年度药店工作总结范文

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1、年度药店工作总结范文 药房对于普通百姓来说是非常重要的,下面就是我为您收集整理的年度药店工作总结范文的相关文章，希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦! 年度药店工作总结范文一 1. 强化内部管理，健全药店管理各方面规章制度 综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门,他们在强化内部管理,健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。 ) 狠抓制度建设:今年来制定“202【请酌情自行填写】年发展目标规划”、“三年（202【请酌情自行填写】22X【请酌情自行填写】年)发展目标规划”、“20X【请酌情自行填写】年分配制度及绩效考核办法”,逐步完善内部激励机制，体现“

2、按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。推荐阅读：个人科学发展观心得2) 细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册,并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作,保证新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档,统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类证照变更登记工作，为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确

3、保任务按质、按时完成,节假日加班是非常正常的事情。 3) 实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度，出台了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”;二是配齐配全安全器材，如报警器、灭火机等；三是开展经常性的安全检查工作；四是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大安全事故。4) 狠抓质量管理，巩固GSP成果。我们严格按照SP规程操作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象,发现问题及时纠正，确保了台账完整规范,手续完备无缺，巩固了GSP成果。5)强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资源，提高人员素质，绩效考核，员工培训等

4、方面做了许多工作:一是及时考核,发放岗薪工资；二是根据企业发展需要适时招聘各类技术人员；三是进行了执业药师、从业药师继续教育,员工上岗培训；四配合收购高邮、宝应、邗江连锁店做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社会劳动保险。 . 完善信息系统，保证经营工作的顺利开展今年信息系统进行了三次较大的调整,一是*批零兼营程序调整，二是部分品种独立采购时程序调整,三是彻底独立后程序调整，三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力，加班加点，及时完成程序调整，保证了三次调整的顺利进行。 今年新开门店的不断增加,信息人员在不增加的情况下,完成了所有门店的计算机新增、系统安装及维护工作，为门店销售任务的完成

5、提供了保障。同时还为领导及各职能部门及时,准确的提供各类分析数据。年度药店工作总结范文二 一、本药房配备两名药师，均为中药师。每班均有药师在岗，没有挂名及顶替的现象。 二、确定医保工作分管负责人及专职管理人员，聘任了药品质量负责人。 三、坚持夜间售药,方便参保人员及广大群众购药。四、凭处方销售处方药及中药饮片,处方均经中药师审核后，方可调配。处方按规定留存备查。 五、根据医保药品目录,备齐备足药品,中药饮片达0多种,符合医保定点药店的要求，满足参保人员的治疗病需求。 六、为了保证药品质量,坚持从合法渠道购进药品,择优购进，从未销售假劣药品,并加强在库药品管理,防止药品变质失效,确保参保人员用药

6、安全有效。 七、严格按照医保管理部门要求,从不利用刷卡、销售 滋补品、化妆品及生活用品，从不利用刷卡为参保人员套取现金，从不虚开发票。 八、为了提高透明度，保证参保人员知情权，坚持明码标价,童叟无欺。如有价格变动及时调整,从而使广大参保人员的利益不受损失。 以上是本药房22X年度医保工作的总结，如有不妥之处请指正。 年度药店工作总结范文三 在医保中心各位领导的英明领导下,转眼间一个年度的工作结束了，现将一年的工作总结汇报,请上级领导给与指正。 渑池县医药总公司同仁大药房是我县规模较大的一家医药超市,主要经营：中药、西药、中成药、中药饮片、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品等经营品种达00余

7、种，店内宽敞明亮，药品干净整洁，经营品种齐全,分类明确，能够满足绝大多数参保人员需求。 在日常经营过程中，我们严格遵守中华人民共和国药品管理法、渑池县城镇职工基本医疗保险暂行办法、渑池县城镇职工基本医疗保险定点零售药店管理暂行办法以及相关的法律法规，严格按照国家、省规定的药品价格政策。店内严把质量关，规范进货渠道，进货验货记录完善，无过期药品，在历次的药品质量检查、抽查过程中没有发现一例假劣产品,在社会上享有良好的口碑。在药品价格方面，货进源头，直接与厂家合作进货的优势使本店的药品绝大多数低于市场价格,对于办理有本店会员卡的参保人员，在原有价格的基础上可再次享受98的优惠。 店内建立有健全的医

8、保机构,由本店总经理直接领导负责医保工作,设立有两人专职负责的医保管理机构,并对其进行定期的业 务、服务技能培训,保证系统正常运转,及时上传、下载数据，并在服务过程中提倡“四心”“四声”服务，为参保人员营造一个良好的购药环境。同时在刷卡过程中严禁用医保基金购买支付范围以外的药品,杜绝在刷卡过程中刷卡金额和现金购药价格不一致等不良情况。 自本店成为定点药店后,在医保中心的正确领导下,始终从严要求自己，完全服从医保中心的领导，以“一切为了顾客，做顾客的健康使者”为经营宗旨,在刷卡服务过程中尽全力满足顾客需求。从20【请酌情自行填写】年6月至202X【请酌情自行填写】年月，我店的刷卡人数为：552人，总费用为:261431.88元,平均每人费用为：4827元,其中非处方药品费用为:186.元,处方药品费用为：655730元。 我们知道我们的工作做得还不不够,在今后的工作中我们将在医保中心正确领导下，齐心协力，文明服务,严格按章相关法律、法规工作，维护国家利益和广大参保人员的利益，把医疗保险工作做得更好，为我县医疗保险工作再上一个新台阶做出应有的贡献。第 5 页 共 5 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。