东莞市中医院智能化工程顾问及监理采购项目(招标文件)

《东莞市中医院智能化工程顾问及监理采购项目(招标文件)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《东莞市中医院智能化工程顾问及监理采购项目(招标文件)（61页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、深圳市国际招标有限公司 采购文件 国内采购招标文件政府采购编号：东采公2008 号项目名称：东莞市中医院智能化工程顾问及监理采购项目 深圳市国际招标有限公司2008-10-13 4限公司开业典礼策划方案PPT 30页 深圳市嘉讯软件有限公司MAS工作全流程十步法PPT 17页 上饶客车厂营销与销售技巧培训PPT 210页 上汽通用汽车服务顾问培训PPT 75页 上海万兴丰田2008年驾驭明日健康护航瑜珈互动体验课堂活动方案PPT 20页 上海通用2008绿动未来绿色创投方案评选活动成都宣传推广活动总结PPT 32页 上海通用2006年别克汽车公园活动执行方案PPT 39页 上海大众汽车江苏地区

2、经销商E计划店头发布活动执行指导手册PPT 27页 上海宝和丰田风水讲座总结报告PPT 29页 陕西昊天饮食有限公司委托销售协议书Word 3页 如何经营挣钱的药店PPT 72页 全新BMW宝马汽车730Li尊崇品鉴会PPT 17页 汽车4S店展厅管理规范Word 4页 奇瑞汽车2005年备件业务培训PPT 27页 欧莱雅全面效用策划（英文版）PPT 57页 诺氏制药产品DA创意设计提案PPT 32页 男士休闲服装陈列指引PPT 21页 某通讯公司手机换新保售后服务项目执行方案PPT 20页 美的微波炉2008年国内营销公司市场部国庆临促培训教案PPT 91页 美的2006年经销商业务人员培训

3、教材PPT 25页 美T好-家电陈列指南PPT 25页 梅赛德斯-奔驰中国经销商标准PDF 107页 麦里金专卖店SI设计及西式糕点包装规范提案PPT 36页 马自达汽车Mazda2上市发布会整合传播方案PPT 93页 马亚诺服饰09拍摄摄影提案PPT 33页 绿箭2009你好店销活动执行手册Word 41页 力帆汽车-区域销售经理的工作职能PPT 20页 李宁店铺销售人员系列培训资料PPT 11页 蓝莓类产品南宁地区营销推广提案PPT 32页 克莱斯勒2010-2014年复兴计划PDF 23页 可口可乐深圳、惠州、汕头三地火炬接力体验赛执行案PPT 10页 康师傅干拌面推广策划案PPT 25

4、页 凯迪拉克2007年品牌市场营销年会移动展厅执行手册PDF 22页 金润国际鞋机针车交易中心开业庆典策划方案Word 26页 金蝶软件渠道管理PPT 68页 焦作市博汇丰田汽车销售服务有限公司开业典礼企划案PPT 45页 健民龙牡杯江城超级宝贝大赛招商方案Word 6页 吉利汽车4S店总经理经营管理特训PDF 128页 海马汽车2007福美来感恩回馈主题活动广宣推广工作指引PPT 31页 海尔空调年度公关传播策略及春季传播方案PPT 78页 国外烟草企业在中国的渠道建设与管理PPT 35页 广州本田特约销售服务店客户服务中心建设指引手册PDF 26页 广汽丰田2009年阳海别克09款新君越新

5、车上市发布会策划方案PPT 38页 丰田威驰汽车推销要点培训教材PDF 79页 丰田经销店业务标准礼仪篇PPT 23页 丰田2008年上海普陀中心医院职工赏车活动PPT 24页 分众传媒2009年黄河三角洲十一期间车展方案Word 10页 飞利浦照明电子企业纪录片拍摄方案PPT 46页 东莞市必胜客圆梦信封系列公益活动策划方案Word 4页 东风日产业务流程培训PPT 46页 东风日产许昌威旺2009年3月营销策划方案PPT 26页 东风本田汽车特约销售服务店PDI（交车前检查）工作手册Word 13页 东风Honda汽车2008年第一季度行销策划案PPT 42页 达芙妮品牌策划全案PPT 2

6、8页 车族风共同传媒2009年第四届湖北汽车经销商羽毛球比赛策划方案PPT 7页 朝阳丸产品推广方案Word 22页 昌河铃木汽车售后服务指导手册PDF 211页 比亚迪如何应对客户的压价议价PDF 22页 比亚迪汽车A1网申请书Word 15页 比亚迪经销商市场部建设之执行保障PPT 27页 奔驰汽车客户投诉管理（升级处理流程）策略评估PPT 23页 北大青鸟沟通能力训练一沟通礼仪PPT 41页 奥迪A4品牌传播策略PPT 22页 安踏-五代道具陈列指引PPT 88页 OTC药店陈列包装手册PPT 53页 IBM银行服务方案-以客户为中心创新业务模式PDF 16页 Cadillac客户经理工

7、作手册PPT 32页 AZONA招商品牌介绍PPT 26页 adidas阿迪达斯三叶草经典陈列指引PPT 36页 2009重庆商社西星奇骏车免费试用活动推广方案Word 5页 2009新奥迪A6L精英之旅中南区域自驾游方案PPT 21页 2009苏州新尚广场有机食品展销会活动策划方案Word 5页 2009年中国国家网球协会网球发展项目梅赛德斯-奔驰高校网球推广活动方案PPT 23页 2009年耐克春季订购会策划案PPT 24页 2009年克莱斯勒汽车经销商大会策划方案PDF 106页 2009年广州本田汽车第八届中国沈阳国际汽车博览会方案PPT 63页 2009年东南汽车蓝瑟下线典礼执行方案

8、PPT 39页 2009年东风日产二手车室外巡展布展方案PPT 8页 2009联想Thinkpad终端销售技巧PPT 114页 2009昆山锦隆一汽-大众迈腾新车上市发布会PPT 18页 2009加美百诺暨银丰地产葡萄酒品鉴联谊会活动方案 4页 2009恒丽美容护肤（深圳）有限公司答谢晚宴方案PPT 24页 2009北京现代NEWI30上市活动及媒体传播方案PPT 21页 2008呦呦奶茶大富翁挑战赛执行细则Word 3页 2008呦呦奶茶大富翁挑战赛活动执行细则2Word 4页 2008武汉天起汽车销售服务公司-欧菲莱斯见证：我俩结婚啦-活动策划PPT 30页 2008上海大众汽车斯柯达晶锐

9、上市公关传播规划PPT 105页 2008荣威全国大篷车巡演整体规划方案PPT 14页 2008年永和国际集团餐饮事业计划与目标PPT 21页 2008年新乐风汽车销售培训资料PPT 54页 2008年山西紫林食品有限公司竞争战略分析Word 34页 2008年三彩服饰五一促销活动方案Word 3页 2008广东省棒棒娃休闲食品价值版图PPT 30页 2008比亚迪弛神店手机无线媒体的宣传方案Word 3页 2007上海某仪器有限公司二十周年庆典策划及执行方案PPT 43页 2007陕西中远医药公司伙伴计划策略PPT 28页 2007年永和豆浆东北三省策略联盟发展计划PPT 21页 2007年

10、银鹭牛奶花生福州公关活动方案PPT 36页 2007年索爱P1商务智能手机（重庆）上市推广策划案PPT 30页 2007年德青源携手爱克林启动中国液态蛋市场方案PPT 22页 2007昆山首届美食节活动方案Word 7页 2007华硕LCD产品线新品发布会活动策划方案PPT 31页 2006珠江啤酒进军北京市场策划书Word 9页 2006威志汽车媒体体验营-志在生活好开驶活动方案PPT 37页 2006年某公司诺基亚体验3G看手机杂志活动方案Word 6页 2006内蒙古蒙牛乳业常温液奶事业本部销售部华东销售中心岗位标准化实用手册Word 54页 2006江铃汽车全国百强县市汽车巡展现场执行

11、方案PPT 35页 2006东风日产汽车轩逸主题试驾活动指引及工具箱PPT 75页 2006安踏媒体策划书Word 6页 2005年汇源产品春节促销媒体选择方案Word 5页 2004年中国联通经营分析系统建设思路 29页 2004成都星美数码信息产业有限公司商业计划书Word 46页 2003福特汽车XX品牌车全国市场整合传播方案Word 36页 赢取市场的致胜策略PPT 38页 营销术语-渠道篇PPT 84页 营销术语-产品篇PPT 115页 营销策划的研究PPT 122页 业务主管的活动管理讲义PPT 29页 销售人员培训PPT 215页 销售培训材料Word 25页 五征业务员培训资料

12、-业务员生存法则PPT 77页 市场营销学PPT 206页 市场营销系列课程模块-STP营销与营销技巧PPT 82页 市场营销理论与实践教程-促销策略PDF 35页 市场调研原理与应用课件 240页 如何高效执行店内促销活动PPT 9页 渠道实战PPT 62页 区域业务经理的管理职能和技能PPT 21页 某企业客户退货返修处理流程Word 1页 某护理产品销售技巧培训PPT 50页 某公司星级销售团队各项制度标准草案Word 9页 建筑陶瓷企业经销商培训教程PPT 6多个文件 国际市场定价策略PPT 52页 广告投放技巧及销售九大渠道PPT 56页 钢材购销合同样本Word 3页 分销渠道的建

13、立PPT 23页 电话销售流程图PPT 38页 电话销售技巧PDF 45页 戴志强NLP销售演讲录PDF 11页 大唐文化艺术有限公司代理商管理办法Word 4多个文件 大湖品牌发展战略与规划PDF 16页 促销管理PDF 30页 产品销售代理协议书Word 3页 产品策略教程PPT 71页 2007年上海徐汇玩具礼品展示交易中心投资可行性报告PPT 22页 纵美服饰开业策划方案Word 6页 卓望手机游戏业务交流材料PPT 56页 重庆北部车房文化节暨中国重庆汽车及零部件（2009年春季）交易会策划案Word 13页 中山榄菊日用制品有限公司上海北京销售公司操作手册Word 13页 2009

14、年10目 录第一章 投 标 邀 请3第二章 需求一览表4商务需求明细5用户需求书6第1条工程概况6第2条服务范围6第3条顾问监理阶段及监理服务期限6第4条顾问及监理内容6第5条顾问及监理服务要求7第6条投标人应满足条件10第7条现场踏勘11第8条投标会要求12第9条投标费用12第三章 投标人须知13一 说明141 资金来源142 采购人143 采购代理机构144 合格的投标人145 合格的货物和相关服务146 投标费用14二 采购文件147 采购文件构成148 采购文件的澄清159 采购文件的修改15三 投标文件的编制1510 投标的语言1511 投标文件构成1512 投标文件格式1613 投

15、标报价和货币1614 投标人资格的证明文件1615 证明货物的合格性和符合采购文件规定的文件1616 投标保证金1717 投标有效期1818 投标文件的式样和签署18四 投标文件的递交1819 投标文件的密封和标记1820 投标截止时间1921 迟交的投标文件1922 投标文件的修改与撤回1923 评标委员会19五 开标与评标1924 开标1925 投标文件的澄清2026 投标文件的初审2027 评标2028 评标结果公示22六 授予合同2229 资格后审2230 授标时更改采购货物数量的权力2331 中标通知书2332 签订合同2333 中标服务费2334 履约保证金2435 接受和拒绝任何

16、或所有投标的权利25第四章 合同格式26第五章 投标文件格式381. 投标书392. 法定代表人证明书403. 法人授权委托证明书414. 关于资格的声明函425. 投标人情况一览表436. 投标资格证明文件447. 已完成智能化顾问或监理项目一览表458. 目前在监的主要顾问项目一览表469. 用户需求偏离表4710. 商务条款偏离表4811. 顾问及监理技术方案4912. 顾问技术质量控制手段、措施及建议5013. 拟委派本项目驻场机构人员及分工一览表5114. 驻场顾问人员简历表5215. 拟投入本项目的主要检测设备仪器一览表5316. 投标一览表5417. 投标费率说明5518. 不可

17、撤销履约保函5619. 承 诺 书5720. 公证书格式5821. 退保证金声明函5922. 其他60第一章 投 标 邀 请日 期：2008年 月 日 采购编号：东采公【2008】 号1 深圳市国际招标有限公司（以下简称“采购代理机构”）受采购人委托，就东莞市中医院智能化工程顾问及监理采购项目进行公开招标，现邀请国内合格投标人对下列货物和有关服务提交密封投标：产品或服务名称数量东莞市中医院智能化工程顾问及监理1项2 有意向的合格投标人可在东莞市政府采购招投标服务大厅B区309室得到进一步的信息和查阅采购文件。3 有意向的投标人可从2008年 月 日起至2008年 月 日止，在东莞市政府采购招投

18、标服务大厅B309室（每天900至1200，1430至1700，节假日除外）购买采购文件，本采购文件每份售价为150元人民币，售后不退(投标人自带U盘拷贝招标文件电子文件)。4 所有投标文件应于投标截止时间 2008年 月 日9时30分 (北京时间)之前递交到东莞市政府采购招投标服务大厅开标厅。5 定于2008年 月 日9时30分(北京时间)，在东莞市政府采购招投标服务大厅开标厅公开开标。届时请参加投标的代表出席开标仪式。6 购买了采购文件，而不参加投标的供应人，请在开标前3日以书面形式通知采购代理机构。若该项目因不足三家而导致重新采购，未予书面通知的单位将被取消重新参加该项目投标的资格。东莞

19、市政府采购招投标服务大厅地址：东莞市南城区体育路2号鸿禧中心三楼B区309室东莞市政府采购招投标服务大厅电话：0769-22805817联系人：张小姐采购代理机构名称：深圳市国际招标有限公司详细地址：东莞市南城区体育路二号鸿禧中心九楼B区913室邮 编：523009联 系 人：梁先生、余先生电 话：0769-22806630传 真：0769-22806632第二章 需求一览表东莞市中医院智能化工程顾问及监理采购项目需求明细商务需求明细需求名称需求说明资格标准一、供应商编制的投标文件中须包含以下资格证明文件（复印件加盖公章）：1）法定代表人身份证明书和法定代表人授权委托证明书（原件）；2）必须是

20、在中华人民共和国境内注册并合法运作的独立法人机构；3）提供营业执照、税务登记证及组织机构代码证；4）具有信息产业部门颁发的信息系统工程监理资质（含临时）；5）在广东有固定的办公场所；6）已完成一个单项投资额人民币1500万元以上智能化项目的顾问及监理业绩；7）必须有一名计算机专业或信息系统专业或电气或电子类专业并持有信息产业部颁发的信息系统监理工程师资格证书的工程师作为项目总顾问并全过程驻场，总顾问须具有5年以上智能化工程监理经验并担任过单项投资额人民币1000万元以上智能化工程顾问及监理项目负责人；8）必须提供一个不少于3名顾问及监理人员小组全过程驻场，其中智能化工程师必须由计算机专业或信息

21、系统专业且具有中级或以上职称的人员担任；工程顾问人员必须持有相关专业的上岗证书。二、供应商已在采购机构登记并购买了采购文件。报价1、采用人民币报价，投标报价应包括：项目的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、信息安全管理和项目的验收组织、项目的文档管理及各项税费及合同实施过程中不可预见费用等完成本次顾问及监理项目下的全部费用。2、顾问及监理费以所顾问及监理项目的已经审核的施工图预算为投标报价基数。（目前未有施工图预算，暂按2200万元投资报价，中标后，政府批准的投资额如有改变，顾问及监理费率不作调整）3、本次招标实行投标限价，投标报价超出政府采购预算价为废标。投标报价的顾问及监理费

22、率保留小数点后三位有效数字，不足三位的以0补足。投标有效期自开标日起90个日历日。服务期限包括顾问监理阶段的全部时间。（计划顾问及监理责任期为24个月，其中顾问期为从招标人发出进场通知书之日起至招标人完成智能化工程招标为止，计划为9个月，施工监理工期为从招标人发出进场通知书之日起至工程验收结算完成为止，计划为15个月。保修期从工程竣工验收合格之日起计，为期2年。）付款方法和条件在合同签订之日起30天并提交请款报告后30天内，采购人支付10%合同款，供应商配合采购人完成智能化系统工程招标后，采购人再支付20%合同款，施工阶段按施工单位工程完成进度预算价款乘以顾问及监理费率的50%支付，工程顾问及

23、监理费累计支付达到施工图预算价乘以顾问费率的80%时即停止支付，工程验收合格并顾问及监理费结算完毕后30天内支付至结算价的90%，剩余10%在工程保修期满后30天内支付。用户需求书第1条 工程概况1.1 工程项目说明 1.1.1 工程名称：东莞市中医院智能化工程顾问及监理采购项目；1.1.2 工程建设地点：东莞市松山湖大道南侧；1.1.3 工程建设规模（概况）：总建筑面积为118367平方米，设计床位800床，日门诊量3500人次，总用地面积13万平方米，总建筑面积12万平方米；1.1.4 智能化工程投资： 投资估算约为2200万元人民币 ；1.1.5 工程性质（民用 市政 工业 交通项目等）

24、： 民用 ；1.1.6 招标方式： 公开招标 。第2条 服务范围2.1 针对本项目的特点，编制设计需求任务书和智能化系统方案，审查监督设计单位的设计图纸是否达到智能化系统方案和招标要求，提交主要设备选用、主要材料的书面分析报告，编写智能化工程招标文件技术要求（含设备清单），提出改进设计的合理性和经济性建议。2.2 配合总监理单位，做好四控制（本工程的投资、质量、进度和安全文明施工控制）、二管理本工程的合同管理（含变更工程管理）和信息管理、一协调（组织协调本项目与其他专业项目各方的关系）。第3条 顾问监理阶段及监理服务期限顾问监理阶段包括：工程招标前期、施工准备阶段、施工阶段、工程验收结算阶段监

25、理及保修阶段监理；监理服务期限：包括顾问监理阶段的全部时间。（计划顾问及监理责任期为24个月，其中顾问期为从招标人发出进场通知书之日起至招标人完成智能化工程招标为止，计划为9个月，施工监理工期为从招标人发出进场通知书之日起至工程验收结算完成为止，计划为15个月。保修期从工程竣工验收合格之日起计，为期2年。）第4条 顾问及监理内容在顾问及监理服务期限内对服务范围执行建设工程监理规范（GB503192000）、信息化工程监理规范GB/T19668.1-2005、智能建筑设计标准（GB/T50314-2000）、智能建筑设计技术（GBJ232-82）、智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003

26、及省、市有关规定展开顾问工作，要求全程做周报。 4.1工程招标前期：4.1.1 了解甲方与使用单位要求，编制设计需求任务书和智能化系统方案；4.1.2 审查监督设计单位的设计图纸是否达到智能化系统方案和招标要求；4.1.3 提出改进设计方案的合理性、经济性的建议；4.1.4 结合室内装修设计图纸，准确统计智能化弱电工程各房间、功能分区中的信息点位，监督设计单位出具智能化弱电信息点位布置图和预留埋线管施工图；4.1.5 提交各子系统的主要设备选用、主要材料、信息点数量的书面分析报告；4.1.6 编制智能化弱电工程招标文件有关技术要求；4.1.7 编制施工进度计划表。4.2 施工准备阶段4.2.1

27、 审核施工单位投标报价文件是否完整，是否恶意漏项，或不平衡报价，督促施工单位无条件免费补足或澄清；4.2.2协助招标人参与合同谈判和合同签订；4.2.3对图纸会审中发现可能存在的变更调整及时提出，并提出合理的处理措施。4.3 施工阶段：4.3.1 按投标承诺派驻技术人员，按投标承诺和进度要求为现场技术人员提供设备及办公、生活条件（不得与施工单位共用）；4.3.2协助招标人编写开工报告，协助招标人办理开工手续；4.3.3负责组织图纸会审，并在2日内编写会议纪要及完成会签；4.3.4按创“优良”的标准要求制定监理规划并编制监理细则，审核施工单位提交并承诺的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、

28、质量保证、安全文明保证，并监督实施；4.3.5根据现场施工的具体情况，组织协调相关单位（如施工总承包单位、室内装修承包单位等）落实解决现场交叉作业中发生的问题；4.3.6严把设备、材料进场关，禁止不符合设计要求和合同约定及国家标准的材料、配件、设备进场；4.3.7应提交工程质量检测和监督方案、工程测试方案及时间表，对系统各子项目进行质量监督；对工程项目进行检查和常规性测试；对工程项目的不规范部分提出整改意见；对工程不规范部分的整改情况进行核查；提交质量监督检验报告；按照智能化国际规范组织预验收；4.3.8审核设备及工程变更，向招标人提出科学的合理性建议。4.4工程验收结算阶段监理：4.4.1

29、工程施工完成后至竣工验收完毕，配备1人配合招标人进行竣工验收工作，配合智能化施工单位编制、整理工程竣工验收资料，并签署相关验收资料；4.4.2 工程竣工验收合格至工程结算完毕，配备1人配合招标人进行结算工作，配合智能化施工单位编制、整理工程结算资料，并签署相关结算资料。4.5保修阶段：4.5.1协助组织和参与检查项目试运行阶段的各项准备工作；4.5.2对保修期间发现的工程质量问题，参与调查研究，组织鉴定质量问题责任归属，监督保修直到达到规定的质量标准，并满足使用要求。4.5.3把好保修金的支付关，当质量问题给业主造成损失时，向质量责任方提出索赔。第5条 顾问及监理服务要求51对质量控制措施的要

30、求1) 制定完整的质量控制流程，控制项目施工方的工程质量；2) 采取先进的质量控制工具和控制方法，控制施工过程质量；3) 在关键的质量控制点，要有清楚明确的事前控制、事中监管、事后纠正的具体措施；4) 监理方应在项目施工准备阶段就开始制定具体的质量控制措施和方法，确保项目顺利开工；5) 监理方应有明确的措施或方法来确保采购方提供的资源能够满足项目的质量要求；6) 监理方应有一套方法能评估工程商在项目准备阶段工作的适度性，确保不因项目准备不足而出现质量问题；7) 监理方应具体的控制措施以确保设备符合合同要求，防止有缺陷的设备被使用，有监控设备运输、保管、安装过程的具体措施，防止设备的意外损坏；8

31、) 监理方应有措施或方法确保设备采购到货后的存放安全，防止设备在存放期间出现意外损坏；9) 监理方应有对设备安装过程中不可逆工序的实施控制，必要时要进行工序评估语确认；应有对隐蔽工程的质量控制方法；10) 监理方应建立能够及时发现采购设备的质量问题的机制，以及问题通报和处理流程；应有问题处理跟踪流程；11) 监理方应有一套有效的控制设备采购质量的测试方法，使用该方法可以准确地验证设备的质量，或显露存在的质量问题；12) 监理方应有一套控制设备安装质量的测试流程或方法，使用该方法可以准确地评估设备安装的质量；13) 监理方在设备采购的验收阶段应有控制措施，以确保设备采购验收后的设备质量不会发生变

32、坏；14) 监理方在设备安装的验收阶段应有控制工程质量的能力或措施，确保工程商的验收准备工作、验收阶段的工程质量满足规定要求。52对进度控制措施的要求1) 在设备采购和设备安装施工开始之前，监理方应会同采购方、工程商等确定项目进度安排，在工程进行过程中严格审查工程进度，确保工程的工期；2) 监理方应有一套完整的有效的项目进度控制的方法和措施，并提供必要的项目进度控制的工具；3) 监理方应有处理项目进度延期的能力和策略，确保不因局部延期影响整体项目进度；4) 监理方应有控制项目进度的具体措施，操作细则；5) 监理方应有检查项目进度的机制，应有进度延期的预警机制，应能准确评估局部进度出现偏差对整体

33、项目的影响；6) 监理方应有项目进度动态管理方法，应有项目进度可视化的方法或措施；7) 监理方应有分析进度延期原因的能力，应有跟踪解决导致进度延期原因的措施或方法；8) 监理方应建立项目进度协调与控制机制。53对项目投资控制的要求1) 监理方应有项目投资成本控制的管理办法；2) 监理方应有计量工程量与投资的能力，有控制投资的具体措施或方法；3) 监理方应有工程竣工结算的管理与控制能力；4) 监理方应有确保独立、公平、公正的竣工结算流程。54对安全管理措施的要求1) 监理单位应有完整的安全检查制度和安全条款；2) 监理单位应有安全管理的经验，具有防止发生人员伤亡的重大事故发生的安全管理办法或安全

34、条款；3) 监理应有一套完整的能够用于设备安装施工方面的安全检查与考评的方法，监理方应有针对本项目的安全检查与考评方法。55对合同管理的要求1) 监理单位应有一套合同管理的方法；2) 监理方应有控制合同变更的流程和方法；3) 监理方应有控制变更的流程和方法，确保不出现随意变更现象。 56关于项目暂停及复工管理措施的要求1) 监理方应该根据项目的特点，针对系统在实施过程可能出现的问题制定各种方案和预案，列明应由总监理工程师应签发项目暂停令的暂停条件；2) 当出现项目暂停情况之后，监理方应该行使有效的项目暂停管理工作，以确保项目暂停令得到有效执行，并能保证项目质量和项目进度；3) 监理方应有项目暂

35、停管理制度与措施；4) 监理方应有项目暂停时期的沟通协调管理机制；5) 监理方应有项目复工管理制度与措施；6) 监理方应有项目复工的评估方法，确保导致项目暂停的原因和问题得到解决。57对项目延期管理及处理措施的要求1) 监理方应制定明确的合理的项目延期受理条件；2) 监理方应有针对项目延期影响的评估方法；3) 监理方应建立项目延期的协商沟通制度；4) 监理方有项目延期费用索赔的评估方法或协调机制。58关于费用索赔与合同争议调解的要求1) 监理方应列明项目中出现的各种情况下的费用索赔的处理依据；2) 监理方应列明费用索赔的受理条件，受理流程；3) 监理方应编制费用索赔处理程序；4) 监理方应制定

36、合同争议的调解程序；5) 监理方应制定合同争议的处理程序；6) 监理方应制订关于违约处理的措施。59对项目例会管理的要求1) 监理方应建立完整的项目例会的管理制度；确定各种例会的启动流程和参加对象；2) 监理方应有项目例会的结果跟踪制度。510对监理工作成果的要求1) 监理方应有监理工作成果的管理制度，应有监理工作成果清单；2) 监理方应对监理工作成果的内容制定明确的达标标准；3) 监理方应有明确的签字制度，确保监理工作成果的真实性；4) 监理方应有监理工作成果的责任保管制度，应符合文档管理的基本原则要求；5) 监理方应制定明确的资料分发制度，控制资料的分发范围，确保资料送达的及时性。511对

37、系统完成验收的保修阶段的要求1) 监理方应跟踪检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，审核修复方案，监督修复过程并验收，审核修复费用；2) 监理方应对工程质量、安全、使用功能和寿命进行评价，对项目投资效益进行评价，并提交评价报告。第6条 投标人应满足条件6.1 （1）中华人民共和国工商法人营业执照；必须是在中华人民共和国境内注册的有合法经营资格的国内独立法人；（2）具有信息产业部门颁发的信息系统工程监理资质（含临时）；（3）在广东有固定的工作场所和顾问工作必要的软硬件设备；（4）已完成一个单项投资额人民币1500万元以上智能化项目的顾问及监理业绩。6.2 项目总顾问工程师

38、应满足的条件：计算机专业或信息系统专业或电气或电子类专业的工程师并有5年以上智能化工程监理经验，持有信息产业部颁发的信息系统监理工程师资格证书。担任过单项投资额人民币1000万元以上智能化工程顾问及监理项目负责人。6.3 驻场顾问机构的专业配套要求：智能化工程师必须由计算机专业或信息系统专业具有中级或以上职称人员担任，其他人员职称、人数配备符合国家有关顾问规范的规定且专业配套；工程顾问人员必须持有相关专业的上岗证书；主要工程顾问及监理人员组成必须不低于“主要工程顾问及监理人员组成强制性标准”所列条件。主 要 工 程 顾 问 及 监 理 人 员 组 成 强 制 性 标 准序号职务/专业职称或资格

39、人数驻场 时间备注1总顾问监理工程师计算机专业或信息系统专业或电气或电子类专业的工程师1全过程2智能化工程师计算机专业或信息系统专业的工程师3全过程6.4 驻场顾问及监理机构至少应具备适合于本项目检测用常规仪器等检测设备，包括但不限于“自备常规检测设备、仪器”所列的设备仪器。以下仪器要求组成试验室，且各种仪器必须在相关检验部门检验合格并在合格期限内使用。自 备 常 规 检 测 设 备、 仪 器序号名称规格数量用 途1万能电表1电流、电压、电阻等检测2兆欧表1电气设备和线路绝缘电阻检测3漏电测试仪1漏电检测4接地电阻表1电阻检测5电气工程检测仪子（钳表）3测试电流6信号检测仪5测试信号注：其他的

40、仪器设备可由投标单位根据实际需要自行添加。6.5 驻场顾问及监理机构的所有顾问及监理人员必须保证每人拥有1部或以上的本地手机，且办公时间不得关机。6.6 驻场顾问及监理机构在服务期限内必须配备一台常驻现场的工程服务车辆，且不得与其它工程共用。6.7 顾问及监理单位自备设施的费用已包含在顾问及监理单位的投标报价中。顾问及监理单位自备设施包括但不限于以下特殊办公设备、一般办公设备和用品：7.7.1 特殊办公设备：P4以上计算机（可上网）、打印机、传真机、数码相机等；7.7.2 一般办公设备和用品：顾问人员日常办公的纸张、油墨、胶卷、计数器、文具等。第7条 现场踏勘7.1 现场踏勘由投标人自行前往。

41、7.2 建议投标人对工程现场和周围环境进行现场考察，以获取那些需自己负责的有关投标准备和签署本顾问及监理合同所需的所有资料。考察现场的一切费用由投标人自己承担。7.3 招标人准许投标人及其代表为了考察现场而进入现场和有关场地。但投标人及其代表应对由于现场考察而引起的人身伤亡、财产的损失或损坏，以及任何其它的损失、损坏费用负责，招标人不负任何责任。第8条 投标会要求8.1 投标人拟投入本项目的总顾问智能化工程师在召开投标会当日，应携带本人的身份证原件到达评标现场，并按评标委员会要求进行顾问及监理方案答辩。第9条 投标费用 9.1 投标人应承担其投标书准备和递交所涉及的一切费用，不管投标结果如何，

42、招标人对上述费用不负任何责任。第三章 投标人须知一 说明1 资金来源1.1 东莞市财政资金。2 采购人2.1 采购人是指获得资金的国家机关、企事业单位或者其他社会组织。本采购文件的采购人特指“东莞市城建工程管理局”，简称采购人或买方。3 采购代理机构3.1 采购代理机构是指依法取得采购资格、从事采购代理业务并提供相关服务的专门机构。本采购文件的采购代理机构特指“深圳市国际招标有限公司”，简称采购代理机构。采购代理机构地址：东莞市南城区体育路二号鸿禧中心九楼B区913室采购代理机构联系人：梁先生、余先生采购代理机构电话：0769-22806630采购代理机构传真：0769-228066324 合

43、格的投标人4.1 除非下文另有规定，凡是在中华人民共和国境内注册且为人民币流通区域内的供货人均可投标。4.2 只有在法律上和财务上独立、合法运作并独立于采购人和采购代理机构的供货人才能参加投标。4.3 投标人必须在采购代理机构登记并购买了采购文件。5 合格的货物和相关服务5.1 本采购项目为货物及相关服务采购，投标人提供的货物必须是全新的。5.2 货物及相关的服务必须符合中华人民共和国的设计和制造生产或行业标准。5.3 进口的货物必须是具有合法的进口手续和途径并通过了中华人民共和国商检部门检验的现货。5.4 投标人应保证，采购人在中华人民共和国使用该货物或货物的任何一部分时，免受第三方提出的侵

44、犯其专利权、商标权或工业设计权的起诉。6 投标费用6.1 投标人应承担所有与准备和参加投标有关的费用。不论投标的结果如何，采购代理机构和采购人均无义务和责任承担这些费用。二 采购文件7 采购文件构成7.1 要求提供的货物、采购过程和合同条件在采购文件中均有说明。采购文件共五章，内容如下：15) 第一章 投标邀请16) 第二章 需求一览表17) 第三章 投标人须知18) 第四章 合同格式19) 第五章 投标文件格式7.2 投标人应认真阅读采购文件中所有的事项、格式、条款和技术规范等。投标人没有按照采购文件要求提交全部资料，或者投标文件没有对采购文件在各方面都作出实质性响应是投标人的风险，并可能导

45、致其投标被拒绝。8 采购文件的澄清8.1 任何要求对采购文件进行澄清的投标人，均应以书面形式通知采购代理机构和采购人。采购代理机构对其在投标截止时间十五（l5）天以前收到的对采购文件的澄清要求均以书面形式予以答复，同时将书面答复发给每个购买采购文件的投标人（答复中不包括问题的来源）。9 采购文件的修改9.1 投标截止时间前的任何时候，无论出于何种原因，采购代理机构可主动地或在解答投标人提出的澄清问题时对采购文件进行修改。9.2 采购文件的修改将以书面形式通知所有购买采购文件的投标人，并对其具有约束力。投标人在收到上述通知后，应立即向采购代理机构回函确认。三 投标文件的编制10 投标的语言10.

46、1 投标人提交的投标文件以及投标人与采购代理机构和采购人就有关投标的所有来往函电均应使用中文书写。对于任何非中文的资料，都应提供中文翻译本，在解释时以翻译本为准。11 投标文件构成11.1 投标人编写的投标文件应包括下列部分，否则将导致其投标被拒绝：1) 投标书；2) 法定代表人证明书；3) 法人授权委托证明书；4) 关于资格的声明函；5) 投标人情况一览表；6) 投标资格证明文件；7) 已完成智能化顾问监理的主要工程及业绩；8) 目前在监的主要顾问项目一览表；9) 用户需求偏离表；10) 商务条款偏离表；11) 顾问及监理技术方案；12) 顾问技术质量控制手段、措施及建议；13) 拟委派本项

47、目驻场机构人员及分工一览表；14) 驻场顾问人员简历表15) 拟投入本项目的主要检测设备仪器一览表16) 投标一览表17) 投标费率说明；18) 不可撤销履约保函；19) 承 诺 书；20) 公证书格式；21) 退保证金声明函；22) 其他。11.2 投标人应将“投标文件”装订成册，编制目录及注明页码。12 投标文件格式12.1 投标人应按采购文件中提供的“投标文件格式”填写“投标书”、“投标一览表”、“投标费率说明”等（投标文件格式1至22）以及供唱标使用的、单独密封的投标一览表。13 投标报价和货币13.1 投标人应按采购文件第二章中规定的报价方式报价。13.2 国产的货物及其有关服务的报

48、价应包括要向中华人民共和国政府缴纳的增值税和其他税。13.3 在中华人民共和国境内提供的进口货物及其有关服务的报价应包括要向中华人民共和国政府缴纳的关税、增值税和其他税。13.4 如果投标人对于采购文件或答疑文件中为满足技术要求中所提供的设备有未报价或漏报、错报、缺报等情况，可以视其为投标人予以采购人的投标优惠报价，中标后不予调整。如果投标人不接受对其错误的更正，其投标将被拒绝。14 投标人资格的证明文件14.1 投标人应提交证明其有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件，并作为其投标文件的一部分。14.2 投标人应符合采购文件第二章中规定的资格标准。15 证明货物的合格性和符合采购文件规定

49、的文件15.1 投标人应提交证明文件证明其拟供的合同项下的货物和服务的合格性符合采购文件规定。该证明文件作为投标文件的一部分。15.2 证明货物和服务与采购文件的要求相一致的文件，可以是文字资料、图纸和数据，它包括：1) 货物主要技术指标和性能的详细说明。2) 货物从采购人开始使用至采购文件中列出的使用周期内正常、连续地使用所必须的备件和专用工具清单，包括备件和专用工具的货源及现行价格。3) 对照采购文件技术规格，逐条说明所提供货物和服务已对采购人的技术规格做出了实质性的响应，或申明与技术规格条文的偏差和例外。15.3 投标人在阐述上述第15.2（3）时应注意采购人在技术规格中指出的工艺、材料

50、和设备的标准以及参照的牌号或分类号仅起说明作用，并没有任何限制性。投标人在投标中可以选用替代标准、牌号或分类号，但这些替代要实质上相当于技术规格的要求，并且使采购代理机构和采购人满意。16 投标保证金16.1 投标人应在递交投标文件时提交本项目人民币：柒仟元整（RMB：￥7000.00 ）的投标保证金，并作为其投标的一部分。16.2 投标保证金是为了保护采购代理机构和采购人免遭因投标人的行为而蒙受的损失。采购代理机构和采购人在因投标人的行为受到损害时可根据本须知第16.7条的规定没收投标人的投标保证金。16.3 投标保证金可以采用电汇、银行汇票、支票方式提交，但不可以采用现金方式提交。保证金汇

51、入以下投标保证金专用账户，如果是以投标人分支机构转入，应提交投标单位的法定代表人书面授权，不接收由私人帐户和其他单位转入的保证金，无论是何种形式转入，保证金一律以银行转账的形式退回给中标单位的银行账户。保证金到帐后，投标人应凭投标保证金缴纳银行回单到东莞市城建工程管理局财务科开具投标保证金收据，作为投标保证金缴纳凭据参加投标。投标文件中应附有由东莞市城建工程管理局财务科开具的投标保证金收据的复印件，原件开标时随身携带，以备查核。投标保证金专用账户如下：收款人：东莞市城建工程管理局开户行：东莞银行莞城支行银行账号：50007688410301216.4 凡没有根据本须知第16.1和16.3条的规

52、定随附有效的投标保证金的投标，应按本须知第26.5条的规定视为非响应性投标予以拒绝。16.5 未中标的投标人在本项目评标结果通知书发出5个工作日内，携带投标保证金收据和评标结果通知书原件到东莞市城建工程管理局财务科办理投标保证金（无息）退回手续。16.6 中标人在签订采购合同并按本须知第34条规定提交履约保证金后，携带投标保证金收据和合同正本以及招标代理已收取代理费证明到东莞市城建工程管理局财务科办理投标保证金（无息）退回手续。16.7 下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：1) 投标人在采购文件中规定的投标有效期内撤回其投标；2) 中标人在规定期限内未能根据本须知第32条规定签订合同；3) 中标人在规定期限内未能根据本须知第33条规定交纳中标服务费；4） 中标人将本项目转让给他人，或者在投标文件中未说明，且未经采购人同意，将中标项目分包给他人的，采购人可依法没收其投标保证金；5） 投标人提供虚假投标文件或虚假补充文件的。17 投标有效期17.1 根据本须知第21条规定，投标应在规定的开标日后的（90）个日历日内保持有效。17.2 特殊情况下，在原投标有效期截止之前，采购代理机构可要求投标人同意延长投标有效期。这种要求与答复均应以书面形式提交。投标人可拒绝采购代理机构的这种要求，其投标保证金将不会被没收。接受