，由电气专工和电气主值带领，进行现场操作和理论培训。、2009年1月开始，电气人员开始培训机炉，由原机炉专业的单元长、主值分别授课，对超超临界机组机炉方面的系统、设备以及运行操作进行了讲解，电气专业学习机炉一直到3月，累计讲课

9、414课时。、2009年1月，组织三期生产准备小组3名人员到玉环电厂进行收资、学习，收集了玉环电厂试运措施、规程、系统图等众多资料。并对玉环电厂机炉电各专业存在的问题以及针对措施进行了了解学习。、2009年1月，我厂仿真中心新购进的1000MW机组仿真机进行安装，抽调6名人员跟随厂家人员进行调试，1.15调试完毕，将人员分为6个小组，每天进行两班轮训，其余人员继续学习互相进行专业学习。、2009年2月分两组分别到芜湖、望亭电厂收资学习。、2009年2月确定三期全能值班培训人员共56人，从3月1日开始理论培训，进行超超临界锅炉、汽轮机、电气三个专业及控制系统的理论知识学习，由山东大学教授上课，每

10、门课程结束后都进行严格考试。计划到6月底的完成理论培训。在理论培训的同时，着手我厂超超临界机组培训教材的编写，目前主机设备印刷完成，辅机设备（电气篇）、辅机设备（锅炉篇）已经编写完毕，进入定稿印刷阶段，辅机设备（汽机篇）预计6月10日可以定稿印刷，预计在6月15日左右完成超超临界机组培训教材发放到三期人员的手中。、2009年5月中旬，组织人员进行运行人员实习踩点工作，已初步确定芜湖电厂和望亭电厂为我厂三期运行人员实习的理想地点，并多方沟通，对方同意接受。计划6月上旬签订实习合同， 7、8、9三个月现场实习培训。2、化学专业值班人员及培训准备情况、为确保我厂两台660MW机组顺利投运，从09年3

11、月中旬开始，化学专业就积极筹备三期化学生产准备人员，从两个水汽班组选拔出6名运行人员组成三期化学生产准备人员。、从4月1日开始，化学三期人员按化学专业制订的培训计划在化学楼教室进行理论培训。学员们主要以自学为主，学习三期化学运行的基础理论，遇到问题，互相讨论，使问题得以解决。此外，三期化学班长还为学员进行辅导，答疑解惑，以提高学员的业务素质。、4月13-17日，三期化学生产准备人员在专工的带领下赴日照、黄岛电厂进行学习和收资。由于我厂三期化学专业的凝结水处理的锥体再生装置、球形高速混床和加氧处理等设备均属学员们未曾接触过的新设备。学员们对这些设备的认识仅停留在理论上。通过5天的学习和收资，学员

12、们对于这些设备的构造、设置、运行工况等情况有了更深入的了解和更为直观的认识，收到了良好的学习效果。、在与兄弟电厂专工的技术交流中，我们还了解到日照电厂的化学人员准确判断机组试运阶段发生凝汽器泄漏，采取紧急停机的处理措施。某电厂高速混床跑树脂、进入热力系统。通过了解兄弟电厂设备的运行情况，目的是为我厂机组试运积累经验，避免发生类似问题。、5月份，化学专业收集了我厂三期化学施工图纸，学员们仔细研究施工图纸，遇有不明之处展开讨论，并与专业主任、专工交流，力求弄懂每一个疑问。专工组织学员认真学习了凝结水处理、加氨处理、加氧处理等技术协议，为掌握设备规范和熟悉化学工艺系统打下基础。、经过前期的外出收资，

13、并结合我厂化学设备的技术协议、施工图纸，5月份，化学专业开始编制化学运行规程和培训资料，5月底，运行规程的凝结水处理部分已基本完成，化学运行培训资料正在编制之中。、下一步，化学专业将安排化学生产准备人员到兄弟电厂进行一个月的跟班学习，学习凝结水精处理，给水自动加氨处理、给水自动加氧处理和水汽品质监督。为全面做好化学生产准备工作奠定基础。三、燃料部：1、人员准备及培训情况08年底，厂部为了充实燃料运行队伍，从其它各部门中抽出了18名同志调入燃料运行工作，燃料运行专业为了使新来人员较快、较好的适应、胜任燃料运行岗位工作，制订了新来人员的培训工作计划，三月份新来人员全部通过了值班工独立上岗考试，5月

14、份通过竞争上岗的方式，在全体运行人员范围内招聘了两名运行班长、两名运行主值班员、10名运行副值班员和6名斗轮机司机，6月份被招聘人员将进入新岗位工作，进一步在工作中积累操作经验，提升操作技能，提高判断问题、分析问题和处理问题的能力，为三期的生产需要奠定坚实的运行人员基础。燃料检修和煤管专业尚没有人员增加，只是在原有人员中进行调配，结合实际工作进行学习培训。 2、资料收集及技术管理燃料部由于人员较少，近阶段工作任务繁重，在三期资料收集方面欠缺较大。目前只是安排了少量人员到卸船机制造厂家和同类型电厂收集到了卸船机方面的少量资料，通过电子邮件等方式收集到了皮带机、活化给煤机、皮带秤和循环链码相关资料

15、，绘制了输煤系统简单示意图，下发到班组学习了解。对斗轮机、输煤程控等一些重要的资料还没能够收集，对管装带、活化给煤机等一些新用设备还没有直观认识。六月份，燃料部在做好码头扩能改造、斗轮机甲大修、卸船机拆除等几大重点工作的基础上，将安排专门人员到设备制造厂家和同类型电厂收集各类相关资料，尽快熟悉有关设备，及早掌握和预订检修专用工器具，为下一步编写规程、危险点分析及预控、绘制系统图等技术管理资料奠定基础。3、目前存在的问题、燃料部缺员较多。厂部尽管想方设法补充了部分燃料运行人员，燃料检修和煤管人员还没有得到补充，结合三期投产后的工作实际，燃料人员缺口依然较大。因为燃料输煤设备几乎没有因为一期机组的

16、关停而减少，三期投产后，输煤设备将增加一倍，工作人员压力较大，检修、运行力量有待进一步加强。、培训方式单一。燃料部由于人员缺少又面临码头扩能改造等几项重点工作，无法抽调出专门人员对三期设备进行针对性的技术业务培训，只能实行少量人员外出收集相关资料，回来整理学习，在工作中逐步消化，针对一些从没有接触过的设备，运行、检修人员理解比较空洞，掌握起来较为粗放和宽泛。希望后期能组织厂家授课等培训形式得以加强， 、工作交通工具缺乏。三期设备投入后，燃料战线进一步加大，基本贯穿了电厂的南北两端，输煤设备多且分布零散，加上环境恶劣等不利因素，设备故障点将会大幅增多，在现有人员的条件下，缺陷处理将更加困难，大部

17、分工作时间会浪费在路途上，如果适当配备必要的交通工具，工作效率将会大幅提高。4、下一步生产准备打算、加大三期资料收集力度，及时编写生产技术资料。燃料部在做好安全生产工作的基础上，下一步力争分派出多组人员到设备制造厂家和同类型电厂等单位学习收资，尽早收集到相关技术资料，按照厂三期生产准备要求及时编写出符合我厂燃料实际的规程、系统图、检修工序卡等必备的技术管理资料，为三期的投产运行做好技术准备。、积极介入设备安装调试，提高个人业务技能。燃料部将努力克服培训方式单一和人员缺少的不利情况，积极安排人员介入三期设备的安装和调试，在安装和调试中加强培训学习，达到提高个人的业务技能的目的，更好的满足三期生产

18、工作需要。、合理调剂人员，优化岗位设置。燃料部将继续采用竞争上岗、择优录用的原则对一些重点岗位、关键岗位进行人员合理调剂，不断结合燃料人员的配备情况进行岗位优化设置，编制出岗位责任制和岗位巡检路线图，为三期的投产运行做好人员准备工作。四、粉煤灰公司：1、设备方面三期灰库设计容量偏小，可满足两台机组运行2天的粉煤灰库存，并且三期干除灰系统没有设计水力除灰。目前威海地区粉煤灰市场已基本饱和，从09年1月起我厂粉煤灰销售已对外承包，受季节影响，一季度的销售情况不太理想，尤其是二月份干灰投入率不足50，我厂60万机组计划年底投产，正赶上销售淡季，受到市场萎缩和产量大幅提高的双重压力，机组所生产的煤灰及

19、炉渣难以及时清运，同时威海冬季大雪天气较多，干灰加湿搅拌后的运输及炉渣运输也存在很多困难，承包方自己没有运输车辆，全凭客户自己车辆运送，受天气及节日影响，有可能危及安全生产，请厂里做好极端恶劣天气情况下煤灰的运输准备。目前我们已将三期干除灰部分情况与承包方进行了交流，希望承包方充分考虑到因销售环节和天气等因素，给我厂安全生产带来的风险，根据我厂三期干除灰设计，及早介入，酌情考虑增加投资，确保我厂机组安全运行的前提下，力争实现零排放目标。2、人员情况经过电话咨询日照电厂，结合我厂实际，建议三期干吹灰集控运行，每班2人，灰库卸灰、加湿、分选每班2人；下一步我们将根据厂里的统筹安排，待运行人员到位后

20、进行三期运行培训；检修班组目前有10人（5男5女），5名男职工中机务检修3人，其中两人年龄偏大，热工人员1人，电气1人，检修力量薄弱， 至少需要补充2名机务检修人员。3、下一步生产准备打算加强和三期项目部的沟通交流，完善技术资料的收集和学习，为生产准备、培训工作打好基础。五、生产服务队：1、配合三期新上通讯交换机、调度机已安装、调试完成，并且派员参加了一期厂家举办的技术培训。2、生产准备计划年初已制定。3、由于人员没有到位，所以还没有开始人员培训。4、资料不全，多次与三期工程项目部联系没有资料提供，只有运行部转发的干排渣和空压机设备的资料，暂时还缺循环水泵、中央空调、电除尘等设备的资料。5、根

21、据现有资料准备编写干排渣和空压机运行规程和培训资料。6、存在的问题：、请三期工程项目部及时提供循环水泵、中央空调、电除尘等设备的技术资料。、尽快配备人员及早到位，尽快进入培训阶段。六、供水公司：1、当前准备情况、今年2月份，供水公司召开三期生产准备专题会议，决定三期工作以海水淡化补给水处理系统为重点，并且把超滤系统和 EDI系统作为下一步收资和培训的最主要工作。、由于超滤和 EDI是水处理的新工艺，我厂以前没有接触过此类系统。3月底供水公司抽调运行和检修4名业务骨干由专工带队到华能济宁电厂针对超滤系统和 EDI系统进行了收资学习。了解了这两个系统运行和检修的基本情况。、4月系统图纸来厂后，马上

22、组织专人对系统图进行熟悉，发现了海水淡化清洗系统使用临时管道等一系列问题，都与三期技术人员进行了沟通，有的已经进行了设计变更。、针对我厂海水淡化值班人员现在的配备情况，我们提出了新老海水淡化实行集中控制，撤销老的海水淡化值班室的建议。为了优化新老海水淡化系统的运行方式，我们提出了在新老海水淡化之间加装一条联络管道的建议。以上两条已经被厂里采用，并且新老海水淡化之间的通讯光缆和一条DN133不锈钢管道已经铺设完毕。、4月23日26日我们派检修运行共5人到南京中电联进行了业务培训。我厂三期工程海水淡化的主设人员重点介绍了我厂的超滤系统和RO系统，以及配套设备。讲解了我厂超滤系统的运行控制参数，和运

23、行中应注意的问题。介绍了超滤清洗用药以及清洗中应注意的问题。为了进一步了解我厂选用INGE超滤膜的性能和运行状况，我们和中电联人员一起到大唐洛河电厂进行了收资学习。由于我厂RO系统新老采用一样的膜组件。中电联主设人员重点介绍了我厂新的PX能量回收系统。、4月26日29日到上海伊乐科公司，请EDI的代理商讲解了我厂选用的EDI的性能和参数。了解了运行中应注意的事项。学习了华能威海发电有限责任公司272m3/h除盐水处理系统操作及维修手册。2、存在的问题、人员配备不足，不能抽出专人进行三期培训。现在海水淡化不能达到每值两人的人员配置，急需增加人员。2 、设备资料不全。由于化学水处理按照进度要求今年9月要完成调试出水，现在主要设备说明书等资料严重缺乏，给规程的编制带来很大的难度。再者与我厂同型号的超滤设备国内使用的不多，缺少实际运行数据，这也是我们下一步收资的重点。在党委厂部的统一领导下，各部门要结合部门实际工作需要和目前准备工作中存在的问题，认真制订完善下一步的工作计划，扎实有效的做好三期生产准备工作，为5机组09年年底并网发电打下坚实的基础。 安全生产部 2009年6月4日