化工企业优缺点调查报告

《化工企业优缺点调查报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《化工企业优缺点调查报告（9页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、1. 对自己家乡所在地区的 1-2 所化工企业进行走访和调查，结合自己 所学的专业知识，对该化工企业的优缺点，改进措施，发展方向等方 面内容进行分析和总结，写一篇调查报告。安全是一项长期，艰巨，复杂的系统工程，不仅仅是化工企业生 产的薄弱环节，同时也影响着家庭的安危。之所以说安全是系统性的， 是因为安全是一种状态。不是一项或几项措施能够保证的。尽管我们 现在的化工厂有单独的安全部门进行安全管理。但是实际上单独的安 全管理是远远不够的。安全对于每个人来说都不会陌生，而对一个化 工企业来说，它包含的意义尤为深刻。工人们天天都在生产一线，时 时处处谈到的都是安全，它带给了我们企业发展的美好前景，同时

2、又 凝聚了太多人的牵挂和责任，每一个化工企业的建设者都能感受到这 份责任的重大。安全就意味着责任，一个人的安全不仅是对自己负责， 更多地是对关心你的家人负责；安全又等同于效益，人们更能体会到 安全生产带给化工企业的勃勃生机。许多人对于化工保险持保守态 度。认为当保险真正发生作用时已经发生了事故。石油化工是我国国民经济的重要基础产业和支柱产业。随着国民 经济和科学技术的发展石油化工企业在我国国民经济建设中占据了 越来越重要的地位,石油化工产品的应用已渗透到人们的生产生活的 各个领域。但是，由于石油化工生产企业由于其特殊性，自身存在着 众多危险源，在生产过程中具有高温高压或低温低压、易燃易爆的特

3、点，甚至产生极大的火灾及爆炸危险，所以组织安全生产的难度较 大。现代石油石化生产技术的发展，一方面给人类带来了大量的财富 和舒适的生活环境，另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故的频 频发生，不仅给企业带来了高额的经济损失，也使石油石化产业长期 处于高能耗、高污染、高破坏的境地。一、石化安全生产面临形势与现状随着我国石油和化工行业的迅速发展，面临的挑战和竞争是前所 未有的，问题和潜在威胁日益突出。主要表现有以下几方面：1）超大型石化生产装置、储存装置的日益增多，重大危险源的数量 不断增加；2）化学品经营、运输业的快速发展，形成了大量流动危险源；3）大量长输油、输气的管线建设，由于横跨不同地区，

4、所处地理环 境十分复杂，构成了新的危险因素；4）由于城市的快速发展和城市规划管理的薄弱，很多化工企业建在 市区，或十年前处于城市郊区但现在已被城市包围，居民区、生产区 混杂，并有相当数量建在人口密集区，潜在危险性增大。安全生产形式十分严峻，加强安全管理的任务非常艰巨。近年来， 随着我国石化工业的发展，安全管理部门积累并探索出大量组织安全 生产的经验。二、大力做好石油化工企业安全生产 石油化工安全生产规定：石油化工生产经营单位必须按照国家相关规定建立健全本企业 的安全生产规章制度、操作规程、档案、事故应急预案和安全管理体 系，定期进行安全生产检查；并且要对重大危险源、重大事故隐患， 必须登记建档

5、、评估，制定应急预案。对重大危险源，采取相应的防范、监控措施，对重大事故隐患， 采取整改措施，并报安全生产监督管理部门备案。石油化工企业实现 安全生产首先要考虑的是人的安全意识教育，让安全教育深入人心。 按照安全生产法国家局 20 号令安全生产培训管理办法国家 总局 3 号令生产经营单位安全培训规定的要求，企业必须履行好 安全生产和安全生产培训的责任和义务，做好安全教育，加强安全宣 传教育活动，努力提高全员的安全意识，加强职工的操作技术培训， 推行上岗资格取证制度，经常不断地开展反事故演练，练就职工过硬 的安全操作技能和识别安全隐患的火眼金睛，增加安全生产的保障系 数。建立健全各项安全生产规章

6、制度，积极推行HSE （健康、安全、 环境）体系管理。 HSE 管理体系将健康、安全、环境融为一体，将企 业追求最大利润的天性逐步变为保全生命质量、保护环境的持续利用 与追逐利润并重，使企业的管理目标特别突出了人的健康、安全和环 境保护。安全生产责任制是安全生产管理的中心，围绕工艺的每一个 环节，抓好一岗一责制的落实，做到全员、全方位、全天候抓安全生 产，逐步形成自我完善、自我约束的安全生产管理局面。近年来，石化企业的安全教育可谓声势浩大，每年的第一份文件、 第一个会议的内容都是安全生产，层层签订安全生产目标责任书、安 全承诺书，、事故演练活动等，营造出浓厚的安全生产氛围，职工的 安全意识和安

7、全技能得以提升。中石化一贯坚持安全生产是企业生命 的思想，大力推行健康、安全、环境（HSE）管理体系，制定了安 全卫生科技“十五”发展纲要和2015 年远景规划其次是设备的安 全管理。主要通过以下三点实现： 一是建立关键装置、要害部位领导负责制度，对一些大型反应器、压 缩机、燃烧炉等关键设备实施单位领导负责制，查找并及时整改事故 隐患是石化企业安全生产的中心环节。 二是要建立常年事故隐患排查制度，发动职工针对生产控制的每一个 环节查找隐患，大患大治，小患小治，绝不拖延，以看板的形式及时 向有关人员说明隐患的名称、部位、治理期限等；三是加大用火、安 装施工现场的安全管理力度。化工装置在停工检修、

8、扩建或临时抢修 状态下，必须加强动火条件的确认、审批、监护制度及作业人员的管 理，明确职责，加强教育，对不符合作业条件的坚决制止。 三是化工原料和化工产品的安全管理，尤其是危险化学品的管理。对 于化工原料产品也建立关键部位领导负责制度，做好安全流畅生产和 销售经营。由于危险化学品所固有的易燃易爆、有毒有害的特性，使 得安全问题尤其重要。目前，我国的石油化工安全形势比较严重，各 类事故和职业危害频繁，已成为制约我国石油化学工业健康发展的重 要问题。化学品的管理总体思路是：实施危险化学品从生产、储存、运输 到经营、废弃全过程的动态“户籍”式监控管理，尤其是剧毒品、爆 炸品全程的监控管理，化学品运输

9、车辆的监控，长输管道的监控管 理。 当前，国家安全生产管理监督总局针对危险化学品已经采取系 列措施： 1、严格执行危险化学品安全许可制度，提高市场准入门槛。根据危 险化学品安全管理条例、安全生产许可证条例的规定，国家建立 了企业设立和建设项目安全审查批准制度；包装物、容器专业生产企 业定点审批制度；危化品生产企业安全生产许可制度；危险化学品经 营许可制度；剧毒化学品购买和准购制度；危化品运输企业资质条件 认定和通行管理制度等。2、加强对重点品种的监管，落实两个主体责任。要坚持“安全第一， 预防为主，综合治理”的方针，加强对液氯、液化石油气、液氨、剧 毒溶剂等重点品种的道路运输安全监控，重点打击

10、超载，防范翻车泄 漏事故。强化各级政府行政首长和企业法定代表人两个责任制，加强 政府执法监管力度和部门履行职责能力，落实政府监管主体责任；危 险化学品从业单位要严格规章制度，认真排查和整治隐患，建立健全 以第一责任人为中枢的安全责任体系，横向到边，纵向到底，把安全 责任分解落实到厂和车间，班组、岗位，落实到人头。3、开展安全标准化活动，杜绝“三违”现象。国家安全监管总局下 发了危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）和危险化学品 从业单位安全标准化考核机构管理办法（试行），开始在全国范围内 的危险化学品从业单位实施安全标准化活动。该安全标准化规范 共有10个A级要素、51个B级要素。这些要素从

11、系统管理的角度覆 盖危险化学品从业单位安全各个方面，是提升安全的重要手段。应该 说，考核机构对照每个要素给企业进行考评，能够分析得出企业目前 的安全状况。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动 纪律，将传统的事后处理，转变为事前预防，加强企业双基工作， 推进本质安全型企业的建设进程。同时，政府部门根据考评结果，明 确重点监管对象，把它作为发证后监管的重要内容，及时消除事故隐 患，防范事故发生。4、依靠科技进步，加大隐患治理和技术改造。贯彻落实“科技兴安” 战略，加大科技投入，研发、继承和推广石油化工安全工艺、新技术、 新设备和新材料。利用现代化信息，不断提高对重大危险源的监管

12、预警能力。5、开展联合执法，完善化学事故应急预案。在危化品安全监管上， 形成由政府统一领导，有关部门共同参与的联合执法机制。特别是公 安、交通、安全监管部门要加强道路、水路安全监管，建立区域化学 品运输安全监控体系，联合严厉打击非法生产经营活动。各地、各企 业要制定并完善事故应急预案，组织演练。对已发生的化学品事故， 要按照“四不放过”原则，认真查清事故原因，采取教训，依法追究 相关责任人的责任，采取有效防范措施，防止类似事故发生。另外，加大安全生产技改投入，不断提升安全管理的技术含量， 可以利用计算机编制安全生产监控软件，实施安全生产动态监控，形 成现场管理与网络管理双管齐下的良好局面。另外

13、，要加强施工作业 的安全检查，发现事故苗头坚决排除。三、应急管理体系 （一）建立预防好措施使安全预警疏而不漏预防措施是防止事故重复 发生的一种有效手段，也是HSE管理的一个重要要素。HSE管理目标 是“通过对员工进行HSE宣传教育和培训，不断促进员工的HSE意识； 最大限度地查出事故隐患，使事故发生率逐年减少，创造良好的工作 环境，确保员工的健康与安全，安全生产实施四杜绝、三不超、一 稳定；杜绝重大环境污染事故，尽可能减少环境污染，保护生态环 境，把对环境的影响因素降低到最小程度”企业HSE方针是“遵守 所在国和地区有关健康、安全与环境保护的法律、法规；安全第一， 预防为主；以人为本，保护健康

14、；科学管理，持续发展”。建立重大 事故隐患预防控制体系是石化工业安全生产的必由之路，对降低事故 发生、提高安全生产系数意义重大。第一，要正确识别石化企业生产的危险源，按照相关标准对工艺生产 控制过程中的诸危险要素进行分析、研究和评价，找出潜在的工艺缺 陷、失误要素和预防重点，建立近期和长远的防治计划，进行动态监 监测，发现险情及时报警、及时整改。第二，建立切实可行的事故隐患应急处理系统，围绕石化生产中的具 体环节，按照 HSE 体系要求，有针对性地编制风险评估、预警、应 急处理方案，有效地抑制突发事件，减少社会危害和企业经济损失。 第三，加大安全生产的监察力度。石化企业的安全主管领导和部门必

15、须将隐患治理和安全监察始终列为企业的头等大事，坚持“安全第一、 预防为主”的原则，认真实施企业安全管理监察体系，积极运用新工 艺、新技术、新设备，不断提升石化企业安全生产的监控能力和水平。 组好检查与监督工作检查与监督是实施HSE管理的一种有效方法，也 是检验 HSE 管理体系好坏的一种有效手段。企业制定完善的安全操作规程、设备保养制度、设备定期巡回检 查制度、设备管理人挂牌制度、生产运行记录台账等，有效地保证了 生产装置的安全高效运行。企业组织专业安全检查、季节检查与抽查 等，能够有效地促进各项规章制度的全面实施。要严格按照HSE管理 规范要求执行，确保了施工质量，按时完成治理达标工作。对重

16、点生 产装置、关键部位、油气站、库等都制定了应急安全防范措施，如防 火安全应急措施，防硫化氢中毒安全防范措施，触电抢救应急计划， 油、气运输安全应急计划，井控应急计划，油、气储罐泄漏与灭火应 急计划等。风险评价和隐患治理是抓好安全环保工作的一个重要环 节，只有通过安全风险评估和隐患治理工作，才能控制事故源头，确 保安全。如钻井一公司对新井位的确定，首先是对井下地质、周围环境、 搬运、安装、钻井等过程进行风险评估，做到事前管理，心中有数。 其次，在钻井作业过程中，进行安全检查，做到发现隐患和问题，及 时进行整改安全生产应急管理工作是安全生产工作的重要组成部分。 国民经济和社会发展第十一个五年规划

17、纲要把加强应急能力建设 （包括安全生产应急救援体系建设）作为重要任务明确。去年，国务院 下发了关于全面加强应急管理工作的意见，明确了包括安全生产 应急管理在内的整个应急管理工作的指导思想、工作目标、主要任务 和政策措施。安全生产应急管理的指导思想是：坚持“安全发展”的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，全面落实国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要 国家突发公共事件总体应急预案安全生产“十一五”规划和 国家安全生产事故灾难有关应急预案，推动“一案三制”（预案、体 制、机制和法制）及应急管理体系、队伍、装备建设，切实提高预防 和处置安全生产事故灾难的能力，最大限度地减少人员伤亡和

18、财产损 失，促进全国安全生产形势进一步好转。安全生产应急管理的目标是， 在“ 一五”期间，落实和完善安全生产应急预案，到2007年底形 成覆盖各地区、各部门、各生产经营单位“横向到边、纵向到底”的 预案体系；建立健全统一管理、分级负责、条块结合、属地为主的安全生产 应急管理体制和国家、省（区、市）、市（地）三级安全生产应急救援指 挥机构及区域、骨干、专业应急救援队伍体系；建立健全安全生产应 急管理的法律法规和标准体系；依靠科技进步，建设安全生产应急信 息系统和应急救援支撑保障体系；形成统一指挥、反应灵敏、协调有 序、运转高效的安全生产应急管理机制和政府统一领导，部门协调配 合，企业自主到位，社

19、会共同参与的安全生产应急管理工作格局。对 于石油化工行业应急管理工作，国家安全监督管理局制定了四个预 案，危险化学品事故灾难应急预案、陆上石油储运事故灾难预案、 陆上石油开采事故灾难预案、海洋石油开采事故应急预案。安 全是永恒的主题，实现安全发展，就要始终坚持以人为本，不断探索， 共同促进石化行业健康、快速发展。（二）事故处理石油化工行业具有野外、高空、高温、高压、生产工艺复杂多变、 生产装置大型化、作业过程连续化、生产原料及产品易燃易爆、有毒 有害和易腐蚀等危险特点。在生产作业过程中，如稍有不慎，就有可 能发生事故，造成人身伤害和财产损失，一些国内外的事故案例给了 我们很好的安全警示。化工安全事故处理基本形式有事故单位自救和 社会救援。