口腔诊所医疗管理制度(6篇)

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1、最口腔诊所医疗治理制度1、严格遵守国家法律、法规;认真执行医疗诊疗常规;全面贯彻相关医疗政策，确保工作人员的职业资格，履行消毒隔离制度、收费标准和收费措施，便利病人，效劳社会，争创文明、守法、科学的现代医疗机构。2、工作人员必需着装干净，佩戴胸卡，操作时戴好帽子，口罩。不在诊疗室吸烟，言语文明。对有疑难或要转诊的病人应准时联系其他医疗机构，并专册登记。3、诊治前必需洗手，于消毒室中浸泡或戴一次性手套，严格遵守消毒隔离制度，并有专册登记。4、遵守工作时间，护士提前一刻钟到岗，热忱接待安排病员;医生准时开诊，严格执行门诊告知制度，不说忌语，不与病员冲突，遇有问题准时向主任汇报，不得隐情不报。5、严

2、格按诊疗常规操作，杜绝医疗事故与过失，责任到人，做到标准书写病史、药方、检查单;做到一人一机，当场拆封。6、定期进展医疗技能学习，提高医疗质量，定期进展学问、技术的业务培训与疑难病例争论，定指标、量化考评标准，削减投诉。7、严格执行门诊收费标准、财务政策，供给明细收费清单。让病员看得明白，对超标收费和违反国家财税政策者，一经觉察按相关政策处理。8、工作人员必需保证设备的保养与完好，专人定期检查测试，确保在治疗中适用符合国家药械标准的真材实料，保障患者的合法权益。最口腔诊所医疗治理制度二1、认真学习把握本诊所的消毒隔离制度并严格遵守，避开医源性穿插感染。第1页共7页2、接诊每一个患者时首先要说:

3、“您请坐，”引导患者在椅位上就坐，患者坐到椅位上要问:“您怎么了?”“您哪里的牙不好?”或者“您有什么需要?”患者表达病史时要看着中考急躁倾听，并通过提问沟通把握患者的整个病程，患者的心理需求以及患者的期望。3、医生在检查、治疗的过程中必需戴手套和口罩，检查患者之前让患者漱口(假设患者主诉冷水刺激痛需用温水漱口)，检查时最好交给患者一面小镜子，然后全面检查并告知患者其它牙齿的疾患。在检查的动作要轻柔，口镜避开压迫牙齿附着齿区引起患者不适。4、治疗前要向患者介绍至种治疗方案，并急躁介绍各种方案的治疗的时间、次数、优缺点及大致的价格、在征得患者同意后再开头治疗(阻生齿拔 出，小手术需要签同意书)。

4、必要时可以用收费手册、模型和医患沟通系统具体介绍该治疗方案。5、治疗中在进展每一步操作之前必需向患者事先提示，在进钟、磨牙、探诊、叩诊、冲洗、放药等步骤之前都必需向患者提示可能的病症和感觉，治疗必需严格依据各项治疗的操作标准和进展。6、治疗中假设临时离开椅位需要向患者说明状况，并留意关掉椅位的照明灯。7、治疗的过程中必需向患者介绍该疾病的一般常识并进展口腔卫生保健学问的宣教。8、治疗后必需清洁患者的口腔四周血迹、唾液以及印模材料，用小镜子介绍今日治疗的效果，叮嘱治疗后的留意事项以及可能有的病症和处理方法，作好预约并提示患者留边通知和预约取消预约、调整椅位使患者离开椅位。9、本诊所诊治的每一名患

5、者必需填写诊所的病历记录，确定不允许不写病历以及病历记录潦草。过于简洁。10、患者复诊时要认真询问治疗后的反响并急躁的解释相关的病症，说明下一步的治疗方案。11、鼓舞对治疗的患者进展随访( 、邮件)。12、确定不允许和患者发生争吵。最口腔诊所医疗治理制度三1、口腔诊疗工作有一名分管院长分工负责领导门诊工作，门诊部主任全面负责治理口腔门诊诊疗工作。各科主任应加强对本科门诊的业务技术领导。2、严格遵守医院员工守则;遵纪守法爱岗敬业，坚守效劳承诺信条。3、科主任组织科室人员学习以提高业务水平;开展技术、业务;催促和指导各级专业技术人员学习、提高医疗工作质量。4、严格遵守上下班时间，不迟到早退。做好班

6、前预备，准时开诊，工作时间不离岗，离开诊室向科主任请假，对迟到早退人员按医院相关规定处理。5、严格执行各项规章制度和技术操作标准，严防发生过失事故。6、严格遵守口腔科感染治理规章制度，避开穿插感染。7、认真学习各种仪器设备使用方法，合理使用，避开损坏。检查并记录医疗设备的使用和修理保养状况，发生故障准时报告科主任。8、保持诊室环境卫生干净干净，为病人供给一个舒适的就医环境。9、关心保护病人，态度和气，解答问题急躁有礼貌。10、按规定认真书写门诊病历，预约复诊时间。11、按规定收取治疗费用。12、按规定合理用药。13、对疑难病例不能确定诊断时应请上级医生会诊。14、患者就诊当次未能确诊，治疗四次

7、以上未能解决问题者，准时报告科主任。14、工作时衣帽整齐，制止大声喧哗、谈天。15、同事间相互敬重、相互帮助、共同协作、共同提高。16、下班前要关电闸，水门，气门，门窗，保证安全。17、维护本院利益，维护科室利益，疼惜公物，开源节流。18、时刻保持昂扬的工作激情，有责任感，有爱心。最口腔诊所医疗治理制度四一、目的:1. 使入职员工生疏和了解公司根本状况、相关部门工作流程及各项制度政策，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增加对企业的认同感和归属 感。2. 帮助入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。二、适用范围本制度适用于入职员工、转岗员工、内部晋升员工，

8、以下统称为员工。三、员工入职培训的权责及内容 人力资源中心:1.1 入职当天:带着员工生疏办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进展员工入职培训详见附件 1:员工入职培训大纲;1.2 入职天后:进展员工岗位入职培训面谈，了解员工培训及学习进度、其它需求;1.3 入职两个月内:组织员工培训班，进展企业文化、职业化课程等现场培训及考试。2. 用人部门:2.1 员工入职前:依据员工的岗位职责及工作标准:制定附件 2:员工培训学习打算;2.2 入职天后:进展岗位学习评估，并记录在附件 2:员工培训学习打算上，交人力资源中心归档;最口腔诊所医疗治理制度五2.3 入职个月内:培训员工岗位根本专业学

9、问、技能，传授工作程序及方法，介绍关键工作指标。安排员工按时参与员工培训班。一、培训目的:为使员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，把握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素养、责任感、职业信用、专业精神。特制定该治理规定。二、培训期间:员工入职培训期个月，包括 2天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源部依据具体状况确定培训日期。三、培训对象:公司全部进员工。四、培训方式:1、脱岗培训:由人力资源部制定培训打算和方案并组织实施，承受集中授课及争论、参观的形式。2、在岗培训:由员工所在部门负责人对

10、其已有的技能与工作岗位所要求的技能进展比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。可承受日常工作指导及一对一辅导形式。五、培训教材:员工手册最口腔诊所医疗治理制度六第一章总则第一条为使员工更好地理解房地产开发企业文化，加快融入公司气氛，生疏工作岗位，特制定本制度。其次条本制度所指的员工是指进公司工作的员工。第三条本制度适用于公司及所属工程公司。第四条人力资源部为员工入职培训的归口治理部门，其他相关单位(部门) 为员工入职培训的帮助治理部门。其次章内容与程序第五条全部员工均须参与员工入职培训，无特别缘由不参与员工入职培训的，原则上不予转正。第六条员工入职

11、培训周期为个月，主要包括集中培训和试用期岗位实习培训两项内容。第七条集中培训主要内容为:公司根本状况及产品介绍、进展历程及企业治理理念、组织架构与根本规章制度、治理制度体系与质量治理体系介绍，以及实地参观精品楼盘等。第九条试用期岗位实习培训主要内容为:本岗位的岗位职责、业务流程、工作标准、要求及留意事项等。第八条在本公司的集中培训由人力资源部负责组织和实施，主要承受集中授课及争论、参观的形式进展，培训周期原则上为 天。在集中培训由人力资源部负责联络与沟通，并作好相应安排。第十条员工所在单位(部门)负责人应对员工已具备的岗位学问和已把握的岗位技能进展必要的了解和评估，找出差距，并确定其试用期间的实习培训重点。第十一条试用期岗位实习培训主要以岗位实践为主，并由所在单位(部门)安排辅导员进展辅导，具体按员工辅导员治理方法执行。