科技园南区室外管网工程施工组织设计方案

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1、胶州经济技术开发区海达公寓项目施工组织设计目 录第一章:工程综述.3一、 施工组织编制依据.4二、 工程概况.4第二章:施工部署.4一、 工程目标.4二、 项目管理及项目组织结构.4三、 施工进度计划及工期保证措施.10四、 施工准备.11五、 施工组织及劳动力组织.12六、 主要设备配置.13七、 施工现场平面布置.14第三章：主要施工方法、技术措施.14一、 根据结构特点，确定施工工序.14二、 测量定位.15三、 桩基工程.16四、 桩间挖土.20五、 模板工程.22六、 钢筋工程.27七、 砼工程.34八、 防水工程.40九、 砌筑工程.44十、 屋面工程.47十一、门窗工程.51十二

2、、装饰工程.55十三、安装工程.59十四、塔吊、施工电梯工程.75十五、脚手架工程.79十六、临时用电工程.81第四章：质量保证体系及措施.86一、 质量保证体系.86二、 物资采购质量保证.88三、 技术保证措施.89四、 工期保证措施.90五、 质量通病措施.90六、 分户验收.95第五章：季节性施工措施.96一、雨季施工.96二、冬期施工.98第六章：安全生产、文明施工与环保.105一、 安全生产措施.105二、 文明施工措施.107三、 成品保护措施.108四、 消防保卫措施.111五、 技术节能措施.111六、 防汛措施.111七、 应急救援措施.112第七章：工程回访保修.112附

3、图: 1、胶州经济技术开发区海达公寓项目施工进度计划表 2、胶州经济技术开发区海达公寓项目施工总平面布置图第一章 工程综述一、施工组织设计编制依据 施工图纸、工程地质勘察报告，施工合同文本及双方以文字约定的有关要求本单位同类工程施工经验。遵照建设单位对该工程建设的工期、技术、质量要求。遵照建设部建设工程项目管理规范、青岛市有关工程建设标准及条文和我公司的质量管理体系文件。现行的有关施工质量验收规范、操作技术规程、施工工艺标准；标准图集、国家及地方法规、条例等(如下表所示)。规范标准一览表类别名称编号结构和建筑建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001工程测量规范GB50026-93建

4、筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-02砌体工程施工质量验收规范GB50203-02混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-02建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-02建筑工程施工现场供用电安全规程GB50194-93钢筋焊接接头试验方法标准J140-2001屋面工程质量验收规范GB502072002钢筋焊接及验收规程DBJHT29-44-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-01建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001工程网络计划技术规程JGJ/T121-99给排水和通风通风与空调工程施

5、工质量验收规范GB50243-02建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002电气工程建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-02电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92安全、管理规范、标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范JGJ130-01建筑机械使用安全技术规范JGJ33-01建设工程项目管理规范GB/T50326-01建筑安装工程安全技术规范建筑安装工人安全操作规范建筑施工安全检查标准JGJ59-99临时用电安全技术规范JGJ80-91龙门架、井字架及提升机安全技术规范JGJ88-92二、工程概况1、

6、工程概况：本工程位于胶州经济技术开发区尚德大道以东，黄河路以南，设计高层居住建筑8栋，1#楼2#楼为21F+22F，3#楼5#楼为18F,4#6#7#8#楼为15F楼座。其中2#4#6#8#楼沿街设置两层商业服务网点，沿黄河路设置商业网点一栋，南侧设置社区服务中心一栋，同时在1#2#3#4#5#6#楼下设置地下车库，且车库通过联系通道与7#8#楼地下一层储藏室联通。总建筑面积105542平方米，地上总建筑面积81422平方米，地下建筑面积 24120平方米。由胶州湾产业新区置业有限公司开发，上海联创建筑建筑设计有限公司设计，天津开发区建设工程监理公司监理，青岛建祥建设集团有限公司施工。第二章

7、施工部署一、工程目标1、质量目标：一次验收合格，争创文明安全标准化示范观摩工地。2、工期要求：根据合同要求：本工程计划于2013年9月10日开始竣工暂定日期：2015年6月31日。3、安全文明施工：杜绝重大伤亡和机械事故，轻伤事故控制在8以内，达到青岛市安全文明工地标准。二、项目管理、组织机构及项目领导质量职责1、本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调、控制的管理制度。2、项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期、

8、质量、安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。3、为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的项目管理手册、质量保证手册、CI工作手册，项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法,在施工中我们将继续执行此管理办法，并进一步地加以完善，将“创精品工程，以诚信为本”的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。4、项目组织机构设置： 项目质量管理体系图 项目经理 项目总工 施 安 质 预 技 资 材 计 机工 全 检 算 术 料 料 量 械员 员 员 员 员 员 员 员 员 6 3 2 2 4 2 3 2

9、4人 人 人 人 人 人 人 人 人 5、施工质量管理职责1）项目经理：a) 负责贯彻总公司的质量方针政策和质量目标。b) 对承包项目的实施负全面责任，建立和运行项目质量保证体系，明确项目工作人员的职责，保证公司的质量方针和项目目标的实现。c) 主持项目工作会议，及时评审、研究工程进展情况，及时处理业主（监理）方函件，协调各方关系。d) 制定并落实质量奖罚措施，确保施工进度、质量和安全等各项指标的完成。e) 负责组织实施不合格品的纠正和预防措施。f) 负责制定有效措施，加强对工程成品保护和工程的回访保修。g) 安排质量文件的收集、整理，接受审核检查，按有关规定及时归档。2）项目总工a) 贯彻执

10、行现行技术标准、法规和有关部门下达的科技进步工艺和有关的技术管理的规定。b) 负责一切工程和重要工程项目质量策划、施工组织设计、施工方案、图纸绘审、技术交底、作业指导书的编制，并组织实施。c) 组织本单位工程项目的质量检验评定工作，对不合格品组织评审并制定纠正预防措施。d) 科学组织和管理进入项目工地的职工、机械、材料，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。e) 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限，搞好与有关部门的业务关系。3）项目施工员a) 认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及企业制定颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保项目经理部下达的各项经

11、济技术指标的全面完成。b) 熟悉图纸、参与此同时设计交底、图纸会审、设计变更和单位工程的施工组织设计及技术作业指导书交底。c) 负责组织技术复核、隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志，明确人员调动和工序安排记录。d) 严格执行施工规范和操作规程，随时检查工程质量和施工安全，发现问题及时纠正。e) 施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本。f) 负责记录由于业主原因造成的停水、停电、待料等经济签证依据。g) 协助质检员作好项目质量检查工作，并记录不合格品，报技术负责人汇总。加强对分包队伍的管理，保证施工质量

12、，满足业主的要求。h) 工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。i) 组织作出分项样板工程、样板间，加强工序管理，确保一次合格率和一次成优率。j) 组织班组开展质量管理活动，积极组织实施。4）项目安全员a) 安全员应协助项目经理在完成生产进度的同时，保护全体施工人员的人身安全。b) 认真贯彻执行国家、企业有关安全生产的法令、政策及有关规定，结合工程特点制定现场安全生产的具体措施，根据安全施工资格证报上级主管部门监督。c) 负责在项目施工管理过程的安全教育，不断提高施工技术实施过程中的安全保障性能和全体施工人员的自我安全意识，参与对分部、分项工程的安全技术交底，对关

13、健部位、危险部位应做到书面交底并巡视现场。d) 对不重视安全生产的单位及工人应及时警告直至进行安全培训和整顿。e) 对施工现场发现重大伤亡事故或重大火灾事故，应积极保护事故现场，及时抢救负伤人员并按“三不放过”原则做好善后处理工作。f) 应按照上级要求逐日填写安全日志，检查记录和整理有关安全资料，对存在的安全隐患应及时拟定对策，督促有关班组和个人限期整改。监督检查分承包方施工过程安全工作，对发现隐患的分承包方下达隐患整改通知单。工程竣工后应及时将项目施工过程安全总结提交项目经理。5）项目质检员a) 认真贯彻国家和上级的有关文件方针政策、法规及企业标准、规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保项

14、目经理部下达的各项经济技术指标的全面完成。b) 参加熟悉、审查设计图纸，参加设计交底，领会设计意图，掌握技术要点，设计图纸中如有不能保证工程质量之处，应积极提出意见。c) 参加施工组织设计和单位工程质量计划的讨论制定，提出保证工程质量意见。d) 经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范、工艺标准和设计要求，发现问题及时提出，并出具“不合格通知单”限期整改及时复检。对违章施工、严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂时停止施工的要求，并及时向上级反映。e) 抽查主要原材料、半成品、成品质量和使用情况，及时检查施工记录和试验结果，并参与进货物资的见证取样。f) 参加签证预检、隐蔽验收和结构工

15、程验收以及竣工工程的初验。g) 参加地基和基础、主体分部工程和单位工程的质量评定，负责分项工程和其它分部工程的质量核定。h) 参加分项样板工程，样板间和新技术的鉴定。i) 负责质量检查工作，发现工程质量事故，及时报告，参加工程质量事故的调查，分析并检查技术处理方案的执行情况，对一般不合格品进行自检、互检和交接检工作。填写工序交接检的结论意见。j) 负责督促班组进行自检、互检和交接检查工作。填写工序交接检的结论意见。k) 督促检查进场的材料、半成品、购件是否符合质量要求，对不合格产品有权禁止使用，做好标识、收集，建立不合格品信息台账，每月上报。l) 负责检查、验证有关纠正，预防措施。6）项目合同

16、预算员a) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保项目经理部下达的各项经济技术指标的全面完成。b) 负责编制或复核项目施工概算或项目施工预算。c) 做好项目的工料分析，应做到分层、分段、分部、分项分别提出，并做到按规定取费，不重取不漏项，数据准确无误。应在项目开工前完成，特殊情况也应在分项工程开工前完成。d) 及时编制施工图纸变更，经济签证的预算及材料计划。e) 协助项目经理和施工员按生产计划、进度按排以及预算定额工日和工资含量收入确定职工劳动效率，编制项目施工过程的劳动力需求计划，并按照分部、分项工程建立劳动力使用分析。f) 根据

17、月份计划编制实际工作量，上报有关部门和领导。g) 负责提供项目分包合同中责任发包额数据，并负责拟定合同草案。m) 负责工程竣工结算，洽商办理经济债权确认工作。7）项目资料员a) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。b) 根据公司质量保证手册中的程序文件要求，认真收集各类文件、资料，统一编号、标识和登记，划分其类别。c) 负责对资料的汇编工作，要求签字、盖章齐全，时间要与实际相符。d) 根据工程进度，编写工程施工资料，确保资料的真实性和正确性。e) 负责编制文件资料收发台账，确定发放范围。做好失效文件

18、资料的回收，并作好记录，防止在工程施工中误用。f) 工程竣工后，应将有关的施工技术资料移交建设单位，将施工技术资料和质量体系保证资料移交总公司办公室收档。应做到：字迹清楚、齐全准确、整洁清晰。g) 竣工图必须完整，图面整洁，所有施工变化之处应加盖“竣工图”章印，按洽商编号标注清楚（即城建档案管理规定编制），变化大的应由设计单位重新出图。8）项目材料员a) 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁布的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保项目经理部下达的各项经济技术指标的全面完成。b) 在材料主管部门（设备材料科）负责人的领导下，搞好分管的各项材料采购供应管理工作。c) 按照公

19、司质量保证手册程序文件及各项规章制度的施工办法，搞好材料的标识和记录.d) 按照物资采购程序的要求及时索取供应商的资料，并对分供方进行考察，报送设备材料科审核。e) 按照材料设备科确定的合格物资供应名册中的供应商，按期完成物资采购计划。f) 在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即用书面报告设备材料科，并提出处理意见。g) 经常收集信息，发现新的合格物资分供方及时报告设备材料科，签写“分供方推荐评定表”并提出评定意见，交材料负责人审核。h) 在进货检验时，发现有不符合标准及有关规定物资要立即报告设备材料科负责人，并提出处理意见。i) 根据物资的性质妥善保管，以及物资所处的状况要及时报告材料

20、负责人，并提出处理的意见。j) 接上级规定要求及时办清分管的各种物资采购调拔手续，结清帐目，做好盘点核算工作，保证公司公有财产的清点核算正确无误。9）项目计量员a) 认真贯彻执行国家有关计量工作的法令和规定，执行公司的计量管理制度；b) 负责制定计量器具的周期检定计划并送检，保证计量器具的合格率和使用率；c) 建立健全计量器具的各类台账，掌握计量器具的动态，做到账、物、证、标识相符。d) 制定计量器具购置、更新计划，上报企管科。10）项目库房管理员a) 负责材料入库，并填写物资卡片，及时办理入库手续，并记账，在保管过程中，保持账、物、卡相符。b) 负责接料入库、出库、记账、永续盘存，定期检查库

21、存物资质量。c) 搞好仓库卫生，保持地面货架整洁、无杂物。d) 负责材料报警，不得出现因材料报警不及时至使工程停工现象。e) 必须坚守岗位，无特殊情况不可擅离库房，不做与工作无关的事。f) 对易燃、易爆、剧毒等危险品的存放，要加强安全措施。11）项目设备管理员a) 配合总公司设备材料科对入场设备复检，并作好复验记录。b) 在项目经理领导下，负责本项目部的设备管理工作的具体实施。c) 对机械设备各种运行记录，维修、保养等进行汇总，并按规定时间上报设备材料科汇总。d) 对调入或新购置的小型设备进行验收。e) 根据施工任务情况，填写机械设备封存，启封申请单，上报设备材料科审批后实施，并保存各项记录。

22、f) 做好机械设备的日常检查、保养、维护工作。g) 严格执行操作规程，发生故事及时上报项目经理，并记录保存事故发生地点、人、机、时间及原因分析，并做出相应纠正措施，报送项目经理审批。三、施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划根据总工期的要求，结合工程特点及公司的总体部署和计划，编制本工程的总施工进度计划。工程开工后，项目部将按照合同工期要求进行总进度计划的分阶段分解和落实，即编制详细的月进度计划和周进度计划，并将月计划和周计划在规定的时间内提前上报业主和监理单位审批，经审批后作为项目部的分阶段实施计划。总施工进度计划详见附表2、工期保证措施1) 严格按照ISO-9002的工作程序开展施工，

23、对工序的工作质量严格把关，加强施工过程控制，严格控制施工程序，并按户型分别绘制土建、机电综合施工图，做到土建、水电同步施工，协调配合，避免不必要的剔凿。2) 积极配合业主做好施工前的准备工作（施工先后顺序、施工过程中遇到的问题）创造良好的施工条件。3) 本工程为边设计边施工工程，在施工过程中我们将积极同设计、业主单位配合，在施工过程中遇到的问题及时提出。4) 认真总结样板房的施工经验，根据户型特点及困难确定合理的施工工序及关键施工部位，从结构到装修严格执行首检制，每一工序实行样板制，形成规范化、标准化施工，发现问题及时解决，坚决避免错误施工而带来的连锁反应而影响工期。5) 严把关键工序关，对于

24、防水工程、砼工程、钢筋工程、模板工程，尤其是基础砼工程基本上进入冬季施工，而砼的浇筑质量直接影响基础面的防水性能，因此针对这些关键部位的施工严格执行“三定三工序”的施工原则，使关键工序严格处于受控状态。6) 项目严格工期计划管理并合理组织流水施工，由现场经理根据总控进度计划负责编制月进度计划及周进度计划并负责落实实施。7) 制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案，如胶州经济技术开发区海达公寓项目施工组织设计、土方开挖施工方案雨季施工施工方案、冬期施工方案、装修工程施工方案等。8) 优选施工队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度，加大合同管理力度，保证施工一次验收通过，高素质的施工队

25、伍、严格的施工管理才能确保质量，从而真正赢得工期。9) 采用先进的垂直运输机械和砼浇筑设备，根据工期、工作量装修阶段垂直运输采用施工升降机；结构施工阶段采用塔吊、砼泵车、地泵等。四、施工准备为使本工程在保证质量、工期、安全文明的条件下顺利完成工期目标，达到预定的合同质量等级，必须合理安排，精心组织，确保施工准备工作为施工提供一切有利条件。1、现场准备1）场地平整及围挡：整理施工现场范围内的堆土和建筑垃圾，并将堆积土和建筑垃圾用车辆运送至垃圾场。现场周围应根据青岛市的有关要求进行现场围挡。2）施工临时道路：结合施工现场平面布置，利用拟建道路进行临时硬化铺设，道路硬化用C20商品混凝土，砼的硬化厚

26、度根据现场具体情况确定200mm为宜。3）办公区、生活区临建：在2#楼施工现场楼体东侧搭设彩钢板活动板房作为职工生活区等，在1#2#楼北侧搭设办公区,按照安全文明施工标准化要求进行设置安排。在办公区铺设150米6米水泥砖。4）临时用电：a) 建设单位距施工现场100米位置提供二个600kv变压器，满足施工用电要求，由施工单位从建设单位提供的变压器进行施工现场临时用电线路的敷设和布置。现场临时用电系统将动力电源与照明电源分开，生产用电和办公生活用电分开。b) 塔吊、施工电梯、钢筋加工机具、木工机具等大负荷设备均设专用的配电箱，施工阶段设两个总配电箱，六个分箱，装修阶段每个施工层均按需求设置配电箱

27、。电缆水平敷设均采用埋地敷设，使用钢套管，避免来往车辆损坏电缆。 5）临时用水：现场施工用水由建设单位提供的自来水接头至大门口人行道,施工单位负责接至各个用水点,主要用水包括生活用水、施工现场用水及消防用水三个方面。2、技术准备1）图纸、图集、规范、规程等组织技术人员、质量员、预算员等认真审阅图纸，争取把问题解决在施工开始前，并在开工前进行图纸会审，以便能准确地掌握设计意图，解决图纸中存在的问题，并整理出图纸会审纪要。本工程所需要的图集、规范、标准、法规在开工前准备齐全，使之能满足施工使用要求。2）施工主要器具配置经纬仪两台；垂直仪两台；水准仪四台；万用表四台；绝缘电阻测量仪两台；接地电阻测量

28、仪两台；氧气表四支；乙炔表四支；工程检测尺四套；50m钢尺4把；磅秤八台。3、技术工作计划1）由技术人员负责，认真编写施工组织设计及施工方案，公司审核，并上报建设、监理等有关部门审批，合格后方可遵照执行。2）原材料试验计划：原材料进场后，先观感验收合格后，根据进场时间和进场数量按规范规定及时取样复验。对钢筋、防冻剂、早强剂、防水材料必须进行见证取样和送检，水泥从出厂到使用不能超过3个月。否则，重新做试验合格后方投入使用。3）施工试验计划：本工程的施工试验工作主要包括混凝土配合比、抗压试验；防水混凝土抗渗抗压试验，钢筋拉伸试验；砂浆配合比、强度试验；混凝土试块按有关规范留置外，还增加拆模试块和备

29、用试块的留置。4）样板计划：在每项工作开始之前，首先进行样板施工。施工中严格执行施工方案和技术交底，并跟踪检查执行情况，对照成品质量总结施工方案的应用效果，进一步完善施工方案。对结构工程的钢筋、模板、混凝土工程实行工序样板制度和分样板制度，对每一层施工的第一段钢筋、模板实行样板段制度。装修阶段实行样板墙和样板间制度。4、人员培训1）迅速完善、充实项目经理部各部门人员，并在开工前对全体管理人同进行入场前的教育和动员，教育内容包括：落实岗位责任制、工程情况介绍、安全及文明施工等。2）对各班组进行综合考察，优中先优，确定各班组队伍，并在入场前对各班组进行安全、技术教育。3）对特殊工种，如架子工、塔吊

30、司机、电工等要选用有岗位合格证书的人员进行操作，并在入场前进行专门的入场教育。五、施工组织及劳动力组织1、施工组织根据工期要求并结合本公司的劳务制度，施工时劳动力的投入由项目部根据施工的需要向公司申请后统一安排，以确保在合同期内保质保量的完成工程目标。2、各施工阶段劳动力需用如下：1）基础施工阶段劳动力投入表工种木工钢筋工砼工瓦工防水工电工其它合计人数120804020302040350 2）主体结构施工阶段劳动力投入表工种木工钢筋工砼工瓦工架子工电工其它合计人数1208040602016203563）粗装修施工阶段劳动力投入表工种防水工瓦工粉刷工架子工电工管道工其它合计人数202008012

31、3060100502六、主要设备配置根据工程施工需要，每个楼座设置一台QTZ40塔吊，作为主体施工阶段材料的垂直水平运输，在基础施工阶段设置。混凝土采用商品混凝土，地泵输送。在装饰阶段，每个楼座设置1台施工电梯，以解决装饰施工阶段的材料、机具等垂直运输问题。为确保地下室防水砼浇筑连续作业，防止突然停电，现场配备一台120KVA的发电机，确保砼浇捣用电。（详见主体、装修平面布置图）。现场主要施工机械投入计划表序号机具名称规格型号单位数量功率(KW)合计(KW)1塔吊QTZ40台8403202施工电梯SCD2000/200台8352803电焊机B33002台8151204闪光对焊机UN1-150A

32、台21002005钢筋切断机GQ40-2台44166钢筋成型机GW40-1台64247钢筋套丝机BV-3台2368钢筋调直机JK2.5台25.5119高压水泵DV-5台452010插入式振捣棒台81.29.611空压机台23613砂轮切割机台41.5614平刨机MB504B台23615压刨机MB-503台251016圆盘锯NCU105A台441617钻床台22418潜水泵台1033019镝灯盏1634821型材切割机台82.52023电锤把1011024办公区用电4025现场照明用电盏2153026低变照明10027合计1332.6七、施工现场平面布置根据施工现场的具体情况，布置钢筋原材料等的

33、堆场，钢筋加工成型场地，钢筋加、木工配模必须在防护棚，根据施工进度计划进行有组织地进场，防止产生盲目的乱进场，给施工带来场地混乱和不便，主要施工机具应布置合理，且不影响生产。又要保证现场文明施工，秩序井然。本工程进入施工时，每栋楼座在基础主体施工阶段靠近主楼的位置各设置QTZ40塔吊一台，用于每个楼座的材料垂直水平运输；进入粗装修施工阶段，每个楼座设置施工电梯一台以解决装修材料的运输。施工办公区、职工生活区设在黄河路人行道南侧，在1#2#楼北侧设置钢筋制作堆放场地、模板堆放制作区等。施工现场平面布置详见施工现场总平面布置图。施工现场布置严格按照施工平面图布置，要求做好各项设施，材料堆放、模板、

34、钢管、施工机具等不得侵占施工道路、覆盖消防栓。第三章 主要施工方法、技术措施一、根据结构特点，确定施工工序本工程分为三个施工阶段，即基础地下室施工阶段，住宅主体结构施工阶段，室内外装修阶段，水、电、通风空调等预埋及设备安装与以上施工阶段进行交叉作业。1、总体施工程序1）施工准备定位放线基础开挖基础施工地下室、半地下室施工住宅主体结构施工砌筑工程 屋面工程 装饰工程 设备安装、调试 竣工验收。2）主体施工阶段要充分利用平面特点，组织分段流水施工，合理组织各工种人员的均衡连续施工。2、施工流水段划分1）根据本工程结构布置的特点，为提高劳动生产率，缩短计划总工期，施工采用分阶段流水施工，每两个楼座划

35、分为一个大流水段，分段流水施工的施工段划分应能保证各施工段上的人员，物资机械均能基本均衡流动各专业之间的搭配合理，避免人员出现窝工现象。2）施工作业时，基础筏板、地下室外墙均为防水商砼连续浇筑，施工段砼接茬处做钢板止水带，住宅主体分层进行实施，梁板柱梯同时浇灌。二、测量定位1、测量内容根据施工图的内容，本工程的测量内容主要有：工程定位，标高传递，轴线投测、建筑物垂直度以及一般沉降观测。2、测量依据测绘院GPS定位给的坐标点、高程控制基点（H=3.759米绝对标高），施工图纸，工程测量规范。3、工程定位放线及平面放线1）根据规划单位GPS定位给的坐标点进行拟建楼座放样。确定控制轴线后还应根据据拟

36、建楼座与其他拟建楼座的间距进行定位复合。确定后应在基坑开挖不受影响的地方做好控制轴线点的留设。定位放线完成后，基坑开挖前报监理和业主单位申请规划单位验线，做好定位点的保护工作。2）施工层平面轴线控制：地下结构施工时，根据定位放线测设的控制轴线，用TDJ2E经纬仪将主控轴线投测到基坑中。以后施工层的控制轴线采用本工程的0.000楼板上精确测定“口”形楼层控制轴线的方法，在往上施工每层的相应位置均预留200200的方洞，垂线分层传递投测方法，每次投测完毕后要检测它们的相互关系，要求距离误差小于2mm；并每隔三个施工层用经纬仪进行传递的控制轴线进行误差校核，校核时用钢尺实测经投测传到楼板或柱顶各轴线

37、间的距离，实施核对确保建筑物的垂直总偏差控制在10mm以内。4、楼层标高控制选择无强烈阳光直接照射的天气，用钢尺沿选定的墙角自0.00标高点直接向上丈量，把标高逐层向上传递，为保证标高传递的准确性，每个施工层的标高点应不少于三个，以便标高之间进行相互校核。根据本工程的特点、标高传递以结构标高进行，同时为方便施工，标高控制线可用结构的1米线或50线，但同一个单位工程的标志应一致，防止出现人为的误差。标高传递应每隔三层，采用吊钢尺法，用DS3水准仪的三丝读数进行校核，校核时钢尺的起始点均应从0.000开始，以消除累计误差，以达到标高控制的目的。5、建筑物垂直度的控制本工程在施工中要严格控制垂直度、

38、除上述的楼层控制轴线传递时的误差控制外，在所有的转角处，用“吊线锤法”逐层做好墙体（剪力墙）大面垂直控制线，使得每层每个转角处支设模板时均可按下层墙体大面的垂直控制线来控制偏位误差，从而有效地控制建筑物的垂直度偏差。6、沉降观测由于本工程设计未具体要求沉降观测的方法和精度，因此本工程只做一般观测。在距建筑物合适距离的地方，一般要求高程控制点的埋设地不被扰动并便于观测，分别设置间距为20-40m的三个水准点埋设深度为1.5m左右，高程点的标高在埋设后10d测定，作为建筑物沉降观测时的高程控制点。沉降观测前应对高程点的高程进行相互校核，确定高程点未经扰动和破坏后方可进行沉降观测。沉降观测点在建筑物

39、上的布置应满足规范要求，在建筑物周围每隔10-15m设一个观测点，观测点用20不锈钢螺栓制成，埋于柱墙砼结构内，埋设高度距室外地坪50cm，外露长度为5cm，沉降观测的时间按设计要求，根据设计、规范要求进行，本工程的具体观测时间为基础底板一次，地下室封顶一次。住宅每三层一次，主体封项一次，装修阶段一次，工程竣工时一次，以后每半年观测一次，直至稳定为止。观测时应由监理单位共同参加，并做好观测记录。三、桩基工程一、施工前的准备工作根据工程特点和工期要求，我公司选用8.3T式锤头，DJU-DD-55履带式打桩机进入现场施工。打桩机配2.4米12米集装箱作为办公、维修工具、伙房、住宿综合使用。维修工具

40、备有：交直流电焊机1台，手电钻、手提砂轮等各种维修工具和桩机的易损备件，以利于机械突发故障的及时维修，确保机械的正常运转。机械进入工地后，工地的所有工作人员和后勤管理人员都同时到位。组织项目经理、项目工程师为业务、技术管理体系，协调专职的技术人员、质检员、安全员，确保工程的各个技术环节都有人负责，认真执行施工规范。二、主要施工方法、技术要求我公司承接桩基础工程施工任务，依据设计要求，在施工中，严格执行国家现行关于“建筑桩基技术规范”JGJ94-94规定施工。1、施工平面布置根据施工现场情况，结合工程特点、工期要求，安排好现场的预制构件堆放地点，每天计划进桩数量，施工工作的流水作业流程，做到施工

41、有序。首先配合甲方将施工现场内有碍打桩的障碍物、应提前清除和做好标记，做好施工前的“三通一平”工作。由于我公司选调履带柴油机打桩机，沉桩过程中柴油为工作动力，不需用电源动力，所以电源电力只用作生活照明电，约1千瓦足够。施工现场场地应平整，排水应畅通（因履带式桩机自身重约80T）建议本工程砂砾土回填厚度为2米，以满足打桩机所需的地面承载力。2、定位放线：依据批准的施工图在拟建场区定位放线。建筑物的总体位置、轴线等主要控制网点由建设单位确定后，给乙方交底，乙方马上组织有关人员复验签证。各建筑物的桩位点由乙方用经纬仪、钢卷尺等仪器定位放线，桩位放线偏差不超过设计图纸尺寸的0.5cm，在自检合格后，乙

42、方请建设单位、监理等有关部门复验签证合格后，方能进行下一道工序施工。3、打试验桩：正式打桩施工前，在施工准备工作做完后，乙方审报打桩工程审报单，应会同建设单位、设计、质检、监理、总包单位一起打试验桩，以检查地质情况，设备施工工艺等技术上，能否满足和达到设计和规范要求，以确定下一步沉桩的意见。4、打桩的施工程序：（1） 本工程预制桩运到施工现场由甲方检查合格后方可进行施工。不合格的桩一定标记明显，并不得使用。（2） 在桩身的两个面上弹上中心线，划上每米的标线。（3） 桩机进位后，即可拖桩、起吊，桩尖对准桩的中心（为减少桩中心位置误差，桩位中心桩用5、长度为150mm钢筋头做标桩）。待桩身扶稳后，

43、起锤轻压，从两个方向，观测桩身弹上的中心线，符合规定后方可轻击施打，垂直度必须小于规范规定的0.5%以内，施工时要求控制垂直度在0.2-0.3%cm。（4） 锤与桩帽，桩帽与桩之间加设三层弹性衬垫，以减少对桩头、桩身施打中的损伤，并要求在沉桩过程中桩锤，桩帽和送桩器，桩身在同一中心线上。5、打桩顺序及编号：根据设计要求、规范规定和甲方的意见，结合现场的情况，确定打桩顺序。遵循对于密集群桩，自中间向两个方向或向四周对称施打。根据设计要求先长后短桩，先深后浅桩的打桩原则，并按打桩的先后次序以此顺序编号，记录好每支的编号、规格和送桩尺寸。本工程打桩顺序从北向南，施打过程中锤的落距、每支桩的总锤击数、

44、每米桩的进尺锤击数、最后一米的锤击数、桩的入土深度、最终的贯入度。本工程打桩停打控制原则，以贯入控制为主，贯入度选用落距1.60-1.68米，每10击的贯入度3公分。当沉桩时如桩端入土太浅时，贯入度已达到时，应继续锤击3阵，在保证要求锤头落距的标准下，每阵10击的贯入不大于3公分的数值确认。6、遇到下列情况，应停止打桩，会同有关单位研究处理。（1） 发现地质情况与提供的地质勘察报告中的数据差距较大时；（2） 贯入度剧变；（3） 桩身突然倾斜、移位或严重回弹；（4） 桩顶或桩身出现严重裂缝或破坏；（5） 发现地面有隆起及桩身水平移位时。7、打桩遇到特殊情况的处理意见：打桩过程中，如遇管线被打桩时

45、打断而发生的损失及地下异物原因导致桩位偏移，超出规范规定的允许偏差，预制桩损坏不能使用等情况，乙方必须及时向甲方汇报，查明原因。在甲方认定确认后，由建设单位负责一切损失。如在吊桩、沉桩操作过程中，因乙方操作失误，出现断桩、桩身倾斜、桩位超出规范规定，认定不能继续使用时，造成的损失由乙方自行承担。遇雨季，施工现场由乙方提供铁板垫车，以保证施工进行。8、打桩竣工后，桩位允许偏差。预制桩竣工后规范规定桩位允许偏差；（1） 单排或双排桩条形桩基：a、垂直于条形桩基纵轴方向 100mm；b平行于条形桩基纵轴方向 150mm；（2） 桩数为1-3根桩基的桩 100mm；（3） 桩数为4-16根桩基的桩1/

46、3边长。9、打桩技术资料：施工方打桩在完成全部规定施工任务竣工后，填写打桩竣工资料。（1） 现场打桩施工记录：3份；（2） 桩基础竣工竣工平面图3张；（3） 桩基础放线记录3份；（4） 桩基础开工、竣工报告各3份；（5） 预制桩制桩过程的全套资料壹份。10、桩基础竣工后检测：桩基础打桩施工全部竣工后，由建设单位委托检验进行检测，乙方协助检测单位进行检测。三、施工进度计划工程在施工前应及时组织设备、物资、人员准备投入施工：现选用履带式柴油打桩机DJU-DD-55T三台进行该工程项目的施工。桩机每日打桩约60只，签订施工合同后，即进入施工现场施工，按甲方及图纸设计要求保质保量按时完成施工任务。四、

47、工程质量目标工程质量目标：各桩基础的打桩工程，必须保证达到设计规范要求，按规范验收达到优良工程。（1） 桩位测定放线，由专业工程师和技术人员负责工程的轴线，标高控制的测量。（2） 各主控轴线必须双向引放控制点桩，控制点应避开路面与施工方便，在请甲方和监理复核确认后，必须用砖和水泥砂浆牢固固定保护好，并设明显标志。（3） 各桩位中心桩在施工过程中有被移动的可能，由专业工程师和桩机的技术员及时复验调整，确保桩位的准确。（4） 设2 名专门测量操作，观测桩的垂直度。（5） 沉桩的主要环节，桩尖插入桩位中心桩，测量桩与位移尺寸，桩的最终贯入度等部分明确，责任到人，确保沉桩质量。五、安全、文明施工的保证

48、措施建立安全生产文明施工保证体系，公司安全部门及项目经理首先抓好安全工作。在进驻工地前必须进行安全交底，贯彻本公司的规章制度。（1） 作业时，必须戴好安全帽，高处作业，应系好安全带；（2） 打桩作业必须集体协调动作后才能顺利进行，所以各岗位应分工明确，专人指挥、使用标准手势、哨声或信号，当班作业的岗位应相对稳定；（3） 吊桩时，必须按桩的设计吊点捆桩，起吊时应先将吊绳控制桩的不规则运动，防止桩与设备碰撞和造成人员伤害；（4） 作业人员和其他人员不论何时，绝对禁止在已吊起的桩或打桩锤的下面穿行及停留；（5） 打桩锤的油门开关绳应指定专人负责操作，坚守岗位，精神集中，遇有障碍物或异常情况要立即停锤

49、，查明原因。尤其是在施工过程中，遇有贯入度发生剧变，桩突然下沉，出现“空锤”现象发及桩身突然倾斜、移位、裂缝等情况，应立即停止锤击，以防机毁桩损，人身伤亡事故发生。（6） 打桩作业结束，必须将桩锤放置桩架最下限，桩锤不得悬空存放，并应将打桩机架封固；（7） 夜间作业应有足够的照明设施，绝不可将就凑合摸黑作业。（8） 打桩施工前，由项目经理、安全技术人员、全体操作人员进行设备巡回检查，突出重点部位的防范。特别对设备的制动系统、吊钩、钢筋绳、承重大的坚固件，液压系统等都要例行检查试运转，发现问题必须及时处理，以保证设备正常运转施工。（9） 桩机操作人员工作时必须精力集中，严禁酒后操作，严禁穿拖鞋进入现场操作。交叉作业时要防止重物高空落下伤人。（10） 如遇大雨，大雾或六级以上大风影响安全生产时