物业工作心得___推举【5篇】

《物业工作心得___推举【5篇】》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业工作心得___推举【5篇】（13页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、物业工作心得_推举【5篇】 工作会让我们收获许多，在生活上面也是一样，所以对于自己在工作上的一些心得体会我们要准时的写下来。今日我就为大家整理了关于物业工作心得_，欢迎借阅学习，一起来看看吧! 物业工作心得1 _年7月15日，我参与了公司组织的赴石家庄为期10天的物业管理培训活动。能参与这次培训我感到很荣幸，同时也特别珍惜这次机会，由于这正说明白公司对员工的重视。 经过这几天的培训，让原来对服务行业不太感爱好的我慢慢对物业管理布满爱好，不仅让我深化了解了物业管理这个行业，更是让我感受到了永昌团队的力气!特别感谢公司给我这次学习物业管理的机会!感谢那些赐予我指导和关心的同事! 物业是为大众消费群

2、体服务的行业，从事物业工作具有挑战自我、完善自我、突破自我的特点，工作内容与业主生活休戚相关。做为一名合格的物业从业人员，应当熟识自身工作岗位的职责;而从某种意义上来说，物业从业人员其实就是高级管家，就必需懂得各个方面的学问：建筑、水电、法律、财务学问等。 培训活动中谈到的六种效应，令我感受很深。虽然只是效应，但和我们的工作生活紧密相连。我们必需正确认识到物业管理包括管理与服务两个方面。若只是重视物业的管理，忽视人性化的服务，我们就不能有效地满足业主需求;但若突出服务，管理不到位，也会造成管理和服务的脱节。只有管理与服务同时进行，才能将物业管理工作水平进行有效的提高，最终达到树立企业的完善形象

3、、成为张家口的标杆企业这一目标。 物业管理工作除了为业主供应平安、优美、舒适的生活环境，更需要我们在日常生活和工作中一心一意地从业主的立场动身，细心、主动、周到，想之所想、急之所急，这样才能提高工作质量;在提高服务质量的同时，我们更有必要听取业主的看法，并加强与业主的沟通，了解业主对我们的服务有哪些看法和建议;解决好业主的问题并准时赐予回复，让业主知道物业公司时时刻刻地在关怀着他们。 关于为人处事，我学会了换位思索、多为别人着想;不计得失;擅长倾听，并敬重他人(在敬重他人的同时自己也会得到敬重);不断督促自己进步、改善工作方法、锲而不舍，最终达到完善。我信任，通过提高自身的管理水平，增加自身的

4、服务意识，有针对性的开展服务工作，就肯定能将物业管理服务工作做好。 由衷的感谢公司!盼望公司能给我们供应更多的学习机会，为共同实现心中的目标而努力! 物业工作心得2 很幸运，我通过了复试，成为了_物业的一员，特别感谢公司领导对我的信任，让我加入到_这个大家庭中。 4月9日早上，我来到公司报到，行政人事部对我和另外两名新员工进行了相关的入职培训，让我更深一层的了解到_的企业文化和管理制度，让我能够更好的开展今后的工作，使我对公司以“为开发商解忧、为业主尽职、为_尽责、为员工负责”企业使命有了充分的认识以及对公司的服务理念“科学管理、团队协作、服务至诚、精益求精”的深刻体会。 在公司每两周都会有一

5、次员工培训，内容也很丰富，通过这几次的视频培训和阅历沟通会，让我了解到_不仅是一个自身进展的企业，也是一个看重人才、培育人才、关心员工一起进展的企业，的确，优秀的人才是公司进展的动力! 在工作之余，我肯定要充分利用公司供应的平台，努力学习，为自己充电加油。尽管我现在在一个平凡的岗位上，但我会仔细、努力的完成每一项工作，用自己微薄的力气，为_营造更好的将来。在以后的工作道路上，无论是阳光还是风雨，我都会执着坚决、努力进取。我愿和公司同呼吸、共命运，与_一起成长。 物业工作心得3 从20_年进入公司到现在已有两年的时间，对于物业管理行业，我都算是一个新兵。这两年的工作经受体会到，物业管理工作没有大

6、事。当然，这里的大事指的是一些惊涛骇浪、震天动地的大事。但事实上，外人眼中物业管理的一些琐碎杂事，对我们物业的管理来说就是大事。换句话来说：物业管理无小事。 为什么这么说呢?凭心而论，物业管理有别于生产性企业。生产性企业在生产过程中主要掌握：产品质量、产品创新、产品销售，还有，比如说在某一产品上进行早期开发，早一天生产，这样的话在同行内就会领先。而对于物业管理来说，我们的产品是无形的、非存贮性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服务就是我们的产品。 服务作为一种无形产品，它也需要有质量，它的目标又是什么?我先说劝说务的目标：它就是全面顾客的顾客满足。怎样提高我们的顾客满足度呢

7、?那就要求提高服务质量了：主动、亲切、诚信、专业、素养，也就是我们客户服务的五条原则。 主动： 面对客户我们要面带微笑问好，每天第一次与同事见面，我们要第一时间问好。并且在客户需要关心时，在客户还没有提出之前，我们就要主动上前赐予关心。比如：我们在大门岗值班时，见到客户提着较重的物品，我们应上前问好，询问需不需要帮忙，在得到客户允许的状况下，主动把物品接过来，提到客户的家里去。也可以呼叫巡逻岗位过来帮助，关心客户解决实际困难。 亲切： 亲切友好，在我们工作中，时刻都要面对客户，而我们如何在友好的氛围里为客户工作。见面微笑，主动关心，客户都能感受到我们的关怀，让客户觉得我们就是生活在一起的邻居。

8、我在四季花城工作时，就有这么一个客户：有一次，一位阿姨买东西回来，我帮他提东西到家门口，同她谈天时，了解状况关怀她的生活，每一次她需要关心时，都主动帮忙。经过这些关心后，她有什么不了解的物业管理信息时，都来问我。这样的关系建立对我们的客户关系融洽起了很大的作用。 诚信： 在我的原则中，有一条就是守信。我们知道，我的五条禁令中有一条是：严禁轻视顾客需求与对顾客言而无信。对于客户的要求，我们要仔细对待，不能冷漠相对，有的可能是我们能做到的，但有些有可能是一时做不到，在对于一些能做到的事情，我要答应什么时候做到的，就要准时做好。对于做不到的事情，我们不能夸大其词，胡乱承诺，但到后来我们又做不好。这样

9、的话，客户就不会信任我们了，我们也失去了客户。所以，我们答应客户的事情肯定要做到。 专业： 我们产品是服务，服务也是要专业化、规范化。就如平安管理来说：每一个通过大门口的人员，我们都查验证件。对于园区新的员工来说，第一次通过大门时，我们不知道他是哪个厂的，进入园区存不存在平安隐患。但是第三次通过大门时，我们就要知道他是哪个厂的。我们要尽快熟识他的基本状况，这就是我们在岗位上的专业化。有这么一件小事：一名业务员因一次叫错了一位客户的姓名，而失去了客户的信任。也因这一件事，后来他建立了客户小档案，而赢得了许多客户。所以我们的专业的服务要体现在日常生活中的小事中。 素养： 素养就是我们在日常生活中良

10、好习惯的养成。现在我们公司推行的BI就是我们物业管理人员的行为规范：行走时，员工靠右行;上楼时，客户先行，体现了客户至上的理念。在我们大门岗，我们对于厂家里的员工，我们也是一样，您好!请您出示厂牌，配合我们的工作。从服务的角度去对待每一个人。 在我们物业管理中，我们的平安管理员，有的还存在服务等同于管理的思想，这样的想法让我们工作变了质，盼望有这些想法的同事更正过来。我们每一位员工在服务中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到极至也等于了胜利。 物业工作心得4 从事物业管理这几年来给我的感觉就是一个字“难”。在物业管理行业中流行这样一句话“上辈子造的孽，这辈子做物业”，这句

11、话道出了从事物业行业人员的心声，做服务行业想使服务对象都满足很难，做跟五湖四海的业主打交道的工作更加难做，都是处理一大堆烦琐小事，处理不当就是大事。 物业管理服务的确是特别烦琐的事，什么事都要管，不只是管事、管人、管设备、还要管猫猫狗狗等小动物，业主们动不动就到管理处说事;家里因电器用法不当造成供电故障会找物业公司麻烦，邻里关系有冲突也会闹到物业公司，大事小事事事都会找物业公司，物业员工成天都忙着协调，再协调，物业公司的员工天天被一部分无理要求的业主骂，有时甚至被野蛮业主打，冲突升级就会闹到法院去，网络上媒体上常常有关于物业公司与业主闹法律纠纷的报导。 现在的人们维权意识比过去都强了，可并不是

12、每个业主的法律学问都提高了，许多报导都是一些业主在无理取闹，而有些公司为了大事化小、小事化了，尽可能不把事情闹大，都实行放弃法律维权途径，私底下协商作出很大的让步，这样造成了别的业主效仿，动不动就起诉你物业公司，物业公司不得不消耗大量的人力财力，综上所述给我体会是做物业管理真的很难，管理费也很难收，物业管理原来是一个微利润行业，是一种劳动密集型行业，_各界认为做物业什么样的人都可以做，只要有手有脚就能做，根本没有什么技术性。 其实物业管理专业技术含量很高，只是整个行业从业人员的素养不高，造成外界对物业管理的偏见太深，这样就需要对员工不断地加强培训，提高员工的基本素养，提高服务质量，该维权的肯定

13、要维权，一切按物业管理条例及相关的法律法规办，同时多与业主沟通、宣扬物业管理条例及物权法，许多物业公司为了自己的利益损许多害业主的利益，严峻损害了整个行业的形象;假如整个行业做到规范化标准化，_各界对物业管理的偏见也会小一点，_地位也会提高，从事物业管理也就没有那么难做了。 综合这几年对物业管理的认识可用这几句话概括：“物业无小事，事事要合规，微小无真情，理解方能和谐。” 物业工作心得5 随着物业管理工作在居民生活中的不断深化，供应客户满足的服务成了物业管理企业保持肯定竞争优势的首要法码。要想赢得客户、赢得市场，就要不断提高服务质量和管理水平，而往往客户对服务的认可源于供应服务者的真诚。为此，

14、实业分公司对我们开展了一系列的物业管理师方面的培训、学习，本人积累了如下心得体会： 一、文档的管理 文档的管理是很重要的一个方面，是质量文件和服务标准的一项重点内容。老师先给我们讲解并描述了文档管理的内容和文档管理规范，然后带我们参观了芜湖市几家比较著名的物业管理小区的文挡管理。耳闻不如所见!他们特地支配一位管理人员来整理文档，依据自己的状况分了三大类即管理档案、业主档案、外来文件，一共有三十个文件夹。各类文件序号排列清晰整齐，想找哪类文件很快就能找到。而且文件夹里面的内容齐全。 二、信息沟通 其次，变“纯粹服务”为“与业主互动”。单纯的提高服务质量，一切按自己的管理要求去进行物业管理往往会造

15、成与业主的工作之间的摩擦，由于业主需求的多样性和环境文化意识的增加，促使他们对服务品质的提高有着不同的需求。古人云：“感人心者，莫先乎情”。 当前，业主对物业管理的需求呈现广泛的多样性，要想赢得业主的认可除了不断提高我们的服务水准还必需以诚待人，以情动人，其核心就是提高共性化的服务，而通过建立业主需求档案，能准时了解、把握、挖掘业主的需求，以便为业主供应更广泛的服务。另外，在日常相处中加强与业主的沟通，对收集到的看法，做好整理和筛选，进行分类处理，并准时反馈，持续改进，重视业主的感受，融入业主的情感。 三、物业管理设施、设备 物业设备既包括室内设备，也包括物业红线内的室外设备与设施系统，具体主

16、要有给排水、供电、供暖、消防、通风、电梯、空调、燃气供应以及通信网络等设备，这些设备构成了物业设备的主体，是物业全方位管理与服务的有机组成部分。在设备管理上芜湖市物业小区建立和完善设备管理制度，并对各类设备都建立设备卡片是一大亮点。各种设备都有具体的台帐记录。翻开他们的检查记录，定期检查、保养、修理、清洁一一具体记载。我们参观去了设备机房，地面及设备上是一尘不染。 地下两层停车场，进出口标记牌清楚，自行车、电动车和汽车停车区域划分明确，各类车辆整齐有序停着。而他们的车管员交通手势规范，在上下班高峰期，正确指挥地下车出入。最终，将“小团体”融入“大_”。物业管理工作服务的有效开展离不开三类资源。

17、 一是_资源，包括政府、街道、社区、治安、环卫、供应商和潜在服务对象等的支持。 二是自身资源，即指自身所管理的物业的各类服务信息、服务设施设备的共享。 三是业主资源，业主是一个浩大的群体，其消费需求和潜在资源是物业管理工作服务企业扩大经营的源源不断的动力。只有将我们这一“小团体”真正融入到整个“大_”中去，构建和谐共处的生存环境，才能不断进展我们的“小团体”，在电信主业的关联交易外去拓展更多的_业务，来进展我们的企业的生存力量和抗风险力量。使企业员工能从中获得更大的利益。 四、物业法律、法规 上世纪八十年月物业管理行业在我国南方兴起，现在已在全国形成规模，并走向规范。国务院依据我国国情制定颁布

18、了物权法和物业管理条例，从而为物业公司与业主正确处理纠纷供应了依据。通过学习我们了解到物业管理法律体系的几个方面： 一是建立房屋及修理管理的法律、法规和规章。 二是建立设备设施管理法律、法规及规章。 三是建立环境卫生管理的法律法规及规章。 四是建立保安保卫、消防管理的法律法规及规章。 五是建立行业管理方法。 六是建立业主委员会的管理方法。 七是建立掩盖各类行业的管理法规及规章。 五、创建物业管理品牌 业主的满足源于优质的服务，优质的服务源于真诚的投入。只要我们切实为客户着想，真诚会如潺潺细流，滋润人的心田;只要我们赐予客户真诚的关心，信任与支持也会相应而来。只有真诚服务，不断拓宽工作思路，不断

19、开展细致入微的特色服务，营造高质量的人文居住环境，才能在众多物业管理企业中树立有特色的物业管理工作服务品牌，才能吸引更多客户。真诚是沟通人际关系的法宝，会使人解除心灵上的戒备，是我们拉近与客户关系的润滑剂。 当然这种真诚决不是一种敷衍，我们要把宽容的心真诚地送给客户，对客户多一份理解，在每一次的委屈中放开自己的心灵，试着理解真诚的内涵，由于我们要对公司负责、对顾客负责、对自己负责。真诚这座桥梁寄予着顾客对物业管理工作的信任，同样也传递着物业管理工作人员对顾客的关怀。 通过学习我认识到，创建物业管理品牌是今后很长一段时间物业管理行业进展的方向和重点。品牌是企业的无形资产，也是企业赢得市场的利刃。因物业管理是一新兴产业，目前还不够完善，它的_地位也不高，加上物业管理的赢利微乎其微，因而许多物业管理企业都忽视了品牌的创立。 事实上，在物业管理市场逐步形成、市场竞争日趋激烈的今日，创名牌企业，建优秀pm小区，现已成为我国pm企业的管理目标和奋斗方向。品牌能让人们保持忠诚和充分信任，好的品牌能够传达出企业的价值、文化和共性。建设部举办的物业管理与iso9001认证研讨会，吹响了鼓舞和推动物业管理企业通过is09001国际质量体系认证，提高企业知名度，实施物业管理品牌战略的号角。 物业工作心得_推举【5篇】