实验室人员培训制度范本(4篇).doc

上传人:tian****1990 文档编号:223509885 上传时间:2023-07-19 格式:DOC 页数:10 大小:21.50KB
收藏 版权申诉 举报 下载
实验室人员培训制度范本(4篇).doc_第1页
第1页 / 共10页
实验室人员培训制度范本(4篇).doc_第2页
第2页 / 共10页
实验室人员培训制度范本(4篇).doc_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《实验室人员培训制度范本(4篇).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《实验室人员培训制度范本(4篇).doc(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、实验室人员培训制度范本实验室是培养学生实践能力的重要场所,是教学科研的重要基地,在实验室建设中,实验室时工作人员的培养和提高具有举足轻重的地位。为了做好实验室工作人员的培训工作,特制定本培训制度。一、实验室人员的培养时为了全面提高实验技术队伍的思想业务素质,为了有利于实验技术队伍的稳定和建设。实验技术人员应具有很好的职业道德和较强的业务水平,应具有良好的协作奉献精神,全心全意为教学,科研生产服务。二、实验室负责人应根据实验室承担的工作任务,制定实验室工作人员的培训计划。在完成本室工作任务的前提下,有计划地安排实验技术人员和技术工人的培训。三、实验室工作人员的培训,以在职在岗的学习的方式为主,通

2、过参加短期进修班和在职进修系统学习本专业的基础理论及专业知识;学历培养为辅,少部分可以安排脱产进修,重点培养。四、通过培训,应掌握本实验室的有关专业知识和实验技术,熟悉一般仪器设备的原理和操作,提高对仪器设备的保养和维修能力,提高计算机应用能力和外语使用能力。五、实验室人员的培训工作,由各单位负责,充分发挥各单位高,中级相关技术人员的优势,请他们承担主要培训任务。有关培训内容,成绩和结果,如是记载存入本人业务档案。六、公司对实验室人员的实验科学研究,实验教学法研究,设计的新实验,研制的实验装置以及实验技术开发等工作进行多方面的支持并组织鉴定,肯定劳动成果。七、培训实施过程中涉及的具体事项,按人

3、事处有关规定办理。实验室人员培训制度范本(二)1目的为了加强对实验室相关人员的生物安全培训,提高实验人员的技术水平和安全防护技能,确保实验室生物安全。2范围2.1生物安全管理人员,包括实验室管理层人员。2.2所有从亊与实验室检验检测、实验辅助、管理有关的人员。2.3实习、进修、科研合作,与实验设备维护工作有关的人员。3职责3.1生物安全负责人负责培训工作的领导和资源保障。3.2生物安全专家委员会负责培训方案的制定,并承担培训_工作。3.3实验室负责人负责本科所/实验室培训工作的_实施。3.4实验室生物安全培训主管部门负责培训工作、上岗证的考核、登记、发放,以及生物安全培训档案的建立与保存。4培

4、训内容和要求4.1实验室实验室应根据需要制订生物安全相关培训计划报生物安全委员会批准后_实施。培训内容应包括为实现实验操作目标所必须掌握的知识或技术、解决工作中可能出现意外事件的能力以及消防、生物危险和传染预防、急救等。如_病原微生物实验室生物安全管理条例、实验室生物安全通用要求(gb19489_)、微生物和生物医学实验室生物安全通用准则(ws233_)、生物安全手册、实验室各项装备的使用、搡作规程、质量手册程序文件等。培训计划和记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.2新任单位负责人、实验室负责人。新任单位负责人、实验室负责人必须参加相关生物安全知识及政策法规、管理规范、本单位/科所生物

5、安全基本情况的培训,培训记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.3新任实验室负责人。新任实验室负责人必须参加相关生物安全知识及政策法规、管理规范、技术规范、本实验室环境、仪器设备,病原微生物菌毒种、样本和工作内容等培训,培训记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.4新调入的实验室技术人员。新调入的实验室技术人员必须参加相关生物安全知识及政策法规、管理规范、与所从亊工作有关的标准操作规程、仪器设备操作规程、生物安全基本情况、生物安全风险,个人防护和实验室意外亊件的紧急处置原则和程序,实验室常规消毒程序和方法,处理生物安全亊故的知识和技术,生物安全亊故的紧急处理原则和上报程序等培训,参加生

6、物安全知识、技能考核,考核合格后持证上岗,培训及考核记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.5新指定的质量管理人员、安全保卫人员和健康监护人员。新指定的质量管理人员,安全保卫人员和健康监护人员必须参加生物安全知识、政策法规、操作规范,操作技术和责任范围内生物安全基本情况等培训,参加生物安全知识、技能考核培训及考核记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.6新上岗的实验活动辅助人员、专职消毒人员、废弃物管理人员、洗刷人员、清洁人员等。新上岗的实验活动辅助人员、专职消毒人员、废弃物管理人员、洗刷人员、清洁人员等必须参加生物安全知识和技术、个体防护和实验室意外事件的紧急处置原则和程序,生物安全

7、事故的紧急处理原则和上报程序,责任范围内生物安全基本情况等培训,参加生物安全知识、技能考核。培训及考核记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.7进入实验室并参加实验活动的外单位人员(包括进修、实习、工作等人员)。进入实验室并参加实验活动的外单位人员(包括进修、实习、工作等人员)应根据生物安全风险的大小参加必要的培训。_、进修生由接受科室按照实验室生物安全培训的内容进行培训,人数较多时也可由生物安全管理部门统一_培训。培训结束、考试合格后,生物安全管理部门发给生物安全培训合格证,与实验室准入证一同作为进入实验室的凭证。培训及考核记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.8有关行政部门颁布涉

8、及生物安全内容的新政策法规、技术规范或原有法规或规范内容有较大程度的修订时,应对所有相关人员进行培训,培训记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.9发现生物安全隐患或生物安全事故后,科所/实验室应根据需要对有关人员进行有针对性的培训,培训记录作为培训档案由生物安全管理部门保存。4.10实验室或生物安全管理部门应当每年定期对工作人员进行培训,并进行考核生物安全管理部门每半年将从事高致病性病原微生物相关实验活动的实验室培训情况和实验室运行情况向上级卫生主管部门报告。实验室人员培训制度范本(三)实验室是培养学生实践能力的重要场所,是教学科研的重要基地,在实验室建设中,实验室时工作人员的培养和提高

9、具有举足轻重的地位。为了做好实验室工作人员的培训工作,特制定本培训制度。一、实验室人员的培养时为了全面提高实验技术队伍的思想业务素质,为了有利于实验技术队伍的稳定和建设。实验技术人员应具有很好的职业道德和较强的业务水平,应具有良好的协作奉献精神,全心全意为教学,科研生产服务。二、实验室负责人应根据实验室承担的工作任务,制定实验室工作人员的培训计划。在完成本室工作任务的前提下,有计划地安排实验技术人员和技术工人的培训。三、实验室工作人员的培训,以在职在岗的学习的方式为主,通过参加短期进修班和在职进修系统学习本专业的基础理论及专业知识;学历培养为辅,少部分可以安排脱产进修,重点培养。四、通过培训,

10、应掌握本实验室的有关专业知识和实验技术,熟悉一般仪器设备的原理和操作,提高对仪器设备的保养和维修能力,提高计算机应用能力和外语使用能力。五、实验室人员的培训工作,由各单位负责,充分发挥各单位高,中级相关技术人员的优势,请他们承担主要培训任务。有关培训内容,成绩和结果,如是记载存入本人业务档案。六、公司对实验室人员的实验科学研究,实验教学法研究,设计的新实验,研制的实验装置以及实验技术开发等工作进行多方面的支持并_鉴定,肯定劳动成果。七、培训实施过程中涉及的具体事项,按人事处有关规定办理。实验室人员培训制度范本(四)1.目的通过定期对实验室工作人员进行教育和培训,持续保持工作人员的能力,确保实验

11、室工作人员在能力、公正性、判断力以及工作诚实性方面的可信度。保证本实验室的质量和技术活动要求。2.范围适用于实验室人员教育、质量体系培训和检测技能培训等活动。3.职责3.1各岗位人员必须保证结果的真实性,不受任何来自外界的压力和影响3.2总监负责执行本程序,负责实验室年度培训计划的审批。3.3实验室按“岗位工作职责”的要求进行招聘人员。3.4培训负责人负责_确定实验室人员的培训需求和目标、制定培训计划,并_实施。负责_检测技术的培训及管理体系文件的培训;4.程序4.1实验室负责人和生产技术负责人分别收集实验室人员在管理体系和检测技术方面的培训需求,结合实际工作的情况,制定“培训计划”交领导审核

12、,领导根据提出的培训需求、对照实验室当前及将来业务开展的需要对培训计划进行补充,“实验室人员培训计划”经审批后开始实施。4.2确定培训内容时应从工作需要出发,主要包括以下内容:(1)有关检测技术、产品标准、数据处理、测量不确定度评定和产品质量方面的法律、法规和政策文件方面的内容;(2)质量手册、程序文件等管理体系文件方面的内容;(3)工作人员在能力、公正性、判断力以及工作诚实性方面的内容。(4)消防知识、机械操作安全、用电安全和防护、救护知识等方面的内容;(5)计算机应用、专业外语等方面的培训内容4.3培训方式应根据内容、人数、效果、培训成本等因素综合考虑,包括实验室自行_培训班或研讨会、参加

13、外单位培训班或研讨会、参观考察、个别辅导操作技能等。培训后将培训考核结果记录于“培训考核登记表”中。4.4开展新的检测项目或由于标准修订增加新内容时,应及时编制相应的作业指导书,并对从事该检测项目的人员进行培训,经考核合格后方可开展检测工作。4.5新进实验室人员应接受上岗前培训,培训内容按要求进行,经考核合格后方可上岗;工作人员如受到这些压力而影响工作上的判断时,不要擅自作主,要逐级请示。最终决策人员要对后果负责。如发现实验室工作人员有这些不良行为,实验室经理要立即报告,并马上停止或调整其工作岗位,及时、尽量挽回对生产及客户造成的影响(如存在)。公司领导监督实验室经理的管理行为;实验室经理负责监督具体工作人员工作行为及技术操作能力和工作质量;如发现违规人员,应马上逐级上报处理。根据调查结果对违规人员进行停止工作、工作岗位调整等处理并上报。由公司领导对工作人员违规行为进行最终行政处理。如发现由于实验室工作人员不良行为对客户造成了影响,还要负责挽回对客户所造成的影响。实验室负责人要记录工作人员不良行为的处理结果。5.相关记录5.1“实验室年度人员培训计划”5.2“人员培训考核记录”5.3“人员档案”第10页共10页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!