公司开展“八项规定”实施细则落实情况自查报告

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1、xx公司开展“八项规定”实施细则落实情况自查报告根据上级关于开展“八项规定”实施细则落实情况的有关要求,xx公司针对关于执行“三重一大”决策制度、改进工作作风、规范和简化公务接待、规范公务用车管理、加强因公出国(境)管理、严格控制会议和活动、加强监督检查、信访举报查处情况等八个方面,通过采取群众提、集体评、全面剖的方式,认真开展自查自纠工作,促进了“八项规定”实施细则的有效落实。现将自查自纠工作情况汇报如下。一、“八项规定”实施细则落实开展情况(一)成立组织,落实责任为确保“八项规定”实施细则落实到位,取得实效,公司成立了执行“八项规定”实施细则工作领导组,由总经理任组长,班子其他成员为副组长

2、,各部委负责人为成员,明确分工,细化责任,逐项对照,确保公司每个层面都依规行事,杜绝走过场、敷衍了事,保证公司贯彻落实“八项规定”工作平稳有序推进。 同时,公司制定下发了xx公司认真学习落实中央八项规定的通知,要求全体干部职工增强大局意识、责任意识和忧患意识,切实把严肃组织纪律、确保政令畅通、维护大局,作为一项严肃的政治任务,从自身做起,从点滴抓起,自觉服从、认真执行公司党委的决定,确保令行禁止、政令畅通,严禁阳奉阴违、我行我素、各自为政、各行其是。(二)认真学习,加大宣贯根据省、市公司贯彻落实“八项规定”要求,我公司及时召开党委中心组会议,由政工部牵头,掀起学习和贯彻落实中央、省关于改进工作

3、作风、严格廉洁自律的各项要求。同时,我们利用办公自动化、周生产例会、班前会等形式,加大“八项规定”的学习,进一步加强了广大员工对党的十八大精神深刻内涵的理解,坚定了贯彻落实中央“八项规定”的信心,切实改进工作作风,牢固树立廉洁从政意识、节约意识和法纪观念;在学习的基础上,要求党员干部每人结合工作实际撰写心得体会。通过学习使广大党员干部接受反腐倡廉教育,能够厉行节约,在思想上抵制腐败,在行为上拒绝腐败,真正筑牢拒腐防变的思想防线。(三)强化纪律,深化作风纪律整顿认真贯彻落实省、市公司党组1号文件,切实加强作风纪律建设,为此,公司成立了作风纪律整顿领导组,制定下发了开展作风纪律整顿活动实施方案,召

4、开了动员会,并从2月份下旬开始,在公司开展为期三个月的作风纪律整顿活动,重点落实八项规定的内容,着力解决纪律松弛,作风纪律不严,执行力不强,工作效率不高、服务意识不浓的问题;坚持每周汇报开展情况,定期进行督导检查,及时通报检查结果;坚持整顿作风与促进工作相结合,检查纪律与查处行风“违章”相结合,增强了员工的服务意识,提高了工作效率,有力地促进了各项中心工作的开展。(四)加强督促检查,确保制度落实一是公司严格遵守“八项规定”,制定具体的落实办法,确实改进工作作风,定期组织相关人员对各单位落实情况进行监督检查。加强组织领导,要求领导干部强化表率意识,带头抓好各项规定的落实,自觉接受监督;二是为深入

5、贯彻落实党中央关于改进工作作风、密切联系群众的部署,进一步加强公司系统作风建设,结合公司实际制定xx供电有限责任公司落实“八项规定”实施细则效能监察实施方案,促进公司贯彻落实实施细则全面执行,引导广大干部员工“求三实、戒三表”,依法治企,规范经营,把思想和行动统一到公司建设“两个一流”的战略部署上来;推行全员“一岗双责”,弘扬“干事、干净”廉洁文化理念;督促公司干部员工自觉加强作风建设,发扬“三吃一担”精神,厉行勤俭节约,倡导求真务实之风,凝聚公司发展力量;践行国家电网公司“四个服务”宗旨,全面落实电力服务“三个十条”,切实解决客户反映比较突出的不正之风问题,努力建设一支思想政治觉悟高、职业道

6、德水平优、业务技术能力强的供电服务团队;强化纪律观念和制度执行,提高执行力和工作效率,做到令行禁止。(五)注重要点,狠抓落实一是认真执行“三重一大”决策制度。按照开展“八项规定”实施细则的要求,加强对“三重一大”决策制度的深入学习贯彻,强化“三重一大”决策制度的认真执行,对“三重一大”制度研究决定重大问题、重要干部任免、重大项目投资及大额资金的使用等情况,严格监督落实.由纪检监察部牵头,各相关单位成立联合监督组织,严格程序管理,严格监督,严格落实,确保管理民主,决策科学,保证了决策制定的科学性和民主性、决策执行的纪律性和严肃性;二是公务接待更加规范。严格执行公务接待的各项要求,来客来访严控接待

7、标准;在接待陪同方面,坚持轻车简从,尽量减少陪同人员;公司的“公务灶”接待制度已是一大亮点,2012年9月市公司在我单位召开了“公务灶”接待现场会,给予了充分肯定和认可。今年以来,业务招待费支出15.3万元,同比减少0.28万元,同期降低1.8%;三是严格公务用车管理。为进一步明确和区分车辆管理责任,严格落实车辆管理的各项规章制度,在派车管理上,不受理任何因私用车业务,严格按照公司用车流程管理;在车辆驾驶上实行定口、不定人服务,公司任何用车业务必须由公司专职司机驾驶。车辆使用后,一律停放在指定车位,不得停放在公司以外;在维修管理上,责任司机每天上班第一件事,就是清理车容车貌,检查车辆机器有无异

8、常,确需维修的事项、定期保养或更换的零配件,需签报审批方可维修使用。同时,建立车辆维修档案,随时掌控车辆维修及安全状况。在燃油、年检及保险上,我公司车辆燃油实行一车一卡、限车号密码,每月初抄核一次车辆行驶里程、耗油,并根据车辆燃油状况充值当月用油。建立了车辆年检档案,按时进行车辆年检,及时掌控车辆状况,确保行驶安全。按照标准和要求及时参加车辆保险,健全档案,提前防范。今年上半年,公务用车费用支出7.79万元,同比减少5.15万元,同期降低66.1%;四是严格控制会议。加强内部办公会议的管理,详细制定半年、年终及总经理办公会等会议计划,并严格执行;利用会议时机,数会并开,有效减少了会议次数,缩短

9、了会议时间;做好会议记录,认真整理,通过办公自动化下发至各部门;严格控制会议活动经费额度,会议费支出3.47万元,同比减少0.92万元,同期降低26%,有效节省了不必要的会议开支。不断提高会议质量,办公室严控会议数量和时间,有效减少会议次数,更好地遵循“八项规定”,确保了公司发展和推进两个根据性转变的要求;五是严格落实规定,不举办活动。今年以来,我公司严格按照“八项规定”要求,未举办任何联欢、团拜、庆典等项活动,杜绝了联欢、团拜、庆典等项活动的费用支出,有效压减了费用开支。二、存在的主要问题1、个别员工存在思想认识偏差,缺乏责任意识和政治敏锐性,不讲效率、拖三拉四,有懒惰思想,认为“八项规定”

10、是领导及某些部门的事,与己无关。2、少数干部员工工作作风不扎实,缺少敢于争先的进取精神,工作缺少主观能动性和积极主动性。工作纪律观念涣散,服务意识淡薄,工作积极性不强,缺乏上进心。3、对新形势、新要求下的反腐倡廉、源头预防工作调研不深,研究不够,思考不足,缺少新思路、新举措。4、部分农电用工素质差,工作方法简单,在认识客户、对待客户、把握自我的行为自控上能力欠缺。5、报销业务管控情况:个别购置的办公用品没有签报,没有明细,没有出入库手续;车辆维修费没有附原始维修单据,过路过桥费与实际出车行程路线不一致;劳保用品报销缺少出入库入续,存在谁购置谁发放,缺少监督机制;车辆燃油费用过高,超出实际预算金

11、额。6、预算执行情况:现金流量不足,导致个别月份存在预算执行偏差率过大的问题。三、工作中存在的主要困难1、员工思想作风与当前形势不太适应,作风纪律和优质服务观念有待进一步增强。特别是农电用工文化水平普遍偏低,业务技能水平不高。农电工大多是当地农村人,没有从根本上改变半工半农的性质,加上农村供电所专业管理人员的缺乏,大多数是一人多岗。因农电工工作点多、面广、线长,工作强度和难度大,致使广大农电工在工作中长期处于被动、应付了事的状态,工作质量不高。2、农电工工资待遇底。农电工工资福利低,工作积极性不高。现今就业机会增加,且收入相对较高,农电工作很难吸引有知识、有能力的技能人才,甚至农电队伍中一部分

12、懂电力知识,并具备一定技能水平的人才选择放弃农电工工作,这对农电人员队伍的稳定产生了较大影响。由于身份和正式职工不同,同工不同级别工资,奖金和劳保福利的差额悬殊大,造成了农电工的心理不平衡,消极因素偏重,造成了农电工的工作积极性受挫和农电工队伍不稳定,一定程度上影响了服务水平的提高。3、行风优质服务工作面临很大压力。电网建设跟不上经济发展的需求,供电卡脖子现象普遍存在,电网的现状与上级、客户、政府和社会各方面的监督不相适应。同时,员工的服务意识、服务能力与优质服务要求有差距。4、不能严格按照省公司关于进一步加强报销管理的通知要求执行。四、工作建议1.切实做好反腐倡廉工作。加大对“八项规定”精神实质的学习,强化党风廉政建设工作。明确分解责任,实行分级负责。2.深入开展作风整顿活动,加强监督检查,加大对投诉举报的查处力度,杜绝以电谋私行为。3.深入推进廉政风险排查,督促各部门针对自身风险点落实廉政风险防控措施,明确防控责任,搞好风险评估,做到可控、能控、在控。4.扎实开展“八项规定”实施细则效能监察工作,督促监察建议和监察决定的落实,实施对重点工作的督查督办。

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