《压力与情绪管理YH》教学培训课件

上传人:文**** 文档编号:240656004 上传时间:2024-04-27 格式:PPT 页数:59 大小:1.28MB
收藏 版权申诉 举报 下载
《压力与情绪管理YH》教学培训课件_第1页
第1页 / 共59页
《压力与情绪管理YH》教学培训课件_第2页
第2页 / 共59页
《压力与情绪管理YH》教学培训课件_第3页
第3页 / 共59页
资源描述:

《《压力与情绪管理YH》教学培训课件》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《压力与情绪管理YH》教学培训课件(59页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、This template is the internal standard courseware template of the enterprise压力与情绪管理YHSpecial lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力与情绪管理 北京知行合一企业管理顾问公司二OO五年十一月Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template目录目录为什么要学习压力与情绪管理什么是压力压力的常见形式如何进行压力管理情绪

2、管理实务Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template游戏游戏请在一张纸上写下你所面临的三个烦恼。Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template谁偷走了你的微笑令我头痛的是,不该我负的责任令我头痛的是,不该我负的责任却算到我的帐上,好像是我的过却算到我的帐上,好像是我的过错似的。要是我说这不关我的事,错似的。要是我说这不关我的事,谁都不信,他们都疯了。但是这谁都不信,他们都疯了。但是这的确不关我的

3、事。的确不关我的事。工作中的烦恼偷走了你的微笑。工作中的烦恼偷走了你的微笑。Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template我工作的时候,那些对我的工作我工作的时候,那些对我的工作不懂的人对我瞎指挥,这些人中不懂的人对我瞎指挥,这些人中既有我的客户也有我的上司,真既有我的客户也有我的上司,真烦人,我又不能争辩。有时,他烦人,我又不能争辩。有时,他们甚至都不知道自己在要求什么。们甚至都不知道自己在要求什么。人际关系偷走了你的微笑。人际关系偷走了你的微笑。谁偷走了你的微笑Special lecture

4、 notesExcellent handout templateExcellent handout template今天真倒霉,早上起床的时候,儿子今天真倒霉,早上起床的时候,儿子不肯去幼儿园,上班的路上又塞车,不肯去幼儿园,上班的路上又塞车,紧赶慢赶还是迟到了,偏偏又被上司紧赶慢赶还是迟到了,偏偏又被上司撞上,结果挨了一顿克,你说倒霉不撞上,结果挨了一顿克,你说倒霉不倒霉,我都想哭了。倒霉,我都想哭了。生活的琐事偷走了你的微笑。生活的琐事偷走了你的微笑。谁偷走了你的微笑Special lecture notesExcellent handout templateExcellent hando

5、ut template境由心造Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template 你是这样吗?Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template活得真累!活得真累!疾病疾病身心虚弱综合症身心虚弱综合症压力下的第三状力下的第三状态Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template目录目录为什么要学习压力与情绪管理

6、什么是压力压力的常见形式如何进行压力管理情绪管理实务Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template什么是压力?什么是压力?1、古典定义:以科学性的语言来说,是有机体(生物)为了在具有伤害能力媒介中,维持本身正常的状态,其中接二连三的挣扎。2、一种刺激:任何足以引起紧张、心理感受的威胁。3、一种历程:是个人与环境之间沟通、调适的互动过程。Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template什么是压力什么是

7、压力STRESS?Social isolation(缺乏人际支持缺乏人际支持)Thinking unrealistically(想法不切实想法不切实际际)Rigid body(身体紧张身体紧张)Emotions repressed(情绪压抑情绪压抑)Self-neglect(忽略自己的需要忽略自己的需要)Sensory overload(感官刺激过度感官刺激过度)Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template物理定义物理定义压力(P)是单位面积(A)承受外在力量(F)的结果:S=F/A 运用到人

8、体上,压力的公式可以引申为:身心的压力(S);压力的来源(F);个人身心的强弱程度(A),S=G(F/A)=F/A;DF(S)=1/A0,DA(S)=F/A0;当压力的来源(F)愈大,个人身心的强弱程度(A)愈小时,身心所承受的压力(S)就愈大。Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template目录目录为什么要学习压力与情绪管理什么是压力压力的常见形式如何进行压力管理情绪管理实务Special lecture notesExcellent handout templateExcellent hand

9、out template压力源压力源压力源压力源刺激出现刺激出现刺激出现刺激出现感受刺激感受刺激感受刺激感受刺激认认认认知刺激知刺激知刺激知刺激行为反应行为反应行为反应行为反应压力的形成压力的形成外在外在环境环境、內在心、內在心理理历程历程感觉到刺激感觉到刺激的威胁的威胁心理或生心理或生理出理出现现症狀症狀 体认到刺激与体认到刺激与价值观、需求价值观、需求 、动机等的相、动机等的相互矛盾互矛盾 Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力症状生理生理z心理心理z行为行为Special le

10、cture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力来源压力来源压力来源压力来源压力来源压力来源人人人人人人际际际际际际工作工作工作工作工作工作休闲休闲休闲休闲休闲休闲心灵心灵心灵心灵心灵心灵身体身体身体身体身体身体金钱金钱金钱金钱金钱金钱Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力来源小测验压力来源小测验-人际压力人际压力请依下列题目选择适当的选项请依下列题目选择适当的选项0:不会:不会1:有一点困扰:有一点困

11、扰2:会困扰:会困扰3:困扰:困扰4:很困扰:很困扰5:1.家人应该有更多的相处空间2.我不知如何和人相处3.好想有个伴侣4.我为别人的事花太多时间了5.我与家人或伙伴的关系应该再改善6.我很难与人建立亲密的关系7.我希望自己的生活更频繁些8.我无法拒绝别人对我的要求9.对我来说,向人求助是很困难的10.我希望能更掌控人际关系的处理Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template音乐!音乐!音乐!音乐!MUSIC!MUSIC!通向潜意识的桥梁通向潜意识的桥梁你还有很多助手:自我放松Special

12、lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template自我放松Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力来源小测验压力来源小测验-工作压力工作压力请依下列题目选择适当的选项请依下列题目选择适当的选项不会不会1;有一点困扰有一点困扰2;会困扰会困扰3;困扰困扰4;很困扰很困扰51.我每天的工作都有所谓的极限2.我常因干扰而无法完成任务3.我常在下班之后才得以完成工作4.我发现和部份同僚难以共事5.我必须在加以进修才

13、足以在工作上保持领先6.我很难在工作上找到意义或满足感7.我不断增加新的工作项目却不愿放手给他人8.我的工作变化很小或挑战不大9.我老是觉得工作让我疲惫不已10.我很难正面响应压力Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力来源小测验压力来源小测验-工作压力工作压力请依下列题目选择适当的选项请依下列题目选择适当的选项不会不会1:有一点困扰:有一点困扰2:会困扰:会困扰3:困扰:困扰4:很困扰:很困扰5:11.我希望工作时更和谐,同事间更合作12.我的工作耗费情感甚多13.我很想换工作,总觉

14、得无法付诸行动14.如果事情没有明确的答案,我便觉得很棘手15.即使休息时,我也很难放松自己16.上下班途中,我反复思考当天的疑难杂症17.我总是很难专心18.我没有周末,甚至晚上也不休息19.当麻烦四处涌来,我很难作决定20.为了同时扮演好各种角色,我疲于奔命21.我很担心失去工作Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template微软研究院的压力管理微软研究院的压力管理张亚勤:个人发展曲线个人发展曲线与公司发展曲线公司发展曲线的要互相弥合。公司要创造最好的选择最合适的人才、创造最好的条件尽量使这两

15、条曲线趋近,只有做到这一点,压力才是可管理的,压力才是可管理的,才是正面的、也就是动力才是正面的、也就是动力。研究院压力管理的最大长处就在于目前的压力来自于每个人在事业上的追求。我们做到了大部分人两条曲线的统一。当然,公司在发展,人也在发展,如果一旦出现曲线的发展相佐,个人要看是否能够将自身的发展曲线进行调整。如果无法调整,这可能也是你要转化职能甚至换工作的时候了。Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力来源小测验压力来源小测验-休闲压力休闲压力请依下列题目选择适当的选项请依下列题目选

16、择适当的选项不会不会1:有一点困扰:有一点困扰2:会困扰:会困扰3:困扰:困扰4:很困扰:很困扰5:1.我几乎没有时间从事休闲活动我几乎没有时间从事休闲活动2.我希望有更多时间从事休闲活动我希望有更多时间从事休闲活动3.我希望能和朋友无拘无束的聊天,放松自己我希望能和朋友无拘无束的聊天,放松自己4.我迟迟未能去学些自己有兴趣的事我迟迟未能去学些自己有兴趣的事5.我希望能有时间多做些公益活动我希望能有时间多做些公益活动6.我希望自己的休闲能更多样化我希望自己的休闲能更多样化7.我想从事较安境、私人性质的休闲活动我想从事较安境、私人性质的休闲活动8.我想参与更多社交性质的活动我想参与更多社交性质的

17、活动9.空闲时,我的身心都不容易放松空闲时,我的身心都不容易放松10.假日时,我的生活不如想象般愉乐轻松假日时,我的生活不如想象般愉乐轻松Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力来源小测验压力来源小测验-身体压力身体压力请依下列题目选择适当的选项请依下列题目选择适当的选项不会不会1:有一点困扰:有一点困扰2:会困扰:会困扰3:困扰:困扰4:很困扰:很困扰5:1.我很难维持应有的体重我很难维持应有的体重2.我没有足够的假期来放松身体我没有足够的假期来放松身体3.我发现自己没事会紧握拳头我

18、发现自己没事会紧握拳头4.我的手总是冷冷湿湿的我的手总是冷冷湿湿的5.我的饥肉紧绷、肩牓酸痛我的饥肉紧绷、肩牓酸痛6.我发现自己会咬牙切齿我发现自己会咬牙切齿7.我常头痛或偏头痛我常头痛或偏头痛8.我似忽常感冒我似忽常感冒9.我很容易焦躁、紧张我很容易焦躁、紧张10.我常觉得居家或工作环境使我不舒服我常觉得居家或工作环境使我不舒服11.我常常想睡觉或是在昏睡我常常想睡觉或是在昏睡12.当我空闲时,我很难放松自己当我空闲时,我很难放松自己13.我每天要喝两杯以上的茶或咖啡我每天要喝两杯以上的茶或咖啡14.我每星期至少喝三次以上的酒我每星期至少喝三次以上的酒15.我常抽烟我常抽烟Special l

19、ecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力来源小测验压力来源小测验-心灵压力心灵压力请依下列题目选择适当的选项请依下列题目选择适当的选项不会不会1:有一点困扰:有一点困扰2:会困扰:会困扰3:困扰:困扰4:很困扰:很困扰5:1.我很难在生活中感觉充实、喜悦、或平静我很难在生活中感觉充实、喜悦、或平静2.我想阅读自我帮助的书籍我想阅读自我帮助的书籍3.只要发生我不喜欢的状况,就想责怪他人只要发生我不喜欢的状况,就想责怪他人4.我知道在我生命中,什么最重要我知道在我生命中,什么最重要5.我希望自己知道如何将感

20、觉控制好我希望自己知道如何将感觉控制好6.我很难规范自己想要的目标我很难规范自己想要的目标7.我希望拥有更热情、乐观的生活我希望拥有更热情、乐观的生活8.我希望成为更有价值或重要的人我希望成为更有价值或重要的人9.我老是忘东忘西我老是忘东忘西10.我感觉不安我感觉不安11.我想使生活更有意义我想使生活更有意义12.我希望生活更有灵性我希望生活更有灵性13.我很难自我解嘲我很难自我解嘲14.我想找到让自己心智放松的方法我想找到让自己心智放松的方法15.我并不喜欢目前的生活我并不喜欢目前的生活Special lecture notesExcellent handout templateExcell

21、ent handout template压力来源小测验压力来源小测验-金钱压力金钱压力请依下列题目选择适当的选项请依下列题目选择适当的选项不会不会1:有一点困扰:有一点困扰2:会困扰:会困扰3:困扰:困扰4:很困扰:很困扰5:1.最近我被减薪了最近我被减薪了2.我有大额房屋贷款我有大额房屋贷款3.我入不敷出我入不敷出4.我担心自己是不是能负担孩子的需求我担心自己是不是能负担孩子的需求5.我感觉有财务危机我感觉有财务危机6.我信用卡快刷爆了我信用卡快刷爆了7.我有一大堆账单我有一大堆账单8.我最近失业我最近失业9.我很难执行预算我很难执行预算10.入不敷出的问题越来越严重入不敷出的问题越来越严重

22、11.我的储蓄或投资计划被延迟了我的储蓄或投资计划被延迟了12.我的财务问题不少我的财务问题不少Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template目录目录为什么要学习压力与情绪管理什么是压力压力的常见形式如何进行压力管理情绪管理实务Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template面对压力事件控制事件控制自我调整自我调整Special lecture notesExcellent handout temp

23、lateExcellent handout template面对压力事件控制事件控制突发事件突发事件不得不做的事情不得不做的事情Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template突发事件处理方法:处理方法:问自己问自己:“是否我该处理?是否我该处理?”“是是”接受并面对它接受并面对它,努力寻找资源努力寻找资源“不是不是”请说请说 no!否则,否则,不要一边埋怨,一边做。不要一边埋怨,一边做。你有权拒绝他人过多地侵占你的时间。Special lecture notesExcellent handout

24、 templateExcellent handout template突发事件处理这类问题的前提条件:不要将他人处理这类问题的前提条件:不要将他人的压力转移到自己身上。的压力转移到自己身上。赶快记下来赶快记下来随时带着小笔记本(例如随时带着小笔记本(例如小翻页本)小翻页本)Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template突发事件处理步骤:处理步骤:冷静冷静判断、分析判断、分析寻求解决方法寻求解决方法Special lecture notesExcellent handout templateExc

25、ellent handout template不得不做的事情心理准备心理准备预演预演有助于改善你的表现并建立信心有助于改善你的表现并建立信心成为一个主动的人成为一个主动的人重复放映感到有压力的事潜意识Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template组织压力管理组织压力管理某大型电子公司由于员工流动频繁而造成利润急剧下降。公司董事聘请了一组管理专员对这一问题进行调查研究。经调查得知,公司的管理机构太僵硬,而且员工与管理阶层普遍缺乏沟通。专员们接着进行公司重组并且建议全体员工接受团队建设课程培训,其中

26、包括参加一系列的户外活动,尽管开头受到某些部门的抵制,受气课程培训还是如期开展。团队成员在培训过程中发觉相互之间的信任和理解得到加强。参加培训的许多部门经理也表示,与同事和下属的工作关系由此得到改善。这里,组织机构被发现是造成公司利润下降的根源。虽然用以解决问题的重大新举措遭到一些抵制,但是员工与管理阶层关系确实得到了改善,整个公司受益匪浅,既减轻了工作压力,又最终提高了公司利润。Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template面对压力事件控制事件控制自我调整自我调整Special lecture

27、 notesExcellent handout templateExcellent handout template管理技巧管理技巧-CALMC C改变改变改变改变L L放手放手A A接受接受MM管理生活方式管理生活方式预防压力预防压力学会拒绝学会拒绝管理时间管理时间请求协助请求协助预见压力预见压力来源来源休息一下休息一下改变想法改变想法不忧不惧不忧不惧处理愤怒处理愤怒坚持不放坚持不放A型行为与型行为与B型行为型行为自我暗示自我暗示谘商法谘商法适度运动适度运动呼吸法呼吸法营养均衡营养均衡可视化的心可视化的心理图像理图像充足的睡眠充足的睡眠Special lecture notesExcelle

28、nt handout templateExcellent handout templateC(change)改变改变情況情況 1预防压力预防压力通常我们可利用下列七个问题,来通常我们可利用下列七个问题,来帮助掌握自己的状况帮助掌握自己的状况(1)这是非要不可的吗?)这是非要不可的吗?(2)有没有什么事可以延后?)有没有什么事可以延后?(3)别人可以做吗?)别人可以做吗?(4)我可不可以换另一种?)我可不可以换另一种?(5)工作辅助可不可以帮忙?)工作辅助可不可以帮忙?(6)压力可以避免吗?)压力可以避免吗?(7)压力来源可以去面对吗?)压力来源可以去面对吗?Special lecture no

29、tesExcellent handout templateExcellent handout templateC(change)改变改变情況情況 2、请求协助3、管理时间4、学会拒绝5、休息一下6、预见压力来源Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template压力表现压力表现正常有压力对待同事见面问好与同事共进午餐态度友好向他人请教对待同事埋头工作,沉默寡言刚愎自用容易动怒独进午餐对待公司保持环境干净整洁文件归档有条不紊东西放置何处一清二楚及时回复信件对待公司工作混乱,条理不清文件纸张随处乱放需要物

30、件费时寻找收文文件夹里信件充塞对待自身着装得体衣服整洁注重修饰讲究个人卫生对待自身着装与工作格格不入衣服邋遢不修边幅不讲究个人形象Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout templateA(accept)改变改变想法想法 改变改变想法想法不忧不惧不忧不惧处理愤怒处理愤怒Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout templateA型特质型特质竞争性竞争性急就病急就病攻击或敌攻击或敌意意 B型特质型特质享受乐趣享受乐趣充满

31、自信充满自信积极的人生积极的人生观观L(let go)学习放手学习放手 Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout templateMM(managemanage)管理你的生活方式)管理你的生活方式1、自我暗示、自我暗示2、咨商法、咨商法3、适度运动、适度运动4、呼吸法、呼吸法5、营养均衡、营养均衡6、可视化的心理图像、可视化的心理图像7、充足的睡眠、充足的睡眠 Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template管

32、理技巧管理技巧-CALMC C改变改变改变改变L L放手放手A A接受接受MM管理生活方式管理生活方式预防压力预防压力学会拒绝学会拒绝管理时间管理时间请求协助请求协助预见压力预见压力来源来源休息一下休息一下改变想法改变想法不忧不惧不忧不惧处理愤怒处理愤怒坚持不放坚持不放A型行为与型行为与B型行为型行为自我暗示自我暗示谘商法谘商法适度运动适度运动呼吸法呼吸法营养均衡营养均衡可视化的心可视化的心理图像理图像充足的睡眠充足的睡眠任何一套生活哲学,都必任何一套生活哲学,都必须有适当的方法配合,才须有适当的方法配合,才能有更好的效果。希望大能有更好的效果。希望大家配合着我们的哲学理念家配合着我们的哲学理

33、念和方法,学习管理压力成和方法,学习管理压力成为压力的主人。为压力的主人。Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template目录目录为什么要学习压力与情绪管理什么是压力压力的常见形式如何进行压力管理情绪管理实务Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template逻辑三段论大前提大前提:我可以控制自己的思想小前提小前提:我的各种情感都 来源于我的思想结结论论:我可以控制自己的情绪Special lecture

34、 notesExcellent handout templateExcellent handout template情绪的演变情绪的演变公元前4世纪 柏拉图 17世纪 笛卡尔 六种基本情绪1879年 创建了心理学构造主义学派的冯特 情绪的三维理论行为主义学派的华生 三种基本的模式礼记提出 七情白虎通 六情 喜 怒 哀 乐 爱 恶说文解字情绪为18类近年西方的心理学家 基本情绪 复合情绪Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template大脑自我生活家庭朋友人际关系世界身体爱情死亡工作宗教娱乐恋人Spe

35、cial lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template情绪安静喜悦愤怒忧虑耻辱嫉妒憎恶烦闷恐惧傲慢内疚悔恨拖延自卑Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template心理活动性格特征思维模式观念认 知 方 式情感情绪Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template不合理的信念绝对化绝对化过分概括化过分概括化糟糕至极糟糕至

36、极Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template我必须做完这件事我必须做完这件事我必须干好我必须干好我在允许的时间内尽量做我在允许的时间内尽量做我能干好我能干好别人应付压力的能别人应付压力的能力都比我强力都比我强每个人都会受到压力的影每个人都会受到压力的影响,并不是只有我一个人响,并不是只有我一个人合理情绪控制合理情绪控制Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template合理情绪控制基本步骤A(Act

37、ivatingevents)诱发性事件诱发性事件B(Beliefs)由由A引起的信念引起的信念C(emotionalandbehaviorallConsequences)情绪和行为的后果;情绪和行为的后果;D(Disputing ieeational beliefs)与与不不合合理的信念辩论;理的信念辩论;E(newemotiveandbehavioralEffects)通过调整达到的新的情绪及行为的效果。通过调整达到的新的情绪及行为的效果。Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout templateActi

38、vating event引发事件(外外在事件在事件)Belief认认知知、信念Consequence后果、情绪情绪管理实务情绪管理实务ABCSpecial lecture notesExcellent handout templateExcellent handout templateActivating event引发事件(外外在事件在事件)Belief认认知知、信念Consequence后果、情绪被好朋友骂一定是我做了对不起他的事气愤、伤心他一定是受了挫折而太激动了同情、关心对方情绪管理实务情绪管理实务ABCSpecial lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template不要为打翻的牛奶哭泣不要为打翻的牛奶哭泣合理情绪控制Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template解决的心态操之在我操之在我面对逆境面对逆境:泥土或星星泥土或星星Special lecture notesExcellent handout templateExcellent handout template解决的心态解决的心态

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!