运行专工的职责与权限范文（二篇）.doc

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1、运行专工的职责与权限范文1.2.3.4.5.负责电炉炼钢、吊运原料、铸锭等工序中吊运物资到指定位置的操作。天车及其附属设备负责工具的维护保养。配合其他工种完成当班生产任务，遵守工艺纪律听从指挥，保证作业安全。及时发现和处理设备事故隐患使设备处于完好状态。贯彻执行生产现场的“6s”管理要求，保持清洁有序。十不吊：1.超过额定负荷不吊；2.指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊；3.吊绳或附件捆绑不牢，不符合安全要求不吊；4.歪拉斜挂不吊；_天车吊挂重物直接进行加工的不吊；6.氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性的物件不吊；7.棱角快口未垫好的不吊；8.埋在地下的物件不吊；9.吊物上有人或工作物上浮放有活

2、动物的不吊；10.钢铁水过满，未固定卡子的不吊。十不准：1.2.3.4.5.6.7.8._天车工操作时接打电话听音乐。地面人员未离开危险区域就起吊。违章指挥天车工不拒吊。天车运行中天车工上下天车。浇钢时在中注管上落包。吊钢包时浇注人员未在钢包左右两侧检查，操作人员未指挥就起吊。徒工擅自操作天车。天车吊运物品时不打铃或人员不避让就通过。使用安全装置失效的天车工作。做中注管时链条未捆牢或无人指挥就动车。岗位操作人员安全生产职责：1.严格执行公司和本单位颁发的安全生产规章制度和各项安全规章制度，对本岗位的安全生产负责。2.坚持“安全第一”的思想，严格遵守安全技术操作规程，严格执行工艺纪律，正确使用劳

3、动保护用具，不违章作业。3.积极参加单位、班组的安全技术培训、教育活动不断提高安全生产作业技能和自我保护意识。4.发生事故（事件）时应立即报告，保护现场，并配合领导做好事故（事件）调查分析工作。5.遵守设备维修保养制度，为设备安全的运行尽到职责。6.有权拒绝违章指挥作业并及时向上一级领导报告。天车工安全技术操作规程：_天车工必须熟悉、掌握安全守则和本工种专业技术及本规程，并认真执行。2.开车起吊重物前，必须对大小车，主副钩以及所有安全制动装置进行空负荷试车。3.开车时必须听从挂钩人员的指挥，思想要高度集中，看准手势和吊物。4.吊运物体移位时，其工件高度应离地面障碍0.5m以上，起吊大型部件或精

4、密重型设备时必须严格遵守该工作物的吊挂工艺要求。_天车在工作中，由于卡、啃轨或者跳动现象而影响天车正常运行时，应立即停车并报告领导处理。_天车工必须牢记“十不吊”内容不能擅自违章作业。7.在起吊过程中，突然停电或机电设备故障时，应立即把所有控制器移到零位，拉下总开关，起吊物未放下或索钩未脱钩，不准离开驾驶室；由专人在悬空吊件下划出危险区，并指定专人看守。8.禁止天车大小车同时开动或主副钩同时起升。9.禁止天车运行时进行检修或清扫加油等工作。10.工作结束时天车应停在规定位置，升起吊钩，小车开到轨道两端，并将控制器手柄放置零位。天车工安全技术操作规程：_天车工必须经过培训考试并持有特种作业资格证

5、书者方能独立操作。正确穿戴劳保用具。_天车工必须熟悉所操作起重机的机械构造和技术性能，指挥信号、保养和基本的维修常识。安全防护装置的性能及安全运行的要求。_起吊工件前必须对大小车、主副钩以及全部制动装置进行空载试验，在得到指挥信号后方能操作，起动时应先鸣铃。4.不得利用极限位置限制器停车。5.不得再有载荷的情况下调整起升、变幅机构的制动器。6.吊运时不得从人的上空通过，吊臂下不得有人。_起重机工作时严禁有人上下，不得进行检修；检修天车时应停靠再安全地点，切断电源挂上“禁止合闸”的警告牌，地面要设围栏并挂“禁止通行”的标志。8.所吊重物接近或达到额定负荷起重能力时，吊运前要检查制动器，并用小高度

6、、短行程试吊后方能平稳的吊运。9.无下降极限位置限制器的起重机，吊钩在最低工作位置时，卷筒上的钢丝绳必须保持有设计规定的安全圈数。10.对无反接制动性能的起重机，除特殊紧急情况下，不得利用打反车进行制动。11.用两台或多台起重机吊运同一重物时钢丝绳应保持垂直；各台起重机的升降应保持同步；各台起重机所承受的载荷均不得超过各自的额定起重能力。12.有主副两套起升机构的起重机，主副钩不应该同时开动，对于设计允许同时使用的起重机除外。13.吊运易燃、易爆、有毒、有害物品时，必须制定安全措施后方能进行吊运。14.应在规定的安全走道，专用站台或扶梯上行走或上下，大车轨道除维修外不准行走，小车轨道严禁行走，

7、不准从一台天车跨到另一台天车。15.严禁将工作物吊在空中进行加工。工作停歇时不得将起重物悬在空中停留。运行中地面有人或落放吊件时应先鸣铃警告，吊物必须走安全走道。吊运时严禁从人头上和设备上越过，吊运物件离地不得过高。16.运行时天车与天车之间保持一定距离，严禁推车、撞车。_起吊大型部件或精密重型设备时同时，必须严格遵守该工作物的吊挂工艺规程，不准同时操作三只控制手柄。_天车在工作中，由于卡、啃轨或者跳动现象而影响天车正常运行时，应立即停车，并报告领导处理。_天车在起吊中，突然停电或机电设备故障时，应立即把所有控制器移到零位，拉下总开关，起吊物未放下或索钩未脱钩，不准离开驾驶室；由专人在悬空吊件

8、下划出危险区，并指定专人看守。20.运行时由于突然故障而引起的漏钢或吊件下滑时，必须采取紧急措施，操作天车向无人处降落。21.夜间作业应有充足的照明。22.龙门吊安全操作按本规定执行，行驶时注意轨道上有无障碍物。吊运高大物件妨碍视线时，两旁应设专人监护和指挥。_起重设备挂着重物时，天车工不得擅自离开。24.工作结束时天车应停在规定位置，升起吊钩，小车开到轨道两端，并将控制器手柄放置零位。运行专工的职责与权限范文（二）项目经理：1.对本工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任；2.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立

9、安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施；3.健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对分包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作；_组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；5.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；6.适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施；7.主持参与安全生产保

10、证体系的内审，积极配合外审认证机构的审核工作；8.定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育；9.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训；10.负责安全物资采购计划的审核及批准，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求；_组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等安全管理记录。职责与权限项目副经理：1.根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安

11、全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查；2.落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象；_组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底；安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。做好各项记录和原始资料的收集整理；_组织对安全设施、机械设备的验收。理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工始终处于受控状态；5.经常组织参与

12、对工程项目进行定期和不定期的安全检查。对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行记录和标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患；6.对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工；7.处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。8.主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不符合要求的防护设备、设施投入使用；职责与权限项目工程师（技术负责人）：1.对项目工程生

13、产经营中的安全生产负技术责任；2.贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素，制定安全保证计划；3.参加或组织编制施工组织设计，编制、审查专项施工方案时，应制定、审查针对性的安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实及主持工程项目的安全技术交底；4.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督执行。及时解决执行中出现的问题；_项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与

14、安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；7.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。职责与权限项目施工员：1.认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖的工程项目和班组的安全生产负直接领导责任；2.在项目经理的领导下，按照安保计划要求，合理组织安排施工任务，并对施工现场安全生产过程进行控制。对施工现场重点危险源的预防监控措施必须落实到位，有权拒绝不符合安全操作的施工任务，并及时向项目经理反映；3.认真执行安全技术措施及安全操

15、作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章；4.经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求；_组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，合格后方可使用，严禁随意拆除；6.对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，按照技术人员制定的纠正预防措施，及时整改或停工整改，待复查合格后方可复工；7.定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题；8

16、.对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导；9.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。职责与权限项目安全员：1.积极参与策划与编制施工现场安全生产保证体系；2.严格执行安保计划中支持性文件、法规、条例及强制性规范的要求。积极配合项目经理加强对工人安全操作规程的教育及安全技术交底工作，严格施工全过程的安全控制，并做好安全记录；3.加强对重点部位危险源的安全监督、控制、确保安保计划中各项安全技术措施落到实处；4.配合技术、施工管理人员组织对安全设施的验收、检查；5.深入施工现场，掌握安全动态，对人、机、物、环境及自然的不安

17、全行为和不安全动态，及时采取纠正预防措施；6.参与各有关部门组织的安全检查，如实汇报本项目的安全状况，发现隐患及时采取纠正措施，并监督落实。发现重大隐患，有权停工。待整改复查合格后复工；7.负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤机械事故，并遵循“四不放过”的原则，执行和落实纠正预防措施，杜绝类似事故的发生；8.针对安保体系实施过程中发现的问题，及时向项目经理、项目工程师反映，对安保计划进行修订、再版。同时，配合做好安保体系的内审、外审工作。9.检查、确认项目部特殊作业人员持证情况，确保持有效证件上岗.职责与权限项目技术员：1.认真学习贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规以及有

18、关安全生产的强制性规范；2.参与并编制施工现场安全生产保证体系，根据施工现场的特点与要求制订各项方案；3.根据施工现场特点与施工需要及时编制各重点部位危险源的专项施工组织设计，并报项目工程师，经总工批准后实施；4负责收集整理安全记录资料，负责文件的归档；5.针对特殊施工工艺，负责编制安全技术操作规程；6.对安保计划在实施过程中发现的问题，及时提出调整修改的意见，并配合做好内外审工作；7.协助内部审核组对项目的安保体系进行内部审核；8.编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程。职责与权限项目材料员：1.按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作；2.及时提供合格供应商名录；3

19、.负责对合格供应商供应的安全物资进行验收、取证、记录、发放工作，并作好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；4.对现场使用的脚手架材料（钢管、扣件）、吊钩、安全网、安全带、安全帽、漏电保护器、开关等安全物资，应验收合格入库，并定期检查，对不合格的和破损的，要及时更新替换，做好记录；5.对重点部位、危险物品（包括易燃易爆物品）进行重点保管，执行有关危险品运输、储存、发放等规定，做好防火工作。职责与权限项目机管员：1.认真执行有关安全生产的规定要求，对现场的机、电、起重设备、受压容器及自制机械设备的安全运行负责；2.按照安全技术规范，对机械组织好使用前的验收与日常保养维修工作；3.对设备的租

20、赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；4.对新购进的机械、受压容器及大修、维修、外租回场后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收；5.参加施工组织设计、安保计划的编制，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促班组落实，保证实施；6.对特殊作业及中小型机操人员定期培训、考核；7.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。职责与权限项目综治员：1.配合项目经理抓好现场的安全宣传、培训教育工作；制定项目安全培训教育计划；2.负责开展多样化

21、的安全教育，结合形势的需要，定期用黑板报、标语、宣传画等形式开展安全宣传工作；3.负责对进场的劳务人员进行安全规章、文明施工制度的教育；4.做好施工现场动用明火和宿舍的防火安全工作，对食堂的用电进行安全管理；5.负责施工现场、办公室及生活区的安全保卫工作，特别是资料室、电脑室等场所；6.对施工过程中劳务人员的进出场进行记录，做好动态管理；职责与权限安装组1.协助土建做好安全生产、文明施工工作。2.做好施工现场、设备及用电的安全管理。3.编制安装工程专业施工组织设计。4.其余职责同土建施工员。第五篇：职责与权限5.5.1职责与权限5.5.1.1为实施质量和食品安全管理体系，公司规定了相应的质量和

22、食品安全管理组织结构（质量和食品安全管理手册附录），编制了质量和食品安全管理职能分配表（质量和食品安全管理手册附录），规定了各职能部门在管理体系中的职责与权限，描述各职能部门不同岗位的职责和权限。职责和权限的规定，通过在各层级上协商、沟通，以文件的形式传达到各管理者和相关职能部门，以确保各相关职能部门之间工作的衔接性和协调性。各职能部门对其管理的同一岗位不同员工的分工通过文件或工作安排予以规定，以便各司其职，有序工作。所有员工都应当被赋予相应的职责和权限，从而使他们能够为实现质量目标做出贡献，并使他们树立参与意识，提高能动性和做出承诺。所有员工都有责任向有关责任人员报告与食品安全管理体系有关的

23、问题。这些人有明确的处理问题和保持相关记录的职责和权限。5.5.1.2厂长a）全面领导公司的日常工作，向公司传达满足顾客的法律、法规要求的重要性；b）制定质量和食品安全方针和质量和食品安全目标；c）负责管理手册、管理体系程序文；d）主持管理评审；e）任命管理者代表及食品安全小组组长；f）确保管理体系运行所必要的资源配备。g）负责对各分公司的领导和监管工作，对分公司出现的重大质量及食品全问题承担领导责任。h）对公司的管理和最终产品质量及食品安全部全面负责。5.5.2管理者代表和食品安全小组组长5.5.2.1管理者代表为建立、实施和保持、改进质量和食品安全管理体系，公司以任命书的形式规定成立食品安

24、全小组，任命管理者代表和食品安全小组组长。对于管理者代表和食品安全小组，无论在其他方面的职责如何，均具有管理者代表和食品安全小组任命书规定的职责。a）向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性；b）制定质量方针；c）确保质量目标的制定；d）进行管理评审；e）确保资源的获得。f）向组织传达满足与食品安全相关的法律法规、本标准以及顾客要求的重要性；g）表明组织的经营目标支持食品安全；h）制定食品安全方针；i）进行管理评审；j）确保资源的获得5.5.2.2haccp小组食品安全小组成员应来自于各相关职能部门，并包括各岗位的食品安全危害控制措施的操作人员，必要时，可包括外聘的专家。小组成员应具备多学科的

25、专业知识和建立与实施食品安全管理体系的经验。这些知识和经验包括，但不需限于组织的食品安全管理体系范围内的产品、过程、设备的食品安全危害，并应保持证实食品安全小组具备所要求的知识和经验的记录。a、在管理者代表及haccp小组组长的领导下具体编制、修改管理手册及程序文件，配合各部门完善和引用文件，使用表格等工作。b、负责相关文件的档案保存和文件资料控制工作。确保质量和食品安全管理体系的正常运行，负责对质量和食品安全管理体系运行情况予以监控，并及时向管理者代表及haccp小组组长汇报运行效果。c、负责公司的内部质量和食品安全审核及所采取纠正和预防措施的验证工作。d、负责组织实施内部质量和食品安全审核

26、和管理评审具体组织工作。e、负责质量和食品安全管理体系持续改进和纠正、预防措施的控制。f、负责公司的职工培训，培训的进度及计划实施等工作。g、haccp小组负责监视实施召回。h、做好职工教育和宣传发动工作。5.5.2.3品控部a、负责产品质量和食品安全管理体系相关文件的编制、修订及实施工作；b、负责起草编制并组织落实本公司产品标准、企业标准；c、品控部化验室负责本公司的原辅料的入厂验收，依据标准对投入生产的原辅料产产品做出合理判断；d、品控部化验室负责半成品、成品的监视和测量及检验状态的管理工作；e、品控部化验室负责生产过程中的产品加工及产品质量的检查，确保加工成品的质量；f、负责对不合格品的

27、控制及采取的纠正措施的验证；g、负责检测与计量设备的验收、调试、校准与管理；h、负责生产及检验过程中或客户投诉的纠正和预防措施的监督和验证；i、负责本公司产品质量，并对产品质量有“一票否决”权；j、负责以顾客为关注焦点，与顾客有关过程的控制，完成顾客满意度的测量。5.5.2.4生产部a、负责维修保养生产设备及管道，并建立设备档案，做好设备配件的申购；b、负责设备配件加工及选型，积极配合采购部的工作；c、保质保量，不断地提高生产效率；d、做好生产过程中自检工作；e、准确填写生产报表、做好消毒及设备运行、维修保养记录；f、节能降耗，降低生产成本；g、做好安全、文明生产工作；h、遵守公司所有规章制度

28、；i、保质保量的完成上级临时安排的工作任务。j、根据公司的销售计划即订货数量，负责制订生产计划制定并组织生产任务完成；k、负责公司产品的生产及生产过程中的质量及标识追溯性的管理；l、生产部负责人根据工艺和质量标准抓好车间质量管理工作；m、负责职工的岗位培训；n、对不符合工艺规定，又无具体措施，影响产品质量的生产安排岗位负责人员有权拒绝执行，并向品控部反映立即组织解决；o、负责质量管理体系的有效运行；p、负责生产现场环境的卫生保持及基础设施的卫生，保持良好的环境。5.5.2.5财务部a、按规定按时按额向国家交纳税款；b、财务部主要协助厂长把好经济关，财务科负责审查公司业务往来的经济；c、对公司购

29、进的原材料等凭借品控部出具的检验结果决定是否付款；d、对售出的货物进行结算，收回货款；e、对公司的生产经营活动进行成本核5.5.2.6采购部a、负责采购的管理工作，对供方进行管理，确保采购产品的质量；b、配合品控部，对供应商进行评估；c、合理制订采购计划；d、配合有关部门做好其它相关工作。5.5.2.7行政部人事专员：a、负责人力资源的管理工作；b、负责对与质量有关的人员的培训和考核评定；c、配合有关部门做好其它相关工作。行政专员：a、负责岗位职责的制定；b、内部信息沟通的管理和监测；c、后勤管理工作（包括食堂管理、保安人员管理、工作环境管理等）d、负责工厂管理所需要的各种应用软件使用、维护，

30、电脑硬件的使用、维护；e、负责本公司电脑资讯的统筹管理；f、负责办公、劳保用品的管理及发放工作；g、配合有关部门做好其它相关工作。计划统计员：a、负责接销售订单，按照销售订单做生产计划，下生产订单；b、负责所有原材料、半成品、成品的物料清点复核工作；c、负责能耗（水、电、气）核算；d、负责与委外加工方沟通事宜；e、配合有关部门做好其它相关工作。5.5.2.8仓务部a、负责所有与生产有关物料的保管，如化学药品、五金配件、托盘等；b、负责原材料、半成品、成品的管理；c、负责物料的先进先出管理；d、负责物料存放环境的监管；e、负责物料的摆放规范，物帐符合；f、配合有关部门做好其它相关工作。第20页共20页