售后主管工作职责电子版（五篇）.doc

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1、售后主管工作职责电子版1.负责城市内的线下服务全面管理工作，城市内工作的合理配置；2.负责城市内线下服务车辆的快修保养、调度、加油、救援、清洁整备等工作的规划和统筹安排；3.负责线下服务城市版块的人员招聘、管理和培训；4.负责协调线下服务版块与分公司的各项工作对接，并根据分公司要求进行相应的工作调整和改善；5.负责定期召开部门例会，对线下服务版块近期的工作进行总结，点评监督员工的工作情况；6.在区域经理的指导方案下，结合一线实施情况，及时向区域经理提出更好的实施意见；7.完成上级临时交办的其他工作任务。售后主管工作职责电子版（二）1.根据公司整体规划，参与实施年度、季度、月度以及节假日的各种促

2、销活动；2.参与监督区域市场促销方案的计划拟定及实施与效果评估；3.按照公司规定标准活动执行流程，指导代理商团队有效实施；4.参与全国市场优质大客户、新拓展网点的打样活动策划、监督、执行；5.认真执行公司标准终端形象，并及时反馈与完善，完成终端形象提升指标；6.每场活动销售总指标的达成.售后主管工作职责电子版（三）1、根据公司下达的售后任务和部门现有水平，制定售后服务工作计划，报主管领导审批后组织实施，以推动目标实现。2、根据市场变化、客户反馈信息以及业务现状，协助服务经理对售后服务策略进行调整与完善并组织实施，以确保服务营销策略的有效执行3、遵循主机厂和公司要求，改进售后服务的业务流程及提出

3、改进建议。4、执行主机厂质量运行标准，落实改善客户满意度措施，做好服务细节。5、控制、协调维修生产工作，确保所有服务顾问在规定时间内完成客户接待及其委托的业务。6、提交具体的售后业务市场开拓建议和服务优化计划，并督导实施。7、积极开展和推进各项业务工作，控制管理及运作成本，组织本部门开发创新多种服务手段，完成售后经营指标并及时回款。8、对部门的工作流程、服务态度、服务质量等工作进行监督、检查、指导与考核，随时掌握售后服务业绩指标的完成情况，并对其进行督导。9、督促部门各项管理制度督落实到位，确保遵从主机厂标准服务模式和原则。10、强化安全意识、服务意识、成本意识的观念，消除不安因素和事故隐患，

4、保证经营服务工作高效的有序进行。11、督促公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递，确保公司政策传达及时性；12、对服务人员的业务进行管理、考核和督促，审核并统计各类业务数据，完成各种信息报表及其他报表提交。13、监督指导工作执行，定期总结执行情况，并不断改进、优化、执行。14、对部门人员的行政和业务执行情况的激励建议，督促部门硬件设备、软件系统、消防设施、物品财产、能源资源的安全管理，保障正常运行管理。15、协调业务接待、索赔、收银、维修车间、配件之间的关系，保证工作环节畅通高效。16、协调与其他部门的工作开展，以有效支持公司政策的落实与执行。17、维护与供应商等业务单位的合作关系，以营造和谐

5、高效的工作氛围。18、客户来店维修时的各部门协调，对疑难问题提出合理化解释与建议。19、收集客户信息，进行客户分析，建立客户关系，挖掘用户需求，开拓客户资源，进行重点客户的开发与维护，培养忠诚客户，降低客户流失率。20、积极处理客户抱怨及投诉，做好客户投诉危机管理。21、组织本部门创新并为客户提供多种差异化服务，提高客户满意度，保证成绩稳定在先进梯队。22、直接下级日常工作和行为规范管理、考核。23、组织开展部门岗位技能及服务培训，做好培训记录，提高员工工作技能及团队工作效率。24、领导和激励下属员工，充分调动员工工作积极性，并使所有员工的思维和行动都以客户为中心。售后主管工作职责电子版（四）

6、1、负责分公司服务标准的分解和执行，组织分公司贯彻落实公司服务政策、服务流程及标准，监督、落实售后服务流程和服务、维修管理的标准化、及时性，提高客户满意度；2、依据分公司售后服务年度目标制定年度售后服务部门人员规划；3、依据分公司售后服务部门分解的绩效目标，跟踪、及时调整、考核绩效，建立激励机制，确保区域内各售后服务团队达成绩效考核；4、监督和分析现有售后服务、零配件及其他关键指标数据，并制定相应措施提高售后服务内部满意度水平；5、协助分公司KPI指标的达成，协助分公司维护重点客户关系；6、参与分公司重点项目落地工作推进和相关售后服务；7、与分公司其它部门沟通，协调、优化售后工作及与其它部门的

7、工作对接；8、负责组织对区域售后人员进行岗位知识、技能培训；9、负责区域有偿服务管理和推进，确保维保业务指标的达成；参与区域水司整体服务外包、改造业务的洽谈；10、区域技术、服务疑难问题的沟通与协调，与总部各支持部门协调相关工作的处理。售后主管工作职责电子版（五）1.完善售后服务各部门的规章管理制度。2.根据客户反映的产品问题进行分类存档并作出处理意见3.负责退货产品的入库验收工作4.每月统计售后总表。及统计维修费用5.每月统计售后折价的费用做成售后折价单，并向上级汇报。6.定期向公司汇报售后服务的经营管理情况，负责部门的管理和协调工作7.手机客户信息妥善处理客户不满意见、建议，并向相关部门反馈_处理好客户的投诉根据实际情况认真耐心的做好解释，_的降低客户的投诉9.做好客户的档案和管理工作听取和记录客户提出的建议、意见和投诉并及时向上级汇报10.完成上级领导交代的其他任务第6页共6页