供应商质量管理体系开发计划

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2、8ISO/TS16949外购标3重要:2002(通过日/准件期:)-精品 word 文档值得下载值得拥有 -项目主要工作内容项目主要工作内容按“ 5 管理职责”要求实施按“ 6 资源提供”要求实施按“ 8 测量、分析、改进”要求实施按“ 7 产品实现”要求实施1制定公司组织架构图;明1按 TS 要求建立人力资1按 TS 要求建立不合格品管理程1按 TS 要求建立产品质确公司部门职责;编制岗位说源管理(含员工培训)程序量先期策划管理程序并实序并实施;明书;并实施;施;2按 TS 要求建立文件和2按 TS 要求建立设备管2按 TS 要求建立内部审核程序2按 TS 要求建立生产过资料管理程序并实施;

3、理程序并实施;并实施;程管理程序并实施;3按 TS 要求建立质量记3按 TS 要求建立供应商3按 TS 要求建立售后服务和顾客3按 TS 要求建立产品检录管理程序并实施;管理程序并实施;满意度管理程序并实施;验和试验管理程序并实施;4按 TS 要求建立经营计4按 TS 要求建立纠正和预防措施4按 TS 要求建立产品防划管理程序并实施;管理程序并实施;护和交付管理程序并实施;5按 TS 要求建立管理评5按 TS 要求建立持续改进管理程审程序并实施;序并实施;6按 TS 要求建立质量成本管理程序并实施;过程流程图、过程潜在失效模控制计划 CP测量系统分析 MSA生产件批准 PPAP式分析 PFME

4、A1对各部门主管及生产、技1对各部门主管及生产、技1对各部门主管及生产、技术和质量1对各部门主管及生产、技术和质量管理人员进行 过程术和质量管理人员进行 控制管理人员进行测量系统分析 MSA 术和质量管理人员进行 生产流程图、过程潜在失效模式分计划 CP培训;培训;件批准 PPAP培训;析 PFMEA 培训;2按模板要求,提供所供产2按模板要求,提供所供产2按模板要求,提供所供产品的测2按模板要求,提供所供产品的生产件批准 PPAP资品的过程流程图资料;品的控制计划 CP资料;量系统分析 MSA 资料;料;-精品 word 文档值得下载值得拥有 -3按模板要求,提供所供产品的过程潜在失效模式分

5、析PFMEA 资料;5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 5750

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