工艺安全管理PSM课件.pptx

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1、 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 4 例 ： 2005年 BP德 克 萨 斯 炼 厂 爆 炸 事 故 -15死 ， 170伤 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 5 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 6 例 ： BP德 克 萨 斯 炼 厂 爆 炸 事 故 -芳 烃 异 构 化 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 7 例 ： 天 然 气 液 化 装 置 （ 投 产 前 HAZOP） 工 艺 安 全 管 理 （ PSM）低 V0302到T0303低 流量 E0301内形 成 胺 盐阻 力 增 加 E0302高 温 下 形成 稳 定 胺 盐 ， 腐蚀 ， 造 成 换 热 器腐 蚀 穿

2、孔 FT0301，0302，0303 建 议 深 入 研 究 E0301适 用 材 质 （ API581,API571） ， API581推 荐 最 低 用 321 业 主 改 善 操 作 ， 控 制 在温 度 低 限 。 密 切 监 控材 质 腐 蚀 情 况 （ 现 有材 质 为 0Cr18Ni10）低 冷 箱 E0501低 压 冷 剂 出口 流 量 低 P0502吸入 口 过 高 V0503液 位 低 ，导 致 停 泵 调 整 泵 吸 入 口 位 置 业 主 把 低 低 报 警 值 设 置调 高 ,V0503高 液 位 操作 试 运 停 止 后 ， 安 排整 改 。 8 例 ： 天 然 气

3、 液 化 装 置 （ 投 产 前 HAZOP） 目 的 ： 竣 工 投 产 前 HAZOP, 作 为 投 产 前 安 全 分 析 的 一 部 分 ， 审 查 竣 工 图 ， 培 训 工艺 人 员 MDEA脱 碳 ， 分 子 筛 脱 水 ， 冷 箱 LNG液 化 共 分 14个 节 点 ， 有 关 安 全 、 操 作 、 图 纸 符 合 性 的 建 议 共 57条 。 跟 踪 情 况 ： HAZOP开 始 过 晚 ， 无 法 完 全 关 闭 建 议 组 分 E-0303到 V-0301两 相 流 E-0303到V-0301之间 配 管 存在 U型 弯 管段 管 道 振 动 ， 可 能导 致 管

4、道 疲 劳 损伤 ， 泄 露 建 议 配 管 技 改 业 主 试 运 停 止 后 ， 安 排整 改 。 9 难 题 ！ 所 以 我 们 常 听 到 : 项 目 哪 有 不 出 事 的 ！ 别 出 大 事 就 行 ， 出 点 小 事 难 免 ！ 这 么 高 要 求 ， 还 能 干 活 吗 ？确 实 是 这 样 吗 ？质 量 要 求 太高 了 预 算 控 制 ， 安 全经 费 不 够 承 包 商 人 员 素质 太 差工 期 太 紧 新 手 太 多 10 挑 战 ？我 的 HSE部门 人 数 不 少我 们 有 HSE体 系 我 已 经 为 安 全 花了 很 多 钱 我 已 经 尽 力 了我 还 有

5、什 么 需 要 做的 吗 ？然 后 呢 ？ 如 果 ？ 11 事 故 经 济 损 失 占 企 业 成 本 的 比 例 ， 各 工 业 国 最 低 的 为 3%， 最高 的 达 到 8%以 上 ， 甚 至 超 过 很 多 行 业 的 平 均 利 润 率 。 英 国 安 全 卫 生 执 行 委 员 会 （ HSE） 的 研 究 报 告 显 示 ： 工 厂 伤 害 、职 业 病 和 非 伤 害 性 意 外 事 故 所 造 成 的 损 失 ， 约 占 英 国 企 业 获 利 的5%10%。 我 国 企 业 界 一 年 发 生 70多 万 起 事 故 ， 直 接 经 济 损 失 达 到 2500多亿 元

6、 。 全 美 安 全 理 事 会 (NSC)的 一 项 调 查 表 明 ： 企 业 在 安 全 管 理 上 每 1美 元 的 投 资 ， 平 均 可 减 少 8.5美 元 的 事 故 成 本 。机 会 ！ 10 一 、 工 艺 安 全 管 理 的 重 要 性二 、 工 艺 安 全 和 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 三 、 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 要 素 感谢原作者的辛勤劳动！ 主 要 任 务 控 制 风 险3、 规 范 工 艺 安 全 管 理 。 总 部 健 全 完 善 工 艺 危 害 分 析 、 工 艺 安 全 信 息等 工 艺 安 全 管 理 标 准 ， 专 业 公

7、司 加 强 工 艺 安 全 管 理 专 业 指 导 ， 确 保本 专 业 领 域 工 艺 安 全 管 理 统 一 规 范 。 企 业 配 套 完 善 工 艺 安 全 管 理 相关 制 度 ， 推 广 开 展 HAZOP分 析 ， 严 格 工 艺 设 备 变 更 管 理 和 启 动 前 安 全检 查 ， 加 大 隐 患 治 理 投 入 ， 落 实 设 备 完 整 性 管 理 要 求 ， 不 断 提 高 工艺 安 全 管 理 水 平 ， 实 现 本 质 安 全 环 保 。 摘 自 集 团 公 司 中 油 安 2010 561号 文 件 集 团 公 司 HSE管 理 体 系 建 设 提 升 计 划

8、（ 2011 2015年 ） 一 、 工 艺 安 全 管 理 的 重 要 性 13 事 故 成 因人 的 不 安全 行 为 物 的 不 安全 状 态行 为 安 全 管 理 工 艺 安 全 管 理HSE体 系 管 理管 理缺 陷一 、 工 艺 安 全 管 理 的 重 要 性 14 14 安 全 管 理 系 统 系 统 安 全 管 理 行 为 安 全 管 理 工 艺 安 全 管 理有 感 领 导 与 全 员 参 与 一 、 工 艺 安 全 管 理 的 重 要 性 15 一 、 工 艺 安 全 管 理 的 重 要 性二 、 工 艺 安 全 和 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 三 、 工 艺 安

9、 全 管 理 （ PSM） 要 素 17安 全 保 护 层洋 葱 模 型 工 艺 安 全 : 本 质 安 全 与 安 全 保 护 层开 好 一 套 装 置 区 域 应 急 计 划工 厂 应 急 预 案物 理 防 护 层 (如 防 爆 墙 ,围 堰 等 )自 动 防 护 层 (如 SIS)重 要 报 警 及 人 工 干 涉 /调 整基 本 控 制过 程 设 计 TT 18报 警 系 统 ： 非 正 常 工 况 管 理设 备 状 况 监 控 ： 资 产 完 整 性 管理 控 制 系 统 保 护 层 layer of protection应 急 ， 疏 散 ， 急 救 生 产 过 程 自 动 化 (

10、SIS）连 锁 ： 边 界 管 理 操 作 人 员如 何 建 立 足 够 的 安 全 保 护 层 ： 工 艺 安 全 管 理 人 员 定 位 与 追 踪 , QRA,ERP人 员 集 合 与 清 点SIL classification定 级SIL Verify 校 验操 作 规 程连 锁 系 统人 员 培 训有 效 图 示控 制 室 设 计有 效 通 讯高 效 的 报 警 显 示报 警 记 录变 更 管 理减 少 报 警 数 量设 备 状 况 监 控 早 期 诊 断在 线 现 场 诊 断P&ID仪 表 控 制 （ HAZOP）预 先 控 制数 据 安 全 18 工 艺 安 全 工 艺 安 全

11、的 一 个 基 本 出 发 点 是 预 防 工 艺 物 料 （ 或 能量 ） 泄 漏 。 石 油 行 业 发 生 的 工 艺 安 全 事 故 通 常 表 现 为 着 火 、 爆炸 或 者 有 毒 物 暴 露 等 不 同 的 形 式 ， 但 都 可 以 归 咎 于 物 料的 泄 漏 或 能 量 的 释 放 。 19 “ 工 艺 安 全 ” 所 倡 导 的 事 故 预 防 ： 强 调 采 用 系 统 的 方法 对 工 艺 危 害 进 行 分 析 。 根 据 工 厂 不 同 生 命 周 期 或 阶 段 的 特 点 ， 采 取 不 同 的 方式 辨 别 存 在 的 危 害 、 评 估 危 害 可 能

12、导 致 的 事 故 频 率 及 后 果 ，以 此 为 基 础 ， 设 法 消 除 危 害 以 避 免 事 故 ， 或 减 轻 危 害 可 能导 致 的 后 果 。 工 艺 安 全 的 侧 重 点 是 工 艺 系 统 或 设 施 本 身 。工 艺 安 全 感谢原作者的辛勤劳动！ 21 年 份 事 故 及 地 点 工 艺 安 全 相 关 立 法1974 Flixborough英 国 ， 化 学 品 泄 漏 ， 蒸 气 云 爆 炸(环 己 烷 氧 化 装 置 泄 露 后 爆 炸 ,28人 死 亡 )1975 Beek荷 兰 ， 蒸 气 泄 漏 ， 蒸 气 云 爆 炸1977 Seveso意 大 利

13、， 阀 门 破 裂 ， 有 毒 物 泄 漏(环 己 烷 泄 露 ,30人 死 亡 ,22万 人 疏 散 )1982 Seveso 指 令 ， 欧 洲1984 Bhopal印 度 ， 有 毒 物 泄 漏1988 ResponsibleCare责 任 关 怀 ， 美 国1989 Texas美 国 ， 反 应 器 物 料 泄 漏 ， 蒸 气 云 爆 炸 1990 Texas美 国 ， 污 水 罐 投 入 运 行 时 发 生 爆 炸1992 OSHAPSM， 美 国1996 Seveso 指 令 ， 欧 洲 ； KOSHAPSM， 韩 国1997 石 油 天 然 气 加 工 工 艺 危 害 管 理 ，

14、 中 国1999 EPA净 化 空 气 法 案 CleanAirAct： 风 险 管 理 规定 Risk Management Program， 美 国 典 型 事 故 与 工 艺 安 全 相 关 的 立 法 22 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） Process Safety Management 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 的 主 要 目 的 ： 是 预 防 化 学 品 （ 或 能 量 ） 的 意外 泄 漏 ， 特 别 是 防 止 它 们 泄 漏 到 员 工 或 其 他 人 员 活 动 的 区 域 ， 使 相 关人 员 遭 受 伤 害 。 工 艺 安 全 管 理 （ PSM）

15、 的 主 要 对 象 ： 是 处 理 、 使 用 、 加 工 或 储 存 危险 化 学 品 的 工 厂 和 设 施 。 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 关 心 工 艺 系 统 的 “偏 差 ”， 例 如 液 位 偏 高 、 流量 过 大 、 压 力 过 大 等 。 执 行 秘 书工 艺 危 害 分 析工 艺 安 全 信 息操 作 步 骤安 全 程 序变 更 管 理 质 量 保 证机 械 完 整 性投 运 前安 全 检 查变 更 管 理 应 急承 包 商 管 理审 核培 训事 件 调 查变 更 管 理工 艺 安 全 管 理 (PSM)委 员 会 的 工 作 范 围 23 24 中 国 石

16、油 工 艺 安 全 管 理 相 关 制 度2009年 ： 15项 HSE制 度 标 准1、 作 业 许 可 管 理 规 范 ；2、 动 火 作 业 安 全 管 理 规 范 ；3、 进 入 受 限 空 间 安 全 管 理 规 范 ；4、 临 时 用 电 安 全 管 理 规 范 ；5、 高 处 作 业 安 全 管 理 规 范 ；6、 移 动 式 起 重 机 吊 装 作 业 安 全 管 理 规 范 ；7、 挖 掘 作 业 安 全 管 理 规 范 ；8、 管 线 打 开 安 全 管 理 规 范 ；9、 脚 手 架 作 业 安 全 管 理 规 范 ； 10、 工 作 前 安 全 分 析 管 理 规 范

17、；11、 工 作 循 环 检 查 管 理 规 范 ；12、 安 全 观 察 与 沟 通 管 理 规 范 ；13、 HSE培 训 管 理 规 范14、 工 艺 和 设 备 变 更 管 理 规 范 ；15、 启 动 前 安 全 检 查 管 理 规 范 ； 2011年 ： 12项 HSE制 度 标 准1、 上 锁 挂 牌 管 理 规 范2、 通 用 工 器 具 安 全 管 理 规 范3、 气 瓶 使 用 安 全 管 理 规 范4、 便 携 式 梯 子 使 用 安 全 管 理 规 范5、 起 升 车 辆 作 业 安 全 管 理 规 范6、 电 动 、 气 动 工 具 安 全 管 理 规 范7、 办 公

18、 区 域 HSE管 理 规 范8、 氮 气 使 用 安 全 管 理 规 范9、 工 艺 危 害 分 析 管 理 规 范10、 工 艺 安 全 信 息 管 理 规 范11、 危 险 与 可 操 作 性 分 析 技 术 指 南12、 危 险 与 可 操 作 性 分 析 工 作 管 理 规 定工 艺 安 全 管 理 25 HSE管 理 的 核 心 风 险 控 制 始 终 以 风 险 控 制 为 核 心 ， 夯 实 本 质 安全 基 础 。 在 全 过 程 实 行 风 险 控 制 。 26 2、 制 定 依 据工 艺 安 全 管 理 源 头 控 制 风 险 源 头 控 制工 艺 安 全 分 析 、 质

19、 量 保 证 、 启 动 前 安 全 审 查 、 广 泛 开 展 岗 位 风 险 识 别 活 动 。工 艺 安 全 分 析 在 工 艺 装 置 设 备 整 个 生 命 周 期 开 展 工 艺 安 全 分 析 27 工 艺 安 全 管 理 过 程 控 制 风 险运 行 过 程 的 风 险 控 制 对 工 艺 设 备 以 及 关 键 操 作 岗 位 实 行 严 格 的 变 更 管 理 开 展 周 期 工 艺 安 全 分 析 操 作 规 程 循 环 检 查 计 划 性 维 修 装 置 评 估 严 格 操 作 纪 律 操 作 循 环 检 查 操 作 循 环 检 查通 过 现 场 评 估 的 方式 对

20、已 制 定 的 操 作规 程 和 员 工 实 际 操作 行 为 进 行 分 析 和评 价 的 一 种 方 法 28 工 艺 安 全 管 理 作 业 过 程 控 制 风 险 作 业 过 程 风 险 受 控p提 升 高 危 作 业 标 准 ；p非 常 规 作 业 必 须 进 行 作 业 前 的 工 作 安 全 分 析 ；p运 用 安 全 观 察 与 沟 通 的 方 法 及 时 发 现 和 纠 正 作 业 过 程 中 的 违 章 和 隐 患 ；p严 格 执 行 作 业 现 场 的 安 全 目 视 化 。 工 作 安 全 分 析工 作 安 全 分 析 （ JSA)识 别 、 评 估 和 控 制 29

21、感谢原作者的辛勤劳动！ 31 一 、 工 艺 安 全 管 理 的 重 要 性二 、 工 艺 安 全 和 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 三 、 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 要 素 32 1-工 艺 安 全 信 息2-工 艺 危 害 分 析 与 风 险 评 估3-操 作 程 序 和 标 准4-工 艺 技 术 变 更5-质 量 保 证6-机 械 完 整 性7-启 动 前 安 全 检 查8-设 备 变 更 管 理9-安 全 培 训10-承 包 商 管 理11-应 急 计 划 与 响 应12-人 员 变 更 管 理13-事 故 调 查14-符 合 性 审 计 三 、 工 艺 安 全 管

22、 理 （ PSM） 要 素 工 艺 安 全 管 理 模 型 图 工 艺 安 全 管 理 模 型 审 核 追 求 卓 越 的 营 运 通 过 良 好 的 操 作 纪 律 技 术设 备人 员 领 导 阶 层 的 管 理 及 承 诺系 统 的 工 艺 安 全 管 理 是 本 质 安 全 的 保 证 ！ ！ ！ 32 34 1-工 艺 安 全 信 息2-工 艺 危 害 分 析 与 风 险 评 估3-操 作 程 序 和 标 准4-工 艺 技 术 变 更5-质 量 保 证6-机 械 完 整 性7-启 动 前 安 全 检 查8-设 备 变 更 管 理9-安 全 培 训10-承 包 商 管 理11-应 急 计

23、 划 与 响 应12-人 员 变 更 管 理13-事 故 调 查14-符 合 性 审 计工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 要 素 杜 邦 安 全 评 估 22个 要 素 OHSA发 布 14个 要 素 中 34 工艺安全管理系统 技 术 方 面设 备 方 面人 员 方 面 质 量 保 证机 械 完 整 性启 动 前 安 全 检 查微 小 变 更安 全 培 训承 包 商 管 理人 员 变 更 管 理应 急 计 划 和 响 应事 故 调 查审 核工 艺 安 全 信 息工 艺 危 害 分 析操 作 程 序 和 标 准工 艺 技 术 变 更 HSE体 系 要 素危 害 因 素 辨 识 、 风 险

24、评 价设 施 完 整 性能 力 、 培 训 和 意 识承 包 方 和 （ 或 ） 供 应 方应 急 准 备 与 响 应 事 故 事 件 管 理审 核 和 风 险 控 制 的 策 划运 行 控 制 工 艺 安 全 管 理 是 HSE管 理 的 重 要 内 容HSE管 理 体 系 涵 盖 工 艺 安 全 管 理 要 素 变更管理 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 十 四 个 要 素 ： 36 2、 制 定 依 据工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 各 要 素 管 理 时 机 ：工 艺 安 全 管 理 要 素 研 发 /项 目 前 期 工 程设 计 施 工投 产 工 厂运 行 工 厂关 闭工

25、艺 安 全 信 息 工 艺 危 害 分 析 操 作 程 序 和 标 准 工 艺 技 术 变 更 启 动 前 安 全 检 查 机 械 完 整 性安 全 培 训 质 量 保 证 承 包 商 管 理 应 急 计 划 与 响 应 事 故 调 查 微 小 变 更 符 合 性 审 计 人 员 变 更 感谢原作者的辛勤劳动！ 38 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 14个 要 素 相 互 关 联 举 例 ： 一 个 工 程 师 希 望 改 变 运 行 条 件 ， 首 先 他 必 须 使 用 变 更 管 理 （ 工艺 技 术 变 更 和 设 备 变 更 管 理 ） ， 这 就 可 能 要 求 进行 危 害

26、 与 可 操 作 性 分 析 -HAZOP（ 工 艺 危 害 分 析 ） ， 然 后 需要 更 新 工 艺 安 全 信 息 （ 要 素 一 ） ， 紧 接 着 更 新 作 业 操 作 规 程 （ 要 素三 ） ， 针 对 新 的 作 业 操 作 规 程 培 训 操 作 员 （ 要 素 九 ） ， 在 新 的 作 业条 件 下 运 行 前 进 行 启 动 前 安 全 检 查 （ 要 素 七 ） ， 最 后 更 新 检 查 程 序 ，进 行 符 合 性 审 计 （ 要 素 十 四 ） 。 39 1-工 艺 安 全 信 息2-工 艺 危 害 分 析 与 风 险 评 估3-操 作 程 序 和 标 准4

27、-工 艺 技 术 变 更5-质 量 保 证6-机 械 完 整 性8-设 备 变 更 管 理工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 要 素 介 绍 （ 部 分 ） 40 （ 1） 建 立 工 艺 安 全 信 息 重 要 性 是 对 工 艺 系 统 的 准 确 描 述 ， 也 是 开 展 工 艺 安 全 管 理 工 作 的 基 础 ； 是 对 工 艺 系 统 设 计 规 格 的 记 录 ； 是 工 艺 系 统 改 造 、 扩 建 的 重 要 设 计 依 据 以 及 变 更 管 理 的 基 础 ； 是 积 累 工 厂 设 计 、 操 作 、 维 护 和 维 修 实 践 经 验 的 载 体 ； 是 工

28、厂 遵 守 安 全 相 关 法 律 、 法 规 的 证 据 。1、 工 艺 安 全 信 息 （ PSM） 41 （ 2） 工 艺 安 全 信 息 种 类 与 化 学 品 有 关 的 信 息 ： MSDS MSDS应 包 含 化 学 品 及 企 业 标 识 、 成 分 /组 成 信 息 等 16项 内 容 。 与 工 艺 技 术 相 关 的 信 息 ： 工 艺 流 程 及 相 关 化 学 反 应 的 说 明 文 件 ； 工 艺 流 程 图 （ PFD） ； 设 计 确 定 的 工 艺 物料 （ 原 料 、 中 间 产 品 和 最 终 产 品 等 ） 的 最 大 储 存 量 ； 主 要 参 数 （

29、 温 度 、 压 力 、 液 位 、 流量 和 组 分 等 ） 的 安 全 操 作 范 围 ； 非 正 常 工 况 的 后 果 评 估 资 料 。 与 工 艺 设 备 相 关 的 信 息 ： 建 造 材 质 ； 带 控 制 点 的 管 道 仪 表 流 程 图 （ P ID） ； 电 气 设 备 危 险 等 级 区 域 划 分图 （ Electrical Classification） ； 泄 压 系 统 的 设 计 及 设 计 基 础 ； 通 风 系 统 的 设 计 ； 设 计 所 依 据 的 标 准 与 规 范 ； 物 料 平 衡 表 与 能 量 平 衡 表 ； 安 全 系 统 （ 如 联

30、锁 、 监 测 和抑 制 系 统 ） 1、 工 艺 安 全 信 息 （ PSM） 42 （ 3） 获 取 工 艺 安 全 信 息 的 途 径 从 制 造 商 或 供 应 商 处 获 得 材 料 安 全 技 术 说 明 书 （ MSDS） ； 从 项 目 工 艺 技 术 提 供 商 或 工 程 项 目 总 承 包 商 处 等 获 得 基 础 的 工 艺 技 术 信 息 ； 从 设 计 单 位 （ 或 工 程 公 司 ） 获 得 详 细 的 工 艺 系 统 信 息 ， 包 括 各 个 专 业 的 详 细 图 纸 、 文 件和 计 算 书 等 ； 从 设 备 供 应 商 处 获 取 主 要 设 备

31、的 资 料 ， 包 括 设 备 手 册 和 图 纸 ， 其 中 应 有 操 作 指 南 、 维 修指 南 和 故 障 处 理 等 相 关 信 息 ； 从 公 司 的 相 关 部 门 ， 如 安 全 环 保 部 门 和 工 程 部 门 获 得 各 种 工 艺 安 全 信 息 ， 如 公 司 的 安 全标 准 和 工 程 设 计 标 准 ； 在 开 展 工 艺 危 害 分 析 的 时 候 进 行 编 制 工 艺 安 全 信 息 资 料 。1、 工 艺 安 全 信 息 （ PSM） 危害物质分类： 41 摆放在工作场所的工艺安全信息资料，便于随时取用 42 告示在作业场所的工艺安全信息： 43 感谢

32、原作者的辛勤劳动！ 清楚的危化品现场标示： 44 清楚明显的操作参数及工艺卡片： 45 PSM良好的实践 好的标识 46 清楚的危化品现场标示 47 告示在作业场所的工艺安全信息： 48 告示在作业场所的工艺安全信息 49 53 2、 工 艺 危 害 分 析 与 风 险 评估 常 用 方 法 ：（ PHA） 54 （ 1） 故 障 假 设 (“ What If” ） ： 是 通 过 提 出 一 系 列 “ 如 果 怎 么 办 ？ ” 的 问 题 ，来 发 现 潜 在 的 事 故 隐 患 ， 从 而 对 系 统 进 行 危 害 性 检 查 的 一 种 方 法 。（ 2） 检 查 表 法 (Che

33、cklist） ： 是 依 据 相 关 的 标 准 、 觃 范 ， 对 系 统 中 已 知 的 危 险类 别 、 设 计 缺 陷 以 及 与 一 般 工 艺 设 备 、 操 作 、 管 理 有 关 的 潜 在 危 害 性 进 行 识 别 检 查 。（ 3） 失 效 模 式 和 影 响 分 析 (FMEA)： 是 通 过 辨 识 设 备 组 件 的 故 障 模 式 及 每 种 故 障模 式 对 系 统 或 装 置 造 成 的 影 响 ， 从 而 对 系 统 进 行 危 害 性 检 查 的 一 种 方 法 。（ 4） 危 险 和 可 操 作 性 研 究 (HAZOP)： 是 通 过 寻 找 系 统

34、 中 工 艺 过 程 或 状 态 的 偏 差 ， 然后 再 进 一 步 分 析 造 成 该 变 化 的 原 因 、 可 能 的 后 果 ， 并 有 针 对 的 提 出 必 要 的 预 防 对 策措 施 。（ 5） 事 故 树 分 析 （ FTA） ： 一 种 从 具 体 的 事 故 着 手 ， 按 照 逆 推 的 方 式 ， 逐 层 逆 向 追 溯 造 成 事 故 发 生 原 因 的 分 析 方 法 。 2、 工 艺 危 害 分 析 与 风 险 评估 常 用 方 法 ： 感谢原作者的辛勤劳动！ PHA的 时 机 ：项目建议书 可行性研究 初步设计 施工图设计 施工建设 试生产 开车 工 艺 安

35、 全 预 审早 期 开 发 阶 段 中的 筛 选 最 终 项 目 安 全 报 告 封 存 、 拆 除 工 艺 危害 分 析详 细 工 艺 安 全 分析 运行基 准 和 周 期 性 工艺 安 全 分 析 封存、拆除 52 57 2、 工 艺 危 害 分 析 与 风 险 评估 方 法 应 用 ： 58 操 作 程 序 的 审 查 操 作 程 序 的 使 用 操 作 程 序 的 获 得 操 作 程 序 的 控 制 持 续 改 进3、 操 作 程 序 和 标 准 管 理 制 度 : 工 作 循 环 检 查 管 理 规 范 49 55 4、 变 更 管 理 工 艺 技 术 、 设 备 、 人 员工 艺

36、安 全 性 信 息 操 作 程 序 与 安全 操 作 实 务工 艺 技 术 变 更 质 量 保 证启 动 前 安 全 检 查设 施 完 整 性设 备 变 更培 训 与 绩 效承 包 商事 故 调 查人 员 变 更 管 理 应 急 计 划 和 响 应 审 计 藉 由 良 好 的 操 作 纪 律追 求 卓 越 的 营 运 技 术设 备人 员 领 导 阶 层 的 管 理 及 承 诺 工 艺 危 害 分 析 56 用于以下生产作业过程中的工艺、设备变更： 生产运行； 检维修作业； 开、停工过程； 技改、技措； 新、改、扩建项目。(在原有的工艺或设备上) 工 艺 技 术 和 设 备 变 更 管 理 范

37、围 ： 57 4、 工 艺 技 术 和 设 备 变 更 管 理 变 更 分 类同 类 替 换 ： 符 合 原 设 计 规 格 的 更 换 。微 小 变 更 （ 一 般 变 更 ） ： 影 响 较 小 ， 不 造 成 任 何 工 艺 参 数 、 设 计 参 数 等 的 改 变 ， 但 又 不 是 同 类 替 换 的 变 更 ，即 “ 在 现 有 设 计 范 围 内 的 改 变 ” 。重 大 变 更 （ 工 艺 设 备 变 更 ） ： 涉 及 工 艺 技 术 的 改 变 或 设 施 功 能 的 变 化 、 工 艺 参 数 改 变 （ 如 压 力 等 级 的 改 变 ， 压 力 报 警 值 的 设

38、定 等 ） 的 变 更 ， 即 “ 超 出 现 有 设 计 范 围 的 变 更 ”紧 急 变 更 （ 临 时 变 更 ） ： 滿 足 紧 急 情 況 下 ， 正 常 的 变 更 流 程 方 式 无 法 执 行 时 的 需 求 ， 如 ： 在 夜 间 ， 周 末 假 日和 一 些 不 寻 常 的 情 况 下 ,需 要 在 48小 时 内 实 施 的 工 艺 及 设 备 变 更 。 58 变 更 申 请 同 类 替 换重 大 变 更 微 小 变 更紧 急 变 更 跟 踪 、 验 证实 施 变 更审 批 确 认 是 否是永 久 变 更 恢 复 原 状PSSR 、 沟 通培 训 同 意(口 头 ) 否

39、不 执 行文 件 归 档 变 更 管 理 流 程 ： 不 同 意 59 工 厂 变 更 管 理 （ MOC） 控 制 ： 任 何 变 化 ： 维 修 、 工 艺 参 数 调 整 、 操 作 规 程 修 改 等工 艺 （ 相 关 ） 的 变 更 设 备 微小 变 更工 艺 技 术变 更 同 类 替 换变 更 其 它 变 更临 时变 更 永 久 变 更控制格程严度 60 工 艺 设 备 变 更 现 场 实 例 ： 61 83质 量 保 证机 械 完 整 性 启 动 前 安 全 检 查“微 小 ”变 更5、 质 量 保 证 （ QA） 和 机 械 完 整 性 （ MI） 62 感谢原作者的辛勤劳动！

40、 质 量 保 证 （ QA） 和 机 械 完 整 性 （ MI） 机 械 完 整 性 (MI) Quality Assurance Mechanical Integrity质 量 保 证 (QA)规划选型 采购制造 验收仓储 测试调整安装启用 维护大修 报 废改造更新监制测试 包装运输 使用保养关 键 设 备 63 关键设备关键设备的备用设备/零配件 高 危 害 工 艺 设 备 (HHP)； 低 危 害 操 作 设 备 (LHO)； 与 工 艺 安 全 管 理 有 关 的 重 要 备 用 设 备 /零 件 ； 因 设 备 的 失 效 可 能 导 致 严 重 事 故 的 发 生 ； 造 成 人

41、员 死 亡 或 严 重 伤 害 、 重 大 财 产 损 失 或 重 大 环 境 影 响 的 设 备 或 系 统 。哪些设备需要做 MI QA ? 64 84机 械 完 整 性 管 理 原 则 机 械 完 整 性 要 素 贯 穿 了 装 置 从 初 始 安 装 直 至 拆 除 的 寿 命期 。 机 械 完 整 性 着 重 于 在 整 个 装 置 寿 命 期 内 保 持 和 持 续 改 进 ，包 含 危 害 物 质 的 系 统 的 完 整 性 。 如 ： 维 修 程 序 维 修 人 员 的 培 训 和 表 现 质 量 控 制 程 序 设 备 试 验 和 检 测 ， 包 括 预 期 的 和 防 护

42、性 的 维 修 修 复 和 变 更 可 靠 性 工 程 65 66 机 械 完 整 性 管 理 4个 核 心 环 节 ： Who谁 负 责 When何 时 What针 对 什 么 对 象 ，什 么 位 置 How用 什 么 手 段 ， 进行 ： 检 测 ， 维 修 ， 保养 ， 润 滑 ， 更 换 ， 备件 准 备 ， 报 废 决 策策 略 strategy+计 划 program数 据 反 馈 特 征 数 据设 计 建 造 数 据 状 态 数 据 变 化 的 设 备 状况 ， 工 艺 条 件 ，周 边 环 境 参 数 数 据 评 估 手 段RBI， RCM，RAM 评 估 依 据GB, SY

43、, API,ASME,NACE, 评 估 实 施 能 力 的保 障 严 格 的 执 行 准 确 的 数 据反 馈 实 施 简 介 85机 械 完 整 性 和 质 量 保 证 流 程 ： 新 设 备 的 质 量 保 证维 护 程 序基 础MRO材 料 及 备件 的 质 量 控 制 测 试 和 检 验 修 理 和 变 更维 护 培 训 可 靠 性工 程 审 核 67 87推 行 PSM的 4个 步 骤 ：第 一 步 ： 建 立 安 全 文 化第 二 步 ： 管 理 层 领 导 和 承 诺第 三 步 ： 全 面 贯 彻 工 艺 安 全 管 理 系 统第 四 步 ： 通 过 操 作 纪 律 来 达 到 优 秀 营 运 68 工 艺 安 全 管 理 的 重 要 性工 艺 安 全 和 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 工 艺 安 全 管 理 （ PSM） 要 素回 顾 : 74 感谢原作者的辛勤劳动！ 谢 谢 大 家 ！ 76