天和国际中心施工组织设计

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1、 天和国际中心项目 施工组织设计 第 0 页共 448 页目 录第一章 工程综述 .5第一节 编制依据 .5第二节 工程概况 .10第二章 工程重点难点分析及应对措施 .16第三章 总承包管理组织架构 .23第一节 工程总承包管理模式 .23第二节 总承包组织机构图 .24第三节 项目经理部岗位职责 .26第四章 施工部署 .34第一节 工程管理目标 .34第二节 施工区段划分、施工流程 .34第三节 主要施工方案选择 .36第五章 施工总平面管理方案 .38第一节 各阶段施工总平面布置 .38第二节 临时水电总平面布置 .40第六章 资源需求计划及管理方案 .48第一节 劳动力需求计划及管理

2、方案 .48第二节 主要施工设备配置计划及管理方案 .49第三节 主要周转材料配置计划 .54第七章 进度计划与工期保证措施 .55第一节 概况 .55第二节 施工总进度计划 .55第三节 各阶段施工进度保证计划 .56第四节 工期保证措施 .58第八章 施工测量及施工监测 .65第一节 施工测量 .65第二节 GPS 检测 .70第三节 施工监测 .74第九章 土建工程施工方案 .79第一节 基础工程施工方案 .79第二节 钢筋工程施工方案 .94第三节 模板工程施工方案 .106第四节 混凝土工程施工方案 .130第五节 钢管柱混凝土工程施工方案 .144第六节 大体积混凝土施工方案 .1

3、50第七节 超高层砼泵送施工方案 .167 天和国际中心项目 施工组织设计 第 1 页共 448 页第八节 砌筑、装饰工程施工方案 .180第九节 屋面及防水工程施工方案 .212第十章 机电安装工程施工方案 .221第一节 机电工程施工重点难点 .221第二节 工程施工流程 .223第三节 深化设计效果图 .226第四节 给排水工程 .228第五节 电气工程 .259第六节 通风空调工程 .288第十一章 钢结构工程施工方案 .302第一节 施工测量 .302第二节 吊装 .306 第三节 焊接 .307第十二章 脚手架工程施工方案 .315第一节 外脚手架工程施工方案 .315第二节 外爬

4、架工程施工方案 .325第十三章 节能专项施工方案 .326第一节 节能设计概况 .326第二节 节能验收总体要求 .328第三节 各分项工程节能施工及验收 .329第十四章 施工质量保证措施 .333第一节 工程质量目标 .333第二节 质量保证体系 .333第三节 确保工程质量的技术组织措施 .340第四节 主要分部分项工程质量保证措施 .343第十五章 职业健康安全保证措施 .356第一节 安全管理目标 .356第二节 职业健康安全特点 .356第三节 安全管理制度 .356第四节 危险源辨识、评价与控制措施 .358第五节 施工安全技术措施 .361第六节 超高层安全施工技术措施 .3

5、74第十六章 现场文明施工措施 .377第十七章 施工现场环境管理 .384第一节 环境管理体系 .384第二节 环境保护技术措施 .386第十八章 成本管理 .392第一节 本工程预结算依据 .392 天和国际中心项目 施工组织设计 第 2 页共 448 页第二节 工程成本管理和控制小组成员组成表 .392第三节 工程成本管理和控制各部门人员职责 .392第四节 成本管理和控制的具体措施 .395第十九章 季节性施工方案 .403第一节 雨季施工与抗台风措施 .403第二节 暑季施工保护措施 .404第三节 冬季施工措施 .405第四节 季节性施工技术措施 .406第二十章 施工风险管理 .

6、411第一节 风险管理概述 .411第二节 风险管理目标 .411第三节 风险管理流程 .411第四节 施工项目存在风险源 .411第五节 项目施工风险管理措施 .412第二十一章 创优计划及保证措施 .414第一节 创优目标 .414第二节 创优管理制度 .414第二十二章 信息化施工 .419第一节 项目管理系统 .419第二节 施工过程管理系统 .419第三节 项目计算机局域网 .422第四节 工程质量远程验收系统 .424第五节 施工电梯楼层呼叫系统 .424第二十三章 工程总承包管理 .427第一节 总分包施工范围 .427第二节 工程项目管理责任制 .427第三节 各项管理规定制度

7、 .430第四节 现场协调管理 .431第五节 施工质量管理与控制 .432第六节 安全文明管理 .435第二十四章 新工艺、新技术 .438第一节 推广工作领导机构及成员 .438第二节 推广措施 .438第三节 推广项目的具体内容 .439第二十五章 工程竣工保修与用户服务方案 .440第一节 工程竣工保修 .440第二节 用户服务方案 .442 天和国际中心项目 施工组织设计 第 3 页共 448 页 第一章第一章 工程综述工程综述第第 1 1 节节编制依据编制依据一、编制依据1、天和国际中心施工合同；2、业主提供的天和国际中心施工图 ；3、中华人民共和国、行业和重庆市政府颁布的有关法律

8、、法规及规定；4、中华人民共和国、行业和重庆市政府颁布的现行有效的建筑结构和建筑施工的各类规范、规程及验收评定标准。5、质量管理体系（GB/T19001-2000idt ISO9001：2000）、环境管理体系（GB/T24001-2004idt ISO14001）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）管理标准。6、主要有关法律、法规和规范性文件一览表序号名称编号1中华人民共和国建筑法 中华人民共和国主席令第 91 号2中华人民共和国劳动法中华人民共和国主席令第 28 号3中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令第 22 号4中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国主席令

9、第 32 号5中华人民共和国固体废物污染环境防治法中华人民共和国主席令第 58 号6中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国主席令第 77 号7中华人民共和国传染病防治法中华人民共和国主席令第 17 号8中华人民共和国职业病防治法中华人民共和国主席令第 60 号9中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第 70 号10中华人民共和国清洁生产促进法中华人民共和国主席令第 72 号11中华人民共和国合同法中华人民共和国主席令第 15 号12建设工程质量管理条例国务院令第 279 号发布13建设工程安全生产管理条例国务院令第 393 号发布14中华人民共和国计量法15突发公共卫生事件应急条

10、例16建设项目职业病危害分类管理办法17建筑安全生产监督管理规定建设部令第 13 号发布 天和国际中心项目 施工组织设计 第 4 页共 448 页18建设工程施工现场管理规定建设部令第 15 号发布19建筑装饰装修管理规定建设部令第 46 号20房屋建筑工程质量保修办法建设部令第 80 号21房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部令第 78 号22建筑业推广应用十项新技术23工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）建设部建标2002219 号文7、主要国家标准规范一览表序号标准名称标准编号1民用建筑设计通则GB50352-20052建筑工程施工质量验收统一标准GB50300

11、-20013建设工程监理规范GB50319-20004城市建设档案著录规范GB/T 50323-20015建设工程项目管理规范GB/T50326-20066建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20017建筑地基基础设计规范GB50007-20118混凝土结构设计规范GB50010-20109建筑给水排水设计规范GB50015-200910钢结构设计规范GB50017-200311工程测量规范GB50026-200712建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200213砌体工程施工质量验收规范GB50203-200214混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002（2

12、011 年版）15钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200216木结构工程施工质量验收规范GB50206-200217屋面工程质量验收规范GB50207-200218地下防水工程质量验收规范GB50208-201119建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201020建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200121建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201122电梯工程施工质量验收规范GB50310-200223建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200224通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200225电气装置安装工程低压电器施工及

13、验收规范GB50254-200626自动喷淋灭火系统施工及验收规范GB50261-2005 天和国际中心项目 施工组织设计 第 5 页共 448 页序号标准名称标准编号27电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-200628普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-200229锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086-200130地下工程防水技术规范GB50108-200831混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200332建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-200233高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005 年版）34建设工程施工现场供用电安

14、全规范GB50194-9335供配电系统设计规范GB50052-200936建筑物防雷设计规范GB50057-201037电力设施抗震设计规范GB50260-9638砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201139建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GB/T50312-200040民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200141环境空气质量标准GB3095-199642城市区域环境噪声标准GB3096-200843建筑外窗抗风压性能分级及其检测方法GB/T7106-200244建筑施工场界噪声限值GB12523-9045建筑施工场界噪声测量方法GB12524-199046汽

15、车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-9747建筑幕墙GB/T21086-200748建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-200749土工试验方法标准GB/T50123-9950人民防空工程施工及验收规范GB50134-200451建筑设计防火规范GB50016-200652建筑结构荷载规范GB50009-200153构筑物抗震设计规范GB50191-9354混凝土结构试验方法标准GB50152-9255大体积混凝土施工规范GB50496-200956钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB1499.1-200857钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-200758建

16、筑材料放射性核素限量GB6566-200159室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB18580-200160室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18581-200161室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18582-200862室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18583-2008 天和国际中心项目 施工组织设计 第 6 页共 448 页序号标准名称标准编号63室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18584-200164室内装饰装修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物质限量GB18586-200165室内装饰装修材料地毯、地毯衬垫及地毯胶粘剂中有害物质限量GB18

17、587-200166建筑内部装修防火施工及验收规范GB50354-200567建筑项目工程总承包管理规范GB50358-200568屋面工程技术规范GB50345-200469污水综合排放标准GB8978-199670建筑灭火器配置设计规范GB50140-200571自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200572建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GB/T50311-200773电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168200674电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169200675智能建筑工程质量验收规程GB50339-200376火灾自动报警系统设计规范GB50

18、116-9877火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-20078、主要行业规范标准一览表序号名 称标准编号1高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-20112建筑桩基检测技术规程JGJ106-20033建筑基坑支护技术规程JGJ120-994轻骨料混凝土技术规程JGJ51-20025普通混凝土配合比设计规程JGJ55-20006型钢混凝土组合结构技术规程JGJ138-20017高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-20108高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-989建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 天和国际中心项目 施工组织设计 第 7 页共 448 页序号名 称标准编号10

19、钢筋焊接及验收规程JGJ18-201211建筑地基处理技术规范JGJ79-200212建筑桩基技术规范JGJ94-200813建筑变形测量规程JGJ/T8-200714混凝土小型空心砌块建筑技术规程JGJ/T14-201115回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201116普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52-200617普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ53-9218混凝土拌合用水标准JGJ63-200619高强混凝土结构技术规程CECS104：9920钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200121钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201022冷轧带肋

20、钢筋混凝土结构技术规程JGJ95-201123建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-200324玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200125玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-200326外墙外保温工程技术规程JGJ144-200827建筑玻璃应用技术规程JGJ113-200928建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200129施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 天和国际中心项目 施工组织设计 第 8 页共 448 页序号名 称标准编号30建筑施工安全检查标准JGJ59-201131建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9132建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JG

21、J128-201033建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-201134高空作业机械安全规则JG/T50999835施工企业安全生产评价标准JGJ/T 77-201036市容环境卫生术语标准CJJT65-200437砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T 98-201038金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-200139工程网络计划技术规程JGJ/T121-999、主要图集一览表序号名 称标准编号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101-23混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图1

22、1G101-34西南地区建筑标准设计通用图西南 11J 合订本（1）5西南地区建筑标准设计通用图西南 11J 合订本（2）6西南地区建筑标准设计通用图西南 11J 合订本（3）二、编制原则1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续地施工。4、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5、利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。 天和国际中心项目 施工

23、组织设计 第 9 页共 448 页6、坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。7、尽可能利用永久性和组装式施工设施，努力减少施工设施的建造量，科学规划施工平面，减少施工用地。8、优化现场物资存放量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存和物资损耗。9、坚持“四节一保” 、 “和谐绿色施工”的原则。第二节第二节 工程概况工程概况一、项目基本情况天和国际中心项目位于重庆市江北区观音桥商业圈内，东南面近临七环大厦，西南面近临百业兴大厦，西面为未来国际大厦，北面紧邻新上海大厦，南面为建新东路车行量大，施工场地极为狭窄，场地外

24、部环境恶劣。本工程由重庆永德置业有限公司投资建设筹建，重庆市设计院设计，重庆市勘测院进行工程地质勘察，重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司负责工程监理，重庆市江北区质量监督站监督，重庆建工集团股份有限公司实施施工总承包。天和国际中心是一个集地下停车库、商业、办公、高档酒店、会议、餐饮等于一体的城市地标性超高层综合体，建筑分类为公共建筑，由一塔楼 58F/-8F 和裙楼 45F/-7F 组成。房屋结构的安全等级为一级，地下工程防水等级为一级，抗震设防烈度为 6 度，负三层以下为车库，负三层至地上四层为商业裙楼，515 层、1730 层，4456层为办公，3242 层为酒店，5758 层为会所，596

25、0 层为设备层，其中 16 层、31 层、43 层为避难层。二、建筑概况序号项目内 容1建筑功能地下车库、商业、办公、高档酒店、会议、餐饮、会所总建筑面积（m2）171037.8占地面积（m2）102222建筑面积地下建筑面积（m2）59117.82地上建筑面积（m2）111919.983建筑层数地上58 层地下8地下部分层高（m）自下往上 5、4.7、3.5、3.5、3.5、4.2、5.25、6.3裙楼6.3、6.0、5.7、5.7、5.4标准层3.9、4.2避难层7.1、8.04建筑层高地上部分层高（m）其它层4.4、4.5、4.6、5.0、5.4、5.5 天和国际中心项目 施工组织设计

26、第 10 页共 448 页绝对标高（m）（0.000）268.155建筑高度屋面高度（m）283.5最大基坑开挖深度（m）39楼地面砼防水地面；地砖防水地面；耐磨地坪楼面；架空保温楼面；保温楼面；防水楼面；抗静电楼面。内墙面乳胶漆内墙；瓷砖墙面；矿棉吸音板墙面；专用吸音板墙面。外墙面砼防水外墙；外墙漆墙面；干挂石材外墙；明框玻璃幕墙；隐框玻璃幕墙。顶棚乳胶漆顶棚；水泥胶顶棚；吊顶顶棚。6内装修踢脚地砖踢脚；深灰色防潮漆踢脚。7屋面工程种植覆土屋面；屋面车行道；保温隔热屋面；无保温隔热屋面。地下室M5 水泥砂浆；200 及 100 厚烧结多孔砖强度等级 MU5；有水房间墙底部现浇 120 高 C

27、20 细石砼条基同墙厚。8墙体地上部分M5 混合砂浆；烧结页岩空心砖（容重 900kg/M3） ；卫生间底部 1500mm 高用实心砖。三、结构概况序号项目内 容基础结构形式筏板基础、桩基础、独立柱基、条形基础主塔楼形式钢筋混凝土框架核心筒1结构形式地下室/裙楼结构形式钢筋混凝土框架结构结构自防水刚性自防水混凝土2地下防水构造防水止水钢板、遇水膨胀止水条柱C50C60梁、板C35C45墙C40C60楼梯C303混凝土强度等级地下室外墙、底板C20、C40 抗渗等级 P6P104抗震设防设防烈度6 度5钢筋类别级、II 级、级、级HPB300、HRB335、HRB400 、HRB500 6钢筋连

28、接型式直径16mm 采用机械连接;受力钢筋当直径16 时，采用绑扎接头7结构主要断墙体厚度（mm）3001200 天和国际中心项目 施工组织设计 第 11 页共 448 页柱断面尺寸（mm）40050016001600 等常见尺寸梁断面尺寸（mm）600650、6002200、8001300 等面尺寸楼板厚度（mm）1101808结构设计年限50 年9抗震等级负四层以上框架，剪力墙为一级；负四层以下框架，剪力墙为二级四、钢结构工程概况本工程钢结构主要包括钢管柱，外围钢管柱 16 根（负 8 层18 层）规格 1200-30、1200-25、1100-30、1100-25、1000-30、100

29、0-25；核心筒内钢管柱 21 根（负 8 层2 层）规格 500-25、500-20；在 16、30、32 层设置型钢梁；屋顶设置有大型钢屋架。五、机电设备工程概况1、给排水工程概况序号系统分类系统说明主要设备及材料1生活给水系统采用竖向串联式分区，地下 8 层、地上 5、31、47、屋顶安装各区变频给水泵组、给水转输泵组及水箱。市政接口至室内给水（建筑体红线外）:采用球墨铸铁管，橡胶圈柔性接口。室内至负 8 层给水管（建筑体红线内）：采用PSP 钢塑复合压力管，内账式（G 型）连接、扩口式连接和卡压式连接。冷、热水给水管。 DN15-100 采用簿壁不锈钢管 304、采用双卡压连接；DN1

30、00 采用薄壁不锈钢管 304,采用焊接或沟槽连接。游泳池循环水管和投药管道：采用 ABS 塑料给水管道。2消火栓及室内喷淋系统消防栓采用竖向串联式分区，地下 8层、地上 16、31、47、屋顶安装各区变频给水泵组、给水转输泵组及水箱。喷淋系统采用竖向串联式分区，地下7 层、地上 16、31、47、屋顶安装各区变频给水泵组、给水转输泵组及水箱。1、消火栓： 工作压力1.0MPa,采用内外壁热镀锌钢管，沟槽式卡箍连接。 工作压力1.0MPa1.0MPa100 采用沟槽式卡箍连接。七氟丙烷灭火系统：采用流体无缝钢管，内外镀锌处理。DN100 以上法兰连接，其它采用丝接。4污废水排放系统1、酒店客房

31、卫生间采用污水和废水分流设计，其余卫生间均采用污、废合流设计。2、生活污水和废水由管道收集后分别排入室外污水检查井。地下部分污废水经潜水泵提升至室外生活污水管网3、商业和酒店的污/废水经室外管道收集后排入生化池，处理达到环评标准后，就近排至市政污水管网。办公室生活污/废水经格栅直接排入城市污水管网。4、空调冷凝水设专用水管独立排放。1、生活污、废水管及通气管：均采用柔性接口机制排水铸铁管（柔性法兰连接）。2、室外排水管：DN300 及以上采用球墨铸铁管，橡胶圈柔性接口。DN300 以下采用柔性接口排水铸铁管。3、卫生间、通气管采用机制承压，柔性卡箍连接。4、压力排水管采用热镀锌钢管，丝扣或卡箍

32、连接。5雨水排放系统本工程屋面雨水采用重力排水方式，5-6 层裙楼屋面雨水采用虹吸排水方式。1、室内塔楼雨水管道：采用加厚热镀锌无缝管管。2、虹吸排水管：采用高密度聚乙烯（HDPE）排水管。5给水泵组本工程地下 8 层，地上 5、31、47、屋顶有水泵房，内装转输泵及给水泵，采用节能变频供水方式。变频供水保证在水泵在高效区内运行，全系统联动控制。6室外给排水室外给水系统设计成环状，由 2 处市政管网给水点直接供水。室外排水系统，设计成雨室外排水管：DN300 及以上采用球墨铸铁管，橡胶圈柔性接口。DN300 以下采用柔性接口排水铸铁管。 天和国际中心项目 施工组织设计 第 13 页共 448

33、页序号系统分类系统说明主要设备及材料水和生活污废水分流制排放。2、电气工程系统概况序号系统名称内 容1配电系统由市电南东路引来三回路 10KV 电源，1#开闭所双电源进线(引至华新街)，两路电源采用单母线分段方式供电，两回路互为备用。2#开闭所单电源进线(引至董家溪)。3#开闭所单电源进线(引至华新街)。柴油发电机组作为自备电源。2压配电系统1）低压采用低压抽屉开关柜配电。2）消防设备、电梯、应急照明、疏散照明等一级负荷双电源供电，末级自动切换。3）配电系统图中标注密集母线的回路为：由变电所配电柜采用电缆引至强电井后，在强电井内再转为母线。电缆沿电缆桥架敷设，消防设备的配电电缆采用防火电缆桥架

34、（刷防火涂料）敷设。3动力系统楼层及设备配电均由各低压配电柜引至各用电点设备配电箱4照明系统1）本工程的照明分为正常照明及应急照明。2）照明线路采用铜芯低烟无卤阻燃导线 WDZ-YJFE-S/CC， 应急照明干线采用铜芯低烟无卤阻燃耐火电缆 WDZNYJE-0.6/1KV。 消防设备的配电电缆采用隔离型（柔性）矿物绝缘电缆 NG-A(BTLY)。 其余电缆采用低烟无卤阻燃电缆 WDZNYJE-0.6/1KV。5接地系统1）配电系统采用 TN-S 系统 。2）变电所内侧采用镀锌扁钢-50X6mm 明敷设专用 PE 干线。3）强、弱电井采用镀锌扁钢-50X6mm 通长敷设，其它设备管井采用镀锌扁钢

35、-40X4mm 通长敷设。4）变电所、发电机房的接地包括变压器中性点接地、防雷接地、弱电接地等均共一个接地网，接地电阻不大于 1 欧姆，否则增设人工接地装置 。5）凡电气设备正常不带电的金属外壳、穿线金属管、金属接线盒、桥架、支架、线槽、密集母线等，利用扁钢 40X4 作接地 。6）在变电所设总等电位联结箱，在地下一层进出建筑物的金属管道做总等电位联结。在各弱电机房、消控室、监控室、电梯机房、冷冻机房、水泵房等应做局部等电位联结（MEB）。带淋浴或盆浴的卫生间及游泳池应做局部等电位联结。 天和国际中心项目 施工组织设计 第 14 页共 448 页序号系统名称内 容6防雷系统1）按一类防雷建筑设

36、置防雷措施，所有接地系统共用接地网，接地电阻不大于1 欧 。2）在屋面敷设避雷带，利用钢柱或柱内两根通长焊接的主筋做引下线。每根引下线在一层柱面距地 0.5 米处预埋钢板 100X100X5,并与引下线焊通 。3）利用基础内钢筋网做自然接地体。利用基础钢筋网内的二根主筋将各引下线焊通。4）每层外围预埋件与就近接地引下线接通，并预留接地端子板，建筑物每层外墙上的栏杆，门窗等金属构件均与引下线和均压环焊通。5）玻璃幕墙的龙骨、屋顶的金属构件、屋顶的灯具和擦窗机的平时不带电的金属外壳，均与避雷带焊通。6）垂直敷设的金属管道及金属物的顶端和底端与防雷装置联结。7）建筑物的一层楼板和屋面楼板外侧四周圈梁

37、内两根主筋焊成电气通路作为均压环，并与引下线焊通。8）在低压配电进线柜、弱电电源配电箱、电梯配电箱均设置电涌保护器（SPD）3、通风及防排烟系统概况序号系统名称内 容1通风系统地下室汽车库平时通风系统与火灾时机械排烟系统独立设置。公共卫生间设管道式排气扇，水泵房和弱电机房分别设置机械送、排风系统2防排烟系统防烟楼梯间采用机械加压送风的防烟措施，正压送风系统采用分段送风方式。防烟楼梯间各系统每隔一层设置一个自垂式百叶风口。消防电梯（合用）前室采用机械加压送风的防烟措施，采用分段送风方式。各系统每层设置常闭多叶送风口，火灾时开启着火层及上下相邻层风口，并联动加压风机。地下室汽车库排烟系统与平时通风

38、系统合用。排烟风机设置：12 个排风井，裙楼排烟风机分别布置于 1 层、5 层（1-6#井、9-12#井）。塔楼排烟风机布置于 1 层、 4 层、16 层、31 层、47 层、屋顶机房，室外设立防雨百叶风口。厨房排风经油烟净化机组处理后排入竖井，且在屋顶排放。 天和国际中心项目 施工组织设计 第 15 页共 448 页第二章第二章 工程重点难点分析及应对措施工程重点难点分析及应对措施序号工程重点、难点工程重点、难点分析应对措施1总承包管理协调的难度大本项目总承包范围是包括了从基坑土石方开挖、桩基础、土建工程、钢结构工程、机电安装、装饰工程等多个专业在内的总承包项目，总包范围专业多，施工周期长，

39、专业种类齐全，各专业分项工程之间的穿插协作频繁，总分包管理、协调量大，特别是钢构件加工制作、消防安装、智能化工程、幕墙施工、二次精装施工等分包商对整个工程施工质量的成败起着极为关键的作用。因此要求施工单位必须具有很强的总包协调管理能力以及与国内外各大型供应商合作的经验。将严格按照合同的规定执行，对该部分的进度、质量、安全等全面负责。与专业分包工程签署分包合同，并对该合同下的整个工程负责。协助业主选择履约能力较强的分包单位，并与业主指定分包单位精诚合作、配合，为其提供照管、协调及服务工作，同时对业主指定分包商的行为负责，包括工期及质量等。设置专门负责协调的总承包部，对各分包单位进度计划、现场平面

40、、各专业间的工序协调统一管理。编制“项目总承包管理手册” ，作为项目管理工作的指导性文件。制定的各项分包质量、安全管理制度加强对分包单位的质量、安全管理。2深基坑施工难度非常大本项目周边紧邻深建新东路、百业兴大厦、七环大厦、新上海大厦等建筑物，占地红线与周边建筑物非常近，基坑支护容易对周经对本项目基坑资料的详细了解，根据距离周边建筑物较近的特点，本项目的基坑支护采用临时锚杆挡墙的方式。基坑施工阶段，编制详细的基坑作业计划，采取环保作业方式，减少对周边居民的影响。加强基坑变形 天和国际中心项目 施工组织设计 第 16 页共 448 页序号工程重点、难点工程重点、难点分析应对措施边建筑物及道路产生

41、较大的影响，基坑支护方案的选择是本项目的难点监测和安全巡视。3基坑土方的外运难度很大本项目位于中心区位置，四周交通条件不畅，场地有限，出土速度受交通、时间、场地等因素影响较大，土方的是否顺利外运对项目的工期影响较大。为保证土方的及时外运，编制专项的土方外运方案，详细研究周边交通条件，编制土方外运的时间表，尽量减少对周边环境的影响。土方外运阶段，积极与交警、城管、周边居民协调，争取他们的支持，尽量创造一个良好的作业环境加强对外运车辆的管理，严格执行在规定的时间内进行外运作业，严禁运输车辆污染市政道路4大直径桩基础工程施工难度非常大本工程基础形式采用桩基础形式，桩基础直径大，入岩深度深，施工难度高

42、，容易发生安全事故，大直径桩基础施工是本工程施工的难点之一。针对大直径桩基础的施工，编制专项的施工方案及应急预案。优选桩基础的劳务分包作业队伍，选择施工过类似桩基的劳务队伍进行作业加强桩基础施工过程中的安全管理工作，出现紧急情况时，立即启动应急预案。5超高层施工的难度非常大本工程建筑物总高度高达 283.5 米，塔楼楼层多达 58 层，属于一类超高层建筑物，超高层施工的材料运输、机械设备的选择、混凝土的输送、人员的运输、总平面的管理都是施工的难点，因此本项目的超高层施工的难度非常大。本工程项目部由具有丰富超高层施工经验的人员组成。借鉴类似超高层的施工经验，编制科学可行的施工技术方案，细化各个节

43、点的施工进度计划，优选分包队伍，配备大型机械设备，组织好劳动力队伍和各种材料的供应。6施工场地狭小， 本工程位于重庆市通过对施工现场情况即周边场地、 天和国际中心项目 施工组织设计 第 17 页共 448 页序号工程重点、难点工程重点、难点分析应对措施施工总平面布置难度大江北区观音桥商业圈闹市区覆盖范围，施工场地极为狭窄，场地外部环境恶劣。在场地如此狭小的情况下如何利用各种资源组织社会生产力，合理部署、科学组织施工生产和进行总平面的布置，解决材料加工场、堆场、交通问题、办公、人员住宿等是保障本工程施工的关键。施工过程中，不可避免会对周边的建筑、公交车站、人行通道等设施造成影响，如何尽量减少对周

44、边环境的影响是施工的难点。周边建筑物、周边道路情况的充分了解并结合建筑物的特点及工程周边的环境进行施工总平面的布置和施工部署。根据场地特点及建筑物的特点分阶段布置总平面，总平面布置时需要综合考虑各专业的施工特点。施工中积极主动与商圈办、交警单位、城管等单位联系，争取他们的理解支持，创造一个和谐的外部环境。7钢结构的施工是本项目施工的难点 本工程结构形式为钢管叠合柱框架-核心筒结构，在避难层设置型钢梁，屋顶设置钢屋架结构，钢结构采用厚板形式，钢结构的加工吊装是本项目施工的难点。钢屋架节点形式复杂，厚板连接，给现场拼装和焊接带来一定难度，另外项目部具有高素质的钢结构施工管理团队，具有施工过类似钢桁

45、架工程的经验。拥有多个超高层钢结构和大跨度钢结构施工经验的劳动力队伍来完成。现场设置包括 TC7052-25 等在内的大型起重吊装设备，负责钢结构的吊装，配备足够的钢桁架拼装防变形夹具措施和钢结构高空施工安全防护措施。做好钢结构的深化设计和详图设计，合理划分钢结构的分段单元，合理组织钢结构各工序的施工。 天和国际中心项目 施工组织设计 第 18 页共 448 页序号工程重点、难点工程重点、难点分析应对措施钢架拼装的平直度控制和焊接变形控制的好坏将直接影响最终的钢架就位精度。钢结构的施工难点包括钢结构的深化设计、钢结构的加工、吊装设备的选型、厚钢板的焊接、超高层钢结构安装的安全防护等。密切钢结构

46、与土建的交叉配合施工。8项目占地面积狭小，四周交通不畅通，交通组织的难度大工程场地非常狭小，地下室边线紧邻用地红线，现场南面为建新东路，并临近公交车站，大型车辆运输时间受限，现场材料的运输难度很大，施工过程中土方的外运、机械设备的进场、混凝土的浇筑、材料的运输、进出场车辆的回转是施工中的难点。通过对道路的车流、人流、物流情况进行统计分析，结合工程特点制定现场的交通运输方案，交通运输方案详细考虑了夜间施工、周边道路的限制、大型车辆行走、进出场车辆的回转等各种因素的影响。针对建筑物周边道路特点编制交通流向施工平面图，详细制定各类车辆的运输时间、流向。9超高层作业外架的搭设及安全防护难度大，安全防护

47、既要做好现场内的安全防护，同时需要做好现场外的安全防护。安全管理工作是施工的本工程属于建筑高度接近 300 米的超高层建筑物，超高空作业将对现场的安全防护带来较大的难度；另外根据工期安排，玻璃幕墙将在结构施工阶段即需提前插入，上下层施工面的交经过对场地周边环境的分析，安全防护采用搭设安全通道的方式解决，现场四周周边凡在高空作业坠落半径范围内的全部搭设封闭式的安全通道。同时在现场周边道路、围墙四周、安全通道等位置张贴悬挂安全宣传标语等方式，对周边行人进行安全宣传及安全警示。根据建设部危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查 天和国际中心项目 施工组织设计 第 19 页共 448 页序号工

48、程重点、难点工程重点、难点分析应对措施重点和难点叉作业也增大了安全防护的难度。超高层的外架选择与安全防护的难度非常大，并会对周边环境安全造成影响。安全防护除做好现场内安全防护外，同时要做作好现场外周边环境的安全防护。办法的要求及现场实际情况，对各种安全因素进行识别，对于模板工程、起重吊装工程、脚手架工程以及其他危险性较大的工程将在施工前单独编制安全专项施工方案，并附安全计算书，组织专家进行论证审查。做好水平和垂直通道的安全围护措施。吊装作业层下方满布安全平网，在钢结构安装作业层下方周边布设安全挑网，在结构施工过程中布置钢爬梯、搭设专用可装配式操作平台，确保安装施工人员安全。在幕墙作业层顶部沿建

49、筑物外周圈满铺一层硬防护，避免上层结构施工作业时高空坠物伤人和致使幕墙成品的破环。10高标号、高性能混凝土的施工难度非常大超高层的混凝土泵送施工是本工程的施工难点本工程建筑楼层多达 58 层，建筑高度高达 283.5 米，混凝土强度标准高，最大混凝土标号高达 C60，最大抗渗等级 P10，泵送高度高，最高泵送高度达到284 米，混凝土流态性能高，混凝土粘聚性大，泵送困难，高性能混凝土的研究、配置及泵送施工是项目施工的难点。选择施工过类似高性能的商品混凝土站做好高标号、高性能混凝土的配置工作，优选混凝土原材料、合理确定混凝土的配合比，提前进行试配，与设计有关单位沟通，挡墙及核心筒剪力墙等部位可以

50、采用 60天强度等措施。合理布置混凝土的浇筑时间、选择好混凝土的泵送设备是施工的关键，在施工前对上述各项环节均需要进行重点控制、合理安排，确保高性能的混凝土超高泵送的顺利实施。针对超高层混凝土泵送的难点，选择 HBT9022CH-5D、HBT12020C-5D三一重工混凝土输送泵做为本工程的泵送设备。两台 HG28E 混凝土布料机用于主楼混凝土浇筑11大体积混凝土的施工难度非主楼筏板厚度达到2.5 米,最大混凝土大体积混凝土的施工组织及温度控制是施工的重点和难点。为做好大 天和国际中心项目 施工组织设计 第 20 页共 448 页序号工程重点、难点工程重点、难点分析应对措施常浇筑方量单次达到2

51、000 立方米，大体积混凝土的施工组织及温度控制是施工的重点和难点。体积混凝土的施工组织，从混凝土浇筑顺序的安排、混凝土浇筑能力的计算、搅拌站的选择及混凝土运输路线、场内的交通组织、劳动力的安排、机械设备的选择等方面进行组织。为做好大体积混凝土的温度控制，从混凝土原材料的选择、混凝土性能的确定、温差的控制、保温材料的选择、降温的措施、温度的监测等方面进行控制12施工工期紧张，工期的管理是本项目施工的难点本项目施工工期包含了从基坑设计到工程竣工的全过程管理，施工内容多，含盖周期长，施工工期非常紧张，需要合理确定本项目的施工工艺才能确保工期的完成为完成本项目的工期，需要从优选择本项目的施工工艺，根

52、据本项目的结构特点，外架选择爬架的施工工艺，主楼模板选择槽钢、工字钢加固体系，能够有效保证本项目的工期13机械设备的选择布置及安装拆除难度非常大本工程采用钢管叠合柱混凝土框架-核心筒结构，避难层设置型钢梁，单件构件重量大，现场吊装量非常大，同时楼层高度高，起重设备时间长，给设备的选择及安装带来了很大的难度。超高层建筑物起重设备需要内爬布置，给安装及拆除带来了很大的难度。经过分析，综合考虑钢结构构件数量吊装吊次及构件吊重的需要，同时考虑土建施工对塔吊吊次的需要，在主楼施工阶段布置二台 TC7052-25 塔吊，一台塔吊布置在核心筒位置，另一台布置在主楼位置，便于设置塔吊的附着框及提升。14机电工

53、程的深化设计是施工超高层建筑物机电管线复杂，各类管地下室和竖井管线排布密集，空间布置复杂，施工前绘制机电预留预 天和国际中心项目 施工组织设计 第 21 页共 448 页序号工程重点、难点工程重点、难点分析应对措施的难点线密集，各专业相互交叉，需要施工单位在施工图施工阶段，具有很强的机电深化设计能力，因此施工前要对整个施工图纸进行专业间综合而全面的深化设计，绘制出具有高操作性的施工图来指导施工，确保各机电系统间的相互衔接及配合。埋图，包括各系统穿墙、立管穿楼板洞的预留，标识风管、桥架、水管穿墙的套管的管径标高及定位尺寸，机房内的设备、重力配件吊装点的预埋，地下室穿墙刚性套管预留等等。绘制涵盖各

54、专业系统的机电综合总图，清楚反映所有机电安装的标高、宽度定位及与结构及装饰的准确关系。包括详细的平面、立面和剖面图。总体效果既能满足设计要求与验收规范，又能考虑交叉施工合理性及维修方便，尽可能减少返工现象发生。对于设备机房及管线比较密集的吊顶内绘制详细三维效果图，力求表现各种管线及设备的空间布置及施工工序的先后顺序，从而达到节约空间，杜绝返工，提高施工质量，缩短工期的目的。与装饰单位配合做好吊顶的二次深化设计：为确保吊顶标高，应重点对走廊及电梯前厅与吊顶标高有关的设备及管件等的安装位置和尺寸作进一步的深化设计，并将吊顶上有风阀、水阀的位置设置上人检修口，画出检修口详图。 天和国际中心项目 施工

55、组织设计 第 22 页共 448 页 第三章第三章 总承包管理组织架构总承包管理组织架构第第 1 1 节节工程总承包管理模式工程总承包管理模式一、工程总承包管理要求本工程施工管理的模式为总承包管理，工程总承包范围为一栋 58层塔楼、一个 5 层的商业裙房和 8 层地下室三部分。项目管理的核心是工程总承包管理，我们组建的项目经理部也是总承包项目经理部。总承包项目经理部应站在总承包的高度，具备总承包的胸襟，服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合监理单位及设计单位的工作，协调管理好各专业分承包商和作业班组，认真处理好与工程各方的关系，使工程所有相关者处于一种稳定、和谐、协调的状态，建

56、立相互信任、相互支持、相互理解的合作关系。本施工组织设计明确了本工程的管理方针、管理目标、主要施工方法、主要技术保证措施、施工工期和各阶段施工总平面布置，在工程施工过程中，总承包项目经理部充分发挥企业的管理优势、技术优势和装备优势，严格按设计图纸和施工规范施工，信守合同和承诺，精心组织，精心施工，确保优质、如期向业主交付一项“用户满意”的精品工程。总承包项目经理部在进入现场管理后，按照工程国际惯例，对所有分承包商进行总承包管理。为此，从项目班子成员的选择、组织机构的设置到管理制度的制定都进行了充分的部署，使项目管理在公司总承包管理模式下有效运行，步入高标准、高层次的良性发展循环。保障各专业分承

57、包商的进度、质量、安全、文明施工、环境保护等均在公司和总包项目经理部的总控计划和管理计划控制范围内，确保本工程的各项工作自始至终处于受控状态。同时，总承包商项目经理部须严格遵守招标文件有关总包对分承包商的管理要求，履行总承包合同的各项职责，在确定的起始时间内完成全部工程内容。施工过程中总承包项目经理部须站在工程全局高度，确立急工程之所急、想工程之所想、时刻为用户服务的服务思想，协调和管理好各专业分承包商，积极主动地为各专业分承包商的施工创造必要条件，协助各专业分承包商解决施工过程中出现的困难，通过完善的工程总承包管理确保本工程各项管理目标的实现。1.工程总承包管理模式根据本项目的特点和业主方对

58、本项目的任务划分，选择适合本工程的工程总承包管理模式。根据总承包管理的对象不同，拟选择的管理模式如下表： 总承包管理模式序号工作范围管理模式1总承包自身承包工作范围总包及总包项目经理部严格按照合同相关规定执行，对该部分的进度、质量、安全等全面负责。 天和国际中心项目 施工组织设计 第 23 页共 448 页序号工作范围管理模式2总承包范围内专业分包工程总包与指定分包商和供应商签署专业分包合同，并对该合同下的整个工程负责，包括指定分包工作和指定供应材料设备等。在分包选择阶段，总包提出与自身承包工作有关的技术要求，协助业主选择履约能力较强的分包单位。在施工过程中，与业主指定分包单位精诚合作、配合，

59、并对其提供照管、协调及服务工作，同时项目经理部对指定分包商的行为负责，包括工期、质量、文明施工等。3业主直接分包工程项目经理部站在工程全局高度，全面提供协调配合，在总体计划中安排合理、恰当的施工时间，通力配合，以确保整个工程在合同规定的时间内竣工。第第 2 节节总承包组织机构图总承包组织机构图一、总承包项目组织机构的设置我们将按施工总承包模式实施项目法施工，成立天和国际中心工程总承包项目经理部，总承包项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配在超高层工程和大型钢结构工程中均具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成，充分结合以 FIDIC 合同条件为基础的国

60、际工程承包的管理机制，通过建立科学的项目管理制度，完善质量、技术、计划、成本和合约方面的管理程序，使整个工程的实施处于总包商强有力的控制之下，实现对业主的承诺。总承包项目经理部领导层设项目经理一人、项目副经理三人（其中主管生产经理一人、主管机电工程一人、主管商务一人） 、项目总工程师一人。总承包项目经理部根据职能设置总承包技术部、安全部、质保部、工程部、钢结构工程部、机电部、物资部、商务部、行政办公室等各职能部门。总承包项目经理部编制为 50 人左右。天和国际中心工程总承包管理组织机构图: 天和国际中心项目 施工组织设计 第 24 页共 448 页项目经理 李诗良项目总 工程师：郑健生产 经理

61、：杨宏安全总负责：邓永明质量总负责：张福利商务 经理：吕忠品隐隐隐机电 经理：刘宽隐技术部责任人:曾珍质量管理部责任人:伯术华安全环境部责任人:汤宗平施工管理部责任人:詹如中物资部责任人:吕忠秀机务部责任人:谭学彬合约商务部责任人:周兴华综合办公室责任人:周恩忠财务部责任人：王宣芹土建施工队钢结构施工队其他专业分包商生产班组生产班组生产班组 天和国际中心项目 施工组织设计 第 25 页共 448 页第第 3 节节项目经理部岗位职责项目经理部岗位职责一、项目经理部职责项目经理部肩负实施项目总承包管理、履行总包合同的重任，是为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，其具体职责为：负责整个工

62、程的经济合约、结算、施工组织策划、企业形象策划、创优计划、工程总控计划编制，根据工程总计划编制各项目的月、周计划。负责整个工程的后勤基地生活管理、办公用品管理。负责根据总计划、月计划以及设计、规范要求，编制物资、设备、供货计划和技术要求。协助公司完成整个工程的物资、劳动力、专业分包采购、招投标工作。代表公司进行总承包项目管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、企业形象进行目标管理。对土建结构、钢结构加工吊装、机电安装、装修装饰各施工环节进行综合协调管理。负责对各专业指定分包商提供有效服务和实行有效控制，负责与独立工程承包商的配合。对接公司以及外部管理单位对工程的管理、检查，协调社会关系为现场施

63、工提供保障.负责在施工现场与现场监理工程师、业主之间的协调与配合，负责与设计院的沟通与对接。负责根据施工组织策划编制工程的施工组织设计，编制、审核各项专项施工方案，并负责各类方案的实施。负责质量、安全、企业形象各项工程创优管理目标的实施、资料（含图片、录像）的收集、整理、归档。配合公司做好工程的预、结算工作，成本控制工作、物资设备采购工作。负责项目管理体系的运行，做好项目的各项贯标工作。二、项目领导层及各职能部门职责 天和国际中心项目 施工组织设计 第 26 页共 448 页序号部门职 责1项目经理1、受法人代表委托，代表其履行工程总承包合同，完成其下达的各项任务和指标，全面负责项目的各项管理

64、工作。2、贯彻实施质量、进度、安全、文明施工、环境保护目标，对所负责的工程项目施工过程中的质量、进度、安全、文明施工、环境保护负全面领导责任。履行工程承包合同，根据有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作。3、建立健全本项目的各项管理制度，负责整个总承包项目部的日常事务。4、负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签定物资采购合同、工程分包合同和劳务分包合同，负责做好与业主、监理、设计及各分包单位的协调工作。5、是本公司与项目经理部的桥梁，负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更。6、制定战略性实施计划，确保项目关

65、键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责。7、完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣。2生产经理1、在项目经理的领导下，对项目进度及安全文明施工目标负主要责任。负责按照施工总进度计划要求组织现场施工。2、负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划，负责月材料计划的审核，协助物资部做好材料、设备的选型、定货工作；根据总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作。3、主管总承包项目部的施工生产工作，负责项目的总平面管理，施工工作面水平平面管理、垂直立面管理。4、负责分包进场的时间的确定，与业主协调分包的进场时间，参与业主的分包招标工作。5、负责合理

66、安排施工工作面，为现场施工更大程度的创造条件，统一协调各分包的关系，解决施工过程中的矛盾。6、负责总体协调各专业分包之间的施工进度安排和负责施工现场总平面管理。7、主持召开每周工程协调会，负责整个施工现场的专业分包交叉施工的协调配合。8、为各专业分包商协调现场、机械、水电、库房、办公等条件，提供良好服务。9、协助业主做好指定分包商、供应商和指接分包供应商的招标工作。10、配合业主、监理工程师做好施工现场的协调。11、领导总承包服务工作，履行总承包服务承诺，按合同要求为各分包提供全面、细致、周到的总承包服务。 天和国际中心项目 施工组织设计 第 27 页共 448 页序号部门职 责3项目总工程师1、分管技术部、质量保证部，负责总承包项目部的质量管理工作和技术工作。2、组织编制本项目的施工组织总设计及重大技术施工方案，负责审批一般性施工技术方案。3、负责整个施工现场的质量管理工作，确保质量目标的实现。4、负责各分包专业的质量控制工作，负责质量管理体系的贯标工作。5、审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。6、督促各分包商严格执行各项经过批准的质量计划和专项施工方