电力工程技术标书

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1、目 录1、施工组织设计1.1 工程概况1。1。1 工程概况1。2 施工现场组织机构1。2。1 组织机构关系图1.2。2 项目管理班子的人员配备、素养及管理阅历1.3 工期及施工进度支配1。3。1 工期规划及要求、确保工期拟实行的措施1。3。2 主要安装设备及材料供应支配1。4 施工现场总平面布置图1。4.1 施工现场平面布置图1.5 施工方案1.5。1 施工打算1.5.2 施工工序总体支配1。5。3 具体安装、调试施工方案1.5.4 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1.5.5 接电（接入、出)方案、项目验收方案和具体措施1。5.6 雨季施工、已有设施、管线的加固、爱护等特

2、殊状况下的施工措施1.6 质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.6.1 质量目标1。6。2 质量管理组织机构及主要职责1。6。3 质量管理的措施1.6。4 质量管理及检验的标准1.6.5 质量保证技术措施1。7 平安目标、平安保证体系及技术组织措施1。7。1 平安管理目标1。7。2 平安管理组织机构及主要职责1.7。3 平安管理制度及方法1。7.4 平安组织技术措施1。7.5 重要施工方案和特殊施工工序的平安过程限制1。8 环境爱护及文明施工1.8.1 环境爱护1.8.2 加强施工管理、严格爱护环境1.8。3 文明施工的目标、组织机构和实施方案1。8。4 文明施工考核、管理方法2、施工组织设

3、计附表附表一 拟投入的主要施工机械设备表附表二 拟配备的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力支配表附表四 支配开、竣工日期及施工进度支配横道图附表五 施工平面布置图1.1 工程概况（1） 工程名称：辽宁中医药高校附属其次医院医学影像设备电缆千亿级铺设工程工程概况：因院内医学影像设备搬迁，需从院内变电所二楼低压配电室至检验楼一楼各医学影像设备间铺设五条YJV22 4120+170电缆,分别供六台医学影像设备专用,铺设距离约240米，铺设方案为靠建筑架空铺设(投标方可在实地踏勘后进一步优化方案）,其中核磁共振两条（有配电柜及开关)，两台CT两条（有配电箱及开关），两台DR及骨密度仪共用一条（缺少进线

4、配电箱及开关,需本工程配置）；原址地沟内两条核磁共振用YJV22 5*120电缆各100米、一条CT用YJV22 4120+70电缆100米共计300米拆除利旧迁移，要求及新电缆牢靠连接。电缆两端分别接入变电所低压柜指定开关端子和设备配电柜(箱)开关端子。2、工程标准：交钥匙工程，运用国标材料，工程符合国家相关电力安装规范，送电正常稳定。3、 工程施工时间段：预料2018年2月22 日至2018年3月20日期间，可能因设备搬迁时间支配适时调整。4、工期要求：四天。5、质量保证期：一年6、付款方式：竣工验收审计后付至定案额95，余款作为质保金质保期满付清。 8、 工程量清单附后8、图纸另附1。2

5、 施工现场组织机构1。2。2 项目管理班子的人员配备、素养及管理阅历 现场项目部各岗位职责： （1)、项目经理职责A、细致贯彻公司质量方针和质量目标，依据合同和质量支配要求，制定项目经理部的工作支配。B、全面负责项目部的管理工作，行使项目经理的职权,全面组织、指挥、协调和限制施工的全过程。C、依据工程的特性和合同要求，向项目经理部成员进行完整的工程概况书面交底。D、组织、支配项目经理部的人、财、物,满意项目的进度和质量等方面的要求。E、签发项目上材料、进程的紧急放行。当暂离现场时,由书面授权代表执行。F、参与由建设方主持召开的现场协调会,组织项目经理部的生产、质量、平安会议。G、向建设单位和公

6、司有关部门提交最终检验书面报告，支配人员保修。A、熟识合同条文，熟读设计图，正确选用本专业的标准和规程、规范.B、编制本专业的施工方案和技术措施，正确应用作业指导书。C、依据工程特性和合同要求，编制材料、设备的供货支配，对易燃、易爆、易损和珍贵、精密的设备提出搬运、包装、贮存的条件。D、依据工程项目质量检验和试验的须要，提出检验和试验所需设备、仪器、仪表和量具支配。E、施工前向生产班组进行具体的书面技术交底。F、指导施工方案在施工过程中的正确应用，若发觉施工方案在实际应用中不相适应刚好进行书面修改，并能达到质量要求。G、对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识,做好记录以便于追溯。H、

7、在施工过程中做好各项（类）的施工记录，必需做到及工程进度同步，记录真实、齐全。I、对已安装在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前应实行有效的产品爱护措施。J、参及质量问题的调查、分析，制定不合格品(项）的订正措施，报项目技术负责人审批。负责订正措施的整改实施并以书面形式报告订正结果。(5)、资料员岗位职责A、组织分部、分项工程的互检和专检,并做好相关记录。B、参与隐藏工程验收、规定的检查点及工序交接的检验.C、检查、督促施工班组的自检，并对班组填报的自检记录进行抽查确认.D、在施工过程中凡被查出的不合格项目，在没有得到彻底订正和处置时,负责监督不得进行下一道过程。E、对建设单位供应的产品经施

8、工人员领用后，应按过程检验和试验工程程序及最终检验和试验工作程度的要求对产品进行质量检验,若检验不合格，应由施工技术人员按不合格品限制程度的要求书面通知建设单位进行处理。F、产品在贮存或安装期间确属供方责任发生丢失和损坏，工程技术人员在依据丢失、损坏的责任填写建设单位供应产品在贮存，安装过程中丢失、损坏记录。G、产品到达现场后发觉的不合格物资，由施工技术人员负责快速隔离和标识，并刚好向项目经理报告或干脆通知物资部门运出现场。H、负责绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料。I、逐月向项目经理部供应月生产支配和另度已完实物工作一报表。J、对本专业的施工管理和施工技术进行书面综合小结。（6)、设备管

9、理员工作职责A、负责现场物资的管理，对物资的支配编制、选购验收、标识贮存、保管发放等工作进行限制，防止不合格产品投入运用。B、负责按施工员供应的班组月要材料支配进行选购支配的编制，主要物资应严格款待“合格分承包方”产品选购。C、物资入库应刚好细致地进行验收检查，妥当保管，做到堆放整齐、标识清晰，细致记录，严防丢失和损坏，发觉问题刚好汇报处理。D、加强对现场材料增减变更、代用的限制,刚好办理有关手续，按支配限制材料的发放，提倡节约，杜绝奢侈。E、材料发放单据应精确清晰，做到帐物相符，各种资料表格、质保证明等应分类编号，妥当保管。F、贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度，建立现场管理、维护、运用

10、台帐,按期对计量器具进行检测，确保有效运用。G、库房环境应平安、适用，配好消防设施.H、工程结束应做到工完料尽场地清，刚好整理结帐资料，协作有关部门搞好工程结算工作。(7)、材料员工作职责A、负责现场物资的管理，对物资的支配编制、选购、验收、标识贮存、保管发放等工作进行限制，防止不合格产品投入运用。B、负责按施工员供应的班组月要料支配进行选购支配编制，主要物资应严格执行“合格分承包方”产品选购。C、物资入库应刚好地进行验收检查,妥当保管,做到堆放整齐,标识清晰，细致记录，严防丢失和损坏,发觉时刚好汇报处理。 D、加强对现场材料增减变更，代用的限制，刚好办理有关手续,按支配限制材料的发放，提倡节

11、约，杜绝奢侈.E、材料发放单据应精确清晰，做到帐物相符,各种资料、表格、质保证明等应分类编号，妥当保管。F、贯彻执行公司设备管理和计量器具管理制度建立现场管理、维护运用台帐，按期对计量器具进行检测，确保有效运用。G、仓库环境应平安、适用、配好消防设施.H、工程结束应做到工完料尽、场地清，刚好整理结帐资料，协作有关部门搞好结算工作。（8）、质检员岗位职责A、熟识标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品)全过程的质量检验项目。B、娴熟运用试验设备、检测仪器和测量工具，驾驭检测工艺和方法，正确进行检验和试验.C、依据工程设定的限制点、停止点实施过程检验工作及过程试验的监督工作，并刚好做好记录，对分项工

12、作进行质量等级评定。D、检查督促施工班组做好质量自检工作,并对班组填报的自检记录进行抽检确认.E、参与班组之间、专业之间及本单位及外单位之间的交接检验、试验工作，对质量检验状态负责。F、对查出的质量问题刚好填写“质量检查看法通知单”，上报项目技术负责人，执行不合格品限制工作程度。G、加强对特殊过程的监控，核实从事特殊工种操作人员的持证上岗状况.H、做好检查数据的记录,刚好汇总整理，发出检查报告，做到正确、完整，并对检查的数据负责，按时上交质检月报，为部门供应质量监控的牢靠资料。（9）、平安员岗位职责A、各级企业领导组织推动生产中的平安工作,督促检查职工对劳爱护的法令，政策、规程和制度的执行.B

13、、汇总和审查平安技术措施，施工方案，并监督有关部门切实贯彻执行。C、组织和帮助有关部门制订或修订平安制度,对平安规程贯彻执行进行督查.D、对施工现场常常检查，帮助解决问题，在紧急的担心全状况下，有权指令停止生产，刚好向有关部门或上级领导报告处理。E、总结推广平安生产先进阅历，主动开展平安思想教化，平安技术培训，平安生产竞赛活动。F、督促有关部门做好劳动爱护用品的发放及运用，女工爱护和职业病的预防工作。G、参与伤亡事故的调查、分析、处理、督促落实整改措施，并拟写收集上级资料，有原始资料记录。项目经理：国家二级注册建立师,机电工程专业,大专学历,从事工程项目管理工作多年，工作阅历丰富，曾担当多项工

14、程的项目经理，部分工程业绩如下：大丰市明进机械有限责任公司二期正式用电工程、盐城发电设备有限公司正式用电工程、大丰奥泰机械有限公司正式用电工程、盐城优耐特汽车配件有限公司新厂区正式用电工程、盐城市儿童福利院改扩建工程配电房工程、盐城市中茵海华云顶小区正式用电工程、盐城市新闻中心大楼正式用电工程、盐城市记者家园住宅小区正式用电工程等。技术负责人：电气专业工程师,大专学历,工作阅历丰富,部分工程业绩如下：大丰市明进机械有限责任公司二期正式用电工程、盐城发电设备有限公司正式用电工程、大丰奥泰机械有限公司正式用电工程、盐城优耐特汽车配件有限公司新厂区正式用电工程、盐城市儿童福利院改扩建工程配电房工程、

15、盐城市中茵海华云顶小区正式用电工程、盐城市新闻中心大楼正式用电工程、盐城市记者家园住宅小区正式用电工程等。1。3 工期及施工进度规划1.3。1 工期规划及要求依据工程具体管理和公司同类工程的施工阅历，公司将确保在工期内完成全部施工任务,具体开工日期及工期要求应按项目单位的要求为准。支配开、竣工日期及施工支配进度横道图见附表(表4)。1。3.2. 确保工期拟实行的措施 以技术为先导、为策划，全面带动项目管理。“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将依据方案编制支配，编制具有战略指导性的施工组织设计和具体的、有针对性、可操作性的专项施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标

16、准的熟识和驾驭，使工程有条不紊的按期保质地完成.施工中强调方案的肃穆性，严格按方案执行。 依据前述施工进度支配，要保证支配的实施，及之相适应的配套支配的完成是关键，所以编制此配套支配并在施工中按此支配完成特别必要,否则工程中的好多工作就要受到牵制、影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套支配主要应包括以下内容： （1）.方案编制支配此支配是依据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度支配的要求编写的专项施工方案的最迟期限.通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和平安措施以及质量限制标准，从而更进一步的指导现场施工。在进场后，拟编制及工程施工进度配套的专业施工方案。 （2).建立例会制

17、度，保证各项支配的落实 支配管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每周五召开经理部人员会议，协调内部管理事务，总结支配完成状况,发布下周支配；分析工程进展形势,互通信息，协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息沟通渠道通畅，问题解决刚好.制定四级限制支配，即通过日支配保证周支配,通过周支配保证月支配，通过月支配保证总进度支配。 (3）.加强及政府和社会各方面的协调在这方面我公司历来特别重视，并积累了特别成熟的阅历，在施工过程中，外界影响生产的因素许多，我公司将设置特地的负责人和行政部，加强协调，取得政府及相关部门机构的支持，为保证施工生产的正常进行创建良好的外

18、部环境。(4).加强及建设方、监理、设计方的合作及协调，主动主动地为业主服务。我公司将从工程大局动身，主动帮助业主的工作,包括处理好及政府部门的关系,及建设方、设计、监理之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系,加强工程各方的协作及协调,使现场发生的任何问题能够刚好快捷地解决，为工程创建出良好的环境和条件。（5）。保证各类设备材料的刚好供应派出专人至设备制造厂监造，并督促工期。依据合同条款所明确的时间、地点分批、分步办理交接和验收手续。选购的材料，按要求进行分类和保管，做到堆放合理、标识清晰、包装完好、取用便利，并对全部物品建立帐卡,做到帐卡物一样。1.3。2.1 主要安装设备及材料供应支配

19、1。3.2。2 主要安装设备主要安装设备见附表(表D)。1.3.2.3材料供应支配（1）。组织好材料供应工作，对于施工用到的几种主要材料要做到提前组织，同时由于施工现场不宜大量堆放材料，因此材料部门将随时依据施工进度，分批支配材料进场。(2）.依据我公司对现场施工用材的质量要求，同时要确保选购的材料能够满意图纸上的标准，以及施工中好用，我们要求现场材料部门所购主要材料都要达到国家规范规定的优良品或一级品的标准。(3).刚好精确地向业主供应供料支配且具有超前意识；支配刚好精确,关系到工程进度的顺当进行；也能充分发挥资金效益。因此,我公司将高度重视此项工作，在资料的印、传递方面肃穆细致.（4）.在

20、时间及数量上慎之又慎,决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素养高、责任心强的专业材料员来担当此项工作.（5）.做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置特地仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收,建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失,不奢侈.（6)。材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣及供应速度的刚好精确及否是关系到项目部各项工作能否顺当进行的确定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：。加强材料支配的刚好性、精确性、肃穆性:项

21、目部将执行规范化的支配编制、审核、选购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝支配盲目性,铺张奢侈的不肃穆工作作风。加强选购成本的限制:在保证质量、数量供货刚好的基础上,降低选购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料选购在“三比一算”的基础上进行。任何材料工具的选购必需有选购通知单及严格的验收库制度,选购员不得接受任何人随意的选购指令。坚持审批的环节：项目部在做好自身支配的审批工作的基础上,同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行选购。未经审批的材料决不自行选购，决不先斩后奏.加强保管、刚好回收：做好

22、材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚持执行限额领料制度，凭支配发料，在保管工作上配备专业的保管工人,保证账、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约嘉奖的方法，做好材料的回收利用，做到能运用的决不奢侈。1。5 施工方案1。5。1 施工打算1。5.1。1 施工技术打算：(1) 。组织项目部相关人员细致学习本工程施工技术资料，了解设计意图，对图纸不明之处细致记录,作好图纸会审工作，并进行施工预算;(2) .组织技术人员、工人进行技术、质量、平安方面学习，对工程施工重点、施工程序和规范进行重点部署；(3) .切实做好施工的各项交底工作，包括:工人技术素

23、养、技术人员的施工素养和各种材料的市场信息；(4) 。编制施工总进度支配和分阶段支配,依据施工进度和工作面，分批组织管理人员及劳动力的进场；(5) .做好施工前的平安思想教化，做到起点要高、基础要实、标准要严、管理要细；(6) .编制施工组织设计和探讨有关施工技术;施工组织设计是统一规划拟建工程、进行施工打算和正常施工的全面技术经济文件,也是编制施工预算，实行项目管理的依据，因此是施工前打算工作的一项重要内容.1。5。1.2 施工材料打算：(1) .安装工程中所需的设备、主材、必要辅材由我公司选购、到货检验合格后安装运用，项目部依据施工图纸、设计及工程进度要求编制材料需用支配,报有关部门审核批

24、准。各种材料、设备必需依据支配进场，外购材应严格履行验收签字手续，明确责任，确保全部设备及元器件规格及设计图纸、招标书相符，资料完备，开箱后各类设备外观良好.(2) .分部分项工程开工前,对原材料等刚好送当地有资质的检验部门检验，并填写分部分项工程材料报审表.(3) 。依据工程进度，刚好合理地向项目单位通报材料供应支配。1。5.1。3 施工场地打算：(1).依据施工现场做好各种临时设施的布置；(2)。本工程的材料实行仓库分类堆放；(3）。小型机械、配件、用具的保管仓库；1.5.1.4 施工现场通讯设备打算：（1).项目部设固定电话、传真机各一部，台式电脑及激光打印机(复印机)各一台；（2).主

25、要管理人员及工程技术人员配备笔记本电脑；主要管理人员移动电话保持24小时畅通;(3).主要管理人员办公室配备网络，便利各种资料和手续的汇报和办理。1.5。2 施工工序总体支配 开工前，项目经理应同技术负责人细致审核施工图纸，主动及项目单位、设计单位、监理单位联系，邀请图纸设计人员、项目单位参与施工图交底,编制施工作业指导书及有关施工手册,编制施工“三措”,制定施工工序总体流程图及具体的分项工序流程图，并对施工工序做总体支配。1。5。3 主要关键工序1.5。3主要关键工序和特殊工序的施工方法项目实施的重点难点主要为:电缆施工、接地装置的施工、低压配电柜安装、土建工程的施工等.1.5.3.1 电缆

26、施工(1)。安装前的相关要求A.及电缆线路安装有关的土建工程质量应符合现行的建筑工程施工及验收规范中的有关规定，并通过当地供电公司相关部门的验收。B.预留洞、预埋件应符合设计要求，预埋件安装坚固， 预埋时请建设方代表或监理人员签证。C。电缆沟的施工临时设施、模板及建筑废物料等要清理干净，施工用道路畅通,盖板齐全。D.电缆沟排水畅通、电缆室的门窗应安装完毕。E.电缆敷设之前，要细致检查施工工器具是否符合合格要求方可运用. （2)。电缆的进场验收A。电缆应按批查验合格证，合格证有生产许可证编号，标准生产的产品有平安认证标记。B.外观检查应包装完好，电缆无压扁、扭曲，铠装不松卷。C。检查电缆绝缘性能

27、.D.记录电缆基本资料。内部包括：到货日期、订货单号、制造厂、电缆型号、导体规格和数量、卷号/盘号、电压、绝缘、用途等。(3）。电缆爱护管的要求A.电缆爱护管不应有穿孔、裂缝和显著的凸凹不平，内壁应光滑，金属电缆爱护管不应有严峻锈蚀。B。电缆爱护管的内经及电缆外经之比不得小于1.5倍。C。电缆爱护管的管口处应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。护管应为镀锌钢管。钢爱护管应牢靠接地。(4)。电缆支架制作安装工艺A.支架加工制作时钢材应平苴，无明显扭曲。B.电缆支架应安装坚固、横平竖直，各支架的同层横档应在同一水平面上。电缆支架应牢靠接地.（5）.电缆敷设的关健工序A。电缆在通过顶管道时，要事先用

28、钢球试拖后方可敷设.B。电缆敷设时,不应损伤电缆沟、电缆井和人井的防水层。电缆在转弯处，终端头及接头旁边或伸缩缝处应留有适当的备用长度，以便补偿电缆本身和其所依附的结构处因温度变更而产生的变形,或将来检修接头之用。C。施放电缆的要求。电缆沟内电缆敷设可以在沟旁的地面上或沟内上层支架上摆放滚轮，牵引电缆时，不应使电缆在地面上或支架上摩擦拖拉。金属电缆支架、电缆导管必需接地（P E）或接零（P E N）牢靠。电缆敷设严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严峻划伤等缺陷。D。电缆敷设常用的方法有：人工敷设,机械牵引敷设.a。人工敷设采纳人力敷设电缆，首先要依据路径的长短,组织劳力由人扛着电缆沿电缆沟走

29、动敷设，也可以站在沟中不走动用手抬着电缆传递敷设。敷设路径较长时，应将电缆放在滚轮上，用人力拉电缆，引导电缆向前移动。b。机械牵引敷设机械化敷设电缆，牵引动力由牵引机械供应，牵引机械主要由卷扬机组成。为爱护电缆装有测量拉力的装置,有的牵引机械当拉力达到预定极限时，可自行脱扣，有的还装有测量敷设长度的测量装置。如采纳机械牵引方法敷设电缆时，应防止电缆因承受拉力过大而损伤。当敷设条件较好，电缆承受拉力较小时，可在看蓝端部套一特制的钢丝网套拖放电缆。当电缆敷设承受拉力较大时，则应在末端封焊牵引头（俗称和尚头），使线芯和铅包同时承受拉力。机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套之间装设防捻器(防扫牵引头）

30、。机械牵引电缆要渐渐牵引，速度不宜超过15m/min。110kV及以上电缆绞拧电缆或在较困难路径上敷设时,其牵引速度应适当放慢，在转弯处的侧压力不应大雨3 kNTm。E.电缆端及连接a。在安装中电缆末端应以正确的、好的方式做临时爱护，避开损伤和进入潮气，电缆两端应用电缆鼻子压接。 b.一个螺栓端子只能接一条电缆芯线。导线接进夹紧端子或箱型联接器进绝缘层伸进应至少3毫米。三相接线肯定要能变更外侧两相的接线，以满意正反转调整接线要。c。电缆联接型式在起先这项工作前向甲方提交凹凸压电缆的联接步骤.e.联接工作依据最好准则，统一的工艺枝术。在完成任一点联接后，全部电缆都应测试,试验方法由甲方认可或规程

31、规定的方法。电缆芯线联接应严格依据图纸或制造厂的接线图。F.电缆标记牌全部端子的导线都要运用非金属的标签,按图纸所示作永久性标记。每放完一根电缆，应随即把电缆的标记牌挂好。这样的敷设程序，有利于电缆在支架上合理布置及排列整齐,避开交叉和混乱现象。电缆标记牌应在电缆的首端、末端和电缆接头、拐弯处的两端及人孔井内等地方装设。标记牌上应注明线路编号.当无编号时,应写明电缆型号、规格及起止地点。并联运用电缆应有依次号。标记牌规格应统一,字迹应清晰不宜脱落,挂装应坚固。G.电缆排列 a。电缆应排列整齐，少交叉；当设计无要求时,电缆支持点的间距应遵循相关规定. b.相同电压的电缆在电缆沟内并列敷设时，水平

32、净距为35mm，且不应小于电缆的外经. c。电缆敷设时,在电缆终端头及中间接头和伸缩缝的旁边及电缆转弯的地方,电缆都要适当留些余量,以便于补偿电缆本身和其所依附的结构件因温度变更而产生的变形,也便于将来检修接头之用。H.电缆的固定a。室内穿管敷设时应用管卡或U型卡或设计同意的其他材料每2m固定一次，而且电缆要求所占管内空间不应超过百分之三十五.b.穿墙或柱时，应埋入一段爱护管。c。有膨胀节时或入建筑物时,电缆应富有肯定余量.d.桥架上敷设的电缆应摆放整齐,用尼龙带固定其固定点为水平为2米，垂直为1m，对于等于2.2平方的电缆最多10根捆一把，其他视状况而定在任何状况下，电缆均不能过度拉紧，合理

33、布局及爱护，避开交叉。e。电缆在进入电缆沟、建筑物出入口应封闭，管口应封闭，应用防爆材料密封，通常运用密封胶泥。f.电缆在超过45。倾斜敷设，应在每个支架上进行固定.水平敷设的电缆，在电缆的首末两端及转弯、电缆接头的两端应加以固定。当对电缆的间距有要求时，应每隔510m处进行固定.g。电缆敷设经检查完毕后，应刚好清除杂物,盖好盖板，必要时，尚应将盖板缝隙密封.h。对电缆沟（道)内敷设的电缆也应作好隐藏工程记录。(6).电缆敷设的质量标准A。电缆支架安装应符合下列规定：a。当无设计要求时，电缆支架最上层至电缆沟顶部的距离不小于150200mm;电缆支架最下层至沟底的距离不小于50100mm。b。

34、当无设计要求时,电缆支架层间最小距离应符合有关规定。c。支架及预埋件焊接固定时，焊缝饱满；用膨胀螺丝固定时，选用螺栓适配，连接紧固防松零件齐全。d。电缆敷设固定应符合下列规定：e.垂直敷设或大于45。倾斜敷设的电缆在每个支架上固定。f.电缆排列整齐,不交叉。g.当无设计要求时,电缆及管道的最小净距应符合电缆桥架安装和桥架内电缆敷设的规定，且敷设在易燃易爆气体管道和热力管道的下方。h.敷设电缆的电缆沟，按设计要求位置，有放火隔堵措施。(7）。电缆敷设的平安留意事项A。敷设电缆时，处于电缆转向拐角的人员，必需站在电缆弯曲孤的外侧,切不要站在弯曲弧内侧，防止挤伤。B。人力拉电缆时，用力要匀称，速度应

35、平稳，不行猛拉猛跑，看护人员不行站在电缆盘的前方。C.电缆穿过爱护管时,送电缆手不行离管口太近，防止挤手。D。在交通道路旁边或较繁华地点施工时，电缆沟要设栏杆和标记牌,夜间要设置红色标记灯。1。5。3.2 接地装置的施工（1)。施工工序接地体制作安装挖接地体（坑）接地电阻测试接地线敷设(2）.人工接地装置安装A。挖接地体沟挖接地体沟时，应依据设计要求标高,对接地装置的线路进行测量弹线，接地体应远离由于高温影响(如烟道等)使土壤电阻率上升的地方。在弹线的线路上从自然地面以下，挖掘上口宽0。6m，下底宽0.4m，深0.9m的沟，沟要挖得平直、深浅一样,沟底如有石子应清除干净。挖沟时如旁边有建筑物或

36、构筑物，沟的中心线及建筑物或构筑物的基础距离不宜小于2m。独立避雷针的接地装置及重复接地之间距离不应小于3m.B.人工接地体制作安装接地体制作好后,在接地极沟内，放在沟的中心线上垂直打入地下，项部距地面不小于0.6m，间距不小于二根接地体长度之和，即一般不应小于5 m，当受地方限制时，可适当削减一些距离，但不应小于接地体的长度。采纳大锤打入接地体时，应一人扶着接地体，一人用大锤敲打接地体顶部.运用大锤敲打接地体时，要把握平稳，不行摇摆，锤击接地体爱护帽正中，不得打偏,接地体及地面保持垂直，防止接地体及地壤间产生逢隙，增加接触电阻影响散流效果。水平接地体常采纳404mm扁钢，沿水平方向垂直敷设在

37、地沟内，顶部埋设深度距地面不小于0.6m。C。接地线敷设a。扁钢及钢管(或角钢）搭接焊:扁钢及钢管（或角钢）接地极焊接时不应干脆焊接,应采纳以下两种方法搭接焊接：.干脆将接地扁钢弯成弧形（或三角形)及接地钢管（或角钢）进行焊接，也可将扁钢在焊接过程中弯成弧形（或三角形），在扁钢紧贴3/4钢管表面上下两侧施焊。先用扁钢另外煨制好弧形(或三角形)卡子，在扁钢及接地体相互接触部位表面两侧焊接后，再用卡子及接地体及扁钢进行焊接，增加接触面。b。扁钢及扁钢搭接焊：当接地母线的扁钢长度不足时，须要进行连接，扁钢及扁钢的连接,应采纳搭接焊搭接长度不应小于扁钢宽度的2倍，应最少在三个棱边外进行焊接，并将接地母

38、线引至墙体（或基础）处须要留有足够的连接长度，以待运用.c。在接地母线的焊接处应使焊缝平整饱满并有足够的机械强度,不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊好后应清除药皮,刷沥表进行防腐处理。D。降低接地电阻的措施人工接地装置施工完成后，应进行接地电阻摇测，如接地电阻值不符规定，应补加接地体或采纳降低接地电阻值的措施。E。质量标准a.人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必需在地面以上按设计要求位置设测试点.b.测试接地装置的接地电阻值必需符合设计要求.c。防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设，经人行通道处埋地深度不应小于1m，且应实行均压措施或在其上方铺设卵石基沥青地面。d.接地装置顶

39、面埋设深度不应小于0。6m。圆钢、角钢及钢管接地极应垂直埋入地下，间距不应小于5 m.接地装置的焊接应采纳搭接焊，搭接长度应符合下列规定：.扁钢及扁钢搭接为扁钢宽度的2倍,不少于三面施焊；.圆钢及圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；.圆钢及扁钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊;.扁钢及钢管，扁钢及角钢焊接，紧贴角钢外侧两面,或紧贴34钢管表面，上下两侧施焊;.除埋设在混凝土中的焊接头外，有防腐措施。F。平安留意事项a.在接地装置安装时，应留意地基护坡防护状况，同时应留意高空坠物伤人。b。在进行接地装置各部焊接时，应留意避开弧光损害其他工作人员的眼睛，打药渣时要留意防止烫伤眼睛。c.雨雪天气，禁止

40、在室外进行电焊作业。1。5。3.3 分支箱安装(1）。作业条件A.及分支箱有关的建筑物的土建工程施工标高、尺寸、结构及工程质量均应符合设计要求。B.基础凝固，具备施工条件。C。地面工程结束，预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应坚固，安装场地干净，道路畅通.D。设备、材料齐全，并运至现场.二次搬运。施工程序基础型钢制作安装 设备开箱检查电缆头连接二次回路接线设备安装通电运行验收试 验 调 整（3）.设备进场验收设备和器材到达现场后，应存放在室内或能避雨、雪、风、沙的干燥场所.安装及建设单位应在规定期限内，共同进行开箱验收检查；包装及密封应良好。制造厂的技术文件应齐全，型号、规格应符合设计要求，附

41、件备件齐全。（4）。验收、送电经试验调整后，并经有关部门检查后，即可送电试运行。当送电空载运行24h，无异样现象,办理验收手续，交建设单位运用。在验收时，应提交下列资料和文件： (5).平安留意事项A。吊装作业时，机具、中索必需先经过细致检查,不合格者不得运用，防止事故伤人。B.搬运沉重的配电柜时，应在地面垫木板用滚杠移动之,并要有专人统一指挥，用撬杠拨动时,不得使物件倾斜，以免伤人.C。在基础型钢上调整柜体时，动作应协调一样，防止挤伤手脚。当柜内有人时，柜外的工作人员均须听柜内人员的口号进行。D。运用手电钻钻孔时，电钻外壳不得漏电,电源线不得破皮漏电，电钻应按规定接地爱护.E.试运行的平安爱

42、护用品未打算好时，不得进行试运行。试运行中必需严格听从指挥，按试运行方案操作，操作及监护人员不得随意变更操作指令。1.5。3。5 土建工程施工（1）。质量管理A。土建施工人员必需按本公司发布的施工作业指导书进施工。B.对每一土建的施工，项目部都必需派质检人员跟班进行全过程的检查，并及监理工程师协调一样.项目部质检人员不施工现场，土建不得回填土等。C.3土建在施工过程中，质检人员必需及监理工程师时刻保持联系，做到关健工序的旁站及见证.D。施工人员必需执行安规的有关规定.现场用电必需符合安规的要求.E.土建施工现场应布置紧凑，材料堆放井然有序。项目部应对施工人员的施工质量和文明施工进行考核，并用经

43、济杠杆进行调整。F.在施工过程中，对施工质量不满意施工规范和作业指导书规定的、不执行安规要求的、又不听从质检人员的监理工程师要求的施工人员坚决制止。（2)。工期管理具体施工日期依据项目单位要求而定，施工中依据其施工状况，适时进行限制，按进度支配编排奖惩方法，确保其按期完工。（3).平安管理A.在施工中全部人员须严格按本行业的平安生产法令、法规以及平安生产的规章制度，落实施工现场的平安措施。B。项目部对现场人员有平安监督管理责任，对担心全行为有制止权，对违章作业屡禁不止的,工程项目部有权停止其工作，并进行罚款处理。 （4)。施工方法A.严格按规划位置放线定位.B。土方开挖限制好标高。C。按设计图

44、纸做好沟管结合，如有特殊状况需经监理或建设方同意实施变更.D.依据不同土质应做好底基处理.E。立模、浇注、砌墙必需满意设计图纸和规范要求.F.回填土必需经监理或建设方验收后方可进行，回填时肯定要分层夯实。G.埋管施工时肯定要处理好管子接头，不得错位、出现毛刺及堵塞现象.H.施工时不得破坏相邻管线及设施，及相邻管线的距离肯定要满意规程要求。I。管线标色齐全，档距适当。J.盖板完整无破损,沟（井）内清洁无杂物。K.接地预留装置满意设计要求。1。5。4 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案1.5.4.1 本工程关键施工技术、工艺为电缆敷设、配电柜、配电箱安装调试工作1.5。4。2

45、项目实施的重点、难点和解决方案1. 对本工程项目实施的重点、难点分析（1）重点、难点一：本工程建设规模大，涉及专业多,确保工期目标的实现，是本工程的重点；（2）重点、难点二：隐藏工程和特殊部位的正确处理，确保工程质量和效果，是本工程的难点；（3）重点、难点三:绿色环保材料的选用,以及材料的管理，是本工程的重点； （4）重点、难点四：平安、文明、环保施工，降低噪音，是本工程的重点；（5)重点、难点七：本工程先拆除后安装，开工前，查清水电管线的走向、开关阀们位置，并切断施工区域的水、电源，严禁野蛮施工.将拆除时尽量削减损坏，并保证其完好、分类堆放。（6）重点、难点八：室内外同时进行改造,必需进行协

46、调沟通，并做好室内外施工的相关技术交底.2. 针对本工程项目实施重点、难点的解决方案(1） 针对工期目标的措施1)人员保证措施项目部人员组成：因为考虑到本项目的质量要求、工期及总体工程量,公司特支配具有多项电气改造工程的施工管理阅历的施工人员，以保证项目部整体管理力气。项目经理及施工管理人员均常驻现场,每周不少于6天，每天不少于8小时,并接受业主及监理进行考勤，共同抓好平安文明施工，确保工程质量、材料即时到位,确保本工程按质按期完成施工任务。为保证工期的按时完成，公司将组织精兵强将，快速熟识图纸，领悟设计意图，即时进场开场施工工作，充分利用时间,保证施工任务的完成.劳动力的管理a、施工队伍组成

47、及进场支配：本项目支配足够的施工人员确保施工质量,后备约2030人的队伍随时参及工程建设，确保工期。b、充分挖掘劳动资源,合理支配和节约运用劳动力。c、正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广阔职工的主动性。d、编制劳动力运用支配，合理、节约、限制运用劳动力，改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理方法，挖掘劳动潜力。e、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的运用。f、合理执行工资制度，限制工资限额，搞好工资安排，正确驾驭奖惩制度。g编制劳动支配，确定支配期内劳动力的须要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理运用。h、提高

48、劳动生产率的措施i、开展科学探讨，促进技术进步。全面开展科学探讨工作,促进建筑技术的进步。j、提高管理水平，科学的组织生产.k、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的安排和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生产率的提高.L、提高职工的科学技术水平和技术娴熟程度。加强职工的文化、技术教化，使全部参与生产的职工都能驾驭肯定的现代化管理学问和有关的新工艺、新技术、新方法.（2）针对隐藏工程质保的措施1）施工中必需依据电气安装规范的要求，严格落实工程隐藏前的“三检制度,细致作好隐藏工程记录，每道工序完成后,由班组兼职质检员报请项目质检员检查验收，合格后由项目质检

49、员报请业主检查验收，重点是隐藏部位的防火处理状况，报验合格后方可进行下一道工序的施工。2）隐藏工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主共同进行.全部的隐藏工程都必需进行检查和验收，合格后才能隐藏,隐藏工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。(3）针对“绿色”环保材料选用及材料的管理措施1）主动选用“绿色”环保材料进场的主要材料应由驻地监理、业主及设计代表参与对品种、规格、性能进行验收.各材料必须要有有关部门对各项理化指标的验收合格证、检验报告和生产单位质量检查合格证及运用说明,必要时在加工、安装中由产品生产单位进行技术指导。各材料涉及到的结构部分，均应经结构验算后确定主要材料应有产品

50、合格证书，有特殊要求的应有相应的经国家承认的建筑材料检测机构出具的性能检测报告.现场配置的材料严格按设计要求或产品说明书制作。配备满意施工要求的配套机具设备及检测仪器.1)施工中环保措施实行环保目标责任制把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的自我环保监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境爱护自我监控体系的领导者和责任者.环保业绩将作为考核项目经理的一项重要内容.加强检查和监控工作加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。及文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。刚好实行措施消退粉尘、废气和污水的污染。爱护和

51、改善施工现场的环境，进行综合治理一方面我单位将实行有效措施限制人为噪声、实行技术措施限制烟尘、噪声污染。做好宣扬教化工作，细致对待来信来访，凡能解决的问题,马上解决，一时不能解决的扰民问题，也要说明状况，求得谅解并限期解决。严格执行国家的法律、法规，制定相应技术措施在施工现场平面布置和组织施工过程中遵照国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、噪声污染等环境爱护的法律、法规和规章制度。（4）平安文明施工保证措施1）建立健全现场治安、消防责任制度和组织本工程实行项目经理负责制，由项目经理对现场治安、防火全面负责。现场建立平安保卫队，配备现场专人巡察检查，同时设置专（兼)职消防员3）实行挂名牌制度。

52、凡进入现场的施工人员必需戴统一的名牌。未佩带名牌人员一律不准入内。外来人员必需及项目管理部取得联系,发给临时出入名牌方可进入现场。4)做好现场物品保管和防盗工作。对珍贵材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人。材料、设备出入现场必需由收发领用手续和出门证明.5）加强法制教化,进入现场之全部人员必需自觉遵纪遵守法律。严禁在工地聚众赌博、偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序。发觉上述状况时，要刚好制止、肃穆处理，状况严峻的报送公安机关处理。6）在办公和施工作业区域应依据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。对重点部位如:危急作业区，要重点配备足够消防器材，并在墙

53、柱面悬挂醒目的禁烟、禁火标记7）施工现场因生产须要动用明火时，必需事先申领动用明火许可证.对操作中可能引起的火花,应有限制和隔离的措施。在操作结束离开现场前,要对作业面进行检查,彻底熄灭火源及溶渣，消退隐患。9）加强工地治安保卫工作。进出施工现场出示证件,做到无证不得入内,创建省级文明工地。10）在本次工程施工中,应依据业主的要求细致做好施工降噪工作。电动机械发出的噪音为主要的噪音源，为防止现场产生过大的施工噪音，实行降噪措施，把对周边环境的影响尽量降至最低。1.5.5 接电(接入、出)方案、项目验收方案和具体措施 依据供电公司要求确定的电源操作方案提交操作申请,并办理工程勘察书、工作票等，按

54、工作票确定的批准时间,实施操作，竣工后请该设备的运行单位进行验收,验收合格后送入电源。(一）验收范围：电气工程所涉及电缆桥架安装，接地电阻 地沟敷设电缆。(二)隐藏工程验收:对电缆接地装置预埋件、暗敷管线等隐藏工程，审查在施工过程的中检查形成的记录，并作为竣检验收的资料。 2、基础工程完成前要有防水排水措施，基础施工后依据设计要求刚好回填土,并在建筑物四周修筑排水沟，场内地坪应有肯定坡度，坡向排水畅通,道路应起拱，道路两旁应设置排水沟，做到有组织排水，并保证排水畅通，雨后场地内不陷、不滑、不积水.3、全部机械作业棚要搭设严密，防止漏雨,机电设备实行防雨防淹措施,并有平安接地和防雷装置,移动电闸

55、箱应有防雨措施漏电爱护装置牢靠.1。5.6.2 已有设施、管线的加固、爱护等特殊状况下的施工措施现场地下管线爱护措施为确保工程质量和工程进度，施工前肯定要及有关部门取得联系。取得施工范围内原有地下各种线路的具体资料.并在施工平面图中予以明确标出，设明显标记牌。基槽开挖时，对于有地下障碍的区域采纳人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置及在建工程相抵触时，必需及业主和设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。对于光、电缆,可以做支架也可以做吊架，将其架住。施工时严禁对其碰撞，明火要远离，地下障碍物应视其具体状况才能确定其支撑和防护措施.全部支、吊架和其它爱护用具只有

56、施工时才能具体给出。对开挖土方人员，进行必要的培训，并设立专人专职监督。原有管线爱护方案及措施1、在施工打算阶段，依据管线会议了解的管线特征和状况，核对管线分布图，了解是否还有其他管线，并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上，形成管线分布图，具体记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施，并会知参与施工的有关人员。2、工程开工前支配专业人员对施工范围内原有地下管线及其它障碍物作全面探查，了解地下原有市政排水管道、供水供电、电力电信等管线的走向和位置,以及旁边建筑物基础的位置和埋深，对应设计图纸,如地下管线或其它障碍物及设计污水管道相碰,则刚好

57、知会现场监理、业主和设计单位，确定合理的方案后才进行开挖施工。3、动工前，项目经理应组织工程施工人员进行技术平安交底会,将各种管线的具体状况对施工班组人员、机械作业人员做具体说明,并针对管线的爱护措施进行交底.施工工人、机械作业人员应听从工地管理人员的支配，有责任向有关人员具体了解地下管线的状况。4、施工打算阶段工程施工期间，还应依据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。(2）在沟槽开挖至地下管线旁边时，则停止机械开挖，采纳人工开挖探坑，具体、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时实行可行措施在施工现场予以标注明示.特殊是在机械挖土前，必需将可能预见的在动工

58、范围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得运用机械作业。沟槽开挖前必需做好原有管道（管线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或依据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0。5m。在开挖探槽时,由人工用铁楸开挖,以免损伤管线。如有异样需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。(3）由于部分排水管正处于沟槽开挖区域，对此部分管道，我司将依据实际状况进行导流，或予以拆除，并进行妥当保管,待管道安装完毕和回填至管基底时，再依据原设计要求进行复原。（4)对于开挖出的通信

59、电缆和高压电缆，我司将采纳如下方法进行爱护：在管沟槽顶部架立槽钢，电缆下方垫木板，用绳将电缆悬挂爱护。(5)对其他管线等，我司将依据管线具体状况实行包袱、悬吊或顶托的方法进行支撑爱护。全部管线位置，都将设立管线爱护警示标牌，确保管线不被破坏.(7）管线均依据原样、原貌进行复原.5、施工管理人员是现场管线爱护的干脆责任人，发生事故应依据有关规定刚好上报，同时应实行有力措施帮助有关单位做好爱护和抢救工作，防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。事故的处理应依据“四不放过”的原则进行。9、在开挖过程中，如发觉管线刚好报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊,不得自行处理。对一些特种管线应保守隐

60、私，不得泄漏.地下管线爱护首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。1、从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线爱护角度考虑方案的可操作性和平安性,从方案上保证管线无事。2、从施工过程引起重视：在施工前，首先依据管线图,摸清各管线的管位和走向，在用挖掘机进行沟槽开挖时，管线爱护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要有人到位，严禁擅自离岗.挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的协作意识，能坚决听从指挥。3、如在施工路段有现状管线,则依据不同的管线性质,各管道材料状况，分别实行行之有效的爱护措施，确保管线

61、平安无事故。4、对于距离过近的管线进行搬迁。爱护措施1、主动及现场管线所属单位技术人员联系，收集管线资料。2、工程实施前,对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞，通知管线单位监护人员到场，核对弄清地下管线的准确状况，做好记录。3、施工现场地下管线的具体状况和制定管线爱护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作平安交底，随即填写“管线交底下”，并建立“爱护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。4、落实爱护地下管线的组织措施,公司委派管线爱护专职人员负责本工程地下管线的监护和爱护工程.施工队和各班组兼职管线爱护人，组织地下管线监护体系，严格依据公司审定批准的施工组织和经管线

62、单位认定的爱护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线平安标记牌。5、对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点，工程实施中，定期观测管线的沉降量,刚好向建设单位和有关管线管理单位供应观测点布置图及沉降观测资料。6、成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参与的现场管线爱护领导小组,定期开展活动，检查管线爱护措施的落实状况及爱护措施的牢靠性。7、工程施工中,严格依据经审定的施工组织设计及地下管线爱护技术措施的要求进行施工，各级管线爱护负责人深化施工现场监护地下管线、督促操作(指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。8、施工过程中发觉管线现状及交底内容、样洞资料不符等异样状况时，马上通知建设单位和有关管线单位到场探讨、协商补救措施，在未作出统一结论前，不擅自处理或接着施工。9、施工过程中发生意外状况,应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时刚好抢修，做到防患于未然。10、一旦出现管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位，特殊管线马上上报，并马上通知有关管线单位要求抢修,组织力气帮助抢修。对人为损坏事故，要吸取教训并按“四不放过”