《建筑公司工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑公司工作总结（5页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、建筑公司工作总结 二oo五年,公司在公司领导的正确领导下，在公司各部、办的大力支持下，解放思想,转变观念，夯实基础，奋力拼搏，认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针，规避风险狠抓经营,消除隐患确保安全，先进性教育成效显著。以抓经营促发展，以抓改制促 管理，以抓安全促效益,以抓教育促工作，不断地总结经验，找出工作中差距，完善有效的工作措施,各项经济技术指标稳步提升，为确保公司片的稳定做出了贡献。 一、奋力拼搏，各项指标稳步提升 公司到目前止，共参加投标29个,其中中标1个，中标产值10340.73万元,建筑面积26077平方米,提前一个多
2、月实现公司下达的年度计划的1034，完成施工产值 万元，完成了年度计划的，完成劳务产值225万元。 二、领会精神,各项管理同步推进 根据公司“两会”的总体部署和陈总重要“讲话”的精神,结合公司的具体情况: （一）为了壮大公司的经营实力,全方位开拓经营，公司积极按照职代会要求，宣传发动广大职工向公司借资,公司在拖欠发职工各种费用近30万元的困境下，仍向公司交纳借款04.万元。 （二）不断增强经营力度,一是按照公司“全员入市”的精神，实行奖励政策,充分调动广大职工积极性,挖掘经营资源，扩张经营市场。二是规避风险，加强经营管理。三是固守本土,扩展对外市场的经营。公司领导几次奔赴贵州、安徽、 广西、广
3、州、新疆开拓省外市场。 (三）做好工程技术人员的全面清理工作。对156名工程技术人员进行全面摸底清理，掌握去向，对长期在外高薪就职的工程技术人员,一方面通知其按时交纳“两金”，另一方面要求能根据公司工作需要及时归队,接受公司的工作安排,解决因人才流失给公司带来的负面影响。 (四）做好清产核资,主辅分离、下岗人员与社保并轨等工作,并成立了相应的专门班子，在时间紧,牵涉面广的情况下，公司领导和班子成员,日夜加班,双休日不休息,准确、细致全面完成了公司下达的清产核资,主辅分离，下岗人员与社保并轨工作，为改制打好基础。 (五）做好自查、自纠工作，坚持每季度对经营、安全生产、内部管理工作进行全面总结，找
4、出问题,不断完善各项管理措施。 三、规避风险,全方位发展经营。 二o五年,公司的经营形势十分紧迫，特别是公司各工程局的成立，对公司压力大。今年一季度承接施工任务不足20X万元,离年初制订的目标相差太远。为了扩张经营,提升经营成果,公司一是在固守好本土的前提下,加大对外市场的经营力度,挖掘各种经营资源,按照集团陈总的“三不”原则,提出了经营新思路:“只要服我管，一切好商量”。二是转变观念，在不承担经营风险的而有利可图的情况下，改变过去不承接房地产开发项目的经营思路，看准对象,今年大胆承接了近4000万元的房地产开发项目,为公司创利几十万元。三是继续加强联营,完善联营,四是加强经营机构的调整,提升
5、经营队伍的素质,参加公司组织的经营人员各种培训2人次。五是提高经营人员的待遇,（补贴出差超标话费，提高工资承包补贴)。让他们扎扎实实，尽心尽责为经营工作发挥自己的潜能。截止到十一月中旬,公司参加竞标项目29项,中标项目12个，签订施工合同万元,提前两个月完成了公司下达的经营指标。 四、加强防范，安全生产措施有力。 22X年，公司狠抓了“项目机构建设、宣传教育培训、责任制度落实、隐患排查整改、各项专项整治”等方面的工作。安全生产成效明显，是历年来安全生产形势较好的时期之一。 、领导重视。经理、书记亲自抓，不分休息日，经常下工地，亲临现场督查安全生产工作，及时掌握生产状况。 、各项体系完善。按照公
6、司的有关精神，公司完善了安全生产目标管理考核制度，切实落实项目经理责任。一是各项目先签订内部合同再签外部合同制度的条件下，层层签订了责任状。二是各部门、各项目监管力度加大,在建各项目专职安全员到位。三是建立了“预警体系”，公司各项目都有应急预案，可有效处置各类事故。 、各项目标全面实现。一是全年未发生任何大小安全事故、工伤事故,确保了安全生产目标的实现;二是严格贯彻公司有关指示,狠抓贯标工作,使三大体系在各项目良好运行；三是生产任务目标顺利实现，全年完成生产任务余万元,优良品率为。 、一批重大隐患得到消除。全年来,我们狠抓基层项目，坚持“预防为主、安全第一”，按照“标本兼治,哪里有隐患就抓哪里”的工作方针,扎扎实实抓基础。工程科按照公司要求,每半个月对在建工地巡查一次。全年来，共写出书面质安隐患380余条,并督促整改落实,确保质量 内容总结(1)建筑公司工作总结二oo五年,公司在公司领导的正确领导下,在公司各部、办的大力支持下,解放思想，转变观念，夯实基础，奋力拼搏,认真落实“两会”精神和集团总公司陈总年初提出的“四个加大”、“四个提升”、“四个整改”的工作方针,规避风险狠抓经营，消除隐患确保安全，先进性教育成效显著(2）公司领导几次奔赴贵州、安徽、 广西、广州、新疆开拓省外市场
建筑公司工作总结
