项目管理主管的主要职责

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1、项目管理主管的主要职责篇一职责：1、按照公司的项目管理制度，对各项目制定QA计划，从第三方角度跟踪项目问题和风险，实施日常监控等 ;2、推广及实施项目管理规范，如内部人员培训、日常流程答疑、意见采集等 ;3、采集过程问题、量化数据分析及执行流程改进。任职要求：1、熟悉CMMI3f理体系及软件工程技术；2、有二年以上软件开发经验、或软件测试经验、或项目跟踪、管理经验 ;3、沟通能力强、有较好的团队合作精神;4、有独立QA或EP0作经马优先；5、有CMMI极以上实践经验或敏捷教练经验者优先；6、编制开发相关流程及制度者优先;篇二1. 进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。2. 制定新产品规格，

2、评估开发的可行性，进行导入并控管时程。3. 进行产品市场数据分析与商品定位，发展产品营销策略，并进 行价格策略的制定。4. 执行市场与产品趋势调查，提供研发部门做为新产品开发的参考。5. 进行通路推广，统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。6. 协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。7. 市场调查资料分析与报告的制作，企划与执行。8. 产品开发预算与成本控管，营销策略拟定。MV-篇三9. 定期组织项目经理沟通大会;10. 与知识管理以及IPD相关工作；11. 目管理相关技能的培训;12. 目激励制度的建立、对接及维护;13. 助项目进展、痛点、问题跟进;14. 成其他上级交办事宜。15. 16.