照明施工组织设计

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1、 目 录第一章：工程概况 1一、工程名称. 1二、编制依据1三、工程范围.1四、工程特点1第二章：部署原则与管理措施2一、部署原则2二、管理措施2第三章：施工方案2一、确定施工顺序2二、施工流向3三、施工工艺流程31、土石方施工32、灯杆、灯具安装43、配电设备安装 54、电力电缆敷设55、线路运行调试6四、季节性施工特点.6第四章：进度控制6一、准备阶段.71、组织准备72、技术准备73、材料准备.74、机具的准备.7二、施工阶段.8三、进度保证措施.8第五章：质量控制10一、质量保证.10二、质量措施.10第六章：施工机械和材料投入计划13一、业主与监理协调与配合 .13二、质量监督站的协

2、调配合.13三、安全检查处的协调配合.13四、与周围企业与居民的协调与配合.13第七章：劳动力安排计划.13第八章：材料、机械设备配备情况及进厂计划14一、材料准备.14二、主要施工机械设备表.14三、施工机械设备进厂计划表15第九章：安全管理.15一、安全管理制度16二、安全管理体系表16三、安全技术措施18第十章：文明施工及环境保护.19一、现场围挡.19二、施工现场标牌.19三、文明施工措施.19四、环境保护措施.19第十一章：成品保护和成本控制措施.20一、设备及安装成品保护措施20二、降低成本的措施.21第一章：工程概况一、工程名称：西安国家民用航天产业基地航拓路（神舟五路神舟大道）

3、照明工程。二、编制依据：1、西安国家民用航天产业基地航拓路（神舟五路神舟大道）照明工程招标文件。2、西安国家民用航天产业基地航拓路（神舟五路神舟大道）照明工程招标资料图纸，施工图设计。3、施工有关规定及法规文件；国家、建设部有关及相关内容的现行国家规范和技术标准三、施工范围：航拓路（神舟五路神舟大道）照明工程。四、工程特点：1、管理难度大，本工程具有其它专业项目交叉的特点，整个施工过程必须合理安排，周密布置充分考虑其它不可预见或不利因素对工期造成的影响。2、设计专业项目多，施工干扰大，如场内道路施工与土建施工、钢结构施工等工程，各个专业时间工序搭接频繁，往往是两个以上专业同时或交叉作业施工相互

4、干扰大。3、作业区广、作业距离长，设备投入多、交叉作业多，多工作面同时施工多。4、施工工期紧，工程量大，质量要求高，新型材料多。5、该工程是重点工程，质量要求高，必须严格管理，确保创优质工程。6、文明施工要求高，必须搞好文明施工，尽可能减少对周围环境的影响。第二章：部署原则与管理措施一、部署原则：1、集中力量保质量、保进度、保安全、在人力、物资、机具上给该工程以充分保障，各工序管理工作相互协调，指导现场的施工工作，搞好各种协调配合。2、组织各工种配合施工，穿插作业，重点部位重点赶工。已达到土建、安装及其他各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。3、本公司设有临时项目部，临时材料库、项目经理

5、部。二、管理措施：1、建精干、高效强有力的项目经理部，配选高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，全权组织技术、质检、材料、安全、资料等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、安全生产、文明施工等进行全方位的目标责任管理和控制。2、用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。及时组织有关人员熟悉招标文件和设计图纸。第三章：施工方案一、确保施工顺序：本工程施工中采用平行、交叉的作业法。土石方以人工为主，机械为辅助，基础、灯杆、灯

6、具安装以机械为主，人工为辅。 配电施工准备 土、石方工序 灯杆灯具安装工序 设备安装 线路运行调试工序 电力电缆敷设工序二、施工流向：为各阶段的施工存在重叠作业，施工应合理安排，并做好半成品及成品的保护工作，加强工作中的自检工作，对发现的不合格项目应及时组织人力解决，决不让不合格产品流入下道工序。三、施工工艺流程：1、土石方施工1）、电缆沟施工电缆沟槽采用明槽施工形式，采用人工开挖。开挖宽度0.7米，深度0.8米。沟槽长度以一个灯杆间距为一档，每档沟槽挖至设计尺寸后，清除沟内垃圾、石块等坚硬杂物，平整沟底。经过自检、互检合格后请驻地监理工程师检查合格后，敷设电缆保护管。再进行回填，沟槽采用人工

7、和机械相结合方法分层（15-20cm）回填夯实。主要施工工艺流程：开挖沟槽平整沟底敷设电缆保护管分层回填夯实。2）、灯杆基础制作灯杆砼基础采用工厂预制，基础砼标号不低于C20，所以水泥、钢材具有合格报告，沙子、石材、水质和钢材等原材料检查合格。基础龙骨按设计尺寸加工。浇筑砼的模板采用钢模板，其表面平整，接缝严密，按基础设计尺寸支模。砼浇筑前，模板表面脱落模剂，拆除后及时清除基础表面残留的水泥、砂浆并在12小时内开始浇水养护。养护日期按GBJ10-89的有关规定进行。3）灯杆基坑及基础安装基础坑以道路设计施工基面为准，采用人工开挖。基坑边长以设计下安基础尺寸每边放大100mm，坑深加深300mm

8、。平整坑底后，基底用3:7灰土现场拌和，人工夯实150mm。基础安装时，基础顶面标高低于道路路缘石或人行道标高150mm，以便保护基础螺栓、落幕而进行的二次砼浇筑。基础下安找平后，基础回填应分层回填，以每层200-300mm夯实一次，夯实程度应达到原状土密实度的95%以上。主要施工工艺流程：测量定位开挖基础坑用3:7灰土回填铺底夯实坑底下安基础分层回填夯实。2、灯杆、灯具安装1）该工程采用灯具为防水尘型高效光源灯具。安装灯具必须注意下面几点：（1）灯具到货后要认真做好验收检查工作，检查其产品的合格证明书和检测报告，产品运输过程是否完好无损，零配件是否齐全。（2）灯具从工地存放到运至现场安装均须

9、小心放置和搬运，放置碰撞、震动和挤压令灯具变形受损。（3）灯具的装配和安装要正确，如说明书有要求的，要按说明书要求的方法进行装配安装。灯具构建链接要紧固，防水胶圈要安装严密。电气连接触点（触片）必须紧密可靠。灯具与电线连接，其L、N、E线要按灯具标志连接，不能错反。各灯具与灯杆的安装高度和方向要一致。为提高施工效率，本工程拟采取灯具与灯杆组合装配后一齐起吊安装，故起吊前务必对装配好的灯具和灯杆部分的线路记性绝缘检查和临时通电试验，符合要求后才进行起吊安装。2）拼装机吊装（1）灯杆到货后，先检验灯杆的垂直度、长度、直径等尺寸，运输到安装现场旁边。把灯具按要求安装到路灯杆上，通电检验安装质量如符合

10、要求就可准备吊装。吊装采用8T汽车吊，吊装方法：（2）从底端处计起，全杆1/22/3左右之处，扎一吊点于末端分别引出三条白麻绳，用8T吊车吊起中间吊点处，移至灯杆基础上，另6人分成三组分别拉紧白麻绳一端形成一个三角形，控制路灯杆的摆动，让路灯杆底部对着基础上的地脚螺栓孔，拉动中间的白麻绳，调节路灯杆的垂直度，让路灯杆四个螺丝孔完全套入地脚螺栓，检验垂直度，直至符合要求，上紧螺母，拆除钢丝绳及麻绳。（3）灯杆接线手孔朝向一致，与行车方向向背。灯杆安装校直后，地角螺栓螺母凃黄油并罩塑料盒（套）保护，再用标号C10砼二次浇筑寿面。灯具组装和灯头配线由经专业培训考试合格后的电工进行。3、配电设备安装1

11、）该工程的配电设备为箱式变电站，设备在订货前提交订货给业主和监理单位，并接受招标文件要求的工厂建造与测试。2）设备进入现场后，检查箱柜内的主器件是否与设计型号相同，容量是否一致；箱柜应外观完好，附件齐全。3）配电箱柜应固定、牢固，其安装垂直度应小于1.5mm/m。4、电力电缆敷设电缆敷设前，首先对电缆生产厂家、型号、电压、电流、规格进行核实，并经直流耐压试验或绝缘电阻试验合格后方可使用。电缆穿管敷设时用管内预留铁丝人工拉拽，严禁使用车辆或其它机械牵引。1）线路敷设过程要严格按设计的回路配置进行施工，其电缆规格的选用核对、线路的走向布置、三相电力负荷分配和连接均应正确。2）电缆电线的连接是不可忽

12、视的问题，线缆的连接采用EKM2035接线盒，连接方式要符合规范要求。每完成一处接头连接，均要认真检查和确认其连接的正确性和可靠性才进行绝缘包扎，以确保连接质量。3）线路检测工作要贯穿在线缆的施工过程，其包括电线电缆敷设前的绝缘检测，敷设后连接前的检测，以及通电前的检测。要注意的是连接前的检测，这可避免连接后才发现问题所带来的返工。线路检测数值必须符合规范要求，否则要进一步检查处理以至更换线缆。所有完成安装接线的线路，经全面检测符合要求才可通电实验和投入运行，以确保路线运行的安全性。5、线路运行调试箱式变电站高压进户由市供电局组织施工并进行安全检查，安全检查合格后方可使用。电源接入前，对灯杆和

13、配电设备的接地装置进行接地电阻检测，调试，以确保每组的接地电阻值不大于4欧姆。电源接入后，对整个系统的电压、电流、三相负载等运行情况进行全负荷调试。四、季节性施工特点：冬、雨季施工措施：1、办公场所、料场、库房应搭建在地势较高处，保证雨季不被水淹，施工车辆、人员进出方便。2、备有足够的防雨物资。雨季施工时要采取一些必要的防雨措施，如覆盖、搭防雨棚等，保证工程材料及施工机具能够正常使用。3、雨季环境潮湿好，特别注意要经常测试电器设备的绝缘情况，确认无误后方可进行操作。第四章：进度控制本工程计划工期15日历天一、 准备阶段1、组织准备建立工程项目领导机构和组织建立精干的项目部，认真考虑各专业、各工

14、种之间的合理搭配，技术工与普通工的比例要满足合理的劳动搭配。对特殊工种要建立上岗制度，特殊工种的施工人员必须持证上岗，并建立档案，以确保用工质量。2、技术准备认真熟悉和审查施工图纸，了解设计者的意图，编制施工图预算，列出各项工程的工作量，并确定安装工程中各分项工程用料、用工和机具使用情况，汇总成表，以便为材料准备和劳动力组织准备及机具准备提供可靠的理论依据。编制工程施工技术方案，确定采取的技术措施，保证施工技术既合理先进又能提高施工进度，缩短工期。编写详细的安全和技术方面的交底内容，交底内容应具体、明了且具有针对性，以保证安装工程施工安全和施工质量符合规范内容。3、材料准备根据施工进度计划的要

15、求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制材料需要计划，为组织备料、确定仓库、堆放场地所需面积和组织运输等提供依据。根据材料计划单，组织货源，联系生产厂家，确定加工、供应地点和供应方式，使材料的供应不影响工程的施工进度。4、机具的准备根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量的进场时间，并编制安装工程使用机具的需用量计划。根据各施工阶段各专业使用机具的情况，由项目施工技术员进行合理调配使用，以提高机具的使用效率。二、 施工阶段1、公司每星期召开一次针对本工程的专题生产调度协调会，及时解决本工程存在的问题，在人力及财力物力上给予积极支持，使施工总体进度顺

16、利进行。2、项目经理部，每日召开生产调度平衡会，及时解决存在的问题，预控工程的整体进展，满足工程进度、质量等等要求。3、对总工期实行阶段管理。对本工程的工期采用两级管理系统。1）公司负责对本工程的总工期进行策划、分解，制定阶段目标，严格考核制度。2）项目部负责制定周、日工作计划，并对工期进行日监控，及时排除延误工期的各种因素，以实现我公司对业主的工期承诺。4、加强劳动力调度，选派有高水平施工经验的人员进场施工，从数量、素质上予以保证，并每天组织两班人员进行施工。节假日在时间上合理安排，确保施工人员的数量。5、加大施工机具投入。解决材料等的运输。发挥我公司整体优势，组织专业化、社会化施工。6、加

17、强施工中的过程控制，严格“三检”制，提高一次交验合格率，避免不必要的返工返修，延误工期。7、项目经理部将根据公司的管理程序，按照程序要求严格做到：施工详图报审制度、进场材料报验制度、施工平面管理制度、质量管理制度、安全管理制度、资料管理制度以及各种会议制度。8、有计划组织材料、成品、半成品的采购，确保材料按时进场到位。三、 进度保证措施1、在确保质量和合理施工顺序的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、制订工期控制计划：按现场项目部确定的工期进度计划，每天进行自检，每周做一次工期分析，确保施工进度。3、实行工期承包制：各工种要按下达的施工任务承包工期，对提前工期的给予奖励，对拖延

18、工期的给予处罚。4、检查和落实已制定的施工计划，确保月旬进度计划的落实，及时增补拖延的工期。5、施工进度五保证：保证资金充足，保证人力、物力充足，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。6、人力资源保证本工程所用的技术工人全部都是训练有素且有多年工作经验的专业工人，技工普工比例适当，完全可以保证施工的人力资源需求。7、材料供应保证措施材料的供应按照施工进度要求提前提出采购计划，上报生产和材料管理部门，由公司材设部及时组织进货，使其既满足现场施工的要求，又使现场无太多积压，以便有更多的场地安排施工。8、机械设备保证措施为确保工程能如期完工，施工现场配备足够的施工机械及

19、专业操作和保养人员。公司材料设备部根据机械设备需用计划提前做好准备工作，以便及时满足施工的需要。工期安排横道图名称西安国家民用航天产业基地航拓路（神舟五路神舟大道）照明工程主要工程项目/日期2468101214151、施工准备2、土石方工程3、配电设备安装4、电缆敷设5、灯杆、灯具安装6、通电调试7、竣工验收8、保修期竣工验收后1年第五章：质量控制一、 质量保证1、本工程所选用的灯杆、灯具等设备材料是全新的、未经使用的，生产工艺、技术指标先进，货源渠道正常合法。满足招标文件的要求。2、本公司承诺安装、调试、验收合格后12个月，在质保期内无论出现何种质量问题，公司在24小时内免费维修、更换。二、

20、 质量措施 1、质量方针：精密组织 ，科学施工，交合格工程； 严格管理，持续改进，让顾客满意；2、质量目标：1）工序工程检验一次合格率100%； 2）单位工程检验一次合格率100%； 3）单位工程竣工验收一次合格率100%； 4）顾客满意率95%；我们坚决以一流的水平，一流的技术、一流的精神、一流的质量、优质高效的完成任务。3、质量保证措施1）认真学习招标文件、合同条款、技术规范、做好合同评审和图纸会审。2）严格按照城市道路照明工程施工及验收规范、城市道路照明设计标准及其它工艺、技术质量标准组织施工。3）邀请设计单位相关人员到工地现场进行技术交底，认真组织技术人员对设计图纸进行研究与现场核对工

21、作。要求全体施工技术人员全面掌握、了解设计意图，做到心中有数。4）严格按图施工，不得随意更改原设计图，如遇到现场情况与设计不相符，及时和甲方、监理、设计单位协商解决。5）执行技术管理制度。把好关键工序制定出详细的施工工艺，使关键恭喜始终处于受控状态，以确保施工质量。6）严格把关，按规范规定的抽检数进行抽样检查，发现问题及时纠正并采取补救措施。对每批新进场的材料，认真检验，合格后方可使用。7）认真贯彻IS09001标准，质量管理与国际标准化接轨，工程施工中做到每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现质量问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作。

22、附图、质量管理体系表第六章：协调与配合一、 业主及监理协调与配合“业主满意”是我公司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题进行及时整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“精品工程”。二、 质量监督的协调配合质量监督站的协调与配合的好坏将是我公司能否顺利开展的关键之一，我公司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方与地方质量监督站的关系，为本工程的顺利开展创造条件。三、 安全检查处的协调配合施工中实行逐级安全技术交底制度。施工现场安全

23、设施齐全，除设置安全宣传牌外，危险部位悬挂醒目的安全标志规定的标识牌。四、 与周围企业与居民的协调与配合在本工程中，我司将加强与周围企业、居民取得联系，并得到其对我公司工程施工的谅解及支持，为顺利开展本工程创造良好的周边关系。第七章：劳动力安排计划1、对工人进行必要的技术、安全教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规。2、特殊专业工种，将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。 工序人员施工准备土石方工程灯杆灯具安装配电设备安装电力电缆敷设线路运行调试1管理人员3213322技术人员5223353电工7277774普工30301252055合计45362

24、0183319第八章：材料机械设备配置情况及进场计划一、 材料准备1、根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划、做好准备、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。2、根据材料需用量计划，做好材料申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进程，并做好保管工作。3、施工材料的发放使用管理制订严格的材料领料制度，做好按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。二、 主要施工机械设备表根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，施工机具设备进场计划如下所述：1、车辆开工时进入施工现场，货车、洒水车保证一直

25、在现场。吊车、高空作业工程车随工程进度下基础、立灯杆、安装灯具随时进入现场。2、设备风镐、发电机、电焊机开工时进入施工现场，随工程进度增减。3、仪器主要用于工程前期定位，过程检验，后期测量、验收。三、 施工机械设备进场计划表计划用于本工程的主要机械设备种类（名称）数量型号功率、吨位、容积备注高空作业工程车1辆AT5083-JGKC8T 18m陕A28777高空作业工程车1辆HYL5052JGK3T 14m陕AA7081吊车1辆8T货车1辆CA1031EL22T陕AZ4888货车1辆EQ1061G40D51.5T陕A35320洒水车1辆东风专用改装3T风镐4台A4723LS频率21.6Hz手提砂

26、轮切割机2台直向5寸5*250电焊机2台3.2-6mm5*1200蛙式电夯机2把550/Z8*1800发电机2台FDJ-380V30kw摇表1台ZX79C1000V照度计1台LX1010-10000Lx钳形表3台KT2660-150A经纬仪1台CL-2100第九章：安全管理为了确保整个工尺那个顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡事故发生，且轻伤频率控制在0.6以内的目标，除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”：新颁布的建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99、建筑作业安全技术规范JGJ80-91、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88和西安市有关安全技术规范外，我们还结合本工程的实际情

27、况，制定出如下安全管理措施。一、 安全管理制度电气安装企业的生产过程具有流动性大，劳动力密度大、多工种交叉流水作业和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此我们必须监理严格有效的管理制度。1、加强安全宣传和教育是防止职工生产不安全行为，形成了人人注意安全，人人管安全的齐抓共管的局面。减少人为失误的重要途径，为此根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度，以增强职工的安全知识和技能，尽量避免安全事故的发生。2、消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等

28、四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检查内容包括：查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。二、 安全管理体系表三、 安全技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施。1、基本注意事项1）电动工具必须安装有漏电保护装置的一机一闸。使用前应试机检查，操作者应戴好防护眼镜。2）树脂胶、油漆存放处，应杜绝火源，并放置足够的消防器材。喷漆时必须戴好防护口罩，连续操作2h应休息一下进行通风换气。3）使用荷载

29、不得集中，不超过设计荷载。4）遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业。4）进行空中作业除遵守以上各条外，还应必须遵守有关安全规范5）进行空中作业除遵守以上各条外，还必须遵守有关安全规定。2、临时用电和施工工具1）使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。2）电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置。3）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中。4）开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱

30、上锁编号，由专人负责。5）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员。第十章：文明施工及环境保护一、 现场围挡在路段交叉口、渣土堆放和材料临时堆放地周围设置高于1.8米的围挡。围挡材料坚固、稳定、整洁、美观，围挡沿着工地连续设置。围挡周围按照公司要求做企业标志。二、 施工现场标牌大门口处要挂四牌（工程名牌、安全生产纪律牌、项目人员组织牌、防火须知牌）一图（场地平面图）。四牌一图要挂在大门两边围墙上，要醒目。三、 文明施工措施1、做好工地人员的文明施工与环保的教育，并建立健全文明施工制度。2、成立现场文明施工管理组织，并委

31、派专职人员进行文明施工及环保工作，检查、监督养成良好文明习惯。3、搞好周围环境，做到自产自清，工完料净脚下清，建筑垃圾与生活垃圾分开按指定地点存放，并及时清出现场送达到规定垃圾消纳场所。4、如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘、防污处理，才能施工。5、工地及驻地均要搞好团结，注意卫生，不要高声喧哗。6、后勤部门对食堂作经常性卫生检查，做好防止集体食物中毒预防工作。四、 环境保护的措施实行环保目标责任制，把环保指标，以责任的形式分到个人，列入责任岗位责任制，建立一支环保自我监控体系，项目经理是环保工作的第一责任人，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的检测和 工作。1、防止噪声污染措施1

32、）严格控制人为噪声进入施工现场，严禁高声喊叫，车辆禁止鸣喇叭，最大限度减少噪声扰民。2）严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业，确定特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。3）从噪声源上降低噪声。A尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺，如低噪声的电锯、低噪声冲击钻。B尽可能在声源处安装消声器消声。C电气安装工程噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业，因而尽可能将材料在场地外加工。D从传播途径上尽量控制噪声，采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。2、防止粉尘、污染措施1）洒水车每天现场随时待命，实行随时跟进现场施工情况进行洒水灭尘。2）水泥、粉

33、煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等，要采用遮盖措施，防止遗洒扬尘，车辆进场，行驶不猛拐，不急刹，防止洒土。3）施工过程中有尘土产生时，应事先洒水，尽可能减少扬尘。第十一章：成品保护和成本控制措施一、 设备及安装成品保护措施1、设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并做好开箱检查，安装后设专人巡护。2、配电柜、箱安装后交专人看管3、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具应在调试或交工前安装，现场施工应有装饰队伍牵头成立成品保护小组，对安装成品、半成品设备采取保护，制定方案，监督执行。4、材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度。因管壁如有污染很难清理，故安装前要用一层塑料纸

34、缠住，安装间隙敞口处要临时封口。5、安装完成的成品，应进行保护，以免污染，不准在安装好的设备、管道上攀爬、踩踏及作为支撑。二、 降低成本的措施1、质比价采购工程的材料，降低材料的采购成本。2、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划，减少现场停留的时间，降低机具使用费。4、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。5、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。6、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减少返工，重复作业。7、半成品保护及现场文明施工，减少工程竣工后的垃圾清理费用。8、做好完工检查及竣工验收资料的收集、整理和竣工图的描绘，抓好安装收尾工作，确保一次交验合格，减少管理费用开支。9、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。- 22 -