高科技产业便利商店产业分析

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1、高 科 技 產 業便 利 商 店 產 業 分 析 大 綱一 、 緒 論二 、 便 利 商 店 業 的 概 況 與 特 性三 、 各 主 要 國 家 的 概 況 四 、 台 灣 的 產 業 現 況 五 、 便 利 商 店 之 SWOT、 五 力 分 析六 、 便 利 商 店 未 來 發 展七 、 結 論 、 便 利 商 店 未 來 發 展 一 、 緒 論 隨 著 人 們 生 活 品 質 的 提 升 , 便 利商 店 業 的 發 展 也 相 對 的 越 來 越 普 及 ,因 應 生 活 習 慣 不 同 以 及 台 灣 產 業 結 構轉 換 , 便 利 商 店 是 近 年 來 崛 起 於 台 灣商

2、業 市 場 的 一 種 新 潮 流 , 並 取 代 了 較台 灣 較 早 期 的 傳 統 雜 貨 零 售 店 。 二 、 便 利 商 店 業 的 概 況 與 特 性 經 營 類 型 直 營 店 : 決 策 管 理 及 店 面 , 都 由 總 公 司 所 有 , 店 面 為 加 盟 主 提 供 特 許 加 盟 : 決 策 管 理 權 則 為 總 公 司 所 有 , 店 面 為 加 盟 主 提 供 , 盈 餘 由 總 公 司 及 加 盟 主 拆 帳 委 託 加 盟 : 決 策 管 理 權 及 店 面 都 由 總 公 司 提 供 , 只 是 委 託 加 盟 主 經 營 自 願 加 盟 : 決 策 管

3、 理 權 及 店 面 都 由 加 盟 主 負 責 或 提 供 , 簡 單 而 言 , 只 是 招 牌 加 盟 便 利 商 店 的 定 義 為 :1、 賣 場 面 積 須 十 五 至 七 十 坪 之 間 。2、 產 品 結 構 以 廣 義 的 食 品 為 主 , 且 食 品 營 業 額 須 佔 一 半 以 上 。3、 販 賣 產 品 品 項 至 少 1500種 。4、 營 業 時 間 須 每 天 14小 時 以 上 , 每 年 340天 以 上 。5、 服 務 設 備 須 具 有 收 銀 機 , 防 盜 設 備 及 追 求 效 率 化 的 基 本 設 備 。 三 、 各 主 要 國 家 的 概

4、況 美 國 地 區 1928年 在 德 州 7-11開 起 第 一 間 店 面 。 便 利 商 店 發 展 時 期 分 為 三 階 段1.成 長 期 強 調 時 間 的 便 利 性2.競 爭 期 便 利 商 店 必 須 與 其 他 業 態 競 爭 , 強 調 的 是 產 品 組 合 的 便 利 性3.成 熟 期 強 調 的 是 品 質 更 好 , 更 便 宜 的 商 品 或 服 務 , 才 有 機 會 獲 得 成 功 三 、 各 主 要 國 家 的 概 況 日 本 在 日 本 大 大 小 小 的 便 利 店 鎖 團 有 十 多 個 ,其 中 較 有 名 的 全 國 性 便 利 店 有 LAWS

5、ON 、 7-eleven 、 FamilyMart 、 am/pm Japan 、 Circle K Japan , 等 等 。 三 大 集 團 : 7-eleven( 單 日 營 業 額 約 新 台 幣 20萬 元 ) 、LAWSON( 單 日 營 業 額 約 新 台 幣 14萬 元 ) 、FamilyMart( 單 日 營 業 額 約 新 台 幣 13.5萬 元 ) 。 三 、 各 主 要 國 家 的 概 況 大 陸 地 區 2003年 統 一 集 團 在 大 陸 的 營 收 將 超 過 新台 幣 330億 元 ( 9.71億 美 元 ) 牛 奶 公 司 與 大 陸 Sinogiant公

6、 司 成 立 一 家合 資 企 業 , 在 廣 東 省 擁 有 100家 7-Eleven 商 店 。 目 前 , 7-Eleven只 在 廣 東 省 設 立便 利 超 商 。 四 、 台 灣 的 產 業 現 況 7-Eleven擁 有 獨 大 的 經 濟 規 模 , 全 家 、 萊 爾 富 、 OK及 福 客 多 也 不 斷 思 考 如 何 策 略 聯 盟 整 合 或 併 購 的 方 式 ,加 強 經 濟 規 模 , 與 7-Eleven抗 衡 。 經 濟 規 模 、 量 化 效 益 及 帶 領 新 產 品 上 市 風 潮 是 市 場龍 頭 7-Elevan最 大 的 競 爭 優 勢 。 緊

7、 追 在 7-Elevan後 的全 家 , 不 論 在 廣 告 行 銷 或 店 數 拓 展 上 , 都 表 現 出 強 烈的 活 動 力 。 統 一 集 團 1978年 4月 開 始 介 入 便 利 店 事 業 , 籌 資 1.9億 元 創 辦 統 一 超 商 公 司 。 1980年 2月 , 統 一 超 商 買 斷 美國 711在 臺 灣 地 區 的 經 營 權 , 從 此 開 始 了 臺 灣 流 通 史的 創 業 傳 奇 。 截 止 2003年 底 , 統 一 超 商 資 本 額 已 達 新台 幣 8584994710元 , 員 工 3200多 人 , 店 鋪 總 數 超 過3000家 ,

8、 占 全 島 便 利 店 總 店 數 的 43 ; 年 營 業 額 新 台幣 7億 元 , 占 57 , 是 臺 灣 目 前 最 大 的 零 售 商 。 四 、 台 灣 的 產 業 現 況 至 2003年 4月 30日 止 台 灣 已 有 近 7000家 的 便利 商 店 , 店 數 雖 持 續 增 加 , 成 長 速 度 趨 緩 , 但市 場 競 爭 的 情 況 仍 相 當 激 烈 。 7-Eleven 2003年 店 家 數 達 3187家 ( 參 考表 4-1) , 居 市 場 龍 頭 ; 始 終 排 名 第 二 的 全 家 ,有 1,303家 店 ; 緊 追 在 後 的 萊 爾 富 及

9、 OK, 店 數雖 在 成 長 , 但 增 加 速 度 不 似 7-Eleven及 全 家 來的 快 速 , 2003年 底 店 數 分 別 達 到 820家 及 676家 ;排 名 第 五 的 福 客 多 , 五 年 間 店 數 增 加 約 50家 ,緩 慢 成 長 , 2003年 底 總 店 數 為 325家 。 五 、 便 利 商 店 之 SWOT分 析優 勢 (strength) 服 務 型 態 廣 為 大 眾 所 接 受 店 面 遍 佈 大 小 街 道 服 務 多 樣 化 資 金 較 傳 統 商 店 多 商 品 種 類 經 市 場 銷 售 測 試 , 商 品 的 市 場 區 隔 明

10、顯 劣 勢 (weakness) 各 家 便 利 商 店 間 差 異 不 大 商 品 價 格 不 低 市 場 已 趨 飽 和 商 品 的 多 樣 性 及 客 製 性 不 及 大 賣 場 與 加 盟 容 易 , 使 人 員 訓 練 和 管 理 易 生 問 題 五 、 便 利 商 店 之 SWOT分 析機 會 ( Opportunity) 目 前 便 利 商 店 與 異 業 結 合 模 式 良 好 與 外 包 餐 飲 業 或 是 特 殊 節 慶 產 業 共 同 行 銷 對 產 業 的 產 品 研 發 能 提 供 迅 速 且 準 確 的 統 計資 料 威 脅 ( Threat) 消 費 形 態 並

11、不 親 切 加 盟 店 的 方 式 使 價 格 彈 性 較 低 產 業 生 命 週 期 成 長 過速 , 未 來 發 展 性 不 大 且市 場 飽 和 五 、 便 利 商 店 之 五 力 分 析 潛 在 競 爭 者 進 入 :要 進 入 其 實 不 難 , 便 利 商 店 的 進 入 障 礙 低 , 基 本的 服 務 項 目 易 於 模 仿 在 資 金 、 通 路 、 商 店 位置 及 商 品 研 發 上 都 要 有 相 當 的 實 力 才 能 達 到 。 現 存 企 業 的 敵 對 競 爭 程 度 :目 前 幾 家 領 導 企 業 已 將 市 場 劃 分 的 很 細 了 , 各 自間 的 競

12、 爭 也 沒 有 什 麼 大 變 動 , 和 便 利 商 店 有 相同 訴 求 或 是 客 戶 的 異 業 也 不 多 , 傳 統 商 家 不 是被 迫 也 走 向 近 似 便 利 商 店 的 銷 售 形 態 就 是 銷 售額 降 低 , 因 此 說 敵 對 者 的 兢 爭 程 度 是 很 低 的 五 、 便 利 商 店 之 五 力 分 析 購 買 者 的 議 價 力 : 便 利 商 店 所 訂 定 的 價 格 , 全 都 以 商 品 包 裝 上 的建 議 售 價 來 販 售 , 以 致 購 買 者 的 議 價 能 力 低 供 應 商 的 議 價 力 : 議 價 力 低 落 , 以 統 一 超

13、 商 為 例 , 商 品 多 半 來 自統 一 企 業 , 所 以 在 議 價 上 有 一 定 的 優 勢 , 透 過統 一 超 商 龐 大 的 店 面 數 量 , 使 其 能 夠 有 較 強 的議 價 能 力 , 甚 至 能 夠 開 發 不 同 於 其 他 家 商 店 的7-ELEVEN的 獨 賣 商 品 。 五 、 便 利 商 店 之 五 力 分 析 替 代 品 的 威 脅 : 目 前 來 說 雖 然 替 代 品 不 明 顯 , 但 便 利 商的 的 售 價 高 、 商 品 少 確 是 不 爭 的 事 實 ,以 便 利 商 店 與 量 販 業 來 做 比 較 , 在 價 格方 面 就 有

14、明 顯 的 差 異 替 代 品 的 威 脅 :目 前 來 說 雖 然 替 代 品 不 明 顯 , 但 便 利 商 的 的 售 價 高 、 商 品 少 確 是 不 爭 的 事 實 , 以 便 利 商 店 與 量 販 業 來 做 比 較 , 在 價 格 方 面 就 有 明 顯 的 差 異 六 、 便 利 商 店 未 來 發 展 加 入 連 鎖 , 才 為 生 存 之 道 連 鎖 聯 盟 、 共 創 利 益 充 分 運 用 資 源 , 獲 取 最 大 利 益 集 思 廣 益 , 共 同 開 發 產 業 相 互 合 作 , 創 造 雙 贏 有 效 開 發 即 刻 需 求 品 的 通 路 七 、 結 論 在 現 今 競 爭 激 烈 的 環 境 下 , 各 個 產 業 能 夠擁 有 企 業 獨 特 的 特 性 是 非 常 重 要 的 , 所 以 本 小組 所 討 論 的 便 利 商 店 也 不 例 外 。 由 前 幾 章 的 討論 可 得 知 便 利 商 店 就 目 前 來 看 其 實 是 一 個 很 成熟 且 穩 定 獲 利 的 產 業 。 沒 有 永 遠 獲 利 的 產 業 , 只 有 不 斷 創 新 進 步才 能 永 續 經 營 , 便 利 商 店 目 前 的 成 功 , 實 為 不易 , 未 來 更 需 對 市 場 變 化 快 速 反 應 , 因 應 各 種新 的 挑 戰 。

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