东莞塘厦项目整体推广沟通方案

上传人:无*** 文档编号:217024412 上传时间:2023-06-09 格式:PPT 页数:66 大小:1.31MB
收藏 版权申诉 举报 下载
东莞塘厦项目整体推广沟通方案_第1页
第1页 / 共66页
东莞塘厦项目整体推广沟通方案_第2页
第2页 / 共66页
东莞塘厦项目整体推广沟通方案_第3页
第3页 / 共66页
资源描述:

《东莞塘厦项目整体推广沟通方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《东莞塘厦项目整体推广沟通方案(66页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、东莞塘厦项目整体推东莞塘厦项目整体推广沟通方案广沟通方案市场永远存在蓝海,关键在于如何发现大品牌战略平台的高端价值建立与实效执行控制大品牌战略平台的高端价值建立与实效执行控制战略实现品牌文化与区域文化格局之融合与对接战略实现品牌文化与区域文化格局之融合与对接清晰严谨有节奏地实现项目品牌的形象占位区隔清晰严谨有节奏地实现项目品牌的形象占位区隔立足形象占位建立项目与客户间的有效价值对接立足形象占位建立项目与客户间的有效价值对接指导战略脉络:洞察+解析/定论/策略/执行A洞察:格局/竞争/客户/产品洞察:格局/竞争/客户/产品区域市场品牌竞争现状新区东莞老城深圳n需求断层,消费力外流1、城市新区,高

2、端过高,没照顾到本地主体客层2、温饱型供给,不能满足中端客户的精神层面消费 要求,中端选择面小,消费力流失n 区域市场细分不够,整体推广质素较低n 目前老城区尚无针对区域中高端客层,整体素质优秀均衡的项目出现。洞察:格局/竞争/客户/产品我们在竞争格局中的占位在哪里?中心区?精英化?品牌?洞察:格局/竞争/客户/产品 塘厦有跟我们同样气质与形态楼盘,有以性价比见长的成熟盘,有洋房盘,复合盘 洞察:格局/竞争/客户/产品但没有高端定位的 中心区高层洋房盘!项目/产品形态差异点洞察:格局/竞争/客户/产品别墅型洋房项目与性价比型洋房项目;温饱型消费与社会认同型消费,中间还有一块处女地!洞察洞察:格

3、局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品形象定位空白点洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品老城区新城区本项目东莞城深圳地区目标客户区域构成示意洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品第一类第一类周边客户周边客户第二类第二类外围客户外围客户第三类第三类远距客户远距客户老城区:老城区:有效消费力充足,有意本区域置业;消费力外流趋势,由于选择少,导致无法释放有效需求新城区:新城区:对本项目所在区域无明显倾向,本身置业可选择范围多;预计未来,本项目也会吸纳少量客户,洋房为主洋房为主深圳、东莞:深圳、东莞:预计项目将吸纳少部分与塘厦或开发区有业务联系的生意人来此置业。各区域客户消费需求分

4、析洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品客户区域分解周边客户外围客户远距客户精耕细作内拉外推投资运营前期重点消化周边区域客户,为项目后续推广搭建软硬件平台依靠区域内销售拉力带动与大塘厦品牌攻势推动合力夹击对深圳东莞客户借助投资价值等进行综合带动洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品 意意见领见领袖袖企业精英、公务员、台商、教师 边缘边缘客客户户弱辐射区域高端人士/投资客户 跟随型客户跟随型客户私营业主、本地村民 客户等高线划分洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品 意见领袖对于文化感知力较强的财富精英 跟随型客户具备一定感知力/需要引导的主体客户群 边缘型客户强感

5、知与支付能力/区域辐射较弱的高端人士对话对话引领引领引导引导洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品1 1、人群构成:意见领袖、人群构成:意见领袖 A、企业中高级管理层;高级公务员 B、周边地区的私营老板、企业主管2、年、年龄结龄结构:构:3045岁之间,以中青年为主。3、文化、文化层层次:次:高文化学历4、经济经济基基础础:可使用储蓄在万元以上,有持续稳定的收入来源5、置、置业业状况:状况:他们大多属于二次或者多次置业。核心客户群核心客户群 基本指数基本指数洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品主力目标消费群写真之主力目标消费

6、群写真之李先生:大型合资企业工程师李先生:大型合资企业工程师李太太:同一企业财务主管李太太:同一企业财务主管关键词:加拿大加拿大留学时相识、相恋,回国结婚并一直同在一家企业工作了8年。洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品刘先生刘先生3636岁岁企业项目高级研究员企业项目高级研究员认真、简单、平静、随和认真、简单、平静、随和主力目标消费群写真之主力目标消费群写真之关键词:国外、记忆关键词:国外、记忆他常常去国外考察学习,也有一些国外的朋友,经常回与同期回国的同学小聚。洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品信奉踏踏实实做生意每天要拜关老爷普通话还是说的不太好经常和生意上的朋友

7、在固定的茶楼酒店喝早茶谈生意所有衣服均由太太代买主力目标消费群写真之主力目标消费群写真之张张老板老板 39岁岁塘厦塘厦某服装企某服装企业业合伙人合伙人关关键词键词:生意人,关老:生意人,关老爷爷洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品城中心是平台,纯高端洋房是占位,精英都会是蓝本洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品别人都在讲精英,我们的精英城如何界定?怎样落地?如何实现有效对接?洞察洞察:格局格局/竞争竞争/客户客户/产品产品B定论:形象定位/核心概念/价值平台 产品定位产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素 产品定位塘厦中心区塘厦中心区高尚

8、人文社区高尚人文社区形象定位塘厦中心塘厦中心 城市精英生活领地城市精英生活领地产品定位/形象定位形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素 核心概念城中心精英城中心精英 原味原味生活人文生活人文产品定位/形象定位/核心概念核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素 传播关键词中心中心现现代代精英精英领地领地产品定位/形象定位/核心概念/传播调性传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素 案名东郡东郡产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名案名/主题广告语/核心传播要素 领领地感尊崇性地感尊崇性现现代气代气质质中心中心主题广告语(一)尚品生活,典藏未来尚品生活,典藏未

9、来产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语主题广告语/核心传播要素 主题广告语(二)东东郡,城市菁英生活郡,城市菁英生活领领地地全面升全面升级级塘厦中心生活塘厦中心生活 产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语主题广告语/核心传播要素 产品体验塘厦中心区精英人居领地塘厦中心区精英人居领地城中心精英原味生活人文城中心精英原味生活人文中心中心现现代代精英精英领地领地核心传播要素中心中心领领地:地:塘厦中心地带,演绎都市领地生活现现代建筑:代建筑:顶尖团队打造,欧陆建筑风格,低密度现代建筑群精致景精致景观观:全体验现代南洋园林设计,可持续性自然生态体系精英生活:精英生

10、活:中心版精英生活都会,汇聚多元精英人文生活形态精粹配套:精粹配套:私家休闲/幼儿园/小学/风情商城俱全塘厦中心区精英人居塘厦中心区精英人居领领地地产品定位/形象定位/核心概念/传播调性/案名/主题广告语/核心传播要素核心传播要素 品牌关联集成产品定位形象定位核心概念主题广告语尚品生活,典藏未来尚品生活,典藏未来塘厦中心区塘厦中心区纯纯洋房高端情景物洋房高端情景物业业城中心精英原味生活人文城中心精英原味生活人文塘厦中心区城市精英生活塘厦中心区城市精英生活领领地地总结从从产产品形象概念品形象概念调调性案名广告性案名广告语语核心核心卖卖点群等点群等全系列全系列东东郡精英郡精英领领地品牌平台的打造地

11、品牌平台的打造为项为项目建立目建立优势优势差异的品牌差异的品牌标标杆杆C策略:营销传播坚持六个纯粹整体原则中心区的品牌占位精准性的形象定义精品化的产品整合精英化的客户对接精细化的营销包装精耕化的传播执行如何完成概念占位 形象树立 价值深化的全品牌流程?传播策略广告树立知名度建立形象深化价值认同公关聚集客户,围合圈层强化形象价值提升品牌文化认同现场产品价值展现品牌文化体验实现销售促进传播方式公关策略锁锁定核心客定核心客户户,根据推广,根据推广节节点,科学点,科学设计设计,力求,力求紧紧抓市抓市场场,精,精简实简实用用广告策略现场策略主流媒体(主流媒体(报纸报纸电视电视/户户外)外)树树形象价形象

12、价值值;户户外外进进行区域覆盖行区域覆盖传传播播知名度;一知名度;一对对一定制媒体一定制媒体实现实现形象与价形象与价值值落地落地强强化体化体验验与感染力,在与感染力,在产产品平台之上品平台之上营营造精英文化造精英文化领领地的地的圈圈层层性人文体性人文体验验 报广(整体形象)+户外(知名度)+一对一(形象/价值落地)线上渠道组合D执行:广告公关现场形象建立品牌风标中心精英城生活价值中心精英领地形象导入07年10月07年8月年度品牌推进价值深化盛大开盘07年6月07年12月城市改变生活改变精英城初现品牌资产叠加0707年整体推广指导六大关键词年整体推广指导六大关键词让塘厦项目成为塘厦中心精英生活的

13、代名词让塘厦项目成为塘厦中心精英生活的代名词代名词代名词精英人生精英人生逐步将品牌从形象认同向体验认同过渡逐步将品牌从形象认同向体验认同过渡现场为王现场为王以现场作为核心传播阵地,促进销售以现场作为核心传播阵地,促进销售公关致胜公关致胜通过核心节点的有效公关活动呈现差异优势通过核心节点的有效公关活动呈现差异优势联动深圳联动深圳以塘厦为核心战场,同时主动出击拉动深圳及周边客源以塘厦为核心战场,同时主动出击拉动深圳及周边客源人文营销人文营销坚持针对高端目标消费圈层的文化营销,坚持针对高端目标消费圈层的文化营销,实现品牌与销售双赢实现品牌与销售双赢整合推广的全面运用整合推广的全面运用 第四阶段:持续

14、推广阶段核心点:持续热销第三阶段:强销推广阶段核心点:开盘庆典第五阶段:尾盘阶段核心点:最后消化最终目标:快速的完成项目的销售 建立项目和发展商的品牌效应 10月份 11月份 6月份 第一阶段:启动阶段核心点:形象出街第二阶段:渗透阶段核心点:价值沟通 8-9月份 核心攻击手段:形象封杀核心攻击手段:形象封杀市场启动期市场启动期第一步:现场包装树立项目形象,突出项目气质具体:围墙、指示牌、灯杆旗第二步:点线的包装项目形象的延伸具体:从项目延河到市中心的灯杆旗、户外灯箱第三步:据高点户外广告树立形象具体:1/以城中最繁华之地段为半径则点布局;2/深圳往东莞的高速路。项目开始启动阶段:形象封杀项目

15、开始启动阶段:形象封杀 具体推广手段具体推广手段 走过无数的奢华,最想念的,还是桥头艇仔粥的那声叫卖。走过无数的奢华,最想念的,还是桥头艇仔粥的那声叫卖。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变唯有弥漫三十年的茶香,才能承载,浓浓的街坊情。唯有弥漫三十年的茶香,才能承载,浓浓的街坊情。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变岁月慢慢摇过,留在心底的那些记忆,依然触动心弦。岁月慢慢摇过,留在心底的那些记忆,依然触动心弦。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变花开花谢,留在心中的绚烂,却从未改变。花开花谢,留在心中的绚烂,却从未改变。塘厦在变,在东郡,生活的原味不变被城市改变的楼盘很多,但能改变城市的不多再过150天,

16、塘厦将不一样塘厦,一切的改变,由东郡开始东郡,城市菁英生活领地,全面升级塘厦中心生活核心攻击手段:核心攻击手段:守株待兔守株待兔/主动出击主动出击价值渗透期价值渗透期第一步:售楼处包装原则:营造一种尊贵、欧洲、舒适、高尚、品位的氛围具体:广告牌、展板、形象墙、POP、导示系统等;制作精美的楼书等物料,等待客户了解项目第二步:街里街坊早茶会沟通情感,沟通价值具体:结合广东民风,邀请附近居民喝早茶,赠送项目资料和小礼品,业务员作陪;席间穿插项目介绍和抽奖小游戏,于娱乐中传递情感和项目价值。第三步:白领召集令针对目标客户推广具体:以公司、单位为推广场地,或网络推广,鼓励白领联合起来购买。项目渗透阶段

17、:项目渗透阶段:守株待兔守株待兔/主动出击主动出击具体推广手段具体推广手段 第四步:定点推广针对目标客户经常出没的地点推广具体:在目标客户经常出现的酒楼、写字楼,摆放项目宣传资料。第五步:DM派发第六步:联动深圳核心攻击手段:盛大开盘核心攻击手段:盛大开盘强销推广期强销推广期第一步:产品发布会进一步沟通产品,树立价值具体:产品发布会第二步:户外广告及时沟通信息具体:更换户外广告,突出销售信息的沟通第三步:盛大开盘具体:系列开盘活动项目强销阶段:开盘系列项目强销阶段:开盘系列 具体推广手段具体推广手段 持续推广期持续推广期尾盘期尾盘期具体推广手段具体推广手段 略蓄客预热预告二期主推二期主销首期开盘主蓄客点过渡点主蓄客点二期开盘销售节奏公关主题整体脉络形象建立形象导入价值深化二期形象价值丰富承前启后首期主销一期尾货产品发布会塘厦理想人居论坛狂欢PARTY国际美食音乐节阶段公关活动开盘盛典早茶会主题:塘厦理想人居论坛时间:2007年9月期间地点:东莞/深圳目的:挖掘塘厦源远流长之人居文化,凸现项目之精英生活享受。合作单位:政府部分,两地主流报纸,网站,电视台。操作要点:1、五星级酒店。2、专家论坛和项目巡展、企业成就展结合,品牌和销售并抓。主题:国际美食音乐节暨开盘盛典时间:开盘日地点:五星级酒点会所及示范区主题:狂欢PARTY时间:节日地点:五星级酒店会所THANKS

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!