幼儿园创业计划书(推荐)3

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1、黄石市东风路大上海幼儿园投 标书黄石市东风路大上海幼儿园管理有限公司二0一一年九月目录一. 投资计划1概述2幼儿园办学宗旨和理念3、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析4幼儿园组建方案5幼儿园校舍情况说明6幼儿园运作体制7幼儿园办学形式8组建流程9幼儿园工作人员结构10幼儿园运营11幼儿园班级设置12幼儿园经营项目13市场推广方案14投资估算和资金筹措15前期开办费用16日常成本分析17资金筹措18资金用运计划19社会效益分析20风险分析21结论二. 办园理念1办园宗旨2办园目标3园所文化4幼儿园特色5园风6教风7学风三. 幼儿园管理制度1、 幼儿园管理概述2、 幼儿园目标管理3、幼儿园规章制度4、

2、幼儿园保育工作管理5、幼儿园教育工作管理6、幼儿园教育环境的创设7、幼儿园人事工作和教务工作管理8、幼儿园总务后勤工作管理9、幼儿园教师队伍管理10、幼儿园与小学教育衔接一.东风路大上海幼儿园投资计划书一.概述本计划书通过分析目前黄石市东风路大上海地段幼儿入园困难的实际情况，计划成立幼儿园，以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得一定的投资回报，同时取得良好的社会效益。计划书详细分析了东风路段幼儿教育供给严重稀缺的状况，同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所，成立一个股份制幼儿园。计划书详细说明了幼儿园的组建过程，并对公司的市场运营进行了简单分析，根据目前其他幼儿园的投资和经营成本，对

3、本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算，同时，预测了幼儿园的经营收入，计算出了公司的利润，通过财务分析取得了静态投资回报率，最后，分析了该计划的分险，以及规避分险的方案和方法。二、幼儿园办学宗旨和理念以“热爱、尊重、理解、信任幼儿，造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨，以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会，人民满意的黄石学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要，建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式，对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育，同时结合积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼

4、儿早期教育”等实验。三、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析东风路地段是原冶钢生活区，始建于50年代，有居民3000多户，区内原有一个占地面议2000平方米的幼儿园。市委、市政府为彻底改造这个已有半个世纪的小区，改善居民生活条件，改善市容市貌。于前几年招商引资上海海泰房地产公司投资，兴建十三栋高层住宅楼，并还建学校幼儿园等附属工程。目前该幼儿园就是还建的一部分。随着住户的入住，幼儿园筹建乃重中之重，直接关系到该地段幼儿能否按期入园的大事，影响到社会和谐稳定。因此，尽快建园乃当务之急。四、幼儿园组建方案 黄石海泰房地产公司（以下称海泰公司）将于建成的幼儿园出租给“东风路大上海幼儿园”，按照“拆建还建”

5、的原则，海泰公司将幼儿园装修好后移交幼儿园经营，园方则迅速办理资格证，营业执照等进行运营。五、幼儿园校舍情况说明幼儿园经营场所要求，面积要求为1500平方米，共需12个教师，每个教室面积估计80平方米，配有50平方米卧室，同时有卫生间、洗漱间等。必须一个根据国家新标准设计的现代化的幼儿园校舍。幼儿园可承担的房租在8万/年。六、幼儿园体制 幼儿园采取独资形式进行运营，负责组建幼儿园管理制度进行管理，建立标准的财务制度，遵守国家法律法规，在市区教育局的具体指导下合法经营。七、幼儿园办学形式采取园方独资经营，基本工作暴扣租赁幼儿园场地、市场营销、财务管理、校舍的日常维护等幼儿园的外部事务，五幼负责建

6、立幼儿园教学大纲，组建、招募和培训教师队伍，开发教育产品，对老师进行管理等。八、组建流程园方拟于10月中旬组成筹建工作小组，签订意向租赁合同创办幼儿园配合海泰公司进行装修签订正式的租赁合同进行幼儿园的各项审批工作建立教师队伍进行内部装修开学以上为简要的组建流程，整个组建流程估计需要6个月。九、幼儿园工作人员结构幼儿园工作人员预聘约70名教职员工：其中园长1名，副园长1名，班级组长3名，正式幼教师24名，助教12名，保育员12名，炊管人员10名，医务室人员2名，财务室2名(会计1名，出纳1名)，保安人员2名，维修工1名，以上人员面向社会招聘择优录用，必须具备幼教工作经验，有较强责任心。十、幼儿园

7、运营幼儿园以“东风路大上海幼儿园”的名义面对社会，该幼儿园按照国内先进幼儿园结构进行班机设置和经营项目规划。另外在某些方面，做出自己的特色。十一、幼儿园班级设置幼儿园编制为：6个班（大、中、小各2个班），一层为小班、中班，二层为大班。每班各为30人，共计180名孩子。十二、幼儿园经营项目除了正常的幼儿教育外，幼儿园课外经营项目有：03岁亲子早期教育36岁幼儿教育会员制24小时托管01岁亲子瑜伽0-6岁感统运动教学2-12岁英语教学（含外教）2-8岁蒙台梭利教学2-6岁美劳教学3-6岁幼儿科技课程3-12岁幼儿舞蹈、芭蕾、形体训练4-8岁幼儿 千字童幼儿游戏识字3-6岁幼儿泥塑十三、市场推广方案

8、幼儿园在各种媒体上发表一些文章，同时在周边小区作宣传活动，已免费咨询幼儿教育知识的形式对幼儿园进行宣传，在活动中接受预报名。十四、投资估算和资金筹措总投资为：资金筹措主要靠股东出资解决，另外可以寻求银行贷款。十五、前期开办费用（以下数据均为估算）1、租金：8万（租金为每月交一次）2、公司组建费用如开办费、审批费用等：20万3、幼儿园土建、水电等装修费： 万元4、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：40万5、管理费用，如组建期间的办公费、宣传费、人员工资等：40万6、不可预见费用：10万共计：108万元。十六、日常成本分析1、人员工资每月共计：6万元幼儿园教职员工薪金平均计算每名约合1500元月，含

9、保险，则每名教职员工每月的工资成本为：2000元月左右2、幼儿园经营所需的能源费用（煤、水、电、气）约：1.5万元月3、幼儿园经营管理费用约：2万元月（如广告宣传活动，笔墨纸张，新增教具，财务费用等等）4、房屋租金：7000万元/月共计：10.4万元十七、资金筹措幼儿园运作资金主要以现金方式出资，同时申请商业贷款等多方筹措。十八、资金用运计划资金投入以月为单位，每月1日为投入时间点，假设投入开始时间为1月1日，投入时间共计6个月。各项费用投入方式为：1、租金： 8万，一次性投入2、公司组建费用如开办费、审批费用等：20万，分五次投入3、幼儿教育设备如玩具、桌椅等费用：40万，第5和6月平均投入

10、4、管理费用：40万，每月平均投入5、不可预见费用：10万，每月平均投入十九、社会效益分析 该项目能够为社会创造60个就业机会，同时解决了黄石幼儿教育的资源不足的问题，为大量的幼儿提供良好的教育的机会，为社会、为国家人才的培养做出了最基础的贡献。二十、风险分析1、生源不足的风险可能存在幼儿上学不便导致生源不足，公司可采用班车接送，以便达到辐射到更远的社区，增加生源。2、幼儿安全问题幼儿园必须强制幼儿上保险，保险费由幼儿父母承担，或提高学费，变相收取保险费用。在各个细节做好安全防范工作。3、运营的正常风险作为一个幼儿园实体，必然存在一般的财务分险、管理分险等。二十一、结论通过该计划书的分析，我们

11、完全有信心并有责任办好大上海幼儿园。二.大上海幼儿园办园理念（一）办园宗旨：用爱养育、用心教育用爱养育：正处在生长发育期的幼儿是稚嫩的，需要幼儿园全体教职工的精心呵护，因此我园倡导全体教职工都能以爱孩子为工作前提做好保育工作，让孩子在幼儿园这个温暖的家园的健康成长。用心教育：幼儿教育是充满艺术和智慧的工作，在教育中需要教师灵活、创造性的展开，我园倡导教师全心放在幼儿教育岗位上、潜心钻研教育业务、精心组织教学活动、耐心辅导幼儿学习。通过全体教职工的用爱养育、用心教育，不断提高我园的保育教育质量，为办人民满意的幼教事业作出我园的贡献。（二）办园目标：推行优效管理、锻造优质师资，创设优美环境，培育优

12、秀新人。 科学有效的管理是幼儿园工作顺利开展的良好保障，我园倡导管理的效益，通过多种手段促进不断细化制度、强化常规、柔化方式，使各项工作科学、规范、和谐地开展。要将办园思路、教学理念最终落实到每一个幼儿身上，必须依靠教师，我园通过丰富多彩的师德教育及教研活动，促使教师不断学习、反思，不断提高自身修养，更新教育观念，提高自身素质与教育教学水平，获得专业化的发展。优美的环境能给孩子以美的熏陶和享受，我园在政府的大力支持下，易地新建了一所全新的现代化幼儿园，我园将不断创设、丰富校园环境，充分发挥环境的教育价值。优效的管理、优质的师资、优美的环境最终都要落实到孩子的发展上，我园能从孩子的生理和心理特点

13、出发，开展深入扎实的特色教学实践促进孩子健康成长，努力将他们培养成优秀的新人。（三）园所文化：仁爱黄石市青铜之乡，千年的青铜文化蕴育着几代黄石人，我园从青铜文化内涵中提炼并结合幼儿园的实际，形成了以“仁爱”为主线的园所文化并全方位地诠释和践行，使幼儿园成为全体师生的心灵家园。我园从以下三方面进行了提炼；一、领导爱老师，就是实实在在地为老师做好服务工作；二、老师爱孩子，就是踏踏实实地管理好每一个孩子的生活和学习；三、孩子爱同伴，就是大家互相关心帮助，让爱在大家的心中传递。（四）幼儿园特色：“做中学”实践操作特色课程我园在促进每一个孩子发展的前提下，对学校的特色进行了思考定位。我们认为，作为幼儿园

14、的特色，一是要适合自己的才是最好的，二是要将课题研究、园本课程建设与特色幼儿园的创建结合起来，三是要符合孩子的年龄和学习特点。通过不断的思考、实践、反思、再实践的过程，我园在“做中学”的科学实践理念引领下逐步形成了“做中学”的实践操作特色课程，以区域为主阵地，让孩子在快乐的做做玩玩中动手、动脑、创造、创新，获得各方面能力的提高。我园充分利用园舍空间，给每个班创设了充分的区域活动场地，并落实经费，购买了大量的必备设施，给区域活动的开展提供了物质保障。我园还大力开展区域活动的研究，在十五和十一五期间我园分别以操作材料与幼儿创造性发展、幼儿园区域活动有效性研究为幼儿园课题，从区域活动的材料提供、区域

15、活动的实施过程研究、区域活动中教师的指导等方面进行了深入的研究，让区域真正成为幼儿发展的良好阵地。（五）园风：求实、超越、团结、奉献 求实是指所有的工作要取得实效，不搞花架子、空架子；超越是指要在原有的基础上不断地向前发展，取得较大的进步；团结是指同事之间各项工作要互相配合、互相帮助、共同发展、奉献是指要热爱幼儿教育事业，把自己的精力全身心的放在工作上。（六）教风：平等、支持、执着、善思平等是指教师与幼儿之间是平等的；支持是指教师在教育中要做个耐心的观察者，在幼儿需要帮助的时候给予恰当的支持；执着是指对自己的探索和努力要不断追求不断努力，以取得实效；善思是指在工作中要不断学习、不断思考，不断提

16、高自己的专业水平。（七）学风：动手、动脑、创造、创新 我园的学风是基于我园的教学特色提出来的，我园倡导幼儿实践操作能力的培养，在活动中幼儿必须动手动脑，在动手动脑的过程中不断进行地创造、创新。三.大上海幼儿园管理（一）幼儿园管理概述 幼儿园的管理就是按照党的教育方针和教育规律,有效地组织幼儿园的人力、物力、财力、时间、信息等，积极开展教育教学活动，贯彻保教结合的原则，把幼儿培养成为体、智、德、美全面发展的一代新人。1、幼儿园管理基本内容幼儿园管理工作者-目标原则-制度方法-政治思想工作，保育管理工作，教育管理工作，人事、教务管理工作，后勤管理工作，内外事务管理工作，信息搜集、储存、传递、输出-

17、评估-实现有效目标2、幼儿园管理基本手段目标管理、计划管理、规章制度管理、量化管理、岗位职责管理、评估管理3、幼儿园组织机构图（见附图）4、幼儿园管理工作的特点：幼儿园任务的双重性，幼儿教育具有地方性、群众性，幼儿园以游戏为基本活动形式，保教相结合，家园相互配合5、幼儿园管理基本原则社会主义方向性原则，整体性原则，民主管理原则，教育性原则，保育和教育相结合的原则，一切为了孩子的原则，规范化原则6、幼儿园管理过程的基本环节计划： 要有社会主义方向性，既要全面又要突出重点，内容要具体,任务要明确,分工要落实实施： 要组织全员教职工去实施，要统一指挥，协调各种关系检查： 要以计划为标准，领导与群众相

18、结合，要以大量的典型事实材料为依据，要在检查的基础上提出下一步改进措施总结： 要在检查的基础上进行，要以教育理论为指导，总结经验教训，探索规律（二）、幼儿园目标管理1.类型：层次：总体目标，部门目标，个体目标 时间：远期目标，中期目标，近期目标 内容：思想政治工作目标，教育目标，教学目标，卫生保健目标，教务工作目标，教育科研目标，总务后勤工作目标2.制定目标的依据根据党和国家的方针、政策及上级指示，根据科学理论，根据教育部“三个面向”的指导方针，根据幼儿园的教育目标，根据幼儿园的主客观条件四新：新任务，新要求，新突破，新起点五明确：明确要求，明确措施，明确实施者，明确时间，明确标准3.实施目标

19、管理的过程制定目标，目标分解，实施目标，评估目标（三）、幼儿园规章制度1、制定规章制度的基本原则政策性原则，科学性原则，教育性原则，严肃性原则，稳定性原则，适应性原则，民主性原则，简明性原则2、贯彻规章制度的注意事项宣传教育，反复训练，在执行中调动教职工的自觉性，领导成员必须带头遵守，必须严格要求，加强督促、检查、评比（四）、幼儿园保育工作管理生活作息制度的制定和执行定期健康检查及全日健康观察制度卫生和消毒：室内外环境，幼儿生活用品、玩教具，幼儿个人卫生，工作人员个人卫生疾病防治膳食管理：制定科学食谱，讲究膳食烹调，注意饭食卫生，照顾幼儿进餐，加强膳食管理员的领导体格锻炼（五）、幼儿园教育工作

20、管理1.幼儿园教育工作管理的基本内容品德教育管理：提高全园教职工对德育工作的认识，加强品德教育的计划性，把品德教育渗透到幼儿一日活动之中，全园教职工都要做幼儿的表率，坚持正面教育，严禁对幼儿体罚或变相体罚，争取家长配合教育教学工作管理：.计划的制定除依据国家有关教育法规的基本精神外，还应注意：坚持全面发展，坚持教育与保育相渗透的原则。注意对幼儿活动过程的设计与安排，不能只追求活动结果。注重幼儿的个体差异。不但注重各种教育内容的纵向系统，还要考虑各种教学内容与活动之间的横向联系园长必须加强对制定计划的指导：端正教师的教育思想，分析上学期的教育工作，找出存在问题，保证教育计划的连续性，帮助不同年龄

21、的班级制定好计划教育计划的类别：学期教育计划：本学期对幼儿体、智、德、美诸方面的基本要求。各种课程的主要内容和方法设计。逐月逐周大致的框架安排、要求。节日和其他全园性活动。一日生活常规的要求。周计划：本周本班保健和教育工作要点家长工作重点对个别儿童的工作一周内幼儿在园时间的全部日程教育活动安排：一日活动安排紧凑,重视对幼儿的照顾户外活动形式多样,符合幼儿年龄特点开展多种游戏活动教学内容、形式、方法符合幼儿年龄特点.对备课的要求及指导园长对备课工作的管理：建立备课制度，每次备课制定1-2个重点，解决1-2个实际问题，批阅、指导备课的要求：教学目的具体、明确，教具准备充分，使用恰当、直观、形象，重

22、点、难点突出，教学环节衔接自然.对准备游戏活动的要求全面开展各类游戏活动，采用合适的领导方法对新授游戏要写出名称、目的、准备、玩法、规则等，复习的游戏要写出名称、主要目的，需加深的要求和要强调的规则游戏的内容要丰富安排游戏注意事项：动静交替，户内外活动交替，知识传授与能力培养结合，集体活动与个别活动交替.积极进行课程改革.教育工作的检查、分析和总结抓好检查、分析是提高教育质量的重要环节：参加教研、备课活动，定期全面检查和抽查备课本，坚持定期听课、看活动，组织群众性的相互检查，进行适当的评比和考核，组织适当的比赛活动，个别班级的全面检查或单项检查抓好教育教学工作的总结：全面总结：基本情况：名称.

23、班级.男女幼儿总数.比例.教师情况幼儿健康状况：出勤率.多发病.传染病病史及矫正情况。智力和能力，课程内容的教学实际掌握情况幼儿品德行为及遵守行为规则情况家长工作专题总结.教育资料的积累：教育资料，教育文件，优秀教案，工作计划，经验总结，科研成果，优秀论文，自制玩教具，优秀幼儿作品，各类活动照片、音像磁带等.教研工作：加强教师的业务学习，加强教研组的建设，抓幼儿园的科研工作幼儿一日活动的管理：抓好一日活动的管理：抓好教师一日活动的计划内容安排，抓好教师在一日活动中对各项活动的准备工作，抓好教师在一日活动中的组织和主导作用抓好一日活动的质量管理：内容要丰富，形式要多样，组织要严密，注意动静交替计

24、划要具体，目的要明确 要使幼儿的集体活动和幼儿的自选活动及幼儿的自由活 动有机结合 给幼儿创设良好的心理、物质环境 要贯彻保教结合的原则2.抓幼儿园教育工作管理应处理好三个基本关系：事务工作管理和教育工作管理的关系，集中管理和经常性管理的关系，教育实践与教育研究的关系（六）、幼儿园教育环境的创设1、幼儿园教育环境创设的原则：安全卫生原则，目标性原则，启发性原则，主体性原则，灵活性和多变性原则，面向全体幼儿的原则，全面原则2幼儿园教育环境创设应注意的问题：各种活动区要有明显的界限和标志，各活动区安排要合理，要创设开放性的教育环境，为幼儿创设良好的心理环境，教师要在活动中发挥主导作用3、幼儿园教育

25、环境创设的主要内容充分利用自然环境创设学习教育环境:角色游戏区：娃娃家、商店、医院，建筑结构活动区：积木区、插塑，认知区，美工区，图书区，表演活动区，科学实验区，自然角区，饲养角区，其他室外环境的创设：球类、戏水类、戏沙类、体育游戏器械等社会环境（七）、幼儿园人事工作和教务工作管理幼儿园人事工作管理原则：坚持工作需要和知人善任相结合的原则，注意人员搭配合理，劳逸相对均衡幼儿园教务工作管理内容：招生、编班，安排课表、一日活动作息时间表及值班表，幼儿园文书、档案管理（八）、幼儿园总务后勤工作管理抓好总务后勤人员的政治思想素质和业务素质的提高当家理财，抓好财务管理和财产管理：财务管理：勤俭办园，做好

26、预决算的审核、检查、督促，建立严格的财务管理制度财产管理：进行爱护公共财务的思想教育，建立固定资产帐，建立财务验收、报销制度，建立物品报修、报废及赔偿制度园舍和设备管理（九）、幼儿园教师队伍管理幼儿教师应具备的素质：政治素质，良好的师德，个性心理素质，文化知识素质，身体素质，能力素质：表达能力，组织能力，教育教学能力，管理幼儿的能力，观察、分析、评价能力，科学思维与创造能力，综合能力，社会交往能力，学习能力幼儿教师应具备的基本功：读，说，写作，唱歌，弹琴，跳舞，写字，绘画，制作，玩，做体操（十）、幼儿园与小学教育衔接1.逐步缩小幼儿园与小学的差距：缩短午睡时间，减少自由活动时间，教育活动延长到

27、35分钟，对重点知识进行复习，小学一年级初每天5节课，关心学生身体健康，小学一年级初增加游戏，开设兴趣小组2、带领幼儿参观小学3、家长与幼儿园密切配合，做好入学前的准备工作召开家长会，家长做好幼儿入学前准备，培养幼儿独立生活能力，培养幼儿是观念，培养幼儿做事专心，控制看电视时间，做好物质准备，带领孩子到学校报到（后附，学校整体结构平面设计方案图F1.一楼，F2二楼）创业计划书-丫米美语幼稚园6 Yummy English kindgarden 创办幼儿园 计划书项目名称：丫米美语幼稚园一、市场评估及前景预测 我市注册和未注册的幼儿园共57所，其中公办1所，公有民办3所，民办幼儿园53所，未经审

28、批注册而非法办园的达16所。办得比较成功的有：蓝天双语幼儿园，阳光贝贝幼儿园，小天使幼儿园，雅伶智力幼儿园等，目前蓝天双语幼儿园收费最高，已经突破三千元。 冷水江是一个不缺幼儿园的城市，各种各样大大小小的幼儿园遍地都是，但是，真正办出了特色、达到预期教育教学效果的幼儿园，却是屈指可数。凭借独特的公共资源，政府办的公立幼儿园被广大家长所追捧，高品质的私立幼儿园则凭借特色教育、先进的教育理念和服务理念成为后起之秀，而普通的社区幼儿园则填补那些没有覆盖的市场空白。随着经济的增长，生活质量的提高，人们对教育也非常的重视，尤其是学前教育。年轻的家长们已经逐步意识到0-6岁教育的重要性，并愿意投入精力和财

29、力培养下一代，但我市真正有足够的能力和完备的方法对0-6岁婴幼儿进行潜能开发的幼儿园甚少。婴儿大多在母亲身边成长，但年轻的妈妈缺乏育儿知识，她们对早期教育的需求很迫切，要求的品质也很高。家长教育观念的日趋成熟，对教育机构办学软硬条件会综合考虑，子女教育消费投入的盲目性在不断减少，在经济条件的许可下，家长对教育机构所提供服务的品质化要求在不断提高。因此我市婴幼儿教育市场潜力巨大，投资前景非常可观。 二、目标顾客 丫米美语幼稚园拟开在佳泰家等高档小区附近，打造一所极具特色、孩子喜爱家长满意的贵族美语幼儿园。目标顾客拟锁定在2.56岁儿童。2.5岁之前的孩子，在开办初期先不予考虑，同时在开园初期也暂

30、不开办全托班。因个体办园开办初期条件有限，师资有限，2.5岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设班级招收2.5岁之前的婴幼儿以及在各个年级开办全托班。三、开园计划 1、要办好一个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要很好地利用天时、地利、人和。2、服务项目及价格。 为了满足不同家长的需要，丫米美语幼稚园拟开设宝贝班（2.53岁）、小班（34岁）、中班（45岁）、（56岁）大班。初期暂定一个宝贝班（20人内），三个小班（25人内），一个中班（30人内），一个大班

31、（35人内）。初期收费价格在3200元/期上下，效果显著、名声出去以后逐渐上调。参考2011秋季冷水江市几家大幼儿园收费价格：蓝天双语：3280元 阳光贝贝：2980元 哈佛：2660元诺贝尔：2480元 爱丁堡：2286元 爱弥儿：2260元冷水江钢铁厂：2280 哈佛和诺贝尔仅创办一年，幼儿人数都已经接近三百人。3、选址。除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，就近原则，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。开在高档小区内，环境绿化好，物业管理规范，安全可靠，同时，也便于小区内的孩子就近入学。4、促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不

32、到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任;在街区显眼处常年悬挂招生广告;与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、扇子、小礼物等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。5、规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。6、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。幼儿园本身的服务

33、对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。 四、开业成本预算评估预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本，我分别用表格的形式说明表一：固定资产投入（预估800平方米园舍） 固定资产投入 金额（元） 备注装修花费 200000仅地面装修、室内墙面及外墙粉刷、门窗、照明。大型玩具

34、（滑梯）15000 两个接送面包车 40000 开园初期一辆其它小型玩具 2000监控设备 6000/20个安装20个摄像头，园内全程监控广播系统 4000包括全套定压、功放、各教室喇叭等设备幼儿马桶 4200 7006幼儿书包柜 1620 2706白板 1500 2506书本置放柜 900 1506定制窗帘 2000六个班级教室凳子 1500/100张预计开园初期招生55人，其中宝贝班（10人），三个小班（310人），一个中班（10人），一个大班（5人）。 教室桌子 2880/24张 幼儿床 6000/100张 幼儿被子 8000/100套 幼儿口杯 200/100个 幼儿毛巾 100/10

35、0条 吊扇 2000/20个 消毒柜 360 CD机 1200/6个 电子琴 780/6个 饮水机 420/7个每班一个，前台一个 冰箱 3000/1个 厨房烹饪用具 10000 碗 168/100个 空调 20800/8个 书包 1600/100个 幼儿园服 5000/100套 秋冬装 教师围裙 300/20个 教材 6000/100套 每年级三本 定制蜡笔 800/100盒 幼儿配套CD 400/100个 办公设备、用具 1500 三张桌子，简单用品 电话 500 四五部电话 电脑 6000/2台 置于前台和监控 打印机 300/台 置于前台 前期宣传广告 10000街头宣传为主 办证费用

36、 20000 场地租用费 80000 一年 未估算支出 40000 合计507028元表二： 流动资金投入（月） 流动资金投入（包括经营费用） 金额（元） 备注米面 1000 根据国家规定的幼儿园伙食收费标准8元/人/天估算得出结果，再平摊到各个方面。 肉 2000 油 800 水果 1000 菜 2500 牛奶、豆浆 600 辅料 200 园长工资2500 雇员工资 16000+2500+1000教师、厨房、司机 机动奖金 100/月 饮用水 400/月 水电费 800/月平摊十二个月到每月 煤气费 400/月 场地租金 6666/月 汽油、养路费 800/月 电话费 300/月清洁用品、纸

37、张、笔、等日常消耗 60/月汽车、玩具、设备日常维修、保险费 100/月未估算支出 1000/月 合计 40726元预计盈利：假设学生65人，正常情况下预计每期利润=208000(653200)-183267（407264.5）=24733，此为保本基础。生源超过55人以后，就是巨大的利润空间。100人时每期的利润：320000（1003200）-209727（466064.5）=110273（元）丫米美语幼稚园的最大特色 1、独具特色的英语教材以及独特的教学方法，能让孩子们在快乐中学习成长，也能让家长对幼儿园英文的教学效果感到满意。 2、小、中、大班的美语亲子本美语ABC以及宝贝班的宝贝日记

38、美语发音本既向家长展示了孩子在幼儿园的生活学习，同时加强了老师与家长的联系，有沟通才会有理解，让家长放心地把孩子送来幼儿园学习。3、要求每个班级美语教师每月必须在放学后给班上每个孩子家里打一通以上美语教学电话，给孩子复习在校所学知识的同时也向家长展示学习效果，复习结束后教师和家长沟通孩子在家里学习美语的情况，商量排除困难的方法。 4、要求每位教师平等地对待学生，严禁推搡、呵斥、体罚幼儿的行为，让每个孩子开开心心来园，高高兴兴回家。老师对孩子微笑，孩子对家长微笑，家长就会对学校微笑。 5、采用游戏教学，让孩子们在不知不觉中掌握英文知识。在幼儿园的学习生活中，老师尽量用英文和孩子进行交流互动，从来

39、园打招呼-上下楼梯-吃早餐-活力操-课堂教学-午餐播报菜单-午休-下午点心时间-上厕所、洗手-游戏-放学回家，每一个环节都用英文操作，给每个孩子营造一个良好的英文学习氛围。 6、全程监控，家长可随时调看监控录像。约束老师行为的同时也会让家长更加放心，杜绝近期社会上层出不穷的幼师体罚学生现象。 7、预期教学效果：结束宝贝班，能准确无误地说出二十六个英文字母及其音标，认识几十个简单英文单词，会使用一些常用的英文句子。结束小班，能认识一百个以上英文单词，能进行简单的英文问答。结束中班，能在生活中使用大量英文词汇表达自己的想法，会简单的音标拼读，常用英文单词基本能全部掌握。结束大班，可以和外国人无障碍

40、交流，会复杂的音标拼读，能读懂简单的全英文少儿读物。 8、全园统一服装和书包，要求孩子每周一、三、五着园服上学，带有丫米美语幼稚园标志的台湾风格园服既能衬托出孩子们的可爱和时尚，也能增强幼儿园的整体感，提升办园品位。 9、幼儿园的装修以简洁大方、色彩明丽为主，墙面布置摒弃内地幼儿园惯用的油漆彩绘，而是让老师自己动手，用剪刀和彩纸等工具在布置板上设计制作而成，并加入学期进度表上的学习内容，每期更换。既节约了装修成本，又省去了奢华装修每年的折旧开支，同时起到了实用的教学效果，每期都能带给孩子不一样的新鲜感。 10、严格聘用教师机制。每个班的美语老师要求大专以上学历、普通话达到二级甲等以上、英语取得国家四级及以上证书、口语发音标准。幼师要求幼师专业毕业，有相应的教师资格证。所有老师上岗前必须经过专业培训，培训通过方可上岗。在工作中不断对教师的能力进行考核，规范奖惩制度。每期定期组织师训，交流教学心得，分享教学经验，从而达到提高教学水平的目的，更好地为孩子服务。 11、下页展示丫米美语幼稚园独具一格的教材风格。丫米美语幼儿园（yummy English kindgarden）第 33 页 共 33 页