山东某超高层办公楼弱电工程施工组织设计(附施工总平面置图、横道图图)

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1、招标编号：2011JSRD02Z0001山东大众报业（集团）有限公司传媒大厦弱电工程投 标 文 件技术部分投标人：浪潮集团有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人： （签字）日期：二一二年二月七日I目目 录录前言前言1 11项目概述.12设计总体目标、原则和内容.12.1 建设目标.12.2 设计原则.12.3 主要内容.32.4 设计依据和规范.3第一章第一章 施工组织设计施工组织设计 .6 61概述.61.1 施工组织概述.61.2 工程范围.71.3 施工管理目标.81.4 施工工期.92质量保证体系及创优计划.102.1 质量管理的标准.102.2 公司质量保证体系.102.3 质

2、量活动实施和控制的方法.112.4 工程质量控制措施.122.5 安装材料、元器件、专用工具、维修工具选择.143施工总进度计划及保证措施.144安全生产技术保证措施.175文明施工技术保证措施.186施工环境保护措施计划.187冬雨季施工措施.208成品、半成品保护.229施工现场计划.229.1 施工现场安排.229.2 临时用房.229.3 临时用水用电设施.239.4 拟投入主要施工机械设备、材料选型与配备.2310材料进场计划及供应保证措施.2410.1 材料供应.2410.2 产品采购控制程序.2511项目组织管理机构.2611.1 组织结构.2711.2 项目管理人员配备.281

3、1.3 项目劳动力安排计划.2811.4 对施工队伍管理.2912准备工作.2912.1 施工准备.2912.2 现场条件准备.3012.3 设备及材料的进场计划.3012.4 技术准备.3112.5 安装前准备工作.3112.6 设备进场安排计划.3213.6 多媒体会议系统.33II14与总包方、业主、监理等单位的配合.3414.1 与建筑总包及设计单位、业主、监理的配合.3515售后服务.3615.1 维护人员.3715.2 售后服务项目.3716用户人员培训计划.3816.1 培训目标.3816.2 培训计划.3916.3 具体培训内容.4016.4 维护，操作人员的全面培训.4117

4、推广新技术、新材料、新工艺的建议.41附表一：拟投入本工程的主要施工设备表.42附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.45附表三：劳动力计划表.46附表四：施工总平面图.47附表五：施工进度计划横道图.48附表六：施工进度网络图.49山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程1前言前言1 1项目概述项目概述大众报业集团传媒大厦项目（以下简称传媒大厦）位于济南市历山路 143号，泺源大街与历山路交叉口西南角，新闻大厦东侧，基地南北长 160 米，东西长 100 米，用地面积 0.85 公顷，地势南高北低，自然地形最低标高 42.74 米，最高标高 47.32 米。建筑面积 8.31 万平方米

5、，其中地上部分 6.33 万平方米，共 34 层（裙房 5 层） ，建筑高度 147.75 米，地下三层。建成后作为大众报业集团总部大厦，总体功能设计为新闻采编出版用房和文化产业孵化基地，主要用于新闻采编、广告发行、新闻网站运营、文化创意产业、新闻发布及综合管理等。2 2设计总体目标、原则和内容设计总体目标、原则和内容2.12.1 建设目标建设目标本项目拟建成为一座现代化、信息化、人性化、智能化的智能办公大楼，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等，集结构、系统、服务管理及它们之间的最优化组合，向集团提供一个安全、高效、便捷、节能、环保、健康的建筑环境，使之成为山东

6、省文化产业的标志性建筑。本项目智能化设计要适应和满足报业和综合传媒集团办公和发展的需要，紧紧围绕日常工作展开，将现代化的科学技术，应用于日常办公的各个环节和全部过程，提高工作效率和质量，保证工作人员办公的需要，保证各项管理工作的需要，同时具有可扩展性，达到短期投资长期受益的目的。设计上总体坚持“技术先进、适度超前、经济实用、以人为本”的原则。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程22.22.2 设计原则设计原则设计方应根据本项目功能需求分析，充分考虑本项目的性质和特点，以人为本，按照先进性、实用性、开放性、可靠性、集成性和经济性的原则，进行系统的设计和配置。智能化系统设计要符合集团跨区域发展

7、的需求，把传媒大厦作为子建筑群之一来考虑，还应遵循全面规划和分步实施的原则，注意预留预埋到位并有充分余量，以适应未来发展和集团化管理的需要。设计要选用优秀的技术解决方案，采用国际成熟的先进技术和设备，确保系统的先进性和开放性、兼容性和扩展性、适应性和应变性、安全性和可靠性。以保证系统有长久的生命力。智能化系统配置应采用模块化、开放式结构，在保证系统先进性、可靠性的同时，本着经济、实用、合理的原则，使系统具有良好的性能价格比，使智能化的档次与整体建筑水平相匹配。提高设备的工作效能，节约人力和能源，减少维护和管理费用，达到短期投资、长期受益的目的，并且符合节约能源和保护环境的要求。另外，为实现整个

8、传媒大厦建筑设备的现代化和最佳的节能需求，在设计时，应充分考虑全年不间断地运行需求、电磁环境的影响及当地地区气候特点等问题。还有重要的一点，各系统的设计不应是独立存在的，应考虑全部弱电系统的整体性和集成性，以及管理的整合性。全部的弱电系统要考虑管路的合理分配和融合共享，还有防雷接地等综合性的问题1） 先进性系统的总体设计要有一定的超前性。不但能够满足当前的要求，而且要能满足将来进一步发展的需求。尽量采用国际上各项先进的、成熟的技术，使系统的设计建立在一个高的起点上。2） 可靠性在考虑技术先进性和开放性的同时，还应从系统结构、技术措施、设备性能、系统管理、厂商技术支持及维修能力等方面着手，确保系

9、统运行的可靠性和稳定性山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程33） 标准性系统设计应具备标准和开放的接口，可以集成不同厂商不同类型的先进产品，各系统所选用的设备、材料和软件应尽可能符合现行工业标准或国际、国内主流模式，以适应将来技术发展的要求和系统扩展的要求。4） 集成性各个弱电子系统的设计不是孤立的，而应该是有机联系的，在需要的情况下，进行必要的、有效的集成和联动，提高整个智能化系统的功效。5） 实用、管理便捷性系统设计要面向需求，实用；系统的操作和维护应该简便、易掌握，并应具有友好的、直观的用户界面。6） 实用性和经济性在实现系统先进、可靠的前提下，还要考虑系统投资的经济性，使系统具有较

10、高的性价比。系统配置除考虑建设时的一次性投资外，还应充分考虑系统的运行管理成本。2.32.3 主要内容主要内容传媒大厦项目弱电智能化系统包含以下系统：1) 智能化集成系统2) 建筑设备管理系统3) 综合布线系统4) 综合安全防范系统5) 一卡通系统(含停车场管理系统)6) 有线电视系统7) 多媒体会议系统8) 背景音乐及紧急广播系统9) 无线对讲系统10) 机房工程山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程42.42.4 设计依据和规范设计依据和规范所有国际、国内和当地政府机关及部门颁布的最新的法定条例、规范、规格、标准、施工准则和业务条例，包括但不仅限于以下所列各项：智能建筑设计标准 GB/T

11、50314-2006综合布线系统工程设计规范 GB/T50311-2007综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2007计算机信息系统安全技术要求 GA 371-2001用户楼宇通用布线标准 ISO/IEC 11801-2000民用建筑电气设计规范 JGJ16-2008民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB/50198-94安全防范工程技术规范 GB50348-2004安全防范工程程序与要求 GA/T75-94安全防范系统通用图形符号 GA/T74-94入侵报警系统工程技术要求 GA/T 368-2001入侵报警系统工程设计规范 GB50394-2007防盗报警中心控制台设计规范 GB

12、/T16572-1996安防视频监控系统技术要求 GA/T 367-2001入侵探测器通用技术条件 GBl0408.1-2000有线电视系统工程技术规范 GB502009430MHZ1GHZ 电视和声音信号的电缆分配系统 GB/T6510-1996采暖通风与空气调节设计规范 GBJ19-87火灾自动报警和消防控制系统设计规范 GB50116-98消防联动控制设备通用技术条件 GB16806-1997厅堂扩音系统声学特性指标 GYJ25-86厅堂扩声系统设备互联的优选电气配接值 SJ2112-XX综合布线系统工程设计规范 GB50311-2007电子信息系统机房设计规范 GB 501742008

13、电子计算机场地通用规范 GB/T-2887-2000计算站场地安全要求 GB9361-88山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程5建筑物防雷设计规范 GB50057-2010建筑智能化系统工程检测规程 DB32/365-1999建筑智能化系统工程评估标准 DB32/T367-1999安全防范系统验收规范 GA 308-2001智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003建筑智能化系统工程实施及验收规范 DB32/366-1999建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002电气装置安装工程施工及验收规范 GB50198-1994电子计算机机房设计规范 GB50174-93电子计

14、算机机房施工及验收规范 SJ T30003-93声系统设备互联的优选配接值 GB14197-93厅堂扩声特性测量方法 GB/T4959-1995厅堂混响时间测量规范 GBJ76-84厅堂扩声系统声学特性指标 GYJ2586移动通信调频无线电话机通用技术条件GB/T15844.1-1995移动通信调频无线电话机环境要求和实验方法 GB/T15844.2-1995移动通信调频无线电话机可靠性要求及实验方法GB/T15844.3-1995安全防范工程程序与要求GA/T 75-94全球定位系统 (GPS)术语与定义GB/T 19391-2003无线局域网标准IEEE802.11宽带无线接入标准IEEE

15、802.16大众传媒大厦弱电工程招标文件大众传媒大厦弱电工程技术要求大众传媒大厦弱电工程图纸山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程6第一章第一章 施工组织设计施工组织设计1 1概述概述大众报业集团传媒大厦项目（以下简称传媒大厦）位于济南市历山路 143号，泺源大街与历山路交叉口西南角，新闻大厦东侧，基地南北长 160 米，东西长 100 米，用地面积 0.85 公顷，地势南高北低，自然地形最低标高 42.74 米，最高标高 47.32 米。建筑面积 8.31 万平方米，其中地上部分 6.33 万平方米，共 34 层（裙房 5 层） ，建筑高度 147.75 米，地下三层。建成后作为大众报业集

16、团总部大厦，总体功能设计为新闻采编出版用房和文化产业孵化基地，主要用于新闻采编、广告发行、新闻网站运营、文化创意产业、新闻发布及综合管理等。1.11.1 施工组织概述施工组织概述我公司在传媒大厦弱电工程施工施工方案中：周密计划、设计细化，做到提前规划、防范未然、集中精兵强将，打好攻坚战。工作安排有的放矢、责权分明、落实到人。公司将从以下几个方面加强施工管理：1 1）合理规划）合理规划考虑好工程工期要求，组织公司领导、施工现场项目经理、技术工程师、施工班组长等相关领导班子，充分讨论施工进度计划，结合土建、装修等工序作出合理安排。2 2）充分准备）充分准备领导核心小组定期、不定期组织讨论会，针对施

17、工现场实际情况讨论下一步工作，提前做好充分计划安排。3 3）精选人员）精选人员安排经验丰富现场管理人员在现场负责施工指导工作。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程74 4）从材料采购方面）从材料采购方面由专职材料采购员负责采购正规品牌产品，保证工程使用需要。5 5）从物资管控方面）从物资管控方面材料员做好物资管控，杜绝丢失浪费。6 6）机械工具维护管理方面）机械工具维护管理方面设备设置专人维护管理，实行责任人制度，避免收工不收工具，不管设备，造成丢失、雨淋等非正常损失。7 7）协调好现场各施工方）协调好现场各施工方做好各施工方作业协调工作，特别是与土建、装修专业配合，注意成品保护，减少不必

18、要的损失，避免返工。8 8）设备保管方面）设备保管方面设备进场，严格按公司产品验收程序和标准验收。安装到现场的设备做好保护，避免意外损伤。9 9）控制施工质量）控制施工质量严格按规范、标准施工，确保一次通过验收。1010）注重安全防护）注重安全防护施工不忘安全，做好各项防护工作，杜绝施工事故，减少人员意外伤害。为公司树立良好口碑，为传媒大厦弱电工程施工项目顺利交付使用奠定基础。涉及的弱电子系统多；智能化功能要求高，涉及的专业广，故工程的施工质量要求高；交叉配合多，工程施工难度大。1.21.2 工程范围工程范围1) 智能化集成系统2) 建筑设备管理系统3) 综合布线系统4) 综合安全防范系统5)

19、 一卡通系统(含停车场管理系统)6) 有线电视系统7) 多媒体会议系统山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程88) 背景音乐及紧急广播系统9) 无线对讲系统10) 机房工程传媒大厦弱电工程施工弱电总包负责对整个工程项目各子系统的施工、质量及进度进行总体协调和管理，负责工程项目的总集成，以保证整个智能化系统工程能按时保质完成。1.31.3 施工管理目标施工管理目标传媒大厦弱电工程施工工程弱电系统设计完整、功能先进。但是，必须同时看到的是，其繁复的结构，齐全的功能，给整个弱电系统工程的具体实施提出了极高的要求。为了能使最终用户从多工种的施工管理，从多系统的设备采购等烦琐的工作中解脱出来，必须采用

20、弱电系统工程管理这个概念。即选择一家具有雄厚实力及丰富经验的系统集成商，由其来具体实施整个弱电系统工程从系统设计、设备选型、施工安装、直至调试验收和技术培训等全过程，并负责最终向用户交付一个完全符合设计要求的弱电系统。我们提交的施工组织计划，不仅仅是一个技术设计方案，而且是一个既考虑系统功能设计，又考虑系统可行性实施的设计。交钥匙工程的整个过程。具体来说，就是在业主的直接领导下，做好本工程的施工管理、工程进度管理、工程质量管理、安全生产管理、文明生产管理，并作好各子系统的试运行、测试和验收。对于专业验收应协助业主做好前期的工作，为专业验收顺利进行做好准备。我们深刻理解智能化工程所涉及的各个专业

21、，熟悉各个主流厂家和各种主流技术，了解各种通用的标准的先进的接口和通讯协议，我公司有多年从事楼控、安防、消防、通讯等领域的技术人员和固定的专业施工队伍，并有从事大型工程总包和分包的业绩，凭借我公司多年的弱电系统集成经验，我们一定可以配合业主全面高效的组织和协调好各方面的工作我公司将根据本项目的具体情况，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程9开始时，制定项目岗位责任制度，将责任落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状，

22、与个人收入挂钩。我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风，精心组织、精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。我公司在本工程施工中将广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和 QC 质量管理活动。强化质量检测与质量验收专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高，圆满顺利地完成工程施工，达到质量目标。为使本工程质量达到招标文件要求，施工管理目标如下：施工进度目标施工进度目标加强弱电总包协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理。保证按计划总

23、工期竣工，力争提前完成合同工期。质量管理目标质量管理目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各子系统均达到或超过各行业的合格标准，并配合总包单位，争创“鲁班奖” 。安全目标安全目标成立专业的安全机构，建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤及事故，轻伤事故不超过 0.5%。文明施工目标文明施工目标通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。配合总包单位，保证“省级文明工地”的称号。1.41.4 施工工期施工工期我公司严格

24、按照工期承诺时间组织施工，保证在 2013 年 12 月 4 日前完成传媒大厦弱电工程施工全部内容（与施工总工期同步）。我方一旦中标，立即配合设计单位完成弱电系统二次深化“施工图设计” 山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程10，同步完成大设备、进口产品订货。尽快完成所有主要设备进场验收，开始安装，并对部分单机调试。2 2质量保证体系及创优计划质量保证体系及创优计划2.12.1 质量管理的标准质量管理的标准按 ISO9001 质量标准建立和完善的质量体系，确保工程安装质量符合设计规定要求；并针对设计、开发、生产、安装、服务过程制定质量措施，确保工程项目、产品质量满足合同规定要求。该质量体系将

25、适用于本工程实施的全过程。我们的质量方针是：用户和社会对公司人品和产品(工程)的满意和受益，是我们永恒的宗旨。我们的质量目标是：一流的人才、一流的技术、一流的产品、一流的工程、一流的服务、一流的管理，让用户的风险降为零。我们的承诺是：百年大计、质量第一、紧密配合、相互协调、精心施工、周密组织、干一项工程、立一座丰碑。2.22.2 公司质量保证体系公司质量保证体系公司已通过 ISO9000 认证，工作中已严格按照质量体系目标要求执行相应程序。在整个传媒大厦弱电工程施工中，我们将严格执行 ISO9001 系统工程质量体系，并在整个施工过程中，切实抓好以下环节： 1）施工图的规范化和制图的质量标准

26、2）管线施工的质量检查和监督 3）配线规格的审查和质量要求 4）配线施工的质量检查和监督 5）现场设备或前端设备的质量检查和监督 6）主控设备的质量检查和监督 7）智能化系统的监控参数设定表的填定和核对，如建筑设备监控系统中的山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程11DDC 监控参数设定表等。 8）调试大纲的审核和实施及质量监督 9）系统运行时的参数统计和质量分析 10）系统验收的步骤和方法 11）系统验收的质量标准 12）系统操作与运行管理的规范要求 13）系统的保养和维修的规范与要求 14）年检的记录和系统运行总结等2.32.3 质量活动实施和控制的方法质量活动实施和控制的方法 (1)

27、设备、材料进场时，应由管理公司、监理单位及本公司管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进行审定并做出书面签字，不符合合同要求的产品决不能进场，以确保工程质量；若设备因来源短缺或时间紧迫或有更好的选择，替代产品的样品或技术建议书面材料递交业主，业主有权批准或不批准，在合同规定时间内给予书面回复。 (2) 隐蔽工程覆盖前，提前 48 小时通知业主、管理公司及监理单位进行中间验收，以确保隐蔽工程的质量。对验收记录进行存档，竣工时移交给业主。 (3) 完善项目管理制度，明确责任划分，该项目由工程组项目经理全面负责。严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。 (4

28、) 建立质量检查制度，现场管理人员将定期进行质量检查并贯穿到整个施工过程中。 (5) 各分项工程应严格按操作规程作业，各分组负责人对自己所承担的工程负全面负责。 (6) 在施工过程中由工程项目经理及各分组负责人，每天不定期检查，发现质量问题当场口头传达解决。次日如再次发现同样的问题并未解决则再次口头传达限期解决；如若还不能解决，则给予书面通知并进行奖金扣罚，扣罚金额大小由工程项目经理酌情而定。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程12 (7) 对业主、监理公司、管理公司提出工程问题的书面文件，核实整改后立即反馈。 (8) 工程调试时的资料妥善保存，在竣工时提供给业主，以使工程交付后，业主能尽

29、快熟悉各系统并进行维护。 (9) 系统运行验收：当设备安装完毕并调试运行无误后，由我公司派现场调试人员进行系统联调，并向业主提交调试报告。我公司认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知业主进行系统运行验收。业主可会同主管部门或组织专家按合同所规定的设计及技术要求进行验收并办理验收手续。2.42.4 工程质量控制工程质量控制措施措施（1（依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量。（2（依据图纸的设计进行材料、设备的安装。（3（对现场使用的材料、数量进行确认。（4（现场安装中增加的部分应填写现场签证单 。（5（现场安装中变更的部分应填写变更通知单 。（6（现场安装的设备、材料均要有产品的产地

30、、合格证及相关能证明该产品的资料。（7（对三无产品应拒绝使用。（8（现场设备、材料的合格证书，产品说明书以及工程中发生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管，便于追溯。（9（对于安装的设备、材料、数量进行校对确认并作好记录。（10（利用班前会、班后会加强施工人员质量意识，加强自检，提高质量，力求 100%优良，确保工程能创优。（11（工程按质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式 （GB/T19001-ISO9001）进行质量管理和质量控制。（12（由项目经理部的技术负责人、各专业的工程技术人员、以及质量检查人员组成的施工现场工程质量保证体系，对技术质量工作负全责。（13（各专业施工队伍组建本专

31、业的施工质量保证体系，明确单位、分部、分项工程的负责人、专业技术负责人、检查员和班组长，对所承担的工程质山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程13量负责。（14（项目经理部技术负责人应组织各专业的工程技术人员对施工图进行自审和会审，发现的问题应及时与有关单位联系解决。（15（工程在开工前，技术人员要向施工人员进行技术交底，交底时应交清以下内容：结合开工前现场实际情况，交清施工方案和技术措施。交清图纸审核时所提出的问题及解决方法。交清质量、安全保证措施。交清工程的施工工序及各个工序的质量标准。（16（各工序施工完毕后，首先由施工班组进行自检，填写工程质量检查记录，由质量检验员检查确认后在工程质

32、量检查记录上签字认可。（17（按质量体系、生产、安装和服务的质量保证模式 （GB/T19001-ISO9001）的要求，在施工过程中要对“产品标识” 、 “检验和试验程序” 、“不合格品” 、 “服务” 、 “纠正和预防措施”等质量条款进行控制。（18（认真贯彻工程施工与资料同步进行的原则，及时收集、整理有关工程施工的资料，使竣工文件具有真实性、完整性、系统性。（19（加强对焊工的管理，有效控制焊接质量，凡参加施焊的焊工，必须持有焊工合格证，并且现场的施焊位置、焊接方法、焊接材料及焊接类别应与考试合格的项目一致。（20（为使工程质量得到有效的控制，应遵守质量管理和质量检查制度；必须认真贯彻执行

33、“三检一评”制度，各项工程必须按施工工序搞好自检、互检、专检，并以此为依据进行分项、分部工程的质量初评工作。凡现场采购的材料、半成品、成品必须具有符合设计要求的产品合格证或产品质量证明书，否则不准验收和使用。上道工序的质量问题没有处理完，不准进行下道工序，下道工序有权拒绝施工，若下道工序迁就施工，则出现的质量问题由下道工序负责处理。专职质量检查人员在自己分担的工程现场巡回检查，根据工程进度、山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程14检验项目和标准要求逐项检查工程质量，认真填写质量检查记录，发现问题立即纠正，对于不合格项目下达返工、返修通知单，对于违反规程和不按规程施工的班组和个人，有权停止其

34、施工。（21（做好土建与安装的交接工作，土建基础工程必须有验收记录，安装单位要对基础进行复测，土建基础不合格不得进行安装工程。（22（在施工过程中，项目经理部每月组织一次施工质量大检查，各施工队每十五天组织一次本队施工项目的质量检查，检查中发现的问题及时进行整改。2.52.5 安装材料、元器件、专用工具、维修工具选择安装材料、元器件、专用工具、维修工具选择安装材料、元器件、设备严格按照报价材料清单及深化设计后调整的合同供货清单供应安装。专用工具及维修工具按照公司施工经验认真选用，保证量程、精度在设计合理范围。3 3施工总进度计划施工总进度计划及保证措施及保证措施我公司严格按照工期承诺时间组织施

35、工，保证在 2013 年 12 月 4 日前完成传媒大厦弱电工程施工全部内容。加强弱电总包协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理。保证计划总工期实现，力争提前完成合同工期。施工进度计划及网络图详见附表。施工进度计划及网络图详见附表。工期保证措施工期保证措施公司对本工程将给予高度重视，由公司总经理亲自挂帅，组织：财务、技术总工、项目经理、现场施工技术员、材料员、库管员、施工队班组长等人员，全力配合，相互监督、协调工作。按照计划表，保质保量完成每一步工作，任何人员不得懈怠。施工准备期施工准备期实施工程机构的建立和调整；编制实施和技术方案与制订相关制度；相关设备选型；山东大众报业集团

36、有限公司传媒大厦弱电工程15施工材料到达工地，并由用户清点入库；通知有关部门进行设备采购，并确定安装施工方法；办理出入证及施工所需证件。施工第一阶段施工第一阶段环境建设和软硬件调试；主要设备的到货验收；部分设备安装；工程实施应在大楼内墙完成之后,内装修开始之前。施工第二阶段施工第二阶段各个系统设备的安装；各个系统设备的调试。施工第三阶段施工第三阶段系统集成的调试；进行各部分文档标记；为用户提供全部文档资料；整体工程验收；整体工程验收；要求系统测试、工程验收与内装修同时结束，并提供全部接口文档。施工进度管理措施施工进度管理措施能否保证施工工期，关系到本公司的经济利益和企业信誉。工程实施开始，我公

37、司将相应制定内部工期奖罚规定，以从管理制度上保证按计划竣工。在施工组织方面，计划采取如下措施：安排追赶计划，当施工赶不上计划组建一支具备丰富智能系统工程有关设备施工经验的施工队伍，成立精干的项目经理部，高效优质地组织施工。积极协助建设单位尽快办理有关报建及开工手续，尽早进行前期准备活动，编制科学合理的施工进度计划。认真准备图纸会审工作，争取早日具备开工条件。详细编制整个工程进度计划和月、周进度计划，强化计划管理，经常对照检查，与突发情况，随时调整施工方案，确保施工进度。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程16根据计划任务编制相应的劳动力、材料需用量计划，并根据工程进展情况及时安排追加计划，

38、确保各项资源满足总体工期计划需要。通过定期与不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，并与计划对比，如有延误，找出影响因素，认真分析，从分析结果入手，采取针对性、具体详细的措施。使计划动态的获得平衡，保证总的计划目要求的时候，为保证总体工期，要进行研究分析，并通过资源调配安排追赶计划。施工过程中做好各项施工准备工作，特别是原材料及半成品应提前做好计划按要求进场，保质、保量及时准确到位。根据施工控制计划明确目标，制定工期关键控制点。实行三级网络计划控制利用微机进行动态管理及时调整，合理配备要素，取保工期目标，制定月旬周工作计划采用计划控制的办法，严格实行计划管理，取保关键线路工程工期。合理配备机

39、械设备，充分发挥其重要作用，做到勤保养，常检修、苏更换确保机械设备的完好率和利用率。做好节假日期间的计划管理工作。放假前，准备充足的物资、材料、半成品。节日期间利用经济等手段稳定劳动力，使节日期间的施工生产正常进行。在保证质量的前提下，合理组织施工生产，保证施工进度。工程项目进度计划：工程项目进度计划：由项目经理部根据业主的工期要求制定，是整个工程的总体进度安排。月工作计划：月工作计划：每月最后一个星期定出下一个月的工作计划，并提交业主和监理，针对各子系统制定详细的工程施工计划。周工作计划：周工作计划：每周星期五提交下一周的工作计划表，提交给业主、监理审核。应严格按照月进度计划来安排每周的工作

40、，以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。周工作进度汇报：周工作进度汇报：山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程17每周一提交上一周的工作进度汇报，以便业主考核工程进度情况。工程进度报告：工程进度报告：可针对情况每周或某一阶段对工程进度进行详细的汇报。4 4安全生产技术保证措施安全生产技术保证措施我们将采取必要措施加强对施工队伍的人身安全、设备安全的教育，对每一道安装工序要设专人负责，严把各种材料进场质量关、设备验收关、安装质量关。采取动态管理与静态管理相结合的方法，实时控制各道工序。安装安装阶段阶段： 1）加强安全生产和消防工作。公司所有现场施工人员均需接受安全生产和消防保卫的教育

41、，以提高安全生产和消防保卫的思想意识，自我保护意识。 2）必须严格执行公司有关安全规程、条例，严格遵守现场总承包单位的有关安全生产的规章制度，服从现场安全人员的安全检查。执行班前安全会的安全交底制度，对安全注意事项要反复给予说明。 3）严格现场安全生产纪律，设置明显的安全生产、消防保卫标志，严格执行用火制度。现场明火作业，应向现场有关部门提出书面申请，并在使用部位配备灭火器。 4）设备、材料应按工程进度计划进入现场，并按规定定点整齐堆放，坚持谁施工谁清理的原则，使整个工区达到文明施工。 5）对于出现的安全事故或未遂事故，要按“三不放过”的原则处理，使责任者或当事人受到教育，并做好防范工作。 6

42、）进入施工现场必须戴安全帽、佩戴胸卡、穿防滑鞋。 7）使用高凳时，应放置安全稳固，并采取安全监护措施。 8）高空作业要搭脚手架、挂安全网、系安全带。 9）使用手持电动工具，在线路首端必须接漏电保护器。 10）现场用电设备要接在漏电空气开关上。桥架接地，对膨胀螺栓连接大楼主体钢筋结构接地。 11）现场施工配线、临时用线严禁架设在脚手架、树枝上。 12）施工现场闸箱要零、地分开，采用三相五线制配线。非电工人员不得山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程18擅自接线。 13）在潮湿场地、民工住房，必须使用 36 伏以下安全电压照明。 14）特殊工种人员，包括电工、电焊工，必须持证上岗。 15）严禁盗

43、窃建设单位或其它上岗单位的物品、工具和材料。经发现，视情节轻重给予经济处罚和纪律处分，情节严重者送现场保卫部门或公安机关处理。 16）加强施工现场成品和半成品保护，如有损坏照价赔偿。 17）施工中间严禁饮酒，防止酒后滋事及意外事故的发生。 18）工作现场严禁吸烟，防止火灾发生。 19）建立施工人员出入证制度，凭证出入工作区域。 20）机房及贵重设备安装应事先通知相关单位加门加锁，加强成品保护。调试阶段调试阶段： 1）严禁不经检查立即上电。 2）严格按照图纸、资料检查各分项工程的设备安装、线路敷设是否与图纸相符。 3）逐个检查各设备、点位的安装情况和接线情况，如有不合格填写质量反馈单，并做好相应

44、的记录。 4）各设备、点位检查无误完毕后，对各设备、点位逐个通电实验。通电实验为两人一组，涉及强电要挂牌示警，并记录。 5）通电实验后，进行单体调试，单体调试正常后，方可进行系统联调。涉及其它施工单位者，要事先通知到位并做好记录。5 5文明施工技术保证措施文明施工技术保证措施 1）遵守国家法律及当地政府的相关规定与条例。 2）维护业主的利益与形象。 3）施工作业时严禁打斗、说笑、乱扔工具和杂物，严禁吸烟，严禁擅自离开施工现场, 严禁带电作业。如必须带电作业时，应穿绝缘鞋，同时应有人监护。 4）保持施工和生活场所的清洁卫生、文明施工，严禁随地大小便，严禁随山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程

45、19地丢废弃物，施工后的场地垃圾做到人走场净。 5）施工人员不在工地食宿。6 6施工环境保护措施施工环境保护措施计划计划贯彻执行国家和地方环境保护法规，并教育职工自觉遵守城市环保、环境卫生管理条例，做文明职工，共同为创建卫生城市作贡献。避免水质污染措施：避免水质污染措施：地面冲洗物包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，应引入沉淀池中以防止未经控制地排入水管道或现有排水系统。对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中，并放在指定地点以免意外泄露入水道。未经同意，不得直接排入任何污水、水或有毒废水到任何公共污水管道、小溪内和从工地流到邻近的工地上，防止废物料积聚在工地上或相邻的地方

46、。对分离出再利用的惰性施工废料，按规定堆放在指定的处理场院所存放。噪声控制措施：噪声控制措施：严格按照中华人民共和国噪声标准 GB112523-90及有关噪声应专项申请噪声、许可证，方可施工。粉尘减少措施：粉尘减少措施：贯彻落实中华人民共和国空气质量标准 GB3095-1996 ，保证有第三体能测得的总悬浮颗粒符合标准。经常使用的场内施工道路要定期洒水。在工地车辆出口设置洗车槽，进入现场的机动车辆必须在工地冲洗干净才能上路行驶。运输的敞篷车配备两侧和尾部挡板，可能产生粉尘的物料或弃土不能装得高于两侧和尾部挡板至少 300mm，以减少扬尘。如需运送水泥，应采用密闭的车通过封闭的系统运送至水泥贮仓

47、内。工地拆房必须先围后拆，并采取喷水消尘措施，把尘埃污染控制到最低限度。生态保护措施：生态保护措施：对现场周边树木绿化要妥善保护，未经绿化主管部门批准，不准乱伐或移植树木。在土方开挖或施工过程中，如发现文物迹象，应局部或全部停工，采取有效的封闭保护措施，及时通知文物主管部门处理后，方可恢复施工。控制光污染措施：夜间施工使用高亮度照明和进行电焊时应设档板，避免山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程20强光刺射，干扰居民生活和司机夜间安全行车。管线保护措施：管线保护措施：本工程管线在安装前、安装过程中到安装竣工后止，均有专人负责管理，避免原有埋地管线的挖断、划伤、损坏和被偷窃现象。对有违反操作和

48、规程的行为我们将严加制止，及时纠正。如若牵涉到原有管线的施工问题，我们会以书面形式报告监理，征求意见和取得批示后细心处理决不会留下任何隐患。7 7冬雨季施工措施冬雨季施工措施牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，在落实有关冬季施工工程材料，防寒物资、能源和机具设备的同时，必须认真组织有关人员学习冬雨季施工规范，对操作人员更应加强培训和考核。雨季施工措施雨季施工措施应经常注意天气预报，对受雨季影响的材料，按材料计划先进备料，保证施工用料满足进度要求，并采取搭设防雨棚进行防护。进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防

49、积水。施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地。下班后要拉闸断电。夏季炎热天气，施工人员在高层作业时要进行体格检查。有关部门做好防暑降温措施。冬季施工措施冬季施工措施 当室外日平均气温连续五天低于 5 度或当天最低气温低于-3 度时，应按冬期施工规定进行施工。在冬期施工前，应密切注意天气预报，以防气温突然下降遭受寒冷和冰冻袭击；现场的施工道路和排水沟及时疏通，排除积水。电线敷设时，必须事先将管内积雪、冰块等杂物清除干净，并使管内干燥。硬质塑料管敷设环境温度在15时停止施工。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程21合理安排，有序组织施工，雪天尽可能安排在室内

50、作业，做到雪天也能保证施工进度。施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后要拉闸断电。为了确保在冬期施工中，施工机械能够正常运用，发挥机械化施工的威力，提高工作效率，缩短施工周期，增进经济效益，特制定机械防寒保养措施，措施如下：在入冬以前，施工单位各级领导，应对机械操纵人员进行过冬防寒安全教育，充分发动群众做好各种施工机械的防寒工作。单位主管生产领导及专管机械设备的专职人员，在入冬以前要落实好机械保养负责制，操作规程执行情况，防寒工作的准备情况，并做一次认真检查，确保机械处于良好状态。在换季之前，把冬期机械需用的润滑油、燃料油及其他用品事先准备好。凡冬期

51、施工必用的机械，事先必须做一次换季保养，并按保养规定的内容和质量要求进行。经常移动的机械，于工作完毕后，尽可能存入保温棚内。如存放在露天应置于避风处或加盖蓬布。停放在室外的机械，启动前应加热水，并预热后才能发动。在烘烤机械时应有专人负责看管，以防火灾。启动后应低速运转，待水温、油温升至正常时，并确认各种仪表运转正常后才能投入正常运用。室内存放的机械，如室温低于5时，亦应按上述办法处理。冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒” 。用水不得随意乱泼。冬季施工安全与防火冬季施工安全与防火冬季施工时，施工现场的周边道路及地下室的坡道应有防滑措施。冬季天气寒冷干燥，对施工现场材料仓库应

52、加强管理。晚上加班，因天气寒冷，职工容易点火取暖，项目部必须指派专人进行值班检查。电源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电、触电。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程22冬季物资供应冬季物资供应为了保证冬期施工生产的正常进行和施工机械的正常运转，要及早做好施工防寒材料的准备工作。如油类等。职工防寒劳保用品，要按照规定及时发放到职工手中。做好冬季防寒用煤的贮备和管理，并做到合理使用。对库存“怕冻物资” ，要按“物资技术管理规程”之规定，认真妥善加以管理。8 8成品、半成品保护成品、半成品保护由于智能化工程施工的特殊性和它的技术要求，基础设施施工（如：桥架、管、线）与土建、装修

53、、机电各专业施工同时进行，该阶段施工必须主动积极配合好其他各专业施工，为下一步的施工打下良好的基础。其他设备的安装是在土建施工完毕、机电其他各专业施工接近尾声、精装修基本完成，主要施工人员撤场的情况下进行施工，因此不仅要认真检查所具备的施工面，尤其要注意对各专业的成品保护。对于自身的成品保护必要时提出书面的方案交甲方及监理审查备案并依此执行。以上工作施工前必须制定相关措施。9 9施工现场计划施工现场计划9.19.1 施工现场安排施工现场安排施工现场由土建单位统一布置，施工现场道路畅通，四周设循环道路，沿场内道路有排水沟，现场应多处设有阀门供施工和消防用水。9.29.2 临时用房临时用房根据施工

54、现场实际情况，提出施工、办公、休息临时用房要求，根据甲方和土建划定的区域，在现场对其他专业无干扰地带搭建本专业办公用房及料库和加工间。弱电系统与大楼的相关专业结合紧密，为保证相互之间及时沟通并保证弱山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程23电施工人员的办公，需业主与大楼总包方提供办公室三间。由于弱电专业的设备较昂贵且易损坏，需业主与大楼总包方提供独立封闭库房 1 间。另外还需业主与大楼总包方提供 150 平方米现场材料加工场地。下图为自建临时设施平面图9.39.3 临时用水用电设施临时用水用电设施施工用水源电源设施统一由工程总包单位设置，要求工程总包单位提供的电源干线有足够的容量。设备调试试

55、运转尽量使用正式电源。如正式电源不能投入时，对于用电负荷较大的设备试车需事先计算用电负荷容量，征求工程总包单位同意后方可使用暂设电源。现场垂直运输设施现场垂直运输由工程总包单位统一安排，大型设备垂直运输设置塔吊和卷扬机。塔吊无法吊运的另行设置汽车吊，但需编制吊装方案，经审批后方可进行。我公司已进行过本工程类似设备吊装多次，全部安全完成，积累了丰富的经验。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程249.49.4 拟投入主要施工机械设备、材料选型与配备拟投入主要施工机械设备、材料选型与配备我公司在综合考虑工程特点、施工特点、施工条件、工期、质量等因素的基础上，对施工机械设备和施工人员做了全面计划，

56、具体见附表一、附表二。1010材料进场计划及供应保证措施材料进场计划及供应保证措施10.110.1 材料供应材料供应施工现场安排施工现场安排本工程各弱电系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装、调试与试车验收等。由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做

57、好保管工作。设备采购与入库设备采购与入库工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合大楼平面分割、初装过程投入使用。工程主材设备器材及辅件，将根据工程的实际进度，经综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购、发货入库。设备器材发放进场设备器材发放进场材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管签字同意后方可登记发放。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程25配件及半成品订货准备配件及半成品订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及半成品数量，编制相应的需用量计划，积极联系厂家、货源。资金筹措资金筹措公司统一安排调配资金，将甲方预付工程材料款专用

58、于设备材料订货，并按照合同履约条款认真执行工期计划。同时保证一定自筹资金用于工程周转。10.210.2 产品采购控制程序产品采购控制程序目的目的本程序规定了对采购产品采购文件、采购合同的控制及对采购产品的适当验证，以保证采购产品的质量，满足工程质量要求。适用于工程中所需物资设备的采购控制。职责划分职责划分工程技术部负责设备清单和工程订货计划表的编制；项目管理部负责制定采购计划、签订合同并负责采购实施;项目管理部负责外购产品的进货验证；工程技术部负责外协产品的进货检验。采购文件的控制要求采购文件的控制要求工程技术部编制设备清单、工程订货计划表, 明确规定采购产品的名称、规格型号数量、技术条件、交

59、货期等订货要求;设备清单和工程订货计划表经主管领导审批后，成为正确有效的文件；设备清单和工程订货计划表由报项目管理部, 其变更通过“工程订货更改通知单”通知项目管理部；项目管理部根据设备清单、工程订货计划表 、物资库存情况、市场供货情况, 编制“采购计划” 。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程26采购合同的控制要求采购合同的控制要求项目管理部采购主管选择合格分承包方签定订货合同或技术协议，实施采购计划。采购合同应符合工程技术部订货要求，明确规定：所购产品名称、规格、型号、数量、技术和质量要求，以及价格、付款方式、交货日期、违约条款及售后服务等内容。对有特殊要求的产品应提出包装、运输、防护

60、措施等要求。签订采购合同中注明的图样、技术标准和验收标准应为现行有效的版本；合同上的质量条款应简明具体，词意明确，防止出现不必要的质量争端。外购产品的验证外购产品的验证外购产品到货后，由项目管理部物资验证人员检查包装是否符合要求、标识是否清楚、外观质量是否完好，随产品的附件是否齐全、核对型号、数量，检查产品合格证明文件，填写“进货产品验证记录” 。 外协产品到货后，项目管理部清点数量后，填写“采购产品送检单” ，交工程技术部检验人员，检验人员按 TCEC/ZC1001进货检验和试验控制程序及有关设计文件，进行进货检验，检验结果以“质量检测报告单”的形式通知项目管理部；项目管理部库房保管员以“进

61、货验证记录”或“质量检测报告单”为采购产品入库依据，对不合格的采购产品，由项目管理部负责按合同规定，进行退货、更换等处理；当工程合同规定时，顾客或其代表有权在分承包方或本公司对分承包的产品进行验证，以确定采购产品是否符合规定要求。项目管理部要组织相关部门配合顾客做好验证工作。顾客及其代表对采购产品的验证, 不能作为公司对采购产品进行有效验证的证据, 也不能免除公司为顾客提供可接受产品的责任。采购文件和资料的管理采购文件和资料的管理采购产品过程中形成的文件资料，包括：设备清单、工程订货计划表 、采购计划、采购合同与分承包方的往来文件,由项目管理部负责整理并归档;采购产品验证和检验记录由项目管理部

62、库房保管人员收集，作为采购产品山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程27的质量凭证保存，同时作为分承包方质量保证能力评价提供依据。1111项目组织管理机构项目组织管理机构为保障传媒大厦弱电工程施工弱电系统项目实施，我们将组成一个经验丰富的专业弱电施工队伍，并按各子系统划归独立施工队伍，从工程开始到结束，保证各系统的施工、安装质量。我们凭借多年的管理、技术经验和高度认真负责的态度，有决心也有信心高质量、高效率地完成建设项目的实施工作。同时，在合同签订后，我公司将及时向用户提供一份包括设备交货、设备安装、设备调试、现场弱电施工、培训、售后服务、技术支持、进度计划等在内的“工作计划表” 。为加强与

63、业主的紧密合作，充分体现合作双方各自的特点及发挥各自的优势，保证本工程项目顺利实施，我们建议首先建立由双方共同组成的工程领导小组，在该领导小组的领导下分别成立总体组、协调组和质量控制组，下设各子系统实施组等主要管理部门，配备相关的岗位人员。11.111.1 组织结构组织结构1 1）工程领导小组）工程领导小组 职责：批准所负责项目中各系统总体设计方案和实施计划；认定工程实施中的重要业务范围和技术质量标准，整体协调业主关于弱电方面问题的研究与处理；具体组织和协调项目的实施；实行项目经理负责制。 组成：由项目经理等最高责任人组成2 2） 协调组协调组 职责：按照合同，并根据领导小组的决定和总体设计实

64、施方案，指导项目经理做好业主合同管理工作。 组成：委派具体由该项目的负责人组成，实行项目经理负责制。3 3） 总体组总体组 职责：负责本项目的总体设计和实施方案的制订；做好弱电技术交底、项目计量设备管理工作；对子系统进行技术上的总把关。 组成：委派具有专业知识和项目实施经验的人员组成。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程284 4）质量控制组）质量控制组 职责：负责编制弱电工程重点质量防治措施、弱电项目质量计划、质量目标及质量计划的贯彻实施及项目设计和实施过程中的质量控制；并做好现场文明施工及现场形象管理。 组成：委派具有项目质量管理经验的人员组成。5 5）子系统实施组（现场）子系统实施组

65、（现场） 职责：负责各子系统的设计和实施。 组成：由技术总监、各子系统的相关负责人及相应的专业现场技术施工人员组成。项目组织机构图：项目经理项目管理办公室技术部材料部工程质量部工程部副经理施工员质检员副经理安全员、资料员材料员预算员 施工一队 施工二队安全保密工作组技术负责人11.211.2 项目管理人员配备项目管理人员配备我公司一贯奉行“实事求是，热心服务”的宗旨，不仅提供一流质量的设备，同时也提供一流质量的人员及技术服务, 给我们的用户提供可靠的全方位保证。在项目组人员的搭建上：针对此项目，我公司配备了具有一定大型项目经验的管理人员及技术服务人员。考虑到项目特点，我们将实行项目经理责任制，

66、从项目最高责任人、总体组、协调组、质量控制组，以及下设各子系统实施等岗位配备专门人员，以充分保证工程的质量性。山东大众报业集团有限公司传媒大厦弱电工程2911.311.3 项目劳动力安排计划项目劳动力安排计划说明：“主要人员”指实际参加本合同工程施工的项目管理、技术等方面的主要负责人员。劳动力计划表见附表三。11.411.4 对施工队伍管理对施工队伍管理公司拥有自己施工队伍，其人员编制和安全管理由本公司直接负责。劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，特殊工种人员需要具有特殊工种的工作经历。各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。每日作业前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状