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1、公司办公室年终总结办公室20_年年终总结20_年办公室在公司领导的带领下部门人员紧紧围绕管理好、服务好公司等工作要点强化管理充分发挥好承上启下联系左右协调各方的中心枢纽作用较好地完成了公司下达的各项工作任务具体总结如下：(转载请注明来自: :/.xianGdanG./) 一、做好_的各项工作 （一）制度贯彻执行和完善情况 _年办公室进一步明确了公司各部门、各岗位的工作职责、纪律和要求。针对公司各项管理制度不是很健全的情况办公室根据实情听取公司员工意见对部分规章制度进行了修改和完善。针对办公室工作涉及面广日常事务比较琐碎管理难度大的特点我部门特此制定了人员工作分配表对办公室日常工作进行了细化明确
2、部门人员各自的岗位职责使得每一件事情都责任到人并且让每位人员都能够认真学习到其他部门的管理经验规范本部门的办事程序学习文书档案管理的先进方法注重平时积累严格履行发文办事程序使本年度的工作有条不紊的顺利进行。 （二）加强公司团队建设、发展企业文化建设 公司下半年对原有部门进行了调整调整后按照事业部的模式进行运作办公室根据公司领导指示配合部门领导拟定了事业部运转的各项管理制度和文件坚持规范有序的运作改进原有的工作方式提高各项工作的质量和效率。 为了更好的让员工了解企业文化为了进一步丰富其内容总结深化公司企业文化建设推动公司持续发展办公室提出了每月召开一次全体员工大会的建议并被公司采纳员工大会的目的
3、是使员工对企业文化的理解进一步明晰对公司丰富其“公司为人人人人为公司”的现实内容而倡导的“顾全大局、讲求奉献、慎思敦行、追求卓越”的指导思想。每年办公室会组织二次外出旅游活动目的是为了使员工在紧张的工作之余放松身心活跃气氛。在平时的工作中办公室也注意宣传员工中责任感强、工作敬业的事迹充分调动大家的积极性树 立公司文化建设的标杆力求给员工创造一个宽松和谐、具有激励导向的文化氛围。 （三）作好人力资源管理工作 公司的发展关键在人所以做好人力资源管理工作是十分重要的而人力资源管理工作中最重要的一项就是招聘工作招聘到合适公司的人并将其培养成公司的专业人才留住人才又是重中之重。_年办公室从三个方面入手：
4、 1、改进招聘方法层层递进面试要求逐步形成规范将有工作经验又能专业对口的优秀人才招进公司。全年共举行了6次招聘。在人才储备工作中我们充分利用与招聘网站良好的合作关系在他们的网站上滚动播出人才需求信息以备随时从中发现人才。 2、督促业务部门加强内部人员培训使每一位业务人员能够根据本部门业务性质和特点可以借鉴与学习到自己需要补充的知识广泛积累经验多走捷径。 3、关心和帮助员工的在业务和日常工作中的情况多与员工沟通了解部门业务情况帮助员工解决一些工作中的实际困难不断的提醒他们的职责与范畴支持他们在公司搭建的平台上尽情发展自己的才能。 （四）做好服务管理工作 1、认真做好日常文书档案管理。安排专人负责
5、认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求认真做好档案借阅工作保证了全年没有发生文件丢失和泄密事件。 2、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同按照有关规定到劳动管理部门办好缴纳社保的各项手续。体现公司的规范性解决员工的后顾之忧； 3、加强公司电脑等设备的维护保养做好有问题随时处理。 二、工作中存在不足 1、事业部刚规范有些职能有待继续确定 2、部门工作纷繁复杂需要时间去不断的学习和完善。 3、工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新
6、完善。 4、公司管理制度执行力度有待于进一步加强。 5、招聘工作还需加强明年将利用公司网站、大学网站、报纸媒体随时发布招聘信息吸引人才。另外对如何使用人才、留住人才、吸引中高层人才要进行进一步的探讨。 6、提高办事效率加快工作节奏在个人制定阶段性工作计划的基础上及时检查工作完成情况以此推进办公室的整体工作。 三、 明年工作打算 1、进一步推动企业文化建设工作丰富完善其内容将企业文化的价值、人才观、工作观、服务观进一步明晰化提升公司的文化境界塑造“学习型公司”的良好形象。 2、充分发挥公司知识平台的作用让员工都来关注每日的业务信息与知识让公司以往的业务经典案例与图书库能够成为员工经常借阅的对象为公司业务的顺利开展做好铺垫工作。 3、做好公司文档工作管理。 4、进一步加强公司内部培训使得培训工作真正落在实处使每一位员工都能在培训中真正获益。 20_年办公室的各项工作虽然取得了一些成绩但离要求还有一定的差距我部门将不断地总结经验加强学习更新观念提高各方面的工作能力和管理水平。紧紧围绕公司的中心工作以脚踏实地的工作作风求真务实的工作态度积极创新为公司的进一步发展贡献力量。 第 5 页 共 5 页
公司办公室年终总结
