拟建工业厂房工程静压桩施工组织设计#浙江#预应力管桩

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1、目 录第一章 编制依据第二章 工程概况一、工程简介二、与本工程项目有关单位三、工程地质条件四、工程概况第三章 施工计划一、施工管理人员及单位工程劳动力配备计划二、单位工程设备（工具）配备计划三、施工总平面布置四、施工进度计划与施工进度保证措施第四章 施工方法一、施工准备二、施工工艺第五章 施工质量保证体系一、质量保证措施二、质量标准三、保证措施第六章 安全生产、文明施工保证措施一、安全保证体系二、安全标准三、安全目标四、结合本工程特点制订以下措施第七章 施工管理人员职责一、项目经理职责二、项目技术负责人职责三、施工员职责四、质量员职责五、安全员职责第一章 编制依据一、 根据宁波宝井钢材加工配送

2、有限公司总平面图，及岩土工程勘测报告和桩位平面图编制而成。二、 2010浙G22先张法预应力混凝土管桩图集。三、 JGJ94-94桩基技术规范。四、 建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）。和混凝土结构施工质量验收规范（GB5021-2002）的有关规定。五、 地基及周围环境状况。六、 根据公司的技术力量和技术装备编制而成。第二章 工程概况一、工程简介拟建的宁波宝井钢材加工配送有限公司选址地块，位于宁波市北仑区霞浦镇。拟建物总用地面积为42095.168 m2，拟建物占地面积为15560.945 m2，总建筑面积为16560.945m2，其中主厂房，层高一层（A3二层），建筑

3、面积为15012.111m2，B区办公楼，层高三层，建筑面积为1500.000m2。厂房两跨联体（227m243m），厂房边柱及中柱的柱距均为9m，轨顶标高分别为8.5m和11.5m；设Gn=32t和Gn=25t及Gn=10t电动桥式起重机，S=25.5m；拟建厂房的基础为独立基础，厂房内设备基础为伐基，局部区域带活套深坑，坑深约为8.0m；厂房内地坪：原料和成品区的堆载约为15吨/平米，生产区域约8吨/平米；办公楼结构型式为混凝土框架结构，基础为独立基础；办公楼为三层混凝土框架结构。场地整平标高为黄海高程2.7m左右。基础采用预应力管桩基础。本工程主厂房预应力管桩数约为310颗桩，桩型为PH

4、C-AB400-95管桩，计工作量有12400米，办公楼预应力管桩数约为38颗桩，桩型为PHC-AB400-95管桩，计工作量有1520米，合计约13920米管桩。该工程由上海宝冶集团有限公司设计。宁波市华东核工业勘测院进行了地质详勘，中国二十冶集团有限公司承担了该工程的管桩桩基础施工任务。二、与本工程项目有关单位业主单位：宁波宝井钢材加公配送有限公司设计单位：上海宝冶集团有限公司勘察单位：宁波市华东核工业勘察院监理单位：浙江盛华工程建设监理有限公司施工单位：中国二十冶集团有限公司三、工程地质条件详见该工程。 第三章 施工计划一、施工管理人员及单位工程劳动力配备计划.施工管理人员根据本工程管桩

5、数量及施工进度要求等特点，结合本公司实际情况，为确保本工程优质、高效、按时完成，本公司决定组建一个强有力的领导班子，和经验丰富、技术力量强大的精干队伍进场施工。项目管理机构.分项工程劳动力配备计划机长：1人电工： 人焊工：3人 炊事员：1人 起重工：1人小 计：7人二、单位工程设备（工具）配备计划.本工程拟选用一台ZJY-900型全液压步履式打桩机一台N-6-F电焊机3台ET-02电子经纬仪1台-E光学经纬仪1台30水准仪1台三、施工进度计划与施工进度保证措施3.施工进度计划及工期施工进度按每天700米计划，则预应力管桩施工工期目标约为 25天。3.2施工进度保证措施本桩基工程确定的总目标工期

6、为 25 天，为确保该目标工期，在施工作业面和周边道路、房屋干扰等各方面我方将采取切实可行的预防措施，在施工过程中以科学、严谨的态度加强生产管理，确保投入机械设备的正常运转，确保施工材料的正常供应，注意每一个施工环节的衔接，合理调配劳动力。具体体现在施工工艺和流程安排及设备保养维修各方面。3.2.场地处理：由于本次施工为大吨位的静压打桩机，防止桩机行走时陷机，故场地须回填60cm左右厚的塘渣，在雨季施工期间需要根据现场情况增设排水沟。3.2.2.1确定合理的施工工艺和流程，抓好各个工序的搭接以提高工效。具体安排如下： 考虑到拟建工程的现场情况，桩机施工流程为先施工主厂房，后施工办公楼。一主厂房

7、打桩顺序简图：二办公楼打桩顺序简图：3.2.2. 本流程安排应根据总包单位进度计划经双方协调做适时调整。3.2.3 施工过程中加强施工设备的维修和保养，对易损、易耗的设备部件提供足够储备，及时更换，以保证设备的正常运行，从而以良好的机械状态保证工程进度。3.2.4本工程各分部项目的施工要按照整体施工计划，做到相互配合，相互协调，从而避免相互制约，确保施工进度。3.2.5对工程中使用的各种材料要预先落实到位。钢材、固体材料都需预先落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。3.2.6实行项目目标管理和分工负责的管理方法，制定责任目标，落实经济责任，定期对工期、质量、安

8、全等责任目标进行考核，激励和约束相结合，对责任人重奖重罚，最大限度地调动施工人员的工作积极性，加强施工人员的思想政治教育，增强施工人员的事业心和工作责任心，团结一致，努力使本工程的施工早日完工。4防挤土措施：4.选择适当的压桩顺序，以减少后压桩时先压桩的影响，主要有先内后外、先深后浅、采出跳打，分段均衡施工等措施，对不同规格桩宜先大后小、先长后短，尽量使土层挤密均匀，跳打距离应大于或等于4倍桩的直径。4.2选择适当的打桩速度，控制日入土桩量，每日桩速度太快，日入土桩量太大，将造成土体剪切及固结时效未到，超孔隙水压力未明显减弱，土体应力未消散，加剧了挤土效应。本工程控制每天的施压桩数在20根左右

9、，沉桩速度不超过1mmin为宜。第四章 施工方法一、施工准备1施工测量1.1测量放样依据a.测绘院提供的控制成果b.工程测量规范1.2使用测量仪器a.ET-02电子经纬仪一台b.垂直度控制选用一台J-6E经纬仪c.桩顶标高控制选用DS30水准仪一台d.50m钢卷尺1把e.其它测量附属设备所有仪器均经计量及有关部门年检合格.1.3定位放样 工程桩施工前应根据业主提供的坐标点,用ET-02经纬仪放出定位轴线及控制网，控制点应尽量远离打桩区域，并加以保护；同时根据施工流水成片放出桩的中心点，撒出十字灰线，经探桩后再放出细样，打入钢筋或毛竹签，并涂上油漆（不同标高用不同颜色油漆标示以免出错）。用水准仪

10、根据业主提供的水准点在附近建筑（构筑）物上引出水准仪相当的绝对标高位置，并用红三角做好标记。定位轴线，控制网、控制点及水准点标高等放出后，应请监理公司现场监理工程师进行复核，并做定位放样复核记录。为减少插桩时产生的桩位偏差，在下节桩插桩前，记录员要用特制定位器以样桩为中心撤出圆灰线，对于成片放出的样桩桩位，在施工过程中，测量人员要对每条轴线进行校对，记录人员要对每个桩位进行复核。二、 施工工艺2.1打桩施工工艺流程及质量控制2.2管桩起吊、运输、预检和堆放2.2.1管桩起吊:管桩起吊采用两点吊,用专用吊钩起吊,吊钩见图一桩机吊车起吊用单点吊,起吊方式见图二 图一 图二 2.2.2管桩运输:管桩

11、运输过程中支点应满足两支点及位置(支点距离桩端0.2L处)并垫以锲形枕木防止滚动,严禁层与层之间垫木离桩端部距离不齐而造成错位.2.2.3管桩预检:管桩进场后在提供合格证及相关资料的的基础上,施工人员应对管桩的几何尺寸和外观质量进行检查,外观质量应符合G03-2002先张法预应力混凝土管桩的规定,并在管桩上做好标识及书面物资验收记录。若管桩在预检中发现由于运输等原因造成管桩裂缝等，及时作好报废标识，坚决退回管桩厂。2.2.4管桩堆放a.管桩堆放场地必须平整,且不得产生不均匀沉陷。b.管桩堆放层数不宜超过3层。c.管桩运到现场后,应根据施工流水就近堆放。3打桩机打桩操作程序3.1打桩机就位:首先

12、将打桩机行走到桩位，将打桩机门架中心点对准桩位中心，同时调整打桩机水平及门架垂直度，再次复核打桩机门架中心与桩位中心是否一致，偏差不得大于20mm。3.2插桩：利用打桩机自身吊机将管桩起吊套进夹具，桩尖对准桩位中心，夹具夹着管桩慢慢放下，将管桩插入土中。插桩前要求对桩位进行复核，偏差要求小于2cm；插桩时要求对准桩位，插桩偏差控制在5cm以内，否则拔出重插。3.3垂直度控制:管桩进档后,再次用二台经纬仪校正管桩垂直度，并用靠尺进行复核,保证插桩垂直度偏差1/200L(L)为管桩长度),校正好垂直度后才能施工。上节桩在接桩前重新用经纬仪校正挺杆和桩的垂直度,以保证桩的垂直度和平面偏差在规范允许范

13、围之内。3.4 电焊接桩:下节桩压到离地面约1米时,起吊中节桩,将上桩对准下桩,上下节桩中心偏位不得大于5mm;接桩时上下节桩的端板应清除铁锈及污物,保持表面清洁;上下节桩之间如果有空隙应用铁片填实、焊牢,焊接时采用两三台电焊机对称电焊,焊缝必须达到验收规范及2010浙G22先张法预应力混凝土管桩标准图中有关要求,并应请监理公司现场监理工程师验收后方可进行压桩。3.5桩顶标高控制在送桩器上标出送桩深度标志(红线),水准仪对准预先定出的控制标高的红三角然后对准送桩器,直到水准仪目镜横线对准送桩器红线为止,允许偏差在50mm以内.考虑到实际施工中管桩的上抬现象,控制时以负标高控制为准。3.6送桩3

14、.6.1当送桩时需用送桩器,将桩送至设计标高.送桩时应使送桩器、管桩中心处于同一竖直线上。3.6.2拔送桩器采用桩机自身夹具向上拔。4打桩记录及控制标准4.1打桩时必须做好原始记录,特别是最后终止压力记录,有效桩长。4.2具体沉桩记录及控制标准以试打桩纪要为准。5打桩时遇到下列情况时应停止沉桩,及时与有关单位联系进行研究处理5.1贯入度或压桩力突变。5.2桩身突然倾斜、位移等。5.3桩顶严重破碎或桩身出现裂缝等。第五章 施工质量保证体系一、 质量保证措施质量目标合格1.1牢固树立质量第一,用户至上,预防为主的思想,强化施工人员的质量意识,做到以质量求效益.1.2工程管理方针目标,编制周密的施工

15、组织设计,科学合理的组织施工,并通过严格的施工管理,确保达到合格工程。1.3建立质量管理机构在项目经理基础上设工程质量部,对工程质量进行全方位、全过程监督管理,施工队伍设兼职质检员,形成质量管理网络.1.4建立质量责任制制定各部,各岗位质量责任制,使责任到人,各施工员、质量员对施工质量负责,项目经理对整个工程的质量负责,公司各部门对分管的各线进行指导,监督、检查、落实责任,做到层层负责,层层落实.1.5对每道工序提出质量标准,控制方法和检查验收内容,使每个施工员和质检员明确质量目标,以保证工程质量在施工过程中始终处于受控状态.1.6质量管理制度1.6.1技术交底制度各分项工程开工前,对施工员,

16、施工队及班组进行施工特点,施工工艺、技术要求、质量标准等交底,使他们做到心中有数,避免操作失误.1.6.2测量复核和质量检查验收制度经常对控制点,桩位进行复核,并做好记录,质检人员要对工程质量进行过程控制,隐蔽工程检查必须经监理验收合格后方可进行下一道工序施工.1.6.3技术资料管理制度严格遵照公司有关规定结合甲方对工程资料的具体要求进行编制,工程竣工后资料员进行技术资料的收集整理。1.6.4施工人员必须做到持证上岗,防止串岗施工.二、质量标准本工程按下列国家有关施工验收规范,技术规范的质量检验评定标准进行施工.1) 2010浙G22先张法预应力混凝土管桩2)建筑地基基础工程施工质量验收规范G

17、B50202-20023)建筑桩基技术规范JGJ94-20084)砼结构工程施工及验收规范GB50204-2002三、保证措施工程质量是施工企业信誉所在,是提高企业经济效益的条件之一,为确保本工程质量目标达到合格工程,本着质量为本,科学管理,以信誉谋市场,靠技术求发展,在本工程中将制定如下质量目标计划措施.3.1为确保工程质量,我方组成以具有类似工程施工经验,工作踏实,责任心强的现场技术、质量各处室成员严格把好质量关,来确保工程符合设计及规范要求.3.2我们根据施工的进程需要及投标书承诺,合理及时进行人力、财力的投入,配好配足各类施工机械设备、测量设备,严格控制工程的内在质量和外观质量,我们有

18、信心与同行开展质量竟争,相互学习并取得优良工程.3.3工程质量控制3.3.1先张法预应力管桩打桩质量控制。a.测量1)现场使用的测量仪器必须经计量部门年检合格后方可使用。2)对甲方提供的测量依据进行检核,复核测量基线、基点和高程点。3)对于测量仪器进行经常性检核,以保证测量精度,满足施工要求,各部位测量标准,严格按照工程测量规范控制。b.打桩1)施工前每个工程技术人员必须认真阅读地质资料和设计图纸及文件,详细了解施工区域内的地质情况与设计要求,以确保打桩工程顺利进行。2)打桩前应对每根桩的孔位进行详细触探,若发现地下障碍物引起的偏位,应立即清除,然后用碎石与素土填实,防止因地下障碍物引起偏位,

19、确保桩能顺利打入。3)施工人员应熟悉施工图纸,按施工图准确定位放样,样桩偏差控制在20mm以内.先进行自检,复核无误后,会同监理、甲方共同验收,并填写技术复核单,三方签字盖章。4)开打前应通知建设单位,设计单位与其他有关单位人员到现场,根据试打桩情况,填写试打桩纪要并交有关单位签字盖章。5)现场的质检员,记录员,在打桩前应会同建设单位的技监人员,工程监理及有关单位人员,共同作好桩的预检工作,检查内容:管桩合格证,桩的几何尺寸,桩身是否存在蜂窝,麻面,露筋、裂缝等。检查后,应及时做好原始记录,对不符合要求的桩,必须经过处理并征得设计人员同意后,方能施打。6）施工人员应熟悉图纸弄清桩长、规格、型号

20、及样桩编号,记录员应标好尺寸线,经检查无误后,方可插桩,桩尖必须对准样桩中心,发现偏位超出5cm时,应拔出重插。7）严格控制桩垂直度,每根桩必须用2台经纬仪进行双向校正,使垂直度控制在0.005L以内。8）严格按标准图要求控制焊接质量,电焊焊缝应做到连续饱满,接头焊接前,应做好清理工作。9）电焊条的牌号、性能必须符合设计要求的有关标准,焊条应有合格证与质量证明单。10）实行“三检制”作业法,重要工序结束后,必须按规定项目进行自检、互检,交工验收检、并应做好记录,经专检人员签证,方可进入下道工序施工,对关键工序实施强化管理。第六章 安全生产、文明施工保证措施一、安全保证体系1.1建立以领导为首的

21、安全生产责任制认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定及上级的指示、决议、结合实际情况制定贯彻实施的措施，并检查执行情况，把安全生产列入议事日程。1.2建立施工现场项目经理部安全生产责任制.以公司领导牵头组建各职能部门有关人员负责现场施工的安全生产管理,负责对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施(机、电、架、“四口”等)的完整、齐全、有效。1.3建立施工现场安全生产的管理制度a. 安全交底各分项工程开工前,对现场所有施工人员进行针对性的安全交底。b. 安全生产责任制施工现场设立安全负责人,负责对整个工程的安全生产工作,施工队伍设立兼职安全员,负责对本施工队伍的安全生产工作,这样

22、层层管理、层层落实搞好现场安全生产工作。c. 建立用电制度施工现场用电由专职电工实施放线,维修和管理,其他非专业人员不得进行操作。d、安全管理 安全管理机构图如下：二、安全标准 本工程按下列国家有关标准进行施工：建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设工程施工现场供用电安全规范GB50000194-93三、安全目标确保本工程施工期间无安全事故发生。四、为确保安全目标实现，必须牢固树立安全第一，预防为主的思想，结合本工程特点制订以下措施。4.1建立安全生产管理网络,由项目经理亲自抓,专职安全员具体负责,其他管理人员协助配合,把安全生产作为大事来抓,抓好.4.2根据国家及本公司有关安全生产的规定,

23、针对本工程的实际情况制定出一套现场安全生产管理办法.4.3以各种形式,及时向现场施工人员通知甲方及本公司对安全生产的规定.4.4现场安全操作及要求4.4.1正确使用防护用品和安全措施、工具,不准随便开动他人使用的机械、电气设备,不无证进行特殊作业.严格遵守安全操作规程,所有用电线路要通过配电箱,各用电设备要接地、接零.使用电线电缆要经严格检查,确保绝缘良好.4.4.2打桩前每天应召开班前会,由队长交待当天的工作情况,每周召开安全活动日,总结一周来的安全生产情况,并做好记录.严格遵守公司规定的施工现场安全生产的“四个制度、十大纪律”及安全生产的四十条规定.4.4.3现场所有的易燃、易爆的物品(如

24、汽油、柴油、机油木材、氧气、乙炔)应分别堆放,妥善保管好,不得乱扔、乱放.并且设立专职消防管理人员,负责管理现场的消防安全工作,配备消防灭火器材,经常检查完好情况。4.4.4经常对全体人员进行安全卫生、消防教育。并深入基层或宿舍、仓库,检查安全、卫生、防火、用电管理工作。杜绝倒塌、爆炸、食物中毒和交通事故发生。4.4.5严格遵守现场的规章制度和有关地方禁烟、禁火的规定。所有现场施工人员必须服从建设单位的安全监督。4.4.6打桩机要有专人负责指挥，统一信号，各有关指挥人员一定要集中精力，要看清信号，明确信号要求后，方可作业，避免失误。施工人员要相互配合，互相照顾，发现不安全因素及时进行纠正。4.

25、4.7施工人员要经常检查吊索具，发现磨损过大应及时更换、机械操作人员每天上班前要进行机械试运转、检查回转刹车，离合器情况确保施工安全。4.4.8对全体施工人员在开工前进行一次安全技术交底，做好交底记录，交底人及被交度人均应签字。4.4.9全体施工人员必须严格执行国家、地方、企业的安全生产有关规定、制度，严禁违章作业、违章指挥。4.4.10建立安全生产奖罚制度及安全生产定期检查制度。4.4.11特殊工种需持证上岗。4.4.12电焊工操作时应戴必要的防护用品，如电焊手套、墨镜、防护罩、绝缘皮鞋等。4.4.13电焊机变压器的空载电压不得超过80V，手柄和电缆线的绝缘应良好。4.4.14施工现场配电箱

26、的安装要端正，牢固；配电箱内的电器质量必须可靠、完好无损。4.4.15总配电箱应装设总隔离开关和分路隔离开关，总融断器和分路融断器以及漏电保安器。五、现场文明施工措施5.1为了保证施工现场做到文明施工,我们决定把文明施工与安全生产放在同等重要的位置上来对待,将文明施工贯穿至整个工程建设中去,我们将切实做好以下方面的工作.5.2加强对全体职员的社会主义精神文明思想教育，提高职工对开展文明施工和职业道德的重要意义的认识，不断增强职工的整体素质。5.3项目经理亲自抓文明施工的工作，落实文明施工工作进行考核。5.4严格遵守施工现场各种规章制度，服从建设单位管理人员的监督，非现场施工人员不能随便进入。5

27、.5施工现场做到材料堆放整齐，施工流程安排合理，各种施工机械设备，保持干净、整洁，油污、锈泥清除干净。5.6施工现场设立明显的各种安全文明施工标志与各种安全标语牌。5.7现场应保持良好的施工环境，各种材料进场应堆放整齐，施工完毕做到“工完”场清,剩余材料堆放整齐,边角废料清理干净.5.8工具棚内整洁、明亮，物件堆放井井有条，施工人员着装统一，整洁干净，语言文明不说脏话，工作时间不准嘻闹，不准随地大小便。5.9专门设立文明施工人员，负责现场的清理、清扫工作，及时清理场地道路上的废土，并负责大型车辆进出及清理。5.10教育现场施工人员遵守有关法律、法规，文明自己的一切行为，项目从进场到退场，始终将

28、文明施工作为一项主要内容进行教育和监督。制止不文明的行为，对教育不改者进行重罚和清退。5.11开展文明施工竞赛活动，经常对文明施工的情况进行检查，表扬文明搞得好的单位与个人。5.12施工用电集中布置、统一安排、线路整齐，不乱拉、乱挂，严格执行安全用电规定，专人负责，定期检查维修。5.13现场施工必须服从甲方总体调动，想用户所想，急用户所急，尽最大可能满足用户提出的要求，强化配合意识，提倡顾大局思想，做到有令即行，有禁即止，树立企业的良好形象。5.14职工宿舍应保持干净、明亮、衣服、被子应叠放整齐。5.15食堂应清洁卫生，各种餐具应严格消毒，各种食物应新鲜卫生。5.16施工人员应积极配合建设单位

29、，监理单位作好工程质量的检验工作。5.17办公室内办公桌排布有序，桌面办公用品、资料、图纸堆放整齐，并在办公室布置各项规章制度，岗位职责等。第七章 施工管理人员职责一、项目经理职责1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度 ，自觉维护企业和职工的利益，确保工程项目合同的各项指标全面完成。1.2对项目工程组织施工，并全面对工程的进度、质量、安全、成本进行监督管理，考核验收。1.3项目经理到岗率达到中标工期的100%。二、项目技术负责人职责2.1贯彻执行国家和上级的有关技术政策、技术标准和法规.2.2积极落实公司新工艺、新技术、新材料的开发和利用。2.3负责对

30、项目工程组织施工、对工程进度、质量、安全、成本和的组织和落实相关措施。2.4负责对一般不合格品进行评审和处置，参与对严重不合格品评审。三、施工员职责3.1全面贯彻执行国家颁发的政策法令、法规和公司有关规章制度。3.2参与图纸会审，编制和贯彻执行施工组织设计，做好开工前的施工准备工作以及施工全过程的管理。3.3严格按施工组织设计组织施工，积极配合质量员搞好施工全过程的质量检查与监督工作。3.4参加隐蔽工程、分部工程验收，技术复核，及时解决工程施工中出现的质量问题。3.5及时做好各项管理，收集和整理技术档案的全部原始资料，并负责施工总结、绘制竣工图和资料归档。3.6负责督促班组自检，参加质量安全检

31、查。3.7合理安排施工力量，做到工完场清，文明施工，组织技术革新，推广应用新技术、新工艺、新材料，参加单位工程的中间验收的竣工验收。四、质量员职责4.1严格执行施工技术规范和施工验收规范等各类规定标准，贯彻执行公司的有关规章制度，对项目工程施工全过程质量安全实行监督。4.2参加图纸会审，参与施工组织设计的编制。4.3执行施工组织设计中的质量保证，安全技术措施。4.4对施工现场的原材料、成品、半成品进行选题检查，禁止任何不合格材料和构配件用于施工。4.5负责工程项目施工全过程质量安全监督与检查，参加工程质量安全事故的调查分析。4.6参加隐蔽工程的施工，验收及其质量检查，并严格把关。五、安全员职责

32、5.1认真贯彻执行国家颁发的政策法令、法规、以及安全部门、公司的各项规章制度，做好安全生产的管理和督促。5.2及时掌握施工现场安全生产情况，调查研究施工现场上不安全因素，并提出改进措施。5.3组织工程项目安全检查，作好安全交底，及时向领导和上级有关部门汇报安全生产情况。5.4参加审查施工组织设计和安全技术措施计划，并对贯彻情况进行监督检查。5.5制止违章指挥、违章作业，如遇有险情，有权暂停生产，并上报处理。5.6做好安全生产和劳动纪律教育，在说服劝阻无效时，有权进行处罚。5.7对违反安全制度，劳动纪律的行为，在说服劝阻无效时，有权进行处罚。5.8参加安全事故的调查处理，并及时统计上报，负责搜集整理工程项目的安全监督管理技术资料，并做好归档工作。5.9负责对施工现场职工进行安全意识教育，督促发放、合理使用个人劳动保护用品。