成都关于成立金属复合材料公司可行性研究报告

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成都 关于 成立 金属 复合材料 公司 可行性研究 报告
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成都关于成立金属复合材料公司 可行性研究报告 xx有限责任公司 目录 第一章 筹建公司基本信息 9 一、 公司名称 9 二、 注册资本 9 三、 注册地址 9 四、 主要经营范围 9 五、 主要股东 9 公司合并资产负债表主要数据 10 公司合并利润表主要数据 10 公司合并资产负债表主要数据 11 公司合并利润表主要数据 12 六、 项目概况 12 第二章 项目建设背景、必要性 16 一、 行业壁垒 16 二、 行业基本风险特征 17 三、 产业政策 19 第三章 公司组建方案 21 一、 公司经营宗旨 21 二、 公司的目标、主要职责 21 三、 公司组建方式 22 四、 公司管理体制 22 五、 部门职责及权限 23 六、 核心人员介绍 27 七、 财务会计制度 28 第四章 行业发展分析 32 一、 市场规模 32 二、 行业竞争格局 34 第五章 法人治理 35 一、 股东权利及义务 35 二、 董事 42 三、 高级管理人员 47 四、 监事 49 第六章 发展规划分析 52 一、 公司发展规划 52 二、 保障措施 58 第七章 项目选址 60 一、 项目选址原则 60 二、 建设区基本情况 60 三、 创新驱动发展 62 四、 社会经济发展目标 64 五、 产业发展方向 66 六、 项目选址综合评价 71 第八章 项目环境保护 72 一、 编制依据 72 二、 建设期大气环境影响分析 73 三、 建设期水环境影响分析 74 四、 建设期固体废弃物环境影响分析 74 五、 建设期声环境影响分析 75 六、 营运期环境影响 76 七、 环境管理分析 77 八、 结论 79 九、 建议 79 第九章 项目风险分析 81 一、 项目风险分析 81 二、 项目风险对策 83 第十章 项目进度计划 86 一、 项目进度安排 86 项目实施进度计划一览表 86 二、 项目实施保障措施 87 第十一章 投资计划方案 88 一、 编制说明 88 二、 建设投资 88 建筑工程投资一览表 89 主要设备购置一览表 90 建设投资估算表 91 三、 建设期利息 92 建设期利息估算表 92 固定资产投资估算表 93 四、 流动资金 94 流动资金估算表 94 五、 项目总投资 95 总投资及构成一览表 96 六、 资金筹措与投资计划 96 项目投资计划与资金筹措一览表 97 第十二章 经济效益 98 一、 经济评价财务测算 98 营业收入、税金及附加和增值税估算表 98 综合总成本费用估算表 99 固定资产折旧费估算表 100 无形资产和其他资产摊销估算表 101 利润及利润分配表 102 二、 项目盈利能力分析 103 项目投资现金流量表 105 三、 偿债能力分析 106 借款还本付息计划表 107 第十三章 总结分析 109 第十四章 附表 110 主要经济指标一览表 110 建设投资估算表 111 建设期利息估算表 112 固定资产投资估算表 113 流动资金估算表 113 总投资及构成一览表 114 项目投资计划与资金筹措一览表 115 营业收入、税金及附加和增值税估算表 116 综合总成本费用估算表 117 固定资产折旧费估算表 118 无形资产和其他资产摊销估算表 118 利润及利润分配表 119 项目投资现金流量表 120 借款还本付息计划表 121 建筑工程投资一览表 122 项目实施进度计划一览表 123 主要设备购置一览表 124 能耗分析一览表 124 报告说明 xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。其中:xx投资管理公司出资294.00万元,占xx有限责任公司20%股份;xx(集团)有限公司出资1176万元,占xx有限责任公司80%股份。 根据谨慎财务估算,项目总投资32590.61万元,其中:建设投资25689.91万元,占项目总投资的78.83%;建设期利息264.07万元,占项目总投资的0.81%;流动资金6636.63万元,占项目总投资的20.36%。 项目正常运营每年营业收入74000.00万元,综合总成本费用57227.14万元,净利润12282.38万元,财务内部收益率29.79%,财务净现值27000.96万元,全部投资回收期4.80年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。 层状金属复合材料的应用领域不断拓展,替代传统材料的进程加快层状金属复合材料通过两层或多层金属的组合,有效发挥了各自的性能优势,扬长避短、经济实用,是一种应用前景广阔的新材料。90年代以前,层状金属复合材料最早用于卫星过渡接头、火炮炮管等少数军事领域;90年代至2000年逐渐扩展至石油、化工、制盐工业等;2003年前后开始应用于火电环保脱硫;2007年开始应用于火电站设备,2008年开始应用于核电站设备,并陆续应用于金属冶炼、输油管道、油气储罐、多晶硅设备、海洋工程领域。随着我国经济实力的不断增强,层状金属复合材料技术的迅速发展,以及在下游市场的不断开发和推广,层状金属复合材料替代传统材料的进程不断加快。 本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。 第一章 筹建公司基本信息 一、 公司名称 xx有限责任公司(以工商登记信息为准) 二、 注册资本 1470万元 三、 注册地址 成都xxx 四、 主要经营范围 经营范围:从事金属复合材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。) 五、 主要股东 xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司发起成立。 (一)xx投资管理公司基本情况 1、公司简介 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。 未来,在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时,公司以“和谐发展”为目标,践行社会责任,秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任,服务全国。 2、主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 12896.81 10317.45 9672.61 负债总额 7169.68 5735.74 5377.26 股东权益合计 5727.13 4581.70 4295.35 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 30156.88 24125.50 22617.66 营业利润 7395.65 5916.52 5546.74 利润总额 6779.72 5423.78 5084.79 净利润 5084.79 3966.14 3661.05 归属于母公司所有者的净利润 5084.79 3966.14 3661.05 (二)xx(集团)有限公司基本情况 1、公司简介 经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。 公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。 2、主要财务数据 公司合并资产负债表主要数据 项目 2020年12月 2019年12月 2018年12月 资产总额 12896.81 10317.45 9672.61 负债总额 7169.68 5735.74 5377.26 股东权益合计 5727.13 4581.70 4295.35 公司合并利润表主要数据 项目 2020年度 2019年度 2018年度 营业收入 30156.88 24125.50 22617.66 营业利润 7395.65 5916.52 5546.74 利润总额 6779.72 5423.78 5084.79 净利润 5084.79 3966.14 3661.05 归属于母公司所有者的净利润 5084.79 3966.14 3661.05 六、 项目概况 (一)投资路径 xx有限责任公司主要从事关于成立金属复合材料公司的投资建设与运营管理。 (二)项目提出的理由 国内复合材料制造企业具有一定规模的约有20多家,生产稀有难熔金属复合材料主要为天力股份、宝钛公司等企业;镍基和不锈钢复合材料主要厂商为天力股份、宝钛公司、四川惊雷等公司,国内市场需求较大,同时具有地域特点。国内主要化工设备生产企业主要集中在江苏、上海、东北等地。稀有难熔金属复合材料竞争公司相对有限,但在低端稀有金属领域竞争激烈,低端领域业态较差,大部分公司处于维持运营,少量公司处于亏损状态。 “十三五”时期,必须深入研究全市发展的阶段和面临的问题,正确认识、准确把握国内外发展环境和条件的深刻变化,认识、适应、引领新常态,推动经济社会持续健康发展。 (三)项目选址 项目选址位于xx(以选址意见书为准),占地面积约64.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。 (四)生产规模 项目建成后,形成年产xx吨金属复合材料的生产能力。 (五)建设规模 项目建筑面积87866.01㎡,其中:生产工程57625.78㎡,仓储工程16257.15㎡,行政办公及生活服务设施7660.85㎡,公共工程6322.23㎡。 (六)项目投资 根据谨慎财务估算,项目总投资32590.61万元,其中:建设投资25689.91万元,占项目总投资的78.83%;建设期利息264.07万元,占项目总投资的0.81%;流动资金6636.63万元,占项目总投资的20.36%。 (七)经济效益(正常经营年份) 1、营业收入(SP):74000.00万元。 2、综合总成本费用(TC):57227.14万元。 3、净利润(NP):12282.38万元。 4、全部投资回收期(Pt):4.80年。 5、财务内部收益率:29.79%。 6、财务净现值:27000.96万元。 (八)项目进度规划 项目建设期限规划12个月。 (九)项目综合评价 经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。 第二章 项目建设背景、必要性 一、 行业壁垒 1、技术壁垒 层状金属复合材料可以在医疗、航空、军事、汽车等领域得到广泛应用。且上述行业对高端产品需求日益迫切,因此,市场对产品稳定性、锻造压延加工的技术要求也相对较高。未来,随着有色金属冶炼及压延市场竞争日益激烈,只有增加科研投入、专注创新,才能不断研发、生产出符合客户及市场需求的产品。所以,行业内的企业技术将不断提升,从而对后来进入的企业构成较高的技术壁垒。 2、资金壁垒 层状金属复合材料行业属于典型的技术、资金密集型行业,进入该领域通常需要大量的前期投入,包括大面积、高标准的加工厂房、洁净场地,大量技术先进的切割、成型、焊接设备和专业的检测设备和仪器。这些必备的生产要素要求行业的新进入者一次性投入大量的资金,增加了投资风险,构成了进入本行业的资金壁垒。此外,由于行业特征,原材料成本在营业成本中占比较大,原材料采购需要占用大量资金,且装备制品行业回款周期相对较长,对流动资金的占用较大,对新进入的企业进一步构成资金上的障碍。 3、政策壁垒 在层状金属复合材料加工过程中,有的工序需要用酸碱来清洗产品表面,由此产生一些废水、废酸。目前在全社会提倡“节能、环保”的大背景下,随着国家对环境保护要求的不断提升,“节能减排”已经成为我国全行业未来发展的主导方向,要求进入该行业的企业必须具有较强的环保意识,根据国家环保规定进行生产经营。在生产工艺设计中,合理的产后处理工艺和“三废”处理步骤也非常必要。根据我国节能减排约束性目标,政府将严格控制新开工项目,部分企业在环境保护不达标的情况下将被淘汰出局。为达到国家环保要求所采取的环保措施以及相对应的环保设备的投入,均为行业的新入者设定了一定的进入障碍。 4、客户信任度壁垒 目前,层状金属复合材料行业已经发展到一定程度,在大多数客户都有着“先入为主”的理念下,下游客户往往选择长期合作的企业,新进者取得下游客户的信任需要更长时间,需要投入的成本比先进入者要更多,这也给新进入企业构成了进入壁垒。 二、 行业基本风险特征 1、经济周期风险 宏观经济能否长期稳定发展是层状金属复合材料制品需求增长的制约因素,行业上、下游均与中国宏观经济发展有很强关联性。当处于经济繁荣时期,钛及钛合金需求膨胀,各细分行业孕育着巨大商机,钛及钛合金产品发展将会得到很大的助力;而当处于经济萧条时期,需求萎缩,行业的发展将会受到一定限制。所以经济周期的不确定性对企业发展有一定影响。企业需要根据经济周期规律合理调整业务发展、进程和规模。 2、市场竞争风险 2019年,世界经济增速放缓,国内总体经济形势稳中有进、健康发展,但外部环境复杂多变,不稳定、不确定因素增多,经济下行压力加大。层状金属复合材料行业在国家持续深入推进供给侧结构改革和环保政策等多方面因素的影响下,部分低端落后产能、排放不达标层状金属复合材料加工企业相继出清退出市场,层状金属复合材料行业市场供求关系发生明显转变,供给格局持续优化,层状金属复合材料行业运行呈现出稳中向好的发展态势,但层状金属复合材料行业结构性产能过剩、高端产品生产供给能力不足,中低端产品竞争激烈、供大于求、同质化的矛盾依然突出,层状金属复合材料加工企业仍将面临复杂的市场竞争格局。 3、原材料价格波动较大 原材料主要为钢板、钛板、锆板等板材,其价格容易受到供需的影响。如果市场上供需情况变化较大,导致原材料价格波动较大,可能会对公司的生产成本、毛利率等产生较大的影响。 三、 产业政策 1、工业和信息化部关于工业通信业标准化工作服务于“一带一路”建设的实施意见 有色金属领域,重点加强稀土、铜、铅、锌、铝、镁及镁合金、钛及钛合金等领域的国际标准制定,促进我国相关有色金属产品在“一带一路”沿线国家贸易畅通;推动与沿线国家合作开展相关新材料标准研制,推动《新材料技术成熟度等级划分及定义》国家标准的海外应用,提升企业间合作实效。 2、《新材料标准领航计划(2018-2020年)》 从新材料技术、产业发展的战略性、基础性特点出发,科学规划标准化体系,明确新材料标准建设的方向,建立标准领航产业发展工作机制,重点部署研制一批“领航”标准,指导新材料产品品质提升,带动科技创新,引领产业健康有序发展。 3、《国家新材料生产应用示范平台建设方案》 新材料产业是战略性、基础性产业。在关键领域建立国家新材料生产应用示范平台,旨在构建上下游有效协同的新机制、新体制、新体系,填补生产应用衔接空缺,缩短开发应用周期,实现新材料与终端产品同步设计、系统验证。 4、《新材料产业发展指南》 加快推动先进基础材料工业转型升级,高强韧钛合金等先进有色金属材料等为重点,重点突破材料性能及成分控制、生产加工及应用等工艺技术,不断优化品种结构,提高质量稳定性和服役寿命,降低生产成本,提高先进基础材料国际竞争力。开展高温、高强、大规格钛合金材料熔炼、加工技术研究,提升新型轻合金材料整体工艺技术水平。 第三章 公司组建方案 一、 公司经营宗旨 根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。 二、 公司的目标、主要职责 (一)目标 近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。 远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。 (二)主要职责 1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。 2、根据国家和地方产业政策、金属复合材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。 3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。 4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。 5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。 三、 公司组建方式 xx有限责任公司主要由xx投资管理公司和xx(集团)有限公司共同出资成立。 其中:xx投资管理公司出资294.00万元,占xx有限责任公司20%股份;xx(集团)有限公司出资1176万元,占xx有限责任公司80%股份。 四、 公司管理体制 xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下: 1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性; 2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行; 3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册; 4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系; 5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备; 6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持; 7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。 五、 部门职责及权限 (一)综合管理部 1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。 2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。 3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。 4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。 5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。 (二)财务部 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。 5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。 6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。 10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。 12、负责先进管理,审核收付原始凭证。 13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。 14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。 (三)投资发展部 1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。 2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。 3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。 4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。 5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。 6、及时完成领导交办的其他事项。 (四)销售部 1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。 2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。 3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。 4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。 5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。 6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。 7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。 8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。 9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。 10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。 六、 核心人员介绍 1、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。 2、袁xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。 3、钟xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。 4、汪xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。 5、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。 6、陶xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。 7、马xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。 8、任xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。 七、 财务会计制度 (一)财务会计制度 1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。 2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。 3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。 4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。 公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。 公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。 公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。 股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。 公司持有的本公司股份不参与分配利润。 5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。 法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。 6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。 7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定: (1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红; (2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议; (3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。 (二)内部审计 1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。 2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。 第三节会计师事务所的聘任 3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。 4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。 5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。 6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。 会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。 第四章 行业发展分析 一、 市场规模 1、环保市场 火力发电是目前二氧化硫排放的主要污染源,约占全国二氧化硫排放量的50%。近年来,我国对于SO2排放的重视程度和治理力度也达到了前所未有的高度。我国经济的持续发展推动了电力工业在近年及今后几年的迅猛发展,国家正在实现的环保节能减排等系列政策给公司产品的需求后期稳定增长提供了良好的机会。由于环保对烟气脱硫的要求,电力行业对钛/钢复合材料的需求迅速增长,形成一个巨大的市场。根据国家对新建火电厂和已建火电机组没有烟气脱硫设备的工程进行烟气脱硫处理的要求,目前大多数已建成火电机组没有烟气脱硫设备,所以钛/钢轧制复合材料发展趋势是市场需求很大。 根据中电联火电厂环保产业登记结果,截至2014年,我国火电烟气脱硫装机容量超过4.89亿千瓦,约占火电总容量的52%。排放标准提高促使现役机组中约二分之一需进行改造,其中烟气脱硫内衬装置按改造均价1,200-1,500万元/百万千瓦估算,对应金属复合板材需求约需35亿元以上。“十三五”期间,预计每年新开工30台60万千瓦以上火电机组,按1,500-2,000吨/台计算,每年约需大型火电项目烟气脱硫内衬复合板材4.5万-6万吨,对应金属复合板材需求约为6.3-8.4亿元。“十三五”以后,每年新开工20台60万千瓦以上火电机组,按800-1500吨/台计算,每年约需大型火电项目烟气脱硫内衬复合板材3万-4.5万吨。 2、核电及核乏燃料处理市场 根据国内核电项目常规设计预测,每100万千瓦时机组约需30-40块各种规格高性能钛/钢复合板,单重8吨左右,合计重量约240-320吨。我国于2014年6月重启核电项目,相关配套产业也将迎来新的发展机遇。根据《中国核电中长期发展规划》,到2015年核电规划装机容量达到4000万千瓦,在建1800万千瓦;2020年规划装机容量达到5800万千瓦,在建3000万千瓦。“十三五”期间,国内已明确开工建设31台百万千瓦核电机组。按照目前我国已明确开工核电项目配套设备能力预测,每年需提供约2000吨高性能钛/钢复合板方可满足国内核电项目的顺利实施,按目前市场价格计算,国内核电项目对高性能需求量将达1.5亿元/年以上。 目前我国每年产生的乏燃料非常高,比起英国、印度、法国、俄罗斯和日本,我国的乏燃料处理能力还很不足。预计到2030年,每年新增乏燃料达到2820吨,假设一个处理厂的处理规模为800吨/年,则我国需要3-4个处理厂。中法合作的处理厂规模约为1500亿人民币,则我国处理厂建设投入总规模或将达到4500亿-6000亿元,对应未来每年投资300亿-400亿元。 3、航空航天市场 未来我国将实施一些列重大航空航天工程项目,加快建立核心和重点专业体系,建立完善的航空航天科研体系。包括:载人航天、月球探测、高分辨率对地观测系统、卫星导航定位系统等。另外还有一些民用空间基础设施建设包括遥感、通信、导航卫星系统建设等等,这将为航空航天用复合材料的发展提供很大的机会。 二、 行业竞争格局 国内复合材料制造企业具有一定规模的约有20多家,生产稀有难熔金属复合材料主要为天力股份、宝钛公司等企业;镍基和不锈钢复合材料主要厂商为天力股份、宝钛公司、四川惊雷等公司,国内市场需求较大,同时具有地域特点。国内主要化工设备生产企业主要集中在江苏、上海、东北等地。稀有难熔金属复合材料竞争公司相对有限,但在低端稀有金属领域竞争激烈,低端领域业态较差,大部分公司处于维持运营,少量公司处于亏损状态。 国外复合材料的生产厂商主要以美国的DMC和日本的旭化成为主。美国DMC出口至国内的复合板一般为亚洲及国内难以生产的。该类复合板价格昂贵,工期较长,且应用在核电等要求较高的设备上。 第五章 法人治理 一、 股东权利及义务 1、公司股东为依法持有公司股份的人。 股东按其所持有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。 2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。 3、公司股东享有下列权利: (1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配; (2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。 (3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询; (4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份; (5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告; (6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配; (7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份; (8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权; (9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。 关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。 4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。 5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。 公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日内,请求人民法院撤销。 董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。 监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。 他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第三款规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。 董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。 6、公司股东承担下列义务: (1)遵守法律、行政法规和本章程; (2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金; (3)除法律、法规规定的情形外,不得退股; (4)在股东权征集过程中,不得出售或变相出售股东权利; (5)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益; (6)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。 7、持有公司5%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。 8、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。 公司控股股东及实际控制人对公司和公司其他股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东及实际控制人不得利用关联交易、利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和公司其他股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和公司其他股东的利益。 公司的控股股东在行使表决权时,不得作出有损于公司和其他股东合法权益的决定。 控股股东对公司董事、监事候选人的提名,应严格遵循法律、法规和公司章程规定的条件和程序。控股股东提名的董事、监事候选人应当具备相关专业知识和决策、监督能力。控股股东不得对股东大会有关人事选举决议和董事会有关人事聘任决议履行任何批准手续;不得越过股东大会、董事会任免公司的高级管理人员。 控股股东与公司应实行人员、资产、财务分开,机构、业务独立,各自独立核算、独立承担责任和风险。公司的总裁人员、财务负责人、营销负责人和董事会秘书在控股股东单位不得担任除董事以外的其他职务。控股股东的高级管理人员兼任公司董事的,应保证有足够的时间和精力承担公司的工作。控股股东应尊重公司财务的独立性,不得干预公司的财务、会计活动。 控股股东及其职能部门与公司及其职能部门之间不应有上下级关系。控股股东及其下属机构不得向公司及其下属机构下达任何有关公司经营的计划和指令,也不得以其他任何形式影响公司经营管理的独立性。控股股东及其下属其他单位不应从事与公司相同或相近似的业务,并应采取有效措施避免同业竞争。 9、控股股东、实际控制人及其他关联方与公司发生的经营性资金往来中,应当严格限制占用公司资金。控股股东、实际控制人及其他关联方不得要求公司为其垫支工资、福利、保险、广告等费用、成本和其他支出。 公司也不得以下列方式将资金直接或间接地提供给控股股东、实际控制人及其他关联方使用: (1)有偿或无偿地拆借公司的资金给控股股东、实际控制人及其他关联方使用; (2)通过银行或非银行金融机构向控股股东、实际控制人及其他关联方提供委托贷款; (3)委托控股股东、实际控制人及其他关联方进行投资活动; (4)为控股股东、实际控制人及其他关联方开具没有真实交易背景的商业承兑汇票; (5)代控股股东、实际控制人及其他关联方偿还债务; (6)在没有商品和劳务对价情况下以其他方式向控股股东、实际控制人及其他关联方提供资金; (7)控股股东、实际控制人及其他关联方不及时偿还公司承担对其的担保责任而形成的债务; 公司董事、监事和高级管理人员有义务维护公司资金不被控股股东及其附属企业占用。公司董事、高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产时,公司董事会应当视情节轻重对负有直接责任的高级管理人员给予警告、解聘处分,情节严重的依法移交司法机关追究刑事责任;对负有直接责任的董事给予警告处分,对于负有严重责任的董事应当提请公司股东大会启动罢免直至依法移交司法机关追究刑事责任的程序。 公司董事会建立对大股东所持股份“占用即冻结”的机制,即发现控股股东侵占公司资产应立即申请司法冻结,凡不能以现金清偿的,通过变现股权偿还侵占资金。 公司董事长作为“占用即冻结”机制的第一责任人,董事会秘书、财务负责人协助其做好“占用即冻结”工作。具体按照以下程序执行: (1)公司董事会秘书定期或不定期检查公司与控股股东及其附属企业的资金往来情况,核查是否有控股股东及其附属企业占用公司资金的情况。 (2)公司财务负责人在发现控股股东及其附属企业占用公司资产的当日,应当立即以书面形式报告董事长。报告内容包括但不限于占用股东名称、占用资产名称、占用资产位置、占用时间、涉及金额、拟要求清偿期限等;如发现存在公司董事、监事及其他高级管理人员协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产情况的,财务负责人还应当在书面报告中写明涉及董事、监事及其他高级管理人员姓名,协助或纵容签署侵占行为的情节。 (3)董事长在收到书面报告后,应敦促董事会秘书发出召开董事会会议通知,召开董事会审议要求控股股东、实际控制人及其关联方清偿的期限,涉及董事、监事及其他高级管理人员的处分决定、向相关司法部门申请办理控股股东股份冻结等相关事宜,关联董事应当对上述事项回避表决。对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员,董事会在审议相关处分决定后应提交公司股东大会审议。 (4)董事会秘书根据董事会决议向控股股东及其他关联方发送限期清偿通知,执行对相关董事、监事或高级管理人员的处分决定,并做好相关信息披露工作;对于负有严重责任的董事、监事或高级管理人员,董事会秘书应在公司股东大会审议通过相关事项后及时告知当事董事、监事或高级管理人员,并办理相应手续。 (5)除不可抗力,如控股股东及其他关联方无法在规定期限内清偿,公司董事会应在规定期限届满后30日内向相关司法部门申请将该股东已被冻结股份变现以偿还被侵占资产,董事会秘书做好相关信息披露工作。 二、 董事 1、公司设董事会,对股东大会负责。 2、董事会由5名董事组成,包括2名独立董事。董事会中设董事长1名,副董事长1名。 3、董事会行使下列职权: (1)召集股东大会,并向股东大会报告工作; (2)执行股东大会的决议; (3)决定公司的经营计划和投资方案; (4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (6)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案; (7)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项; (8)决定公司内部管理机构的设置; (9)聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书;根据总裁的提名,聘任或者解聘公司副总裁、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项; (10)制订公司的基本管理制度; (11)制订本章程的修改方案; (12)管理公司信息披露事项; (13)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所; (14)听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作; (15)法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。 4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。 5、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。 6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。 董事会可根据公司生产经营的实际情况,决定一年内公司最近一期经审计总资产30%以下的购买或出售资产,决定一年内公司最近一期经审计净资产的50%以下的对外投资、委托理财、资产抵押(不含对外担保)。决定一年内未达到本章程规定提交股东大会审议标准的对外担保。决定一年内公司最近一期经审计净资产1%至5%且交易金额在300万元至3000万元的关联交易。 7、董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 8、董事长行使下列职权: (1)主持股东大会和召集、主持董事会会议; (2)督促、检查董事会决议的执行; (3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件; (4)行使法定代表人的职权; (5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告; (6)董事会授予的其他职权。 9、公司副董事长协助董事长工作,董事长不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长履行董事长职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。 10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日前以书面形式通知全体董事和监事。 11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。 12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:电话、传真、邮件等;通知时限为:3日。 13、董事会会议通知包括以下内容: (1)会议日期和地点; (2)会议期限; (3)事由及议题; (4)发出通知的日期。 14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。 董事会决议的表决,实行一人一票。 15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行使表决权,也不得代理其他董事行使表决权。该董事会会议由过半数的无关联关系董事出席即可举行,董事会会议所作决议须经无关联关系董事过半数通过。出席董事会的无关联董事人数不足3人的,应将该事项提交股东大会审议。 审议涉及关联交易的议案时,如选择反对或赞成的董事人数相等时,应将该提案提交公司股东大会审议。 16、董事会决议表决方式为:举手表决或投票表决。董事会会议在保障董事充分表达意见的前提下,可以用通讯方式进行并以传真方式或其他书面方式作出决议,并由参会董事签字。 17、董事会会议,应由董事本人出席;董事因故不能出席,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应载明代理人的姓名,代理事项、授权范围和有效期限,并由委托人签名或盖章。代为出席会议的董事应当在授权范围内行使董事的权利。董事未出席董事会会议,亦未委托代表出席的,视为放弃在该次会议上的投票权。 18、董事会应当对会议所议事项的决定做成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。 董事会会议记录作为公司档案保存,保存期限10年。 19、董事会会议记录包括以下内容: (1)会议召开的日期、地点和召集人姓名; (2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事(代理人)姓名; (3)会议议程; (4)董事发言要点; (5)每一决议事项的表决方式和结果(表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数)。 三、 高级管理人员 1、公司设总经理1名,由董事会聘任或解聘。 公司设副总经理若干名,由董事会聘任或解聘。 公司总经理、副总经理、总工程师、总经济师、财务总监、董事会秘书为公司高级管理人员。 2、本章程关于不得担任董事的情形、同时适用于高级管理人员。 本章程关于董事的忠实义务和关于勤勉义务的规定,同时适用于高级管理人员。 3、在公司控股股东、实际控制人单位担任除董事以外其他职务的人员,不得担任公司的高级管理人员。 4、总经理每届任期三年,总经理连聘可以连任。 5、总经理对董事会负责,行使下列职权: (1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作; (2)组织实施公司年度经营计划和投资方案; (3)拟订公司内部管理机构设置方案; (4)拟订公司的基本管理制度; (5)制定公司的具体规章; (6)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人; (7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员; (8)本章程或董事会授予的其他职权。 总经理列席董事会会议。 6、总经理应制订总经理工作细则,报董事会批准后实施。 7、总经理工作细则包括下列内容: (1)总经理会议召开的条件、程序和参加的人员; (2)总经理及其他高级管理人员各自具体的职责及其分工; (3)公司资金、资产运用,签订重大合同的权限,以及向董事会、监事会的报告制度; (4)董事会认为必要的其他事项。 8、总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关总经理辞职的具体程序和办法由总经理与公司之间的劳动合同规定。 9、副总经理在总经理的领导下负责总经理安排的工作,行使总经理授予的职权。副总经理可以在任期届满以前提出辞职。有关副总经理辞职的具体程序和办法由副总经理与公司之间的劳动合同规定。 10、上市公司设董事会秘书,负责公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料管理,办理信息披露事务等事宜。 董事会秘书应遵守法律、行政法规、部门规章及本章程的有关规定。 11、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规、部门规章或本章程的规定,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。 四、 监事 1、公司设监事会。监事会由三名监事组成,监事会设主席1人。 监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事
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