总工程师办公室年终工作总结.doc

上传人:Wo****Z 文档编号:24087636 上传时间:2021-06-21 格式:DOC 页数:6 大小:15.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
总工程师办公室年终工作总结.doc_第1页
第1页 / 共6页
总工程师办公室年终工作总结.doc_第2页
第2页 / 共6页
总工程师办公室年终工作总结.doc_第3页
第3页 / 共6页
资源描述:

《总工程师办公室年终工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《总工程师办公室年终工作总结.doc(6页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、总工程师办公室年终工作总结总工程师办公室年终工作总结 尊敬的_: 20_年即将结束回顾一年的工作总结汇报如下: 1、关于总工程师办公室的的工作 总工办的职能宗旨是:负责全面的工程技术管理协调沟通解决设计、施工、监理等各方在工程进程中发生的技术问题。确保工程进度工程质量工程投资控制、工程安全。对公司负责对总经理负责。总工办的日常工作在王副总的指导下展开。 总工办的工作即是技术型的也是管理型的从负责或参与的各类工作又是多面型的。为此总工办工作的指导思想。我们定位是:主动笃职认真负责、求实进取、互动互助。 一年来总工办本着这一精神严格履行其职能努力尊照法规、规范、规定进行务实的工作。工作中受到老板的

2、器重得到老总们的指导以及同仁们给予的帮助在此表示由衷的感谢。 2、关于工程质量与技术督导 工程质量是工程的灵魂总工办必须紧抓这个灵魂狠抓工程质量而影响工程质量的第一要素就是工程技术技术不到位设计成果就不会优质工程施工就不会达标专业工程师们就不能全面的执行岗位工作。总工办作为公司的技术之首必须严格的要求自己笃职、笃驭。我们深入到工程一线检查核实摸底工程质量之优劣摸清存在问题之所在。_工程主体在进行中我们坚持每周巡防在泥泞的基坑中进行验检、查检桩位查检砼标号及试块查检桩的检测桩的碎头灌浆我们爬到四层屋面、八层屋面检查隐蔽工程与一线施工人员面对面的交流。在监理例会上我们如实的、诚恳的提出存在问题及危

3、害性受到与会者的掌声和赞许我与李工亦深受感动。在检查中发现的问题以总工办的名誉发出书面通报_次问题_条。参加_次监理例会调阅监理月报并分别与乙方领导现场技术人员交换意见;与监理工程师交换意见;与工程部工程师交换意见。对工程中存在的质量问题如钢筋工种的问题砼工种的问题木工工种的问题大模板问题这是主体工程中三大核心。通过上述工作对存在的问题各方取得共识。以_为例工程质量有较大的进步。沉降观测合格。在_工程会议上我们理性的指出桩基工程中存在的问题是技术管理不善所导致。使得傲慢的包工头_不再以拿不到钱为借口改变了态度投入到后期收尾工作双方关系得到改善工程现已顺利的实现交接。 _基坑开挖及边坡支护由于总

4、承包方管理不到位由于监理工作不到位由于工程部管理不到位和负主要责任的土方队违规操作不服管理导致_的严重质量问题。此错误是不该发生的而发生了应引以为戒! 总工办对_基坑开挖及支护特别做一次有各方参加的技术交底会防患于未然。绿化挡土墙坐标网的错误总工办反复核实周密协调得以解决。 现场的组织技术管理是决定工程质量的核心。全面的全方位的组织技术管理是工程质量的保证。技术管理不是单方的而是多元的。甲方、乙方、设计方、监理方技术管理束在一起剖析存在的问题便可迎刃而解了工程质量就会得到强有力的保证。 总工办在工作中的原则是互动互助决不高人一等严于律己。工作中我们与王副总有时发生争执纯属为了工作如有言行不妥借

5、此请王副总谅解。 技术督导是总工办的核心工作然而我们深知我们并不是高明我们也是一名专业的工程师只是分工不同罢了。我们始于严于律己终于应为严于律己。 3、关于设计院的工作 我们和设计院的沟通基本是顺畅的设计院本身是技术性的工作但它受房地产业主的制约从广义上讲设计院又是一项服务性的工作。_设计院的工作还是不错的。在我公司手续不完善的情况下提供各阶段设计基本满足了工程的需要。但在单体平面方案构思上存在不足甚至缺憾总工办对其所提供的平面方案逐一做了认真核审提出了20几条需要改进的意见。和必须改进的意见和设计人交换意见。设计院最后提出10种方案得到各方的共识和确认。 在与设计院工作衔接过程中履顺了设计审

6、图甲方三方合作关系;履顺了设计变更现场服务的关系。制定八条工作原则。是: 1、遵守执行合同 2、甲方委办事情总工办牵头书面为准。 3、设计文件按规_期完成手续必须到位。 4、双方争执的问题协商解决。 5、大的原则问题由双方领导决策。 6、设计变更事先双方商定不得随意而定。 7、严格控制投资技术先进质量保证。 8、不准有吃拿卡要的不正之风。 4、关于对外考察与审签合同 对外考察审签合同都属于招投标工作的范畴。总工办积极参与了这项工作。在_项目中对设计院对_家施工单位、对_家监理单位对_家电梯厂家对_家保温材料厂进行了考察。总工办拟定了考察提纲考察中面对面的提出问题双方对话核查资质、资料现场踏看。

7、回公司后写出书面评议和打分评价。这项工作我们全程参与了但我们不是很满意我们认为还是走正规的招投标工作更好些。 总工办先后核审了_项大小合同我们在审核过程中认真的阅读条文即是审的过程也是学习的过程。对一项工程协议我们提出了_条意见反复修订后得到双方共识的协议。在审一项电梯保养合同中我们认为这是三年后的事不宜签订、在绿化合同中根据气象提出了缓签的意见在一项消防合同中合同文本用的是工程合同范本(消防有专门范本)这是不符合法律的严谨性建议变更。 合同本身就是法我们做工程的一定要重视合同的重要性。工作中要懂法、守法、贯彻法。 总结一年来的工作做了我们应该做的工作但不是很满意任职和付出不满意技术督导力度不

8、满意工作细密性不满意。通过总结虚心向同仁们学习更加努力的把总工办的工作做的更好。 五、20_年工作展望 总结工作找出成绩与不足在新的一年里更加努力更求进步。风憬天下已在社会上亮相十二大项工程将在新的一年里冉冉升起20_年工作任务是艰巨的我们要付出艰巨的力量总工办在艰巨的任务面前敢于向前敢于胜利。 我们的措施是: 1、坚决贯彻公司的决策、决定、主动承担、认真执行满怀信心创新的业绩。 2、全面推动岗位责任制。 3、加强工程一线技术督导工作及时处理工程中出现的问题。 4、加强与各部门之间技术业务协调互动互助密切合作树立公司一盘棋思想。 5、积极参与招投标及考察工作为控制投资做贡献。 6、加强团结以身作则遵守法律遵守公德严于律己做合格的君昱人。 新年祈福:_有限公司 总工办 20_-_-21 第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!