5S管理(PPT60页)

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1、5S管理及实施技巧企管部人力资源组企管部人力资源组 2016-11-24 2016-11-24四川龙华光电薄膜股份有限公司四川龙华光电薄膜股份有限公司塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!目目 录录引言引言一、起源与发展一、起源与发展二、二、5S的作用的作用三、内容要点三、内容要点四、四、5S推进方法推进方法五、总结五、总结塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it

2、 best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!我们可能遇到我们可能遇到过这样的问题过这样的问题a)急需要的东西找不到,心里特别烦燥b)桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间有一种压抑感c)没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理又占用空间d)工作台面上有一大堆东西,理不清头绪e)每次找一件东西,都要打开所有的抽屉箱柜狂翻f)环境脏乱,使得上班人员情绪不佳g)制订好的计划,事务一忙就“延误”了h)材料、成品仓库堆放混乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间i)i

3、)生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小活动场所变得很小!j)生产车间通道被堵塞,导致行人、搬运无法通过生产车间通道被堵塞,导致行人、搬运无法通过!每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会受到影响,工作效率也会大大降低!引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!哪些公司是世界级的公司哪些公司是世界级

4、的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的?引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!三流企业三流企业 每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。每个人都随处乱扔垃圾而没有人拣起来。引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it

5、,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!二流企业二流企业由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it b

6、est I Can do it ,I can do it best!一流企业一流企业每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。每个人都自觉维护环境的清洁,没人乱扔垃圾。引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!一流企一流企业特点业特点客户良好印象:推销员客户良好印象:推销员成本节约成本节约时间管理时间管理质量质量安全安全视觉控制视觉控制标准化的推进者标准化的推进者轻松愉快的工作环境轻松愉快的工作环境引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do

7、 it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!生产过剩生产过剩在现场等候的时间在现场等候的时间不必要的运输不必要的运输过度处理或不正确的处理过度处理或不正确的处理存货过剩存货过剩不必要的移动搬运不必要的移动搬运(动作动作)瑕疵瑕疵未被使用的员工创造力未被使用的员工创造力工厂工厂八大类八大类未能创造价值的浪费未能创造价值的浪费引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!精益生产的精益生产的精益生产的精益生产的7个

8、个极限目标极限目标极限目标极限目标“零零零零”“零零零零”切换浪费切换浪费切换浪费切换浪费“零零零零”库存库存库存库存“零零零零”浪费浪费浪费浪费“零零零零”不良不良不良不良“零零零零”故障故障故障故障“零零零零”停滞停滞停滞停滞“零零零零”灾害灾害灾害灾害最佳品质最佳品质最低成本最低成本最短时间最短时间最佳安全性最佳安全性最高员工士气最高员工士气(QCDSM)QualityCostDeliverySafetyMorale杜绝浪费杜绝浪费缩短生产流程缩短生产流程引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it

9、 ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!上述归结上述归结.5S管理引引 言言塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!1955年:2S“安全始于整理整顿,终于整理整顿”1986年:5S整理、整顿、清扫、清洁、素养日文:Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke英文:Sort、Straigh

10、ten、Shine、Standardize、Sustain1950S起源于日本:指生产现场中对指生产现场中对“4M”(人员、设备、材料、方法)进行有效的管理(人员、设备、材料、方法)进行有效的管理.确保作业空间和安全生产和品质控制一、一、起源与发展起源与发展塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!日本企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位。而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低

11、成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。7S+习惯化、服务、坚持5S整理、整顿、清扫、清洁、素养6S+节约(Save)5S+安全(Safety)6S7S10S一、一、起源与发展起源与发展塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!改善和提高企业形象提高效率提高品质保障企业安全生产消除浪费,降低生产成本改善员工精神面貌,提高员工素质改善工作环境

12、二、二、5S5S的作用的作用塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!二、二、5S5S的作用的作用塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!二、二、5S5S的作用的作用塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最

13、大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!三、内容要点三、内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!含义:含义:根据使用周期和频率,区分现场需要品和不需的区分现场需要品和不需的 物品,果断去除不必要品的物品。物品,果断去

14、除不必要品的物品。目的:目的:腾出空间,防止误用 三、三、内容要点内容要点1 1S S 整理整理塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!1 1S S 整理整理三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I c

15、an do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!含义:含义:将需要的物品分门别类、依规定的位置放置,并摆分门别类、依规定的位置放置,并摆 放整齐,加以标识。放整齐,加以标识。目的:目的:科学布局,取用快捷2 2S S 整顿整顿三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I

16、Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!2 2S S 整顿整顿三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!2 2S S 整顿整顿三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,

17、I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!2 2S S 整顿整顿三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I ca

18、n do it best!含义:含义:清除工作场所的脏污清除工作场所的脏污(灰尘、污垢、异物等),并 防止脏污的再发生防止脏污的再发生,保持工作场所干净亮丽。目的:目的:美化环境,保证性能,稳定质量3S 3S 清扫清扫三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!3S 3S 清扫清扫三、三、内容要

19、点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!含义:含义:反复整理、整顿、清扫反复整理、整顿、清扫,始终维持干净的现场状态目的:目的:持续开展,形成制度,贯彻到底 4S 4S 清洁清洁三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I

20、 Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!4S 4S 清洁清洁三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!含义:含义:

21、通过持续开展4S 活动,提升员工道德品质及行为修养 目的:目的:形成制度,养成习惯 5S 5S 素养素养三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!5S 5S 素养素养三、三、内容要点内容要点塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I

22、 Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!四、四、5S5S推进方法推进方法整理推进要领整理推进要领区分必须品与非必须品区分必须品与非必须品类别类别使用频度使用频度处理方法处理方法备注备注必须物品必须物品每小时每小时放工作台上或随身携带放工作台上或随身携带每天每天现场存放(工作台附近)现场存放(工作台附近)每周每周现场存放现场存放非必须品非必须品每月每月仓库存储仓库存储三个月三个月仓库存储仓库存储定期检查定期检查半年半年

23、仓库存储仓库存储定期检查定期检查一年一年仓库存储(封存)仓库存储(封存)定期检查定期检查两年两年仓库存储(封存)仓库存储(封存)定期检查定期检查未定未定有用有用仓库存储仓库存储定期检查定期检查无用无用变卖变卖/废弃废弃定期清理定期清理不能用不能用变卖变卖/废弃废弃立刻废弃立刻废弃塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it bes

24、t!整理推进要领整理推进要领非必须品的处理非必须品的处理非必需品无使用价值有使用价值折价变卖转移为其它用途做为训练工具展示教育另做他用涉及机密专利普通废弃物影响人身安全、污染环境物特别处理分类后出售特别处理四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领1.彻底地进行

25、整理2.确定放置场所3.规定放置方法(三定)4.进行标识三要素:三要素:场所、方法、标识。场所、方法、标识。三定原则:三定原则:定点、定容、定量定点、定容、定量。四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领整顿的三要素整顿的三要素四、四、5S5S推进方法推进方法塑

26、造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!5S5S管理强调尽量细化,对物品的放置场所要求有明确的区分方法。管理强调尽量细化,对物品的放置场所要求有明确的区分方法。整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I

27、Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!利用程度必需的程度(使用频率)保存方法低过去一年

28、都没有使用的物品在过去的612个月中,只使用一次以上的物品扔掉保存在远处中在过去的26个月中,只使用过一次的物品一个月使用过一次以上的物品保存在工作区域的中间位置高一周要使用一次的物品每天都要使用的物品每小时都要使用的物品保存在工作现场附近或随身携带整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I ca

29、n do it best I Can do it ,I can do it best!6.6.使用使用“5S5S定点定点 定量定量”标签。标签。整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进

30、要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法形形迹迹管管理理塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can

31、 do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do

32、 it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!整顿推进要领整顿推进要领四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!清扫推进要领清扫推进要领1.最高领导以身做责;2.人人参于;3.责任到人;4.与点检、保养工作充分结合;5.杜绝污染

33、源,建立清扫基准。清扫三原则5S分工图5S值日表扫黑扫黑扫除垃圾、灰尘、粉尘、纸屑、蜘蛛网等扫漏扫漏扫除漏水、漏油、漏气、漏处理等扫怪扫怪扫除异常之声音、温度、震动等四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!松动松动脱落脱落部件变形部件变形断裂断裂灰尘灰尘附着氧化附着氧化锈蚀锈蚀故障故

34、障清扫推进要领清扫推进要领灰尘的影响灰尘的影响四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!1.接触原材料接触原材料/制品的部位,影响品质的部位(如传送带、滚子面、容器、配管内、光电制品的部位,影响品质的部位(如传送带、滚子面、容器、配管内、光电管、测定仪器)管、测定仪器)2.设备驱动机械

35、、部品(如链条、链轮、轴承、马达、风扇、变速器等)设备驱动机械、部品(如链条、链轮、轴承、马达、风扇、变速器等)3.仪表类(如压力、温度、浓度、电压、拉力等的指针)仪表类(如压力、温度、浓度、电压、拉力等的指针)4.配管、配线及配管附件(如电路、液体、空气等的配管、开关阀门、变压器等)配管、配线及配管附件(如电路、液体、空气等的配管、开关阀门、变压器等)5.设备框架、外盖、通道、立脚点设备框架、外盖、通道、立脚点6.其他附属机械(如容器、搬运机械、叉车、升降机、台车等)其他附属机械(如容器、搬运机械、叉车、升降机、台车等)7.保养用机器、工具保养用机器、工具8.清扫工具清扫工具9.搬送车辆搬送

36、车辆10.分类垃圾箱分类垃圾箱11.防止碎屑的飞散防止碎屑的飞散12.具体的清理工作具体的清理工作清扫推进要领清扫推进要领清扫的重点清扫的重点四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!清洁推进要领清洁推进要领1.贯彻贯彻5S意识,寻找有效的激励方法意识,寻找有效的激励方法2.坚持不懈坚

37、持不懈3.一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正一时养成的坏习惯,要花十倍的时间去改正4.彻底贯彻彻底贯彻3S5.推行推行“透明管理透明管理”6.制度化制度化四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!清洁推进要领清洁推进要领整理整顿清扫必需品与非必需品混放找不到必需品工场到处都是脏污、

38、灰垢清除非必须品用完的物品放回原处清扫脏污不产生非必须品的机制取放方便的机制不会脏污的机制进行3S将3S习惯化将3S制度化(清洁)四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!素养推进要领素养推进要领1.坚持推动4S直至习惯化2.制定相关的规章制度3.教育培训4.激发员工的热情和责任感理解

39、规章制度学习公司的规章制度努力遵守规章制度成为他人的榜样具备了良好的素养素养形成的基本过程四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!素养推进要领素养推进要领 “人造环境,环境造人”,员工通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养的学习遵守,使自己成为一个有道德修养的公司人,整个公司的环境面貌也

40、随之改观。没有人能完全改变世界,但我们可以使她的一小部分变得更美好。通过对地域、人类的贡献,公司以此为基础能更好地发展壮大下去。总结四、四、5S5S推进方法推进方法塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!5S是要解决什么问题?是要解决什么问题?事项具体内容简短描述处理问题整理根据使用周期和频率,正确区分现场内必要品和不必要品,果断去除不必要品的活动要与不要一留一弃杂整顿将物品放置标准化(三定三易),每个人都容易了解和找到所需物品,进行用眼看的管理活动科学布局取用快捷乱清扫把

41、作业现场的地面、设备、备品、工具等各个角落扫干净,搞好作业环境的劳动清除垃圾美化环境脏清洁反复整理、整顿、清扫,始终维持干净的管理状态形成制度贯彻到底亮素养通过教育,遵守已决定的规则,改变习惯,改变体制,造成有纪律的现场坚持执行养成习惯习惯五、五、总结总结塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!5S的推进原理的推进原理形式化制度化习惯化整理整顿清扫清洁修养行为态度五、五、总结总结塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it be

42、st I Can do it ,I can do it best!整理整顿清扫素养清洁素养企业文化整理整顿清扫素养手工作坊有秩序的工厂对社会有贡献和影响的企业推进过程推进过程五、五、总结总结塑造亚洲最大薄膜基地塑造亚洲最大薄膜基地 I Can do it ,I can do it best I Can do it ,I can do it best!推进方法推进方法制作样板区域牌制作各种标识牌制作公司5S宣传栏油漆或颜色胶带口号、标语、倡议书、板报、有奖竞赛、口号征集、有奖征文等等初期宣传工作:发布推行文件,全厂学习贯彻学习5S相关书籍资料全员参与考试制作宣传看板确定5S的推行方针(口号)和目

43、标选择样板区的考虑因素样板区工作的推动组织样板区观摩(P)制定培训计划(D)教育培训(C)考核检查(A)总结经验针对检查发现问题发出“5S问题改善通知书”现场巡察判定一百条办公室巡察判定二十条根据不同的生产形态分类并制定评分标准:作业区科研区办公区前期准备宣传攻势样板先行教育培训现场巡视评比考核五、五、总结总结THANKS9、静夜四无邻,荒居旧业贫。9月-239月-23Monday,September 4,202310、雨中黄叶树,灯下白头人。10:16:2510:16:2510:169/4/2023 10:16:25 AM11、以我独沈久,愧君相见频。9月-2310:16:2510:16Se

44、p-2304-Sep-2312、故人江海别,几度隔山川。10:16:2510:16:2510:16Monday,September 4,202313、乍见翻疑梦,相悲各问年。9月-239月-2310:16:2510:16:25September 4,202314、他乡生白发,旧国见青山。04 九月 202310:16:25 上午10:16:259月-2315、比不了得就不比,得不到的就不要。九月 2310:16 上午9月-2310:16September 4,202316、行动出成果,工作出财富。2023/9/4 10:16:2510:16:2504 September 202317、做前,能

45、够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。10:16:25 上午10:16 上午10:16:259月-239、没有失败,只有暂时停止成功!。9月-239月-23Monday,September 4,202310、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。10:16:2510:16:2510:169/4/2023 10:16:25 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。9月-2310:16:2510:16Sep-2304-Sep-2312、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。10:16:2510:16:2510:16Monday,Septe

46、mber 4,202313、不知香积寺,数里入云峰。9月-239月-2310:16:2510:16:25September 4,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 九月 202310:16:25 上午10:16:259月-2315、楚塞三湘接,荆门九派通。九月 2310:16 上午9月-2310:16September 4,202316、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。2023/9/4 10:16:2510:16:2504 September 202317、空山新雨后,天气晚来秋。10:16:25 上午10:16 上午10:16:259月-239、杨柳散和风,青

47、山澹吾虑。9月-239月-23Monday,September 4,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:16:2510:16:2510:169/4/2023 10:16:25 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。9月-2310:16:2510:16Sep-2304-Sep-2312、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:16:2510:16:2510:16Monday,September 4,202313、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。9月-239月-2310:16:2510:16:25September 4,202314、意志坚强的人能把世界放在手中

48、像泥块一样任意揉捏。04 九月 202310:16:25 上午10:16:259月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。九月 2310:16 上午9月-2310:16September 4,202316、业余生活要有意义,不要越轨。2023/9/4 10:16:2510:16:2504 September 202317、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:16:25 上午10:16 上午10:16:259月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉

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