金域华府(二期)工程施工组织设计

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1、 金域华府二期工程施工组织设计金域华府(二期)工程施工组织设计 第一章 编制说明一、总说明本施工组织设计是我公司承建该项目施工的全局性指导文件，是指导施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，是我公司做好人力、物力综合平衡调配，力争全年均衡施工的依据，也是统筹全局、集中力量打歼灭战、组织工程协作、合理安排施工顺序、组织平衡立体交叉作业、分期分批配套组织施工，确保工程质量，实现安全文明施工，按期将本工程交付使用的依据。万科金域华府二期工程包括： 2号楼、3号楼、4号楼及地下室。二、编制依据1、万科金域华府二期工程施工图；2、万科金域华府二期工程施工合同；3、万科金域华府二

2、期工程2、3、4号楼岩土工程勘察报告书；4、现行国家及湖北省的有关规范、规程与标准（详见第3页清单）；5、湖北省及武汉市现行的安全生产、文明施工规定；6、国家、中南地区通行标准图集；7、中博建设集团有限公司质量手册与程序文件等；8、我公司在类似工程的施工中积累的经验；三、本施工组织设计编制的基本原则1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。2、遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和顺序。3、采用流水施工方法、工程网络计划技术和其他先进管理方法，组织有节奏、均衡和连续施工。4、科学地安排冬期和雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。5、充分利用我公司现有的

3、施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高施工机械化使用率，不断改善劳动条件，提高劳动生产效率。6、尽量利用先进的施工技术，科学地制定专项施工方案。严格控制施工质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。7、科学地规划施工平面图，减少施工用地，保护环境；合理储备建设物资，减少物资运输量。主要现行施工规范、规程与标准序号规范、规程及标准名称编 号1建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-20013混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024砌体工程施工质量验收规范GB50203-20025钢筋焊接施工及验收规范JGJ1

4、8-20036砼强度检验评定标准GBJ107-877工程测量规范 GB50026-938钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-20019建筑地基基础设计规范GB50007-200210建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200211屋面工程施工质量验收规范GB50207-200212地下防水工程质量验收规范GB50208-200213建筑桩基技术规范GB50180-200114建筑地面工程质量验收规范GB50209-200215建筑工程监理规范GB50319-200016建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200217建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-

5、200218武汉市建筑工程质量监督管理暂行规定武政2001106号19建设工程质量管理条例国务院令第279号20建设工程项目管理规范GB/T50326-200121建设工程文件归档整理规范GB/T50328-200122建筑施工安全检查标准JGJ59-9923建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200124建筑机械安全使用技术规程JGJ33-200125施工现场临时用电安全技术JGJ46-200526民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001第二章 工程概况与特征一、工程性质万科金域华府二期工程是由武汉国浩置业有限公司开发建设的一个高档住宅小区，总建筑面积79465.

6、5，其中住宅63147.12，另架空层751.5，地下室15566.88。二、建设地点本工程位于武汉市武昌区友谊大道才茂街。三、设计概况1万科金域华府二期工程建筑概况如下：建筑概况一览表单位工程名称建筑类别建筑面积（m2）层数地下层数建筑高度(m)室内0.000绝对标高2.3号楼高层住宅63147.12m29-34195.6523.20地下室地下室15566.88m21123.20设计特点如下：本工程屋面防水等级为二级，地下室防水等级为二级。建筑消防分类为一类商住楼，耐火等级为一级。2、结构概况本工程结构形式为框架剪力墙结构，结构安全等级为二级，设计使用年限均为50年。工程所在地抗震设防烈度为

7、6度，3号楼及2号楼的1、2、3单元框架抗震等级为三级，其余单元框架抗震等级为四级，地下室抗震等级为三级，剪力墙的抗震等级均为三级。3、设计特点：（1）地基与基础工程基础形式为预应力高强砼管桩承台及泥浆护壁钻孔灌注桩承台基础+构造防水底板，其中3号楼5、6单元采用800钻孔灌注桩基础，其余均采用500、400管桩基础。桩基工程由专业分包施工。（2）主体工程地下室混凝土强度等级基础垫层采用C15混凝土，其余结构构件的混凝土强度等级见下表：结构构件起止标高强度等级备注基础承台，底板、梁C30地下室顶板、梁、柱C35主楼剪力墙基础面-0.050C452号楼的1、2、3单元；3号楼1、3、5、6单元基

8、础面-0.050C353号楼2、4单元地下室外墙（主楼下）基础面-0.050C453号楼及2号楼的1、2、3单元地下室外墙（主楼外）基础面-0.050C30防水混凝土抗渗等级0.6MPa主楼混凝土强度等级（3#楼）基础垫层采用C15混凝土，其余结构构件的混凝土强度等级见下表：结构构件起止标高强度等级备注剪力墙基础面-0.050C453#楼1单元（20层）-0.0508.350C408.35016.750C3516.75025.150C3025.150屋面C25梁、板-0.05016.750C3016.750屋面C25剪力墙基础面13.950C453#楼3，5，6单元（26，34层）13.950

9、27.950C4027.95041.950C3541.95055.950C3055.950屋面C25梁、板-0.05041.950C3041.950屋面C25基础承台，底板、梁C303号楼地下室顶板、梁、柱C35地下室外墙（主楼下）基础面-0.050C45地下室外墙（主楼下）基础面-0.050C30剪力墙基础面-0.050C352，4单元（11，10层）-0.050屋面C25梁、板-0.050屋面C25楼梯梁板、门窗过梁C253号楼构造柱、圈梁、压顶梁C20主楼混凝土强度等级（2#楼）基础垫层采用C15混凝土，其余结构构件的混凝土强度等级见下表：结构构件起止标高强度等级备注剪力墙基础面-0.0

10、50C452#楼1单元（18层）-0.0508.350C408.35016.750C3516.75025.150C3025.150屋面C25梁、板-0.05016.750C3016.750屋面C25剪力墙基础面13.950C452#楼2，3单元（27，24层）13.95027.950C4027.95041.950C3541.95055.950C3055.950屋面C25梁、板-0.05041.950C3041.950屋面C25基础承台，底板、梁C301，2，3单元地下室顶板、梁、柱C35地下室外墙（主楼下）基础面-0.050C45地下室外墙（主楼下）基础面-0.050C30基础承台、梁C304

11、，5单元（9层）框架柱、剪力墙基础面29.900C25梁、板基础面29.900C25楼梯梁板、门窗过梁C252号楼构造柱、圈梁、压顶梁C20地下室构件均用掺微膨胀剂HEA-和聚丙烯纤维的砼浇筑。钢筋：钢筋采用HPB235级钢筋、HRB335级钢筋、HRB400级钢筋、CRB550冷轧带肋钢筋；钢筋连接采用绑扎及焊接。钢材：Q235B钢板、热轧普通型钢。砌体：0.000以下地下室以外的墙体部分采用MU10蒸压灰砂砖，用M7.5水泥砂浆砌筑；砌体施工质量控制等级为B级；0.000以下室内墙体及0.000以上内外墙采用加气混凝土砌块，砌块强度等级外墙不低于MU3.5，内墙不低于MU2.5，用M5混合

12、砂浆砌筑。（3）建筑装饰装修工程外墙装修（详细做法见下表）编 号名 称做 法外墙1涂料外墙（做法总厚度24mm）基层墙体（砼与砌体连接处钉钢丝网，宽250），12厚1：1：4水泥石灰砂浆找平层，8厚1：3水泥砂浆基层，4厚抗裂砂浆面层，涂刷外墙涂料二遍；外墙2面砖外墙（做法总厚度28mm）基层墙体（砼与砌体连接处钉钢丝网，宽250），刷801胶素水泥浆一遍，配合比为801胶：水=1：4，12厚1：1：4水泥砂浆找平层，8厚1：3水泥砂浆基层，5厚1:1水泥砂浆加水重20801胶镶贴，8厚面砖，缝宽8mm专用勾缝剂勾缝。内墙装修（详细做法见下表）编 号名 称做 法内墙1户内隔墙梯间前室（做法总厚

13、度20mm）基层墙体，刷801胶素水泥浆一遍，配合比为801胶：水=1：4，12厚1：1：6水泥石灰砂浆分两次抹灰，8厚1：1：4水泥石灰砂浆面层，双飞粉粉面砂光，面刷内墙白色乳胶漆两遍；内墙2户内厨房、卫生间（做法总厚度30mm）基层墙体，1800高1.5厚JS防水涂膜（此做法仅在卫生间洗浴位墙面设置），刷801胶素水泥浆一遍，配合比为801胶：水=1：4，12厚1：1：4水泥石灰砂浆分两次抹灰，8厚1：3水泥砂浆搓毛，5厚1：1水泥砂浆结合层，5厚内墙面砖（面砖规格250316）。内墙3电梯机房（做法总厚度35mm）基层墙体，12厚1：1：4水泥石灰砂浆分两次抹灰，8厚1：3水泥砂浆抹平，

14、聚醋酸乙烯胶结剂粘贴15厚矿棉吸音板。内墙4踢脚（用于前室合用前室，高150，做法总厚度27mm）基层墙体，刷801胶素水泥浆一遍，配合比为801胶：水=1：4，15厚1：1：4水泥石灰砂浆，分两次抹灰，4厚1：1水泥砂浆加水重20801胶镶贴，8厚面砖，水泥砂浆擦缝。内墙5踢脚（用于楼梯间，高150，做法总厚度25mm）基层墙体，刷801胶素水泥浆一遍，配合比为801胶：水=1：4，15厚1：1：4水泥石灰砂浆，分两次抹灰，10厚1：2水泥砂浆收光。内墙6外墙内侧墙面保温基层墙体，12厚1：1：4水泥石灰砂浆找平，界面砂浆结合层，无机保温砂浆，界面砂浆结合层，12厚1：1：4水泥石灰砂浆找平

15、，面刷内墙白色乳胶漆二道。顶棚装修（详细做法见下表）编 号名 称做 法顶棚1用于除卫生间、厨房、电梯机房等之外的所有部位钢筋混凝土板底清理干净，满刮腻子二遍，双飞粉粉平砂光，白色乳胶漆两遍。顶棚2用于阳台钢筋混凝土板底清理干净，满刮耐水腻子两遍，外墙白色乳胶漆两遍。顶棚3用于电梯机房钢筋混凝土板底清理干净，聚醋酸乙烯胶结剂粘贴15厚矿棉吸声板。顶棚4用于架空层板底钢筋混凝土板底清理干净，挤塑聚苯乙烯板（容重为30Kg/m3），满铺钢板网，10塑料锚栓双向500锚固，15厚1：3水泥砂浆分两次抹灰成活，双飞粉粉平砂光，白色乳胶漆涂料2遍。顶棚5用于一层住宅底下为不采暖空调地下室楼板（做法总厚度5

16、5mm）钢筋混凝土板底清理干净，40厚挤塑聚苯乙烯板，满铺钢板网，10塑料锚栓双向500锚固，15厚1：3水泥砂浆分两次抹灰成活，双飞粉粉平砂光，白色乳胶漆涂料2遍。楼地面装修（详细做法见下表）编 号名 称做 法地面1住宅（用于单元入口前室 合用前室 楼梯间）（做法总厚度60mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，40厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，20厚玻化砖，纯水泥擦缝。地面2用于部分架空层地面（做法总厚度50mm）S6钢筋混凝土自防水顶板，表面清扫干净，15厚1：3水泥砂浆找平层，1.5厚JS防水涂膜沿周边墙边卷起300高，25厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，最薄处向地漏找1坡，

17、8厚地砖，纯水泥擦缝。地面3住宅（用于户内厅室）（做法总厚度50mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，30厚1：3水泥砂浆找平层，8厚聚乙烯泡沫塑料垫层，12厚复合木地板。地面4住宅（用于户内卫生间及阳台）（做法总厚度40mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，1.5厚JS防水涂膜沿周边墙边卷起300高，30厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，最薄处向地漏找1坡，8厚地砖，纯水泥擦缝。地面5住宅（用于地下一层为水泵房及配电房的部分卫生间）（最薄处110mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，15厚1：3水泥砂浆找平层，1.5厚JS防水涂膜沿周边墙边卷起300高，干铺350号沥青油毡一道隔离层，60厚C

18、15混凝土垫层找平坡（向地漏找1坡），20厚1：3水泥砂浆找平层，4-5厚1:1水泥砂浆结合层，8厚地砖，纯水泥擦缝。地面6住宅（用于户内厨房）（做法总厚度40mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，32厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，8厚地砖，纯水泥擦缝。楼面1住宅（用于户内厨房）（做法总厚度40mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，32厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，8厚地砖，纯水泥擦缝。楼面2住宅（用于户内卫生间）（做法总厚度最薄处40mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，1.5厚JS防水涂膜沿周边墙边卷起300高，30厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，最薄处向地漏找1坡，8厚地

19、砖，纯水泥擦缝。楼面3住宅（用于户内厅室）（做法总厚度50mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，30厚1：3水泥砂浆找平层，8厚聚乙烯泡沫塑料垫层，12厚复合木地板。楼面4住宅（用于前室 合用前室 楼梯间）（做法总厚度60mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，40厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，8厚聚乙烯泡沫塑料垫层，20厚玻化砖，纯水泥擦缝。楼面5住宅（用于空调板）（做法总厚度12mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，1.5厚JS防水涂膜沿周边墙边卷起300高，1：3水泥砂浆找坡层（找坡1%，最薄处10厚）。楼面6住宅（用于户内阳台）（做法总厚度40mm）钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，1.5

20、厚JS防水涂膜沿周边墙边卷起300高，30厚1：4干硬性水泥砂浆，面上撒素水泥，最薄处向地漏找1坡，8厚地砖，纯水泥擦缝。门窗：本工程住宅外玻璃门窗采用断热彩铝中空玻璃(空气层厚度6mm)门窗，（厨房卫生间楼梯间窗采用单层玻璃；所有进户门均为一级防火防盗门，所有管道井门均为丙级防火门，前室门均为乙级防火门。外墙保温形式为内保温，做法为外墙内侧面满做40厚EPS复合保温板和12厚石膏板保温。住宅的平屋面均采用55厚挤塑聚苯保温板。（4）防水工程平屋面防水采用40厚C30UEA补偿收缩细石混凝土和2厚非焦油聚氨酯防水涂膜；地下室采用S6自防水钢筋混凝土和2厚非焦油聚氨酯防水涂膜；卫生间及阳台做1.

21、5厚JS防水涂膜。四、参建单位建设单位：武汉国浩置业有限公司勘察单位：中冶集团武汉勘察研究院有限公司设计单位：武汉正华建筑设计有限公司监理单位：武汉中建工程监理有限责任公司 施工单位：中博建设集团有限公司五、水文地质状况（一）地下水类型拟建场地地下水有上层滞水和承压水两种类型，上层滞水赋存与杂填土及素填土之中，受大气降水的补给，水位深度为0.702.00m,相当于标高20.0221.48m。承压水主要赋存于砂土互层、粉细沙及卵石层中，水量较大，与长江有密切的水力联系，丰水季节，长江水补给地下水，枯水季节，地下水补给长江，二者是互补关系。勘察期间，在7孔中测得承压水水位深度为5.06m相当于标高

22、17.50m。（二）承压水的分布特征据本次勘察钻孔揭露，上覆粘土、淤泥质粉质粘土（地层代号、）为隔水顶板。粉细沙与淤泥质粉质粘土互层（地层代号），武汉地区称之为“过渡层”，中部砂卵、石层（地层代号、）为孔隙水含水层，赋存丰富的孔隙承压水，为强透水层。下伏砂砾岩（地层代号）为隔水底板。粉细沙与淤泥质粉质粘土互层顶面埋深5.508.50m，标高13.7016.58m，层厚0.705.00m，平均厚度约2.04m，其水平渗透系数大于垂直渗透系数。粉细砂层顶面埋深10.7011.40m，标高10.6111.31m，底部卵石层底埋深56.5057.80m，标高-35.29-33.93m，粉细砂及卵石层整

23、体平均厚度为46.01m整个含水层从上到下颗粒由细变粗，其富水性由弱到强。本次勘察期间为长江枯水期，通过对7钻井承压水水位观测，承压水水位埋深在地面下4.88m，相当于标高17.50m左右。承压水压力水头标高高于粉细砂与淤泥质粉质粘土互层标高（14.88m）。根据武钢办公大楼在洪水期测得承压水头标高为18.60m承压水水位变幅为1.1m。（三）土层的渗透性根据东南面相距约80m远的武钢新建办公大楼（2005年）工程承压非完整井抽水试验结果：其含水层（地层代号、）渗透系数的综合渗透系数为k=18.5m/d。从室内渗透试验得出：粘土层（地层代号）渗透系数k=0.00016m/d，淤泥质粉质粘土（地

24、层代号）渗透系数k=0.0019m/d.粉细砂和淤泥质粉质粘土互层（地层代号）为“过渡层”，其渗透系数难以从室内、外渗透试验取得，本报告参考武汉地区深基坑地下水防治情况综合报告（苏景中、钱午），确定其渗透系数k=2.5m/d。（四）地下水的腐蚀性根据我公司提供的与拟建场地相距约800m武汉钢铁（集团）公司新建办公大楼场地岩土工程勘察报告（详细勘察阶段）中上部滞水地下水水质简分析结果，其PH值分别为6.7和7.0，侵蚀性CO2为0.0和1.4mg/l，SO42-为85.0和100.0mg/l，HCO3-为523.6和556.3mg/l，CL-均为98.6mg/l，两场地均属于同一个水文地质单元，

25、结合拟建场地周围均为居民区，未发现有污染地下水污染源存在综合判断：拟建场地地下水、土对砼结构及砼结构中钢筋均无腐蚀性，地下水对钢结构具有弱腐蚀。根据区域水文资料及当地建筑经验，拟建场地内承压水对混凝土结构中的钢筋也无腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。六、气象条件状况武汉市是公认的我国四大“火炉”之一，夏季漫长炎热，冬季寒冷。本工程雨季施工时间约为二个月，冬期施工至少也有三个月。气象部门的统计资料表明，本地区夏季最高温度41摄氏度，冬季最低温度-7摄氏度，夏季平均风速2.3m/s，月平均相对湿度60%70%，日最大降水量160mm，年总降水量1013mm。七、施工条件根据施工合同及施工补充协议，甲方

26、以工地现状移交乙方施工。本项目已基本达到三通一平；场内工程桩已由建设方组织施工完毕。水源、电源已接至现场，场内所有障碍物已全部拆除。现场为达到“三通一平”。八、工程特征及施工管理重点本项目主要施工难点可概括为：1、施工期间，场内空间紧凑，致使施工现场比较拥挤，规范化管理难度较大。由于现场临街，所以对现场安全文明施工管理要求较高。2、由于采用桩基基础，桩间间距较小。所以对基坑开挖的精度要求较高，务必要做到开挖时避免因操作机械不当，或者因为积土堆放不合理产生的土压应力对桩身造成破坏，而且人工清基工作量较大，连贯性施工的协调组织要求较高。4、基础承台属大体积砼，其裂缝控制是基础施工的一大关键，其质量

27、直接影响整个工程的结构安全。5、主体结构沉降后浇带的处理要求很高，在新旧砼结合部位很容易形成渗漏隐患。6、本工程的关键部位还有地下室底板、外墙及顶板结构自防水砼施工，梁、柱节点核心区砼质量控制，梁、柱及地下室承台基础钢筋的连接接长，较大跨度、高架支模体系的安全及质量控制，电梯井壁的垂直度控制，屋面防水工程施工等。工程管理的重点之一是贯彻执行新标准、新规范，对工程质量实行规范化、程序化管理。参加本工程建设的各级管理人员需认真学习新标准和新规范的相关内容和要求，特别应熟练掌握强制条文，认真贯彻执行，确保工程质量。重点之二，是围绕集团公司制定的质量目标、工期目标、安全文明施工目标，如何加强管理，落实

28、措施。施工前，必须针对上述工程重点与难点，关键部位，关键工序以及诸多施工不利因素制定相应的方案和措施，努力实现预期的各项目 标。第三章 施工准备一、施工技术准备1、组织技术、施工管理人员认真熟悉所有施工图纸、审查文件及有关技术标准，深入做好图纸会审工作。2、制定详细的有针对性的专项施工方案，且在施工前报请建设单位和监理单位审批，随后分级向施工员及专业施工队伍做好书面交底工作。3、按建设单位提供的平面坐标原始点及高程控制点，由项目部专职测量员再次复核闭合。根据主控制线做好各单位工程施工所需的轴线桩并加以保护。4、重要分部、分项工程施工前，由项目技术负责人组织召开技术会议，召集项目部技术管理人员认

29、真分析讲解专项施工方案中的重点内容，解决会议上提出的各种疑难问题。5、确定关键、特殊工序及质量控制点（质量控制点详见附表），制定相应的技术措施及质量保证计划，按质量安全负责制原则落实责任人，确保得以贯彻实施。6、器具配置具体如下表：经核定，将投入本工程使用的计量、测量、检测、试验用的工具仪表、仪器，均在检测期内使用。序号仪器名称型号检定日期数量1经纬仪JZ12全站仪STS-75013水准仪DS3214水准仪AM-2415塔尺5m/16钢卷尺50m17激光铅垂仪18电阻测试仪1二、施工机械准备1、根据各单位工程的特征及其整体分布情况，结合二期工程总工期要求，考虑施工均衡性的特点，本工程拟投入的大

30、型垂直运输机械有塔吊3台（QTZ80F型），额定重力矩为800kNm，最大工作幅度为55m），施工电梯4台（双笼，人货两用）。具体计划详见附表。2、对于小型施工机械设备，如砂浆机、小型砼搅拌机（用于零星砼搅拌）、振动器、电焊机、潜水泵等机械则根据各施工阶段施工进度情况，进行合理的配置，有计划地组织进场，但其原则是必须保证现场连续施工。3、所有机械设备进场后均按总平面布置规划进行摆放，小型设备则集中存储于仓库备用。4、塔吊、施工井架必须有安全可靠的设备基础，进场前必须按施工方案完成其基础施工，并提前进行设备安装，经市技术监督局、安全管理站验收合格，发放准用证后方可投入使用。三、物资准备1、物资准

31、备工作要符合施工进度的要求，做到及时充足。2、施工常规物资、周转材料，搭建临时设施的用料，办公设备，各类施工工具，消防器材等均需提前准备，合同签订即组织进场。3、建筑材料、半成品材料供应将应进展情况，由计划部门编制物资需求计划、采购加工计划，按需用时间提前落实，保证及时进场。4、所有进场物资应定点分类堆放，并作好标识及产品保护工作。本工程砼拟采用商品砼。施工机械配备计划表（土建）序号设备名称规格型号已用 年限功率（KW）数量（台）计划进退场时间1塔吊QTZ80F21001开工-主体完2塔吊QTZ6321122开工-主体完3塔吊QTZ50122581开工-主体完4施工电梯SCD200/20011

32、547开工-主体完5钢筋对焊机UN-10012801开工-主体完6钢筋切断机GQ40-21272开工-主体完7钢筋弯曲机GJB4022.82开工-主体完8木工平刨机400232开工-主体完9木工圆盘锯132开工-主体完10交流电焊机BX3-3003214开工-竣工11插入式振动器ZN502210开工-竣工12平板式振动器ZC-3011.56开工-竣工13冷拉卷扬机GJ4-4/144152开工-主体完14潜水泵100新购1.55开工-竣工15高扬程水泵H100新购7.52主体-竣工16砂浆机VJ200132.812主体-竣工17振动夯机144土方回填进场18镝灯新购3.5619自卸汽车8T10基

33、础施工施工机械配备计划表（安装）序号设备名称规格型号功率（KW）数量（台）计划进场时间1电焊机BX3-300-1262配合期2台，后期随进度2电焊机卧式153配合期2台，后期随进度3电动切割机40023配合期3台，后期随进度4电动套丝机Z3T-R40.753管道安装时进场5液压弯管机PDS-40.752电气安装时进场6切割机3500.854管道安装时进场9台钻Z512B22开工至竣工10电锤TE-15310开工至竣工11角向磨光机日立23安装时进场12砂轮机M303012开工至竣工13空压机V-0.67/731开工至竣工14焊条烘箱101A-121开工至竣工注：主体施工阶段为用电高峰期，最高用

34、电量为597.3 KW工程投入的主要物资计划序号材料名称规格型号单位数量进场计划1钢筋级、级、级T8315开工后分批进场2水泥32.5、42.5级T8270砌体及装饰开工后分批进场3商品砼C15C45m372555开工后分批进场4实心砖砌体600300100600300200m321790砌体开工后分批进场主要周转材料配置计划序号材料名称规格单位需用量进场计划1钢管（普通）483.5t800开工2覆膜胶合板=18mmm230000开工3木方50100m3500开工4脚手板4m0.3m块1200基础5扣件个130000开工6密目安全网6m1.8m张4500主体四、劳动力需用计划1、劳务分包方的选

35、择在公司合格劳务分承包方中通过公开招标择优选择承担本工程施工的劳务队伍。2、劳动力计划表详见尾页附表五、主要临时设施计划现场临时设施需用计划见下附表。临时设施计划表序号临时设施名称面积（m2）布置位置备 注1现场办公室470详见施工总平面布置图工程开工至竣工2仓库45工程开工至竣工3保卫房20工程开工至竣工4职工宿舍4700工程开工至竣工5机修车间30工程开工至竣工6简易标养室20工程开工至竣工7砂、石堆场1000砌体工程至竣工8周转材料堆场600工程开工至竣工9钢筋加工棚160工程开工至主体封顶10木工加工棚150工程开工至主体封顶11食堂150工程开工至竣工12厕所50工程开工至竣工六、施

36、工准备工作计划施工准备工作计划表序号准备工作内容组织部门及参加人员计划完成时间备注1施工组织总设计编制与报审技术部，亢洪亮等人2009年11月中旬合同签订后1周内报审2现场施工控制网测设技术部，李志传等人2009年11月初3现场临时生活设施、生产设施、水、电、道路等搭建与施工工程部，朱玲聪等人2009年11月初4塔吊、升降机基础设计技术部，亢洪亮等人2009年11月底5塔吊，升降机安装其它设备安装综合安装队2009年12月初6图纸会审各工长及项目技术人员2009年12月中旬7专业分包单位合同签订计财部、技术部2009年12月底8钢材、木材、水泥进场物资部2009年12月底供方资料报审9基础工程

37、钢筋配料单及配料单审核钢筋工长2009年12月底10各项技术交底技术部2009年12月中旬11模板设计木工翻样2009年12月底12施工图预算编制预算员2009年12月底13岗前培训，入场安全教育技术部、质安部2010年各施工阶段段第四章 施工部署及管理目标一、施工部署1、指导思想充分发挥我公司的管理和技术装备优势，贯彻项目法施工原理，依靠生产规模和企业实力，以企业ISO9001质量认证体系为理论基础，实施标准化、程序化管理，以实现企业的各项管理目标。急业主之所急，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿，贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，为业主提供一流的建筑产品。

38、2、部署原则目标管理原则：程序管理原则，过程控制原则，均衡施工原则。3、总体部署合理有序地进行施工是加快施工进度和确保工程质量的前提，各级施工人员必须按照总体部署的要求认真贯彻执行，不打无准备之战。二、工程施工顺序及组织安排1、施工区域的划分为便于施工组织管理，结合各单位工程的具体特点及分布情况，将上部工程，按照单体工程划分为三个施工区域（简化称工区），即：2号楼、3号楼、4号楼三个工区，合理组织安排施工人员、物资材料、机械设备的投入情况，工区之间的分界以各栋号旁边的沉降后浇带为界。由于本工程整体工期较紧，各个工区之间按平行施工组织，不考虑流水。2、工程总体施工顺序各单位工程总体宜遵循先深后浅

39、，先地下、后地上，先主体，后维护的总体施工原理。土方工程施工顺序如下。为便于后期土方运输，且避免基础分区流水施工过程中的材料堆放影响运土车辆通行，基坑土方开挖的整体开挖流向为2号楼地下基坑3号楼地下基坑4号楼地下基坑，随着土方开挖的不断进展，基础工程可以在不同的区域内进行流水施工，以加快施工节奏，提高材料的周转使用效率。 3、单位工程施工顺序安排各单位工程施工顺序安排为：基础及地下室工程主体结构工程（期间插入水电安装工程）屋面及防水工程建筑装饰工程。针对高层剪力墙结构而言，在主体砼结构施工工程中，水电安装工程的前期工作量很大，应紧密配合。4、施工组织计划（1）按施工区域组建三套综合施工队伍，分

40、别承担三个施工区域内的施工任务。拟在各施工区段楼主体工程完成1/2以上工程量后申请进行主体中间结构验收，合格后及时插入砌体（隔墙）、内装饰及水电安装施工，实现立体交叉作业，这样可很大程度地缩短施工工期。（2）在主体施工期间，垂直运输量大，3台塔吊可采用高峰错开、夜间作业等方式，解决运输量大的矛盾，但必须作好塔吊运输的协调管理，避免各自为政，不顾全大局的单边行为。三、施工总进度计划1、总工期目标设定根据施工要求 ，本项目总工期为1114天（含二次改造），自2009年12月1日开工，2012年12月18日竣工。我项目部初步规划按计划工期设定完成全部工作内容。本工程形象进度控制点，即本工程的的主要工

41、期控制点目标如下：1 2号楼地下室结构完成时间为2010年4月27日，2010年12月12日主体封顶，2011年10月20日竣工验收，2012年8月17日完成二次改造及二次装修、交付使用。2 3号楼地下室结构完成时间为2010年7月17日，2011年2月24日主体封顶，2012年2月27日竣工验收，2012年9月17日完成二次改造及二次装修、交付使用。3 4号楼地下室结构完成时间为2010年11月18日，2011年8月9日主体封顶，2012年6月1日竣工验收，2012年12月18日完成二次改造及二次装修、交付使用，整个工程竣工交付使用。2、各单位工程的工期计划详见附表。附：施工总进度计划横道图

42、四、主要施工工艺选择（1）桩基承台基础及基础梁采用砖模。（2）模板工程：现场设置木工车间，部分模板设计成定型模板（如异形柱模），定型模板在木工车间内制作，现场拼装。剪力墙部位采用散拼模板。模板采用胶合板模板，以保证工程的支模质量，同时可加快支模速度。（3）钢筋工程：现场设置两个钢筋加工车间进行钢筋配制，竖向接头采用电渣压力焊，水平钢筋车间配制时钢筋接头采用闪光对焊（少量大直径钢筋采用机械连接），板筋的水平接头采用搭接。 砼工程：本项目结构砼使用商品砼，采用砼汽车泵及地泵输送。同时，利用塔吊配合进行小方量砼施工。砼采用机械振捣密实。外脚手架采用悬挑式扣件钢管脚手架，模板支撑采用扣件式钢管脚手架。

43、砌筑及装饰施工阶段，所有工序均遵循“先样板，后施工”的原则。五、工程管理目标1、质量目标本项目确保市优质工程，力争创省优“楚天杯”。2、安全文明施工目标（1）确保黄鹤杯，争创楚天杯；（2）杜绝因工死亡，中毒、火宅等重大伤亡事故为零。（3）轻伤负伤率控制在千分之二以下。3、环境保护目标 施工现场布置紧凑，按照集团公司要求，做好场地硬化工作，减少尘土飞扬。工地内污水主要是水中含有大量悬浮固体颗粒（如泥浆等），施工现场内在砂浆机及搅拌机旁设置沉渣池及沉淀池，经二次沉淀后，再经排水沟，集中排入市政排水管道。施工中的建筑和生活垃圾按照总平面布置的要求集中堆放，再适时运至需用现场。施工中将采用低噪音的工艺

44、和施工方法，减少噪音污染。4、服务目标按照集团公司的要求，坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。第五章 项目管理组织机构与质量保证体系一、项目经理责任制为确保工程的质量、工期及安全文明施工等各项目标能按预定的计划完成，本项目项目法施工的管理模式，实行项目经理责任制。二、管理组织的建立为加强对万科金域华府二期工程项目的管理，我公司组建了中博集团万科金域华府第二项目经理部，对工程施工全过程的质量、安全、进度、成本以及文明施工等负责。集团公司已委派经验丰富、管理水平高且具有国家一级项目经理资质的陈希清同志担任本工程的项目经理，以从公司

45、选聘部分经验丰富、理论扎实且有同类工程经验技术人员组建而成项目经理部。根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点，项目部将成立由生产、技质安、材料、设备、成本和生活后勤等职能部门组成的施工管理班子，做到分工明确、各负其责、互相协作、紧密配合，形成有效的管理层，在建设单位和监理单位的指导下，负责对本工程的质量、安全、工期、成本及文明施工实施决策、计划、组织、协调和控制，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。1、项目组织机构构成项目组织机构系统框图项目经理技术负责人项目经营副经理项目生产副经理 技术质安部成本部物资部工程部水电专业工长土建专业工长 工区综合工长专 职 测 量 员质 量 检 查 员安全员

46、资料员试 验员材料员预算兼计划员会计员保管员各专业施工班组长各专业施工人员 1、本项目部将施工现场管理划分为四部、四条线进行管理，在现场设立综合办公室。项目部下设技术质安部、工程部、成本部、物资部。技术质安部由项目总工程师领导，项目技术负责人主持日常工作；工程部由生产副经理领导、计划部和物资部由各部门主任领导。2、四条线管理体制生产线：在生产副经理的领导下，对施工范围内的工程质量、进度、安全等进行管理、协调、调度，编制与调整各级施工计划，对各阶段施工进行测量放线，以及按规范要求进行试验检验，计量管理。负责对施工现场的机械设备、临时用水、用电进行管理协调。作好在施工过程中的安全生产、文明施工等一

47、系列管理工作。技术线：在项目技术负责人的直接领导下，对施工范围内的工程技术进行管理，组织解决现场施工中的技术问题，参加质量事故的处理，提出技术处理方案；编制施工方案及作业指导书；负责科技成果以及新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用；作好施工技术资料的收集、整理、汇编及交档工作；作好同建设单位、监理单位、设计单位及有关各方的技术沟通以及协调工作。 质安线：受项目技术负责人领导，对施工范围内的工程质量进行监督检查与控制；与生产线与技术线有效配合，及时收集与反馈质量信息，督促落实，按处理方案对施工中出现的不合格项进行整改；对施工过程中的安全生产、文明施工、临建、消防保卫等进行综合管理。成本核算及

48、后勤线：经营部负责工程核算、工地成本控制；物资部负责工程材料供应，办公室负责办公用品、职工生活、工地保安工作，以及公关、接待与对外协调等工作。3、项目部的运行项目经理应组织项目部各职能部门制定项目的各项规章制度，检查执行情况和效果，并根据反馈信息改进管理。项目部岗位的设置，要贯彻因事设岗、有岗就有责任和目标要求的原则，明确个人岗位的责、权、利和考核标准。项目部负责该项目的施工管理，确保工程质量、工期和安全文明生产等各项目标的全面实现，对分包人的作业活动有权进行指导、帮助和检查；分包人应按项目经理部的要求，通过自主作业管理，正确履行分包合同。4、项目管理机构人员具体配备（见下页）项目部管理机构成

49、员部门姓 名职 务主要职责项目部陈希清项目经理全面负责项目各项工作亢洪亮技术负责人负责项目技术、质量管理，技术安全方案、管理措施的制定与落实工程部毛礼斌施工负责人负责项目质量安全、文明施工管理及生产进度控制，钢筋负责何 军土建工长第I工区施工综合管理，作业技术交底责任区段文明施工王正发土建工长第II工区施工综合管理，作业技术交底李志传土建工长第、工区施工综合管理，作业技术交底袁 军水电工长安装工程技术、施工管理朱玲聪测量负责人工程定位控制网测设，楼层主轴线引测，各栋号控制标高引测技术质安部谭 俊内业技术人员方案编写，图纸交底，联系解决施工图存在问题谭 俊质 检 员质量检查，质量控制，组织检验批

50、、分项工程质量验收郭 锐安 全 员现场安全文明施工管理，安全作业技术交底黄德明安 全 员现场安全文明施工管理，安全作业技术交底柯巧珠资 料 员工程技术资料收集整理，项目内外信息传递信息传递预算部王 磊预 算 员工程预决算、，进度报表、大宗材料计划、成本控制、工程签证倪 艳预 算 员工程预决算、，进度报表、大宗材料计划、成本控制、工程签证材料部蒋 伟材 料 员物资、设备采购王小明保 管 员材料、设备出入库管理动力设备部杨 诗动力设备负责人现场机械设备维修及用电管理，机械设备操作指导后勤办公室卞大源主 任现场治安保卫，后勤保障，外围协调三、质量保证体系在该工程施工中，我们将按照ISO9001-20

51、00标准的组织施工，集团公司建立以总工程师为首的质量监督检查组织体系，横向包括各职能机构，纵向包括集团公司、项目直至施工班组，形成质量管理网络，基础上建立以项目经理为总负责，项目技术负责人中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全过程、全方位、全员的控制。1、推行施工现场工程组织管理负责人技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行政府的各项技术政策，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上；2、建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，

52、使每一名工程技术人员各有专职、各司其事，有职、有权、有责。充分发挥每一位工程技术人员的工作积极性和创造性，为本工程建设发挥应有的骨干作用;3、建立施工组织设计的施工方案审查制度，开工前，将我公司技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，我项目提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料的试验、鉴定证明材料呈报监理工程师审批；4、建立严格的奖罚制度，在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，

53、对违章施工造成质量事故的人员进行重罚，不允许出现不合格品；5、建立健全技术复核制度和技术交底制度，在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程中，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在特殊、关键工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件(管)和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；以及其它需要复核的项目，杜绝重大差错事故的发生；6、坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组自检、

54、再由项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检，隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可；7、实施混凝土浇筑令签发制度。混凝土浇筑前，混凝土施工员必须向项目提出签发“混凝土准浇证”的书面申请，经项目经理审查确认已具备浇筑条件后，签发“混凝土准浇证”，否则不得开机进行混凝土工程施工，申请签发“混凝土准浇证”时必须递交以下资料：(1)“混凝土准浇证”申请报告；(2)由工程监理和质量监督单位现场代表共同签证的混凝土浇筑部位的各隐蔽项目的隐蔽工程验收记录；(3)由各专业技术主管共同签证的“专业工程完工会签表”；(4)混凝土配合比试验报告，钢材、水泥、骨料的质量检测报告

55、及合格证。质量保证体系框图公司总工程师项目经理项目技术负责人各单元工长专业工长综合办材料设备质量安全工程技术各专业施工队四、项目部主要管理人员岗位职责1、项目经理的职责是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者，是安全、文明施工的第一责任人，负责科学合理地组织和管理生产各要素，协调与业主、监理、地方政府相关职能部门、设计单位、分承包商等的关系，解决现场施工中出现的各种问题。2、项目技术负责人的职责负责项目的技术管理工作；负责建立项目的质量保证体系，对质量保证体系的运作情况进行跟踪检查；组织编制施工组织设计，制定安全文明施工的相关措施。3、生产经理的职责负责现场的生产管理，协助项目经理

56、做好人、财、物的合理调度，搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种具体问题。是安全文明施工的直接指挥者。4、预算员的职责负责及时地向业主报告现场工程量的完成情况并结算相应的工程款；负责对合同的管理，对违约行为进行索赔。负责对工程成本的管理，及时向项目经理传递有关工程成本的信息，以便项目经理能采取有效的控制措施。5、内业技术员的职责在项目技术负责人的指导下，完成各项具体的技术工作：编制施工所需的技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责编制施工进度计划；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作；负责及时办理隐蔽工程验收的相

57、关工作。6、工长的职责施工工长对施工项目的质量工作负直接责任，做到不违章指挥，及时发现和处理质量隐患。参加图纸会审、施工方案的讨论，把质量工作作为首要任务来抓，组织各专业施工人员严格按图纸、施工方案、技术规范、施工安全操作技术规范的要求进行施工。发现质量问题应及时敦促相关人员认真处理。对发生在本项目内的质量事故，及时报告主管部门并保护好现场，负责组织按商定的方案处理。参加本工程的质量检查、质量事故的分析处理。是工期、质量、安全、成本等目标的具体组织实施者。7、材料员的职责负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作，协助搞好现场的文明施工。8、质量检查员的职责认真贯彻执行上级质量方针、政策，负责各工序施工中的质量监督检查工