合同能源管理的商业模式
合同能源管理的商业模式标签: 节能公司 BOT 节能效益分享型目前国际上流行的合同能源管理包括三种形态: 一是节能效益分享型,即由节能公司提供资金和全过程服务,在客户配合下实施节能项目, 在合同期间与客户按照约定的比例分享节能收益;合同期满后,项目节能效益和节能项目所 有权归客户所有。二是节能量保证型,即客户分期提供节能项目资金并配合项目实施.EMCO提供全过程服务 并在合同中承诺节能项目的节能量,且节能量效益能够弥补所有项目还款额和一切为EMCO 提供的检测、检验、运行与维修服务费用。如果项目没有达到承诺的节能量,按照合同约定 由EMCO承担相应的责任和经济损失。如果实现的节能量效益超过项目还款额,客户和E MCO 可以共享超额收益。三是能源费用托管型,即客户委托EMCO进行能源系统的节能改造和运行管理,并按照合同 约定支付能源托管费用;EMCO通过提高能源效率降低能源费用(扣除新增的管理费用),并 按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费。目前节能效益分享型项目仍是主流,节能量保证型项目迅猛增长,能源费用托管型项目纷纷 涌现.而在分布上,节能效益分享型项目主要分布在建筑领域;节能量保证型项目主要集中 在工业领域;能源费用托管型项目主要出现在具有一定规模的医院、宾馆饭店和商业卖场. 在时间上,节能效益分享型项目的分享期限有延长的趋势,平均超过4。 5年,最长超过10 年;能源费用托管型项目的托管期普遍较长,平均超过10年,最长为15年。随着国内合 同能源管理公司运营管理的不断成熟,目前开始出现节能效益分享型与节能量保证型相结 合、节能效益分享型与能源费用托管型相结合以及租赁业务与合同能源管理相结合的复合型 商务模式。四是比较有争议的 BOT(BuildOperateTransfer), “建设经营移交。 BOT 模 式是在政府和EMCO之间达成协议,允许其在一定时期内参与基础设施建设,向社会提供 公共服务。特许期限结束时,EMCO按约定将能源系统移交给政府部门,转由政府指定部门经 营和管理。BOT可有多种“变形”:BOOT (build-ownoperate-transfer)模式,即建设-拥有-运营-移交。这种方式明确了 EMCO公司在特许期内既有经营权又有所有权,经过一定期限后,再将该项目移交给政府或公共部门.BOO (buildown-operate)模式,即建设一拥有一运营。这种方式是EMCO公司按照政 府授予的特许权,建设并经营某项基础设施,但所有权归EMCO公司,并不将此基础设施 移交给政府或公共部门。BT(build-transfer)模式,即建设-移交。即由EMCO公司融资、建设,项目建成后立即 移交给公共部门,政府按项目的收购价格分期付款,其款项可来自于项目的经营收入。BTO(build-t ransfer-ope rate)模式,即建设-移交一运营。与BT方式不同的是,政府在 获得项目所有权后委托EMCO公司运营和管理该项目。BLT(buildleasetransfer)模式,即建设-租赁-移交。即政府授予特许权权,在项目 运营期内,EMCO公司拥有并经营该项目,政府有义务成为项目的租赁人,在租赁期结束后, 所有资产再转移给政府公共部门。IOT(investment-operate-transfer):投资-运营一移交。即由EMCO公司融资并收购 现有的能源系统,然后再根据特许权协议运营,最后重新移交给公共部门.
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合同
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合同能源管理的商业模式
标签: 节能公司 BOT 节能效益分享型
目前国际上流行的合同能源管理包括三种形态: 一是节能效益分享型,即由节能公司提供资金和全过程服务,在客户配合下实施节能项目, 在合同期间与客户按照约定的比例分享节能收益;合同期满后,项目节能效益和节能项目所 有权归客户所有。
二是节能量保证型,即客户分期提供节能项目资金并配合项目实施.EMCO提供全过程服务 并在合同中承诺节能项目的节能量,且节能量效益能够弥补所有项目还款额和一切为EMCO 提供的检测、检验、运行与维修服务费用。如果项目没有达到承诺的节能量,按照合同约定 由EMCO承担相应的责任和经济损失。如果实现的节能量效益超过项目还款额,客户和E MCO 可以共享超额收益。
三是能源费用托管型,即客户委托EMCO进行能源系统的节能改造和运行管理,并按照合同 约定支付能源托管费用;EMCO通过提高能源效率降低能源费用(扣除新增的管理费用),并 按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费。
目前节能效益分享型项目仍是主流,节能量保证型项目迅猛增长,能源费用托管型项目纷纷 涌现.而在分布上,节能效益分享型项目主要分布在建筑领域;节能量保证型项目主要集中 在工业领域;能源费用托管型项目主要出现在具有一定规模的医院、宾馆饭店和商业卖场. 在时间上,节能效益分享型项目的分享期限有延长的趋势,平均超过4。 5年,最长超过10 年;能源费用托管型项目的托管期普遍较长,平均超过10年,最长为15年。随着国内合 同能源管理公司运营管理的不断成熟,目前开始出现节能效益分享型与节能量保证型相结 合、节能效益分享型与能源费用托管型相结合以及租赁业务与合同能源管理相结合的复合型 商务模式。
四是比较有争议的 BOT(Build-Operate-Transfer), “建设-经营-移交"。 BOT 模 式是在政府和EMCO之间达成协议,允许其在一定时期内参与基础设施建设,向社会提供 公共服务。特许期限结束时,EMCO按约定将能源系统移交给政府部门,转由政府指定部门经 营和管理。
BOT可有多种“变形”:
BOOT (build-own—operate-transfer)模式,即建设-拥有-运营-移交。这种方式明确了 EMCO公司在特许期内既有经营权又有所有权,经过一定期限后,再将该项目移交给政府或
公共部门.
BOO (build—own-operate)模式,即建设一拥有一运营。这种方式是EMCO公司按照政 府授予的特许权,建设并经营某项基础设施,但所有权归EMCO公司,并不将此基础设施 移交给政府或公共部门。
BT(build-transfer)模式,即建设-移交。即由EMCO公司融资、建设,项目建成后立即 移交给公共部门,政府按项目的收购价格分期付款,其款项可来自于项目的经营收入。
BTO(build-t ransfer-ope rate)模式,即建设-移交一运营。与BT方式不同的是,政府在 获得项目所有权后委托EMCO公司运营和管理该项目。
BLT(build—lease—transfer)模式,即建设-租赁-移交。即政府授予特许权权,在项目 运营期内,EMCO公司拥有并经营该项目,政府有义务成为项目的租赁人,在租赁期结束后, 所有资产再转移给政府公共部门。
IOT(investment-operate-transfer):投资-运营一移交。即由EMCO公司融资并收购 现有的能源系统,然后再根据特许权协议运营,最后重新移交给公共部门.
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