注塑车间主任岗位职责（四篇）.doc

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1、注塑车间主任岗位职责1.直接对副总经理或厂长负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。2.全面负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。3.根据公司的品质方针和年度工作目标，制定注塑部的工作目标，并组织实施。4.根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手。5.根据实际需要提出注塑部新增人员的招聘申请，按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工，并搞好注塑部的人力资源管理工作。6.根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查/指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期

2、。7.依照ISO9001品质管理体系要求，建立注塑生产过程中的品质保证和帝制体系，按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保胶件质量满足客户的需要。_组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定，结合注塑部的实际运作特点，制订本部门安全生产管理制度，做好各岗位人员的安全防护措施。9.对各岗位人员进行安全/消防知识培训，提高属下员工的安全生产和防火意识，并落实与监督执行，消除安全隐患，确保生产安全。10.制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度，并组织/落实/执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修/维修工作，减少故障，防止损

3、坏，延长其使用寿命。11.制订注塑部员工的培训计划，并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5S”培训、消防/安全知识培训等，不断提升注塑部员工的整体素质，提高其工作质量和工作效率。12.制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度，严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。13.积极推行“5S”目视管理活动，搞好注塑部的现场“5S”管理工作，确保注塑部工作环境清洁、整齐有序，一切物品需分类标识清楚/摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。14.贯彻落实公司有关管理体系和管理制度，并组织制订注

4、塑部的各项管理制度/运作流程等，加大其执行力度，督导属下员工严格遵守执行。15.制订注塑部各级员工的岗位工作职责，并监督其履行职责。16.做好本部门员工的考勤工作，科学合理地制订开机员工的计件工资标准，严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则，对各级员工进行公正考评，并建立绩效考核和激励机制，充分调动各级员工的工作积极性。17.做好试模/生产过程中的的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参九条件，并对模具结构提出改良建议。_组织召开注塑部“每周生产例会”及相关工作会议，坚持“三不放过”的原则，及时分析/处

5、理工作中出现的问题，并提出纠正、预防和改善措施。19.做好与各相关部门的协调/沟通，树立“内部客户”的思想，配合工程部、品管部、装配部及仓库等部门搞好工作，让内部客户满意。20.随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等，对其存在的异常状况，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产运作顺利正常。21.积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步，逐步推行量化管理、看板管理、目标管理，配合公司整体发展的需要。22.坚持技术创新，管理创新，与时俱进，力求持续改善，不断提高生产效率和产品质量，减少料耗和不良率，以降低生产成本。23.做

6、好各类生产报表和文件的审批工作，确保报表数据真实地反映实际情况，并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作，对自己及属下员工的行为负责。24.安排指导有关人员做好注塑_文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。25.根据生产需要决定车间是否加班，根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。26.积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。注塑车间主任岗位职责（二）1、负责车间的团队建设和管理;2.接收并确认生产计划，并按照计划进行生产线排产，确保每日按时保质完成生产任务;3.生产车间突发问题处理，与相关部门（质量、物流、设备、项目、工艺）

7、协调沟通，共同解决生产过程中的问题;_分析不良产品的产生原因并提出解决方案，提高产品合格率，降低报废率。分析生产线瓶颈，提高生产效率，控制生产管理成本;5.生产现场5S管理，制定标准，实施执行，并定期检查，各种现场看板文件建立和改善，并定期更新;6.生产过程安全管理，消除安全隐患，宣传安全意识;7.配合项目部新产品试制工作，并做好客户审核相关工作。注塑车间主任岗位职责（三）1、负责车间的生产管理，日常管理2、负责部门各岗位的协调工作，对部门发生的问题及时组织解决并向领导汇报3、检查、督促部门员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。注塑车间主任岗位职责（四）1、负责注塑车间全面工作。2、解决注塑工序

8、发生的各种问题，降低缺陷产品比例。3、优化改进注塑工艺、参数及规范操作规程。注塑车间主任岗位职责（五）1.贯彻执行公司部门的规章制度，维护公司利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理2.负责按生产计划组织人员保质保量完成任务按照流程，完成ERP帐务操作3.负责车间人员的培训以及工作协调的管理4.负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力，并对安全制度的监检和总结5.跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化，不断提出改良方案，跟进送模具部报修的模具维修进度追跟进生产效率低，不良率高及原料损耗嫁动率低情况，组织

9、有关技术人员研讨原因分析，制订出改善对策及预防措施6.监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正7.负责车间的安全生产和5S管理。安排的临时性事务工作注塑车间主任岗位职责（二）1、及时解决生产过程中出现的注塑机设备故障;2、熟练进行机器调试，改进工艺性能及设备测试;3、能提前发现和分析存在的问题，并提出改善措施;4、能发现和解决生产过程中产品出现的质量问题;5、制定、完善注塑模具、工艺文件和具体操作规程;6、确保注塑机高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，制定注塑机的定期保养、维护计划，保证设备的正常运行7、参与车间注塑设备管理，为生产提供设备技术

10、支持8、负责注塑设备改进项目与机器效率提升9、负责设备技术员的培训工作注塑车间主任岗位职责（三）1、全面负责注塑车间的生产运作安排、组织和管理工作。2、根据公司的品质方针和年度目标，制定注塑车间的工作目标，并组织实施。3、根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织架构和人员编制。4、根据下达的生产计划，负责注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，合理排机，检查生产计划的执行，按时、按质、按量完成生产任务，确保交期完成。5、做好车间新老员工培训工作。6、机器的维护及保养。注塑车间主任岗位职责（四）1、全面负责生产部注塑车间所有日常事务工作，做好文明生产;2、负责生产部注塑车间员工安全、技能的培训工作;3、负责监督、检查注塑车间的6S管理工作;4、监督、检查注塑车间的设备日常点检、保养工作,并对结果负责;5、督促注塑车间日常人员流动性情况;6、负责监督注塑车间生产计划达成率的统计完成情况;7、监督注塑车间处理完当日的现成不良品，并审核;8、参与、监督注塑车间月盘点工作;9、负责完成上级领导临时安排的其它任务。第7页共7页